SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

PROGRAMA ARTICULACIÓN CON LA EDUCACION MEDIA

PLANTILLA DE FORMULACIÓN DE PLAN DE NEGOCIO

CENTRO DE FORMACIÓN: CENTRO DE ELECTRICIDAD Y AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL CEAI

PROGRAMA DE FORMACIÓN:
NÚMERO DE FICHA:
INSTITUCIÓN EDUCATIVA O
COLEGIO: Institucion educativa tecnico industrial Luz Haydee Guerrero Molina

1. EQUIPO EMPRENDEDOR

Nombres Apellidos Identificación Teléfono

Lina Marcela Muñoz Jurado 1110040521 3177341967
Nicol Dahiana Padilla Briceño 1111668803 3175452561

2. INFORMACIÓN INICIAL DE LA EMPRESA

2.1 RAZÓN SOCIAL Y/O NOMBRE DE LA EMPRESA INNOVACIONES NL

2.2 FUNCION (ES) PRINCIPAL(ES) DE LA EMPRESA. Sistematizar los procesos de gestion academica para los centros de desarrollo infantil.
Ejemplo: Producción y comercialización de partes electricas
 2.4 MISIÓN DE LA EMPRESA

Ejemplo: Fabricamos y comercializamos soluciones en iluminación para

el hogar, la empresa y la infraestructura vial y pública, utilizando
materiales de última generación, con elevados estandares calidad,
cumpliendo parametros ambientales y ofreciendo un producto de bajo
consumo y larga duración

2.5 VISIÓN DE LA EMPRESA

Ejemplo: Para el 2025, Luminarias Impala S.A. se posicionará entre las 10
primeras empresas con el mejor portafolio de productos de iluminación
en la región Suroccidente

3. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO

3.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO

Describa en qué consiste su producto y/o servicio. ¿Cómo lo va a realizar? ¿A quien va dirigido su proyecto?
Planteamiento del problema/oportunidad que desea resolver:

Necesidad identificada a partir del problema.

¿Qué producto o servicio va a realizar?

Mencione las funciones, utilidades y beneficios del producto/servicio a entregar.

Característica 1

Característica 2

Característica 3
 Característica 4

Característica Única:
A quién va dirigido el producto(servicio):

USUARIOS DE VIVIENDAS

3.2 JUSTIFICACIÓN

Incluya los argumentos objetivos y verificables que considere son los elementos más importantes para que usted y su equipo se motivar

Personal

¿Que aporta este proyecto a su vida como aprendiz?

Social

¿Qué aporte realiza su producto/servicio a la sociedad?

Ambiental

¿Cómo contribuye a la conservación del medio ambiente su

producto/servicio?

3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO

Los objetivos son los propósitos que usted fórmula para su proyecto, estos deben ser específicos, medibles, y alcanzables. Los objetivos deben escrib
er, ir ).
 Objetivo General:

Expresa el propósito central del proyecto. Debe ser coherente con la misión
de la Empresa.

Objetivos Específicos:

Los objetivos específicos se derivan del objetivo general e indican el camino

que se debe seguir para alcanzarlo.
CIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
A ARTICULACIÓN CON LA EDUCACION MEDIA
A DE FORMULACIÓN DE PLAN DE NEGOCIO

CTRICIDAD Y AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL CEAI

ativa tecnico industrial Luz Haydee Guerrero Molina

MPRENDEDOR

Correo electrónico
[email protected]
[email protected] Digite los datos básicos de cada una de las personas
que conforman el equipo emprendedor.

ICIAL DE LA EMPRESA

Escriba el nombre con el que se constituirá la Empresa

INNOVACIONES NL y el tipo de sociedad que conformarán. Ej: Librería
Nacional Ltda.

A que se dedicará la Empresa que conformará con su

estion academica para los centros de desarrollo infantil. equipo emprendedor
El logotipo es un símbolo formado por imágenes o letras que sirve para identificar su empresa o marca. Como referencia para la elabo

La misión define:
1) A que se dedica la empresa (Fabrica, elabora,
desarrolla, comercializa, etc)
2) Expresa si se trata de un producto o servicio
3) A que tipo de clientes va dirigido
4) Que beneficio social y/o ambiental realiza la
empresa
5) Que factor diferencial posee el producto o servicio.

La visión debe expresar:

1) El año en que se pretende conseguir
2) Lo que se quiere lograr
3) Donde (Local, departamental, regional o nacional)
 La visión debe expresar:
1) El año en que se pretende conseguir
2) Lo que se quiere lograr
3) Donde (Local, departamental, regional o nacional)

PRODUCTO Y/O SERVICIO

PRODUCTO Y/O SERVICIO

Cómo lo va a realizar? ¿A quien va dirigido su proyecto?
TIFICACIÓN

más importantes para que usted y su equipo se motivaran a emprender el proyecto.

S DEL PROYECTO
cos, medibles, y alcanzables. Los objetivos deben escribirse iniciando con un verbo infinitivo ( ar,
, ir ).
 4. ESTUDIO DE MERCADO
En esta etapa se debe desarrollar un análisis sistemático de los clientes, los competidores y el mercado, en

4.1 DESCRIPCIÓN DEL CLIENTE

Identifique los clientes al cual está dirigido su producto/servicio.

Tipo de Cliente Nombre o Razón Social Tamaño

Hace referencia a las Empresas o

Escoja entre Persona Natural o Seleccione de la lista
personas contactadas para ofrecer el
Jurídica. desplegable
producto o servicio.

Juridica
Natural
Natural
Natural
Natural
Juridica

4.2 COMPETENCIA
Defina cuáles son los principales competidores que tiene su producto en el mercado, teniendo en cu

Competidor Nombre o Razón Social Dirección Correo electrónico Producto/Servicio que come

Competidor 1

Competidor 2
Competidor 3

4.3 SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO/SERVICIO

Marque con (X) cual será la estrategia y las acciones que la empresa utilizará para hacer llegar los productos o servicios a los c
A. Internet por medio de paginas web, redes sociales.
B. Tienda física por medio de un punto de venta.
C. Venta directa por medio de estrategias puerta a puerta o tienda a tienda.
D. Telefònica.
E. Otro. ¿Cuál?

4.4 PUBLICIDAD
Defina cuáles son los medios de publicidad que utilizará para vender su producto y/o servicio y donde se implementarán
Medio 1
Medio 2
Medio 3
Medio 4
Medio 5

4.4.1 DISEÑO DE PUBLICIDAD

Realice y anexe el diseño de su tarjeta de presentación, volante publicitario, valla publicitaria o red social.
Recuerde que este diseño de publicidad debe contener los datos de la empresa y los datos de contacto como:
Nombre de la empresa, logotipo, dirección, teléfono, correo de la empresa, sitio web , redes sociales.
Defina cuáles son las estrategias de promoción que utilizaría y4.5 PROMOCIÓN
como las implementaría para hacer que su producto/servicio se pos
rápido en el mercado.
Estrategia 1 Estrategia cruzada
Estrategia 2 Estrategia de atracción: descuentos, obsequios, entre otros.
Estrategia 3 Promociones
Estrategia 4 Pagar los gastos en los envios de material.
Estrategia 5 Campañas por correo
os competidores y el mercado, en relación con el producto a comercializar.

o/servicio.

Tamaño

Seleccione de la lista
desplegable lista desplegable

Listas
Juridica
Natural
###
Micro
Pequeña
Mediana
Grande
MPETENCIA
cto en el mercado, teniendo en cuenta que satisfacen la misma necesidad

Producto/Servicio que comercializa Precio de venta del producto Descripcion del servicio
DUCTO/SERVICIO

r los productos o servicios a los clientes.

ervicio y donde se implementarán

la publicitaria o red social.

los datos de contacto como:
tio web , redes sociales.
er que su producto/servicio se posicione más

sequios, entre otros.

de material.
o
 6. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

6.1 ORGANIGRAMA

Definan los cargos que ocupará cada aprendiz

dentro de la Empresa.ej: gerente, programador,
asesor ( si considera necesario incluya los cargos
adicionales).
De clic aquí para ver un ejemplo.

6.2 DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Después de definir el organigrama para la

empresa se procede a la descripción de Funciones
cada uno de los cargos que se definieron.

Nombre del cargo * Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
* Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.

GERENTE GENERAL * Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contab
* Se encuentra al mando del grupo que dirige, coordinando el uso de los recursos escasos y las
resultados de desempeño.
* Trabajar con otras personas, por ello se requiere que tenga capacidad para saber escuchar, m
ser comprensivo, empático, tolerante, elocuente y ser un buen motivador para poder retroalimen
porque el administrador tiene que mantener en todas sus funciones una relación con el personal
responsabilidades tiene que contratar, capacitar, disciplinar y motivar a los empleados.

ADMINISTRADORA * El administrador es quien se vuelve responsable de realizar las funciones de planificación, orga

Elabora cuadros de áreas a objeto de un proyecto arquitectónico.

 Interpreta datos obtenidos a partir de libretas de campo y detecta posibles errores en los mismos

Dibuja planos estructurales tales como: columnas, escaleras, placas, instalaciones sanitarias, elé
DISEÑADOR DE PLANOS

Conocer acertadamente los productos y servicios de la organización.

Asesorar de manera real y objetiva a los clientes y sus necesidades.

ASESOR Realizar investigaciones constantes acerca del mercado y sus precios.

*
ESCRIBA AQUÍ *

6.3 ASPECTOS LEGALES

Defina la figura jurídica con la que
formalizará su proyecto
Tipo de sociedad: En la etapa de
formulación del proyecto se debe definir la
organización legal que permita un
adecuado desarrollo del proyecto. Para
esto se debe tener en cuenta que existen
varios tipos de sociedades. Escoja el tipo
de sociedad que mas se ajusta a las
necesidades de la Empresa.
De clic aquí para ver Resumen Tipos de
Sociedades Definición

Tipo de sociedad La Sociedad por Acciones Simplificada, creada en

la legislación colombiana por la ley 1258 de 2008,
es una sociedad de capitales, de naturaleza
comercial que puede constituirse mediante
contrato o acto unilateral y que constará en
documento privado. El documento de constitución
será objeto de autenticación de manera previa a la
inscripción en el registro mercantil de la Cámara de
 La Sociedad por Acciones Simplificada, creada en
la legislación colombiana por la ley 1258 de 2008,
es una sociedad de capitales, de naturaleza
comercial que puede constituirse mediante
contrato o acto unilateral y que constará en
documento privado. El documento de constitución
Sociedad por Acciones Simplificada será objeto de autenticación de manera previa a la
(S.A.S) inscripción en el registro mercantil de la Cámara de
Comercio, por quienes participen en su
suscripción. Dicha autenticación deberá hacerse
directamente o a través de apoderado.
 6. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

6.1 ORGANIGRAMA

6.2 DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Funciones

ecíficos de la empresa a corto y largo plazo.

pervisar y ser un líder dentro de ésta.

n el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.

irige, coordinando el uso de los recursos escasos y las tareas dentro de una organización para alcanzar los mejores
requiere que tenga capacidad para saber escuchar, manifestar respeto hacia los demás, tener poder de autocontrol,
cuente y ser un buen motivador para poder retroalimentar en forma oportuna. el administrador debe ser un líder,
ner en todas sus funciones una relación con el personal de la organización, puesto que dentro de sus
pacitar, disciplinar y motivar a los empleados.

ponsable de realizar las funciones de planificación, organización, dirección y del control de todos los recursos dentro de

proyecto arquitectónico.
etas de campo y detecta posibles errores en los mismos.

olumnas, escaleras, placas, instalaciones sanitarias, eléctricas y construcciones en general.

servicios de la organización.
clientes y sus necesidades.

ca del mercado y sus precios.

Ventajas

– La creación de la empresa es más fácil. Una SAS se puede crear mediante documento privado, lo cual le ahorra a la empresa tiempo y dinero.
– La responsabilidad de sus socios se limita a sus aportes. La empresa puede beneficiarse de la limitación de la responsabilidad de sus socios, sin tener que tener
la pesada estructura de una sociedad anónima.
– Es posible crear una SAS de socio único, lo que anteriormente se trató de implementar sin mayor éxito a través de las empresas unipersonales EU.
– Es posible crear reglas internas para llevar a cabo reuniones de socios no presenciales con plena validez y de manera simple.
– A diferencia de la S.A., no es obligatorio que la SAS tenga una Junta Directiva, pero igualmente puede pactarse en el estatuto social que la tenga cuando así los
socios lo determinen.
– La creación de la empresa es más fácil. Una SAS se puede crear mediante documento privado, lo cual le ahorra a la empresa tiempo y dinero.
– La responsabilidad de sus socios se limita a sus aportes. La empresa puede beneficiarse de la limitación de la responsabilidad de sus socios, sin tener que tener
la pesada estructura de una sociedad anónima.
– Es posible crear una SAS de socio único, lo que anteriormente se trató de implementar sin mayor éxito a través de las empresas unipersonales EU.
– Es posible crear reglas internas para llevar a cabo reuniones de socios no presenciales con plena validez y de manera simple.
– A diferencia de la S.A., no es obligatorio que la SAS tenga una Junta Directiva, pero igualmente puede pactarse en el estatuto social que la tenga cuando así los
socios lo determinen.
– No se requiere establecer una duración determinada, su termino puede ser indeterminado en el tiempo. La empresa reduce costos, ya que no tiene que hacer
reformas estatutarias cada vez que el término de duración societaria esté próximo a caducar.
 5. ELABORACIÓN DEL PRODUCTO O PROTOTIPO
La elaboración del producto o prototipo se refiere a la construcción e implementación requerida para la propuesta final. (Consulte material de Apo

5.1 ELEMENTOS QUE COMPONEN EL PRODUCTO/SERVICIO

Describa todos los elementos fisicos técnicos y tecnológicos (software, máquinas y equipos), que se requieren pa

Nro. Nombre del Material o elemento

1 PAPELERIA

2 APLICACION AutoCAD
3 IMPRESORA HP DesignJet T530

4 COMPUTADOR hp

5 LOGISTICA
 6 LOCAL

Liste el mobiliario o insumos de oficina necesarios para la adecuación y puesta en fun

Nro. Mobiliario e insumos de oficina

1 Muebles

2 Transporte

3 Teléfono

4 Utensilios de dibujo

5 Internet

6 Escritorios

7 Mesas de dibujo
Identifique los elementos o piezas que componen su producto (mate

Nro. Identifique los elementos o piezas que componen su producto (materia prima).

1 PAPEL A3

2 LAPICES O PLUMAS ESPECIALES

4
 5

5.2 FLUJOGRAMA DEL PRODUCTO Y/O PROTO

Realice un flujograma que describa paso a paso como creó el producto o prototipo a nivel TECNICO, con una secuencia lógica, tenien
Que necesitas tener
6 para desarrollar tu producto/servicio?
RECURSO 1
RECURSO 2
RECURSO 3
RECURSO 4
RECURSO 5
RECURSO 6
RECURSO 7
RECURSO 8
RECURSO 9
RECURSO 10
Que debes hacer7 para desarrollar tu producto/servicio?
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
ACTIVIDAD 6
ACTIVIDAD 7
ACTIVIDAD 8
ACTIVIDAD 9
ACTIVIDAD 10
Cuales
8 son tus gastos estimados?
 servicios publicos
internet
alquiler equipos
alquiler herramientas
nomina
publicidad
mercadeo
materias primas
otros (cuales)
Cuanto esperas
9 cobrar por tu producto/servicio?
Con quien deberias
10 asociarte para fortalecer tu negocio?
SOCIO 1
SOCIO 2
SOCIO 3
SOCIO 4
SOCIO 5

cuales son
11 tus metas de venta estimadas?
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
 5. ELABORACIÓN DEL PRODUCTO O PROTOTIPO
ucción e implementación requerida para la propuesta final. (Consulte material de Apoyo si se requiere: Consolidado de materiales de formación)

5.1 ELEMENTOS QUE COMPONEN EL PRODUCTO/SERVICIO.

s técnicos y tecnológicos (software, máquinas y equipos), que se requieren para transformar la materia prima en producto y/o servicio.

Unidad de medida
Descripción Técnica y Uso (metros, peso, Cantidad
volumen)

Es un sustantivo en masa que se refiere a materiales de escritura fabricados comercialmente, que

incluyen papel cortado, sobres, implementos de escritura, papel continuo y otros suministros de UND 20
oficina. La papelería incluye materiales para escribir a mano o con equipos.

AutoCAD es un software de diseño asistido por computadora utilizado para dibujo 2D y modelado
3D. Actualmente es desarrollado y comercializado por la empresa Autodesk. El nombre AutoCAD
UND 1
surge como creación de la compañía Autodesk, donde Auto hace referencia a la empresa y CAD a
diseño asistido por computadora
 Impresora para planos. UND 1

Máquina digital programable que ejecuta una serie de comandos para procesar los datos de
UND 4
entrada, obteniendo conveniente información que posteriormente se envía a las unidades de salida

Todas las operaciones llevadas a cabo para hacer posible que un producto llegue al consumidor
desde el lugar donde se obtienen las materias primas, pasando por el lugar de su producción. Son
UND 2
principalmente las operaciones de transporte, almacenamiento y distribución de los productos en el
mercado.
 Se refiere a aquello perteneciente o relativo a un lugar, territorio, comarca o país. UND 1

mobiliario o insumos de oficina necesarios para la adecuación y puesta en funcionamiento de su Empresa.

Mobiliario e insumos de oficina Unidad de Medida Cantidad

Muebles UND 2
Transporte UND 1
Teléfono UND 2
Utensilios de dibujo UND 2
Internet UND 3
Escritorios UND 4

Mesas de dibujo UND 2

Identifique los elementos o piezas que componen su producto (materia prima).

Identifique los elementos o piezas que componen su producto (materia prima). Unidad de medida Cantidad

PAPEL A3 UND 100

LAPICES O PLUMAS ESPECIALES UND 50

UND 30

UND 200
 UND 30

UND 500

5.2 FLUJOGRAMA DEL PRODUCTO Y/O PROTOTIPO

como creó el producto o prototipo a nivel TECNICO, con una secuencia lógica, teniendo en cuenta el inicio, el proceso y fin del producto: bien o servicio. Remitase a
mes
UNIDADES
n o servicio. Remitase al ejemplo
 7. INVERSIÓN, COSTOS Y RENTABILIDAD
Este análisis le permitirá saber cuál es el costo y la rentabilidad de las inversiones.

7.1 INVERSIONES
En esta tabla se resumen todos los equipos, herramientas, mobiliario y materia prima necesaria para la fabricación del producto o
prototipo
Máquinas, equipos, herramientas y Unidad de medida (metros, Valor Unitario
Cantidad
software peso, volumen) (incluido iva)
PAPELERIA UND 20 $17900
LAPICES O PLUMAS ESPECIALES UND 12 $1200
IMPRESORA HP DesignJet T530 UND 1 $12164209
COMPUTADOR hp UND 4 $1239900
LOGISTICA UND 2 $6000
LOCAL UND 1 $300000
Total máquinas, equipos, herramientas y software.
Valor Unitario
Mobiliario e insumos de oficina Unidad de Medida Cantidad
(incluido iva)
Transporte UND 2 $3500
Teléfono UND 2 $48000
Internet UND 3 $120000
Escritorios UND 4 $150000
Total mobiliario e insumos de oficina.
Valor Unitario
Materia Prima Unidad de medida Cantidad
(incluido iva)
PAPEL A3 UND 100 $3317
LAPICES O PLUMAS ESPECIALES UND 50 $3000
BLOCK DE HOJAS UND 20 $30000
Total Materias Primas

TOTAL INVERSIONES
 7.2 COSTOS/GASTOS FIJOS
Registre los costos y/o gastos fijos en que incurrirá su Empresa a partir de su funcionamiento.
7.2.1 COSTOS FIJOS
Base Salarial 2017: $ 737,717
Valor correspondiente a un (1) salario minimo mensual

RECURSO HUMANO CARGO TIPO DE PAGO VALOR/MES

Lina Marcela Muñoz Jurado DSEÑADOR DE PLANOS SALARIO $ 877,802

Nicol Dahiana Padilla Briceño GERENTE SALARIO $ 877,802
Lina Marcela Muñoz Jurado ADMINISTRADOR SALARIO $ 877,802
Nicol Dahiana Padilla Briceño ASESOR SALARIO $ 877,802
TOTAL ME

7.2.2 GASTOS FIJOS

Gastos Valor Mensual
Arriendo $ 300,000
Teléfono $ 50,000
Electricidad $ 200,000
Acueducto $ 45,000
Internet $ 80,000
Vigilancia $ 35,000
Publicidad $ 70,000
Alquiler de equipos $0
Mantenimiento $ 35,000
Transporte $ 40,000
Impuestos $ 50,000
TOTAL $ 905,000

COSTOS

7.3.1 Costo unitario del producto o servicio

Unidades a producir en el mes 10 Asignar manualmente este
Costos fijos (Mes) $ 6,974,150 Sumatoria de Costos Fijos + Ga
 Se calcula con la sumatoria de Materias Primas + Co
Costo final de produccion y/o fabricación del producto. $ 745,585 Unidades a producir

7.3.2 Valor de venta del producto.

El valor unitario de venta del producto se debe defini
Valor de venta del producto en el mercado) $ 1,000,000 de venta del producto en el mercado. A partir de este
Defina la utilidad deseada para el producto 10% porcentaje de utilidad al producto, teniendo en cuenta
el de la Competencia.
Valor de venta calculado. $ 820,143

RENTABILIDAD

8.1 CAPITAL INICIAL

Capital requerido para iniciar el proceso de puesta en marcha y producción.
Inversion Máquinas, equipos y herramientas. $ 17,808,209 Inversion requerida en máquinas, equipos y herramie
Mobiliario e Insumos de oficina. $ 1,063,000 Inversión requerida en mobiliario e insumos de oficin
Nomina y honorarios . $ 6,069,150 Costo de salarios al mes
Gastos fijos. $ 905,000 Gastos fijos mensuales
Gastos de Constitucion. $600-000 Ingresar valor (si es necesario)
Gastos en adecuaciones. $ 100,000 Ingresar valor (si es necesario)
Otros gastos (viaticos, transporte, alimentacion, etc). $ 1,000,000 Ingresar valor (si es necesario)
Total Capital Inicial $ 26,945,359

8.2 Unidades a vender para recuperar la inversión Inicial. 106

Valor de Venta Unitario $ 1,000,000 Valor que se asignó para la Venta del Producto
Utilidad antes de Impuestos $ 254,415 Utilidad generada por unidad de producto vendida.
Inversion Inicial $ 26,945,359 Capital requerido para iniciar el proceso de puesta en
Ventas generadas $ 106,000,000 Ventas generadas (en pesos) para recuperar la inver
Utilidad generada $ 26,967,991 Utilidad a partir de la recuperacion de la inversión.

8.3 Cálculo del punto de Equilibrio El Punto de Equilibrio permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirá
resultado obtenido se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa
Unidades a vender para cubrir los costos ganancias, si las ventas del negocio están por debajo de esta cantidad la empresa
95
fijos. mencionada son utilidades para la empresa.
 El Punto de Equilibrio permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirá
resultado obtenido se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa
Unidades a vender para cubrir los costos ganancias, si las ventas del negocio están por debajo de esta cantidad la empresa
95
fijos. mencionada son utilidades para la empresa.
e las inversiones.

ra la fabricación del producto o

Precio Total
(incluido iva)
$358000
$14400
$12164209
$4959600
$12000
$300000
$17,808,209
Precio Total
(incluido iva)
$7000
$96000
$360000
$600000
$1,063,000
Precio Total
(incluido iva)
$331700
$150000
$600000
$481,700

$19,352,909
tir de su funcionamiento.
Auxilio de
transporte: $ 83,140

FACTOR
COSTO TOTAL
PRESTACIONAL
$ 597,871 $ 1,475,673
$ 597,871 $ 1,475,673
$ 681,100 $ 1,558,902
$ 681,100 $ 1,558,902
TOTAL MES $ 6,069,150

Asignar manualmente este valor

Sumatoria de Costos Fijos + Gastos Fijos
 n la sumatoria de Materias Primas + Costos Fijos + Gastos Fijos / # de
Unidades a producir

io de venta del producto se debe definir tomando como base el precio

producto en el mercado. A partir de este dato, se puede asignar un
utilidad al producto, teniendo en cuenta que dicho valor no sobrepase
etencia.

y producción.
uerida en máquinas, equipos y herramientas.
uerida en mobiliario e insumos de oficina.
rios al mes
mensuales
(si es necesario)
(si es necesario)
(si es necesario)

asignó para la Venta del Producto

ada por unidad de producto vendida.
rido para iniciar el proceso de puesta en marcha y produccion.
adas (en pesos) para recuperar la inversión.
ir de la recuperacion de la inversión.

l momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos. El

entas necesarias para que la empresa opere sin perdidas ni
por debajo de esta cantidad la empresa pierde y por arriba de la cifra
a.
l momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos. El
entas necesarias para que la empresa opere sin perdidas ni
por debajo de esta cantidad la empresa pierde y por arriba de la cifra
a.
 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
PROGRAMA ARTICULACIÓN CON LA EDUCACION MEDIA
PLANTILLA DE FORMULACIÓN DE PLAN DE NEGOCIO

CENTRO DE FORMACIÓN: CENTRO DE ELECTRICIDAD Y AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL CEAI

PROGRAMA DE
FORMACIÓN:
NÚMERO DE FICHA:
INSTITUCIÓN EDUCATIVA O
COLEGIO: Institucion educativa tecnico industrial Luz Haydee Guerrero Molina
EQUIPO EMPRENDEDOR

Nombres Apellidos Teléfono

Lina Marcela Muñoz Jurado 3177341967
Nicol Dahiana Padilla Briceño 3175452561
0 0 0
0 0 0
0 0 0

NOMBRE DE LA EMPRESA

INNOVACIONES NL

FUNCIÓN PRINCIPAL DE LA EMPRESA

Sistematizar los procesos de gestion academica para los centros de desarrollo infantil.

LOGO
MISIÓN

VISIÓN
 0

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Planteamiento del problema/oportunidad que desea resolver:

Necesidad identificada a partir del problema.

¿Qué producto o servicio va a realizar?

Mencione las funciones, utilidades y beneficios del producto/servicio a entregar.

Característica 1 0

Característica 2 0

Característica 3 0

Característica 4 0
Característica Única: 0

A quién va dirigido el producto(servicio):

USUARIOS DE VIVIENDAS

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivo General:

Objetivos Específicos:

ESTUDIO DE MERCADO
 4.1 DESCRIPCIÓN DEL CLIENTE
Tipo de Cliente Nombre o Razón Social
Juridica 0
Natural 0
Natural 0
Natural 0

DESCRIPCIÓN DE LA COMPETENCIA
Producto/Servicio que
Competidor Nombre o Razón Social
comercializa
Competidor 1 0 0
Competidor 2 0 0
Competidor 3 0 0

SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO/SERVICIO

Estrategia que la empresa utilizará para hacer llegar los productos y/o servicios a sus clientes.
A. Internet por medio de paginas web, redes sociales.
B. Tienda física por medio de un punto de venta.
C. Venta directa por medio de estrategias puerta a puerta o tienda a tienda.
D. Telefònica.
E. Otro. ¿Cuál?

PUBLICIDAD
Medios de publicidad que utilizará para vender su producto y/o servicio.
Medio 1 0
Medio 2 0
Medio 3 0
Medio 4 0
Medio 5 0
 PROMOCIÓN
Estrategias de promoción que utilizará para hacer que su producto/servicio se posicione más rápido en el mercado.

Estrategia 1 Estrategia cruzada

Estrategia 2 Estrategia de atracción: descuentos, obsequios, entre otros.
Estrategia 3 Promociones
Estrategia 4 Pagar los gastos en los envios de material.
Estrategia 5 Campañas por correo

PRODUCTO O PROTOTIPO

FLUJOGRAMA DEL PRODUCTO O PROTOTIPO

COPIE AQUÍ EL FLUJOGRAMA

 COPIE AQUÍ EL FLUJOGRAMA

ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

ORGANIGRAMA

ASPECTOS LEGALES
 Tipo de sociedad Definición Ventajas

Sociedad por Acciones Simplificada (S.A.S)

INVERSIÓN, COSTOS Y RENTABILIDAD

COSTO UNITARIO DEL PRODUCTO

Unidades a producir en el mes 10
Costos fijos (Mes) $ 6,974,150
Costo final de produccion y/o fabricación
del producto. $ 745,585

VALOR DE VENTA DEL PRODUCTO

Valor de venta del producto en el mercado)
$ 1,000,000
Defina la utilidad deseada para el producto 10%
Valor de venta calculado. $ 820,143

CAPITAL INICIAL
Inversion Máquinas, equipos y herramientas $ 17,808,209
Mobiliario e Insumos de oficina. $ 1,063,000
#NAME? #NAME?
Nomina y honorarios . $ 6,069,150
Gastos fijos. $ 905,000
Gastos de Constitucion. $600-000
Gastos en adecuaciones. $ 100,000
Otros gastos (viaticos, transporte,
alimentacion, etc). $ 1,000,000
Total Capital Inicial $ 26,945,359

UNIDADES A VENDER PARA

RECUPERAR LA INVERSIÓN 106
Valor de Venta Unitario $ 1,000,000
Utilidad antes de Impuestos $ 254,415
Inversion Inicial $ 26,945,359
Ventas generadas $ 106,000,000
Utilidad generada $ 26,967,991

CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Unidades a vender para cubrir los costos
95
fijos.
ENDIZAJE SENA
A EDUCACION MEDIA
PLAN DE NEGOCIO

Y AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL CEAI

z Haydee Guerrero Molina

Correo electrónico
[email protected]
[email protected]
0
0
0

de desarrollo infantil.
 Tamaño
0
0
0
0

Precio de venta del producto

$0
$0
$0

ODUCTO/SERVICIO

o servicios a sus clientes.

0
0
0
0
0

o y/o servicio.
osicione más rápido en el mercado.

ios, entre otros.

aterial.

PO
Ventajas
ORGANIGRAMA
Regresar
Regresar
Enlace077+
 SAS SOCIEDAD ACCIONES PERSONA NATURAL
SIMPLIFICADDA

Documentos necesarios para registrarse

Accionistas como persona natural ante la CCC.
(camar de comercio de cali)

Su capital se dividen en acciones que

son libremente negociables pero puede
por estatutos restringirse por 10 años su
negociacion. (Modelo ideal para 1. Original del documento de identidad.
sociedades de familia) 2. Formulario del Registro Único
Tributario (RUT).
3. Formularios disponibles en las sedes
de la CCC.
4. Formulario de Registro Único
Empresarial y Social (RUES)
5. Carátula única empresarial y anexos,
según corresponda (Persona Natural)
Minimo 1 accionista y no tiene un limite 5.Formulario de Registro con otras
maximo. entidades ( Si tiene registro con otras
entidades)
Responden hasta el monto de sus
aportes por la obligaciones sociales.

Junta de Socios
Representante Legal
Voluntario