Desarrollado 8433 2024-0 CLASES PERSONALES EN BLANCO

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Se le pidió a un grupo de personas que indiquen

su color favorito, y se obtuvo los resultados de la


siguiente tabla de frecuencias:

Frec.
preferencia
O RAbsoluta fi ó frec. frec. Relativa
L
CO ni Relativa hi hi % 6 5
Negro 4 0.2 20.00%
5 4
Azul 5 0.25 25.00%
Amarillo 5 0.25 25.00% 4

frecuencia
Rojo 6 0.3 30.00% 3
Total 20 2

1
variable :
nivel de medición 0
Negro Azul
unidad análisis:
colo
muestra
estadígrafo

En una tienda de barrio que vende gaseosas se cuentan las gaseosas


gaseosas vendidas durante una semana de las diferentes 25
marcas siendo los resultados los siguientes.
20
Frec. 17
C AAbsoluta fi ó frec. frec. Relativa
AR ni Relativa hi hi% 15
M
Fanta 17 11
10
Sprite 11
Coca cola 20
Inca kola 9 5

Total 57
0
Fanta Sprite

Chart Title
25

20
20
17

15
11
10 9

0
Fanta Sprite Coca cola Inca kola
preferencia colores
6
Chart Title
5 5

4
20%
30%

25%
25%

ro Azul Amarillo Rojo


colores

gaseosas vendidas

20

11
9

nta Sprite Coca cola Inca kola


t Title

0%
Negro
Azul
Amarillo
Rojo
25%
GRAFICOS PARA FRECUENCIAS ABSOLUTAS SIM

Se registran los tiempos de las tiempo de llamadas


llamadas recibidas en un call
center, los datos son- Construir [6 14>
un histograma de frecuencias, un
polígono de frecuencias y un [14 20>
gráfico combinado [20 28>
[28 36>
[36 44>
[43 51>
22 11 20 18 31 44 47 [51 59>
13 23 6 25 14 42 43
18 24 17 28 29 49 57 Gráficos para Frecuencias absolutas simpl
15 30 33 41 50 46 45 Histográma : compara los intervalos de clase con la
42 28 29 52 43 35 8 Polígono de frecuencia : compara la marca de clase c
21 22 23 37 9 54 9
36 29 36 35 37 52 11 en el eje x, van los intervalos de clase o las marcas de clase
en el eje y, van las frecuencias absolutas ya sean simples o acumuladas

HISTOGRAMA

TIEMPOS DE LLAMADAS EN UN CALL CENTER


12

10
10
9
8
8
Nro de llamadas

6
5

0
[6 14> [14 20> [20 28> [28 36> [36 44>
Tiempos en minutos
Nro
4

0
[6 14> [14 20> [20 28> [28 36> [36 44>
Tiempos en minutos

GRAFICOS PARA FRECUENCIA

FUNCIÓN ESCALONADA Compara las frecuencias acumuladas y los


OJIVA Compara las frecuencias acumuladas y los

FUNCIÓN ESCALONADA

Tiempos de llamadas en un call center


60

49
50
45
39
40

30
30

20
20
12
10 7

0
[6 14> [14 20> [20 28> [28 36> [36 44> [43 51> [51
AS ABSOLUTAS SIMPLES

Marca de frec. Absoluta F. Relativa Frec. FREC FREC. FREC.


clase simple absoluta Absoluta ABSOLUTA ACUMULADA ACUMLADA
Xi fi ó ni simple relativa ACUMULADA RELATIVA RELATIVA %
h= fi/n simple hi % Fi Hi =Fi/n Hi%

10 7 0.1429 14.29% 7 0.1429 14.29%


18 5 0.1020 6.12% 12 0.2449 20.41%
24 8 0.1633 20.41% 20 0.4082 40.82%
32 10 0.2041 20.41% 30 0.6122 61.22%
40 9 0.1837 12.24% 39 0.7959 73.47%
47 6 0.1224 18.37% 45 0.9184 91.84%
55 4 0.0816 8.16% 49 1.0000 100.00%
49
encias absolutas simples
ervalos de clase con la frecuencia absoluta simple
para la marca de clase con la frecuencia absoluta simple

as marcas de clase
ya sean simples o acumuladas

POLIGONO DE FRECUENCIAS

AS EN UN CALL CENTER ti empos de llamadas call center


12

10 10
9 10
9
8
8
7
6
6
6
4 5
4
4

2
8> [28 36> [36 44> [43 51> [51 59>
Tiempos en minutos 0
10 18 24 32 40 47 55
4 5
4
4

2
8> [28 36> [36 44> [43 51> [51 59>
Tiempos en minutos 0
10 18 24 32 40 47 55

COS PARA FRECUENCIAS ACUMULADAS

las frecuencias acumuladas y los intervalos de clase


las frecuencias acumuladas y los límites superiores de los intervalos de clase, el gráfico resultante es lineal

OJIVA

en un call center OJIVA

49
45 49
45
39
39

30

20

12
7

6> [36 44> [43 51> [51 59> 14 20 28 35 44 51 55


POLIGONO Y HISTOGRAMA DE FRECUENCIAS.

12
das call center
10
10
9

8
9 8
7

6
6
6 5

4
4 4

0
40 47 55 [6 14> [14 20> [20 28> [28 36> [36 44> [43 51> [51 59>
4
4 4

0
40 47 55 [6 14> [14 20> [20 28> [28 36> [36 44> [43 51> [51 59>

49
45

51 55
ENCIAS.

[43 51> [51 59>


4

[43 51> [51 59>


DM-dm
1+3,3log(n)
R/K
13
Nro de da 49 19
max 57 27
min 6 35
rango 51 43
sturges 6.57765 51
amplitud 8 57
REALIZAR LOS CUATRO GRÁFICOS PARA DATOS CUANTITATIVOS AGRUPADOS

Se registran los tiempos de las llamadas Marca de


tiempo de clase frecuencia
recibidas en un call center, los datos son- llamadas Xi Absoluta
Construir una función escalonada y una simple fi
ojiva. [6 14> 10 7
[14 20> 18 5
[20 28> 24 8
[28 36> 32 10
[36 44> 40 9
[43 51> 47 6
22 11 20 18 31 44 47 [51 59> 55 4
13 23 6 25 14 42 43
18 24 17 28 29 49 57 Gráficos para Frecue
15 30 33 41 50 46 45 Histográma : compara los interval
42 28 29 52 43 35 8 Polígono de frecuencia : compara la
21 22 23 37 9 54 9
36 29 36 35 37 52 11 en el eje x, van los intervalos de clase o las marc
en el eje y, van las frecuencias absolutas ya sean

Chart Title
12
10
10 9
8
8
nro de llamadas

7
6
frecuencia
6 5
4
4

0
[6 14> [14 20> [20 28> [28 36> [36 44> [43 51> [51 59>
tiempo de llamadas
Gráficos para Frecu
FUNCIÓN ESCALONADA Compara las frecuencias
OJIVA Compara las frecuencias

FUNCIÓN ESCALONADA

Chart Title
50
45
40
35 30
30

Axis Title
25 20
20
12
15
7
10
5
0
[6 14> [14 20> [20 28> [28 36> [36
Axis Title
OS AGRUPADOS

FREC.
F. Relativa Frec. Abs relat. ACUMULADA
absoluta simple simple FREC ABSOLUTA RELATIVA Hi FREC. ACUMLADA
h= fi/n porcent. hi % ACUMULADA Fi =Fi/n RELATIVA % Hi%
0.1429 14.29% 7 0.1429 14.29%
0.1020 6.12% 12 0.2449 20.41%
0.1633 20.41% 20 0.4082 40.82%
0.2041 20.41% 30 0.6122 61.22%
0.1837 12.24% 39 0.7959 73.47%
0.1224 18.37% 45 0.9184 91.84%
0.0816 8.16% 49 1.0000 100.00%

ficos para Frecuencias absolutas simples


para los intervalos de clase con la frecuencia absoluta simple
ncia : compara la marca de clase con la frecuencia absoluta simple

los de clase o las marcas de clase


ncias absolutas ya sean simples o acumuladas
poligono de frecuencia

histograma y po
tiempo de llamadas
12

10 10
9
8
8
7
frecuencia

6
5 6
4
4

2
10 18 24 32 40 47 55
tiempo de llamadas 0
[6 14> [14 20> [20 28>
áficos para Frecuencias ACUMULADAS
ompara las frecuencias acumuladas y los intervalos de clase
ompara las frecuencias acumuladas y los límites superiores de los intervalos de clase, el gráfico es lineal

OJIVA
tiempo
60

50

Chart Title 40

30
39
45 49
20 20
30
12
20 10
7

0
14 20 28

[20 28> [28 36> [36 44> [43 51> [51 59>
Axis Title
Lim sup
14
20
28
35
44
51
55

histograma y polígono de frecuencias


12

10

0
[6 14> [14 20> [20 28> [28 36> [36 44> [43 51> [51 59>
tiempo de llamadas
60

50 49
45
40 39

30 30

20 20

12
10
7

0
14 20 28 35 44 51 55
Una fábrica quiere determinar porque han bajado sus ventas, sabe que se
han encontrado defectos en la confección de las telas y se quiere saber cuales
de los tipos de telas estan originando y explican la baja en ventas; se
determina la cantidad de defectos en la confección.

Factores Nro de defectos pi% F.A. FAR%


Algodón 171 49.71% 171 49.71% Defectos en la
Tul 105 30.52% 276 80.23% 180 171
Seda 13 3.78% 289 84.01% 160
Satén 11 3.20% 300 87.21% 140
Viscosa 9 2.62% 309 89.83% 120
Lino 9 2.62% 318 92.44%
100
Encaje 8 2.33% 326 94.77% 105
80
Tafetán 7 2.03% 333 96.80%
60
Raso 7 2.03% 340 98.84%
40
Lana 4 1.16% 344 100.00%
20
344 13 11 9
0
Algodón Tul Seda Satén Viscos
Primer paso: ordenar de mayor a menos las frec. Absolutas
Nro de d
segundo paso : hallar la frecuencia acumulada
Tercer paso : hallar la FA%
sombrear las columnas de variables, frecuencias absolutas simples y frecuencias acumuladas porcentuales, ir a insertar grá
Defectos en la confección de telas
80 171 120.00%
60
100.00%
40
20 80.00%
00
105 60.00%
80
60 40.00%
40
20.00%
20
13 11 9 9 8 7 7 4
0 0.00%
Algodón Tul Seda Satén Viscosa Lino Encaje Tafetán Raso Lana

Nro de defectos FAR%

adas porcentuales, ir a insertar gráfico seleccionar gráficos recomendados hacer clic en Pareto
El dueño de un restaurante tiene un problema, la gente no esta llegando al
restaurante para consumir, por lo que hace una encuesta para determinar porque
no estan regresando los comensales, se encuesta a 210 clientes. A la pregunta
porque no regresa Ud al restaurante las respuestas fueron

QUEJAS frec. Abs. frec. Abs. % F. ACUMULA FAR%


Comida fria 120 57.14% 120 57.14%
Mucho calor 37 17.62% 157 74.76% qu
Baños sucios 20 9.52% 177 84.29% 120
Falta de estacionamiento 17 8.10% 194 92.38% 100
Meseros groseros 16 7.62% 210 100.00% 80
210 60
Primer paso: ordenar de mayor a menor las frec. Absolutas 40
segundo paso : hallar la frecuencia acumulada
20
Tercer paso : hallar la FA%
0
fri
a l or
a ca
id ho
Co
m uc
M
ando al
rminar porque
a pregunta

quejas de comensales
120 100.00%
90.00%
100 80.00%
80 70.00%
60.00%
60 50.00%
40.00%
40 30.00%
20 20.00%
10.00%
0 0.00%
a or s o os
fri ca
l
ucio ie
nt s er
a s ro
id ho s m
m uc ño na sg
Co M Ba ic o ero
ta es
es M
de
l ta
Fa
En un centro comercial, se consulto la edad a todas
las personas que entraban entre 12:00h y 12:30 los
resultados obtenidos fueron los siguientes

15 73 1 65 16 3 42
36 42 3 61 19 36 47
30 45 29 73 69 34 23
22 21 33 27 55 58 17
4 17 48 25 36 11 4
54 70 51 3 34 26 10

ordenar de menor a
mayor
Diagrama de tallos y hojas
1 Tallo Hojas
3 0 1 3 3 3
3 1 0 1 5 6
3 2 1 2 3 5
4 3 0 3 4 4
4 4 2 2 5 7
10 5 1 4 5 8
11 6 1 5 9
15 7 0 3 3
16
17
17 1. Halle el porcentaje de valores inferiores a 56
19 35 83%
21 42
22 Halle el porcentaje de valores superioresa 61
23 5 0.11904762
25 42
26
27 2. Cuantos valores están entre 30 y 65
29
30 Tallo Hojas
33 0 1 3 3 3
34 1 0 1 5 6
34 2 1 2 3 5
36 3 0 3 4 4
36 4 2 2 5 7
36 5 1 4 5 8
42 6 1 5 9
42 7 0 3 3
45
47 Existen 18 personas que tienen edades entre 30 y 65 años
48
51
54
55 El 42.86% delas personas que ingresan al supermercado registran edades entre 30 y 65
58
61 42.86%
65
69
70
73
73
n= 42

Conteo(fi)
4 4 6
7 7 9 7
6 7 9 7
6 6 6 7
8 5
4
3
3
42

Conteo
4 4 6
7 7 9 7
6 7 9 7
6 6 6 7
8 5
4
3
3
42
o registran edades entre 30 y 65 años
La empresa de transporte publico Leon de San Jerónimo desea saber cuantas papeletas tienen sus
conductores para tomar decisiones se recolecta información siendo los resultos lo siguiente

2 4 2 5 7 26 2
2 13 15 11 17 21 3
3 17 24 38 24 35 4

TALLO HOJAS
0 2 2 2 2 3 3 4
1 1 3 5 7 7
2 1 4 4 6
3 5 8
2
2
n=21 2
2
3
3
conteo fi 4
4 5 7 10 4
5 5
4 7
2 11
21 13
15
17 120
17
21
24
24
26
35
38
1. Con dicho grafico estadístico elabore una tabla de frecuencias e identifique:
I. de clase
Li Ls

El Tipo de gráfico: ………………………………………….

Variable en estudio: ……………………………………..


Tipo de variable y su nivel de medición:
………………………………………………………………………
Tamaño de muestra: ……………………………………
La amplitud: ………………………………………………..
La unidad estadística: ………………………………….

1. Con el siguiente grafico estadístico estructure su tabla de frecuencias e estadística Identifica el tipo de gráfico e intér

I. de clase
Li Ls
23 33
33 43
43 53
53 63
63 73
73 83
83 93

Edades de 64 trabajadores de la universidad Continental Cusco


I. de clase
Li
22
30
38
46
54
m.c. f.a.s. f.a.s.% F-A-R F.A.R.%
Xi fi hi% Fi Hi%

fica el tipo de gráfico e intérprete.

m.c. f.a.s. f.a.s.% F.A F.A.R.%


Xi fi hi% Fi Hi%
28 2 3.57% 2 3.57%
38 5 8.93% 7 12.50%
48 9 16.07% 16 28.57%
58 14 25.00% 30 53.57%
68 15 26.79% 45 80.36%
78 8 14.29% 53 94.64%
88 3 5.36% 56 100.00%
56

I. de clase m.c. f.a.s. f.a.s.% F.A F.A.R.%


Ls Xi fi hi% Fi Hi%
30 26 10 15.6% 10 15.63%
38 34 14 21.9% 24 37.50%
46 42 16 25.0% 40 62.50%
54 50 18 28.1% 58 90.63%
62 58 6 9.4% 64 100.00%
64
A continuación se muestra las ventas obtenidas de laptops en la empresa M
primeros 40 dias de comienzo del año 2023

frec. absoluta Frec. Relativa Frec. Relat FREC. FREC. ACUM.


Marca de fi ó ni simple fi/n simple porcent ACUMULADA RELATIVA
Fi SIMPE Hi
s

clase xi hi%
ta
n
ve

0 10 5 2 0.05 5.00% 2 0.05


10 20 15 6 0.15 15.00% 8 0.2
20 30 25 12 0.3 30.00% 20 0.5
30 40 35 10 0.25 25.00% 30 0.75
40 50 45 6 0.15 15.00% 36 0.9
50 60 55 4 0.1 10.00% 40 1
40
TIPO DE VARIABLE
POBLACIÓN
MUESTRA
NIVEL DE MEDICIÓN
PARAMETRO
ESTADÍSTICO
Realizar todos los graficos para datos cuantitativos agrupados
ps en la empresa Mikato en los
ño 2023
FREC. ACUM.
RELATIVA
PORCENT. Hi#

5.00%
20.00%
50.00%
75.00%
90.00%
100.00%
En Honolulu, el Hard Rock Hotel recopiló los datos de 75 llamadas de quejas hechas al gerente gen
durante el mes de octubre. El gerente quiere preparar un análisis de las quejas. De los datos
proporcionados, 54 son de servicio a la habitación; 12 de demoras en el registro de entrada; 4 sobr
horarios de la alberca; 3 de los precios del minibar, y 2 sobre diversos aspectos. Realice un análisis
Pareto de las quejas al hotel.

Problemas relevantes fi pi% Fi pi%

Precios de minibar 3

Demoras en el registro de
12
entradas

Horarios de la alberca 4

Servicio de habitación 54

Diversos aspectos. 2

1. Con los resultados obtenidos en la tabla de frecuencias del ejercicio anterior determine:
a.1. La variable en estudio es …………………………………………………….

a.2. El nivel de medición de la variable es…………………………………….

a.3. El tamaño de la muestra de estudio es ………………………………….

a.4. El problema más relevante es ……………………………………………..

a.5. El problema menos relevante es …………………………………………

a.6. El diagrama de Pareto se interpreta: Si solucionamos el 80 % de los problemas, que son


………………………………………………..se soluciona el………… de todo los inconvenientes en el estudio.
as hechas al gerente general
ejas. De los datos
gistro de entrada; 4 sobre los
ctos. Realice un análisis de

es en el estudio.
Construye e interpreta el diagrama de tallo y hojas de la calificación en
la escala centesimal del desempeño laboral de 20 empleados que
trabajan en una empresa de Huancayo:

76 62 68 72 56
92 86 76 82 78

Cuantos empleados sacaron menos de 67 puntos y a cuanto de porcentaje equivale?

Halle el porcentaje de valores inferiores a 86 puntos

Halle el porcentaje de valores superioresa 85 puntos

Cuantos trabajadores sascaron entre 75 y 95 puntos?

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