Taller Guía 4 Completa

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
PLANTILLA TALLER Versión: 03
GUIA 4
1. Ustedes son aprendices emprendedores y desean constituir una Empresa, analizando todos los
tipos societarios aprendidos, procedan con su Grupo de trabajo a:
- Seleccionar un tipo societario y sustentar porqué lo escogieron.
Tipo de societario: S.A.S Sociedad Anónima

Elegimos una sociedad anónima para MEFFTIGY ya que tiene capacidad de captar inversiones de
capital permite la emisión de acciones, lo que facilita la captación de inversores y la obtención de
capital para el crecimiento y desarrollo de la empresa. Esto puede ser especialmente beneficioso si
se prevé la necesidad de financiamiento externo en etapas iniciales o para proyectos de expansión
también, acceso a los mercados de valores puede optar por cotizar sus acciones en los mercados de
valores, lo que brinda la posibilidad de obtener financiamiento adicional mediante la emisión de
acciones en el mercado bursátil. Esto puede abrir oportunidades de inversión y mejorar la visibilidad
y reputación de la empresa, transparencia y confianza para los inversionistas responsabilidad
limitada. Al igual que otras formas jurídicas, la sociedad anónima proporciona responsabilidad
limitada a los accionistas. Esto significa que los accionistas no son personalmente responsables de
las deudas y obligaciones de la empresa, limitando su riesgo financiero al capital que han invertido.
a) Identifiquen y describan los pasos a seguir para constituir la sociedad seleccionada.

Buscar un tipo de empresa comercial
Nombre de la empresa, actividad económica, productos
Objetivos generales-Objetivos generales y específicos
Misión
Visión
Logotipo valores y objetivos corporativos
Organigrama
Datos de la empresa creada
1
b) Reúnan y diligencien los documentos necesarios para la constitución de la sociedad
HOMONIMIA
CIIU
2
2. Realice las siguientes actividades aplicadas a su empresa:

Imagen, slogan y colores institucionales de la empresa
Slogan: "Rompe barreras con tu esencia digital"
3
Colores Corporativos:
BLANCO: Pureza y simplicidad, una sensación de frescura y claridad una imagen de
transparencia y honestidad en nuestros productos o servicios una sensación de modernidad
y sencillez Neutralidad y versatilidad
NEGRO: Elegancia y sofisticación, el lujo, la exclusividad y la alta calidad imagen de elegancia
y sofisticación del mercado con productos o servicios de gama alta, expresa autoridad y
poder con confianza y liderazgo una imagen de dominio en nuestra industria
a. Formulen la misión: esta debe contener mínimo 4 párrafos y para elaborarla deben
tener en cuenta las dimensiones y características.
Misión
"Nuestra misión es proporcionar a nuestros clientes accesorios tecnológicos innovadores y
de alta calidad que complementen y mejoren su experiencia con dispositivos electrónicos.
Nos esforzamos por ofrecer productos funcionales, estéticamente atractivos y asequibles,
que satisfagan las necesidades y expectativas cambiantes del mercado.
Nos comprometemos a mantenernos a la vanguardia de las últimas tendencias tecnológicas
y a brindar un excelente servicio al cliente, garantizando así la satisfacción y fidelidad de
nuestros clientes.
A través de nuestra pasión por la tecnología, buscamos facilitar la vida digital de las
personas, permitiéndoles disfrutar plenamente de sus dispositivos con nuestros accesorios
de vanguardia."
b. Formulen la visión: esta debe ser concreta, motivadora y que garantice el éxito de la
empresa; debe contener mínimo 3 párrafos.
4
Visión
"Ser reconocidos como líderes en el mercado de accesorios tecnológicos, ofreciendo
productos innovadores y de alta calidad que complementen y mejoren la experiencia de uso
de los dispositivos electrónicos.
Nuestra visión es ser la elección preferida de los clientes, brindando soluciones creativas y
funcionales que se adapten a las necesidades cambiantes del mundo tecnológico.
Nos esforzamos por mantenernos a la vanguardia de la industria, anticipando las tendencias
emergentes y superando las expectativas de nuestros clientes en términos de diseño,
rendimiento y valor.
Buscamos establecer relaciones a largo plazo con nuestros clientes, proveedores y socios,
basadas en la confianza, la calidad y la innovación constante.
Nuestra visión es impulsar el crecimiento sostenible de nuestra empresa y contribuir al
avance tecnológico en el ámbito de los accesorios, mejorando así la vida de las personas a
través de la tecnología."
c. Creen los objetivos y valores corporativos, (mínimo 2 de cada ítem)
VALORES CORPORATIVOS OBJETIVOS CORPORATIVOS

1. Innovación: Fomentar la creatividad y el 1. Innovación y desarrollo de productos:
espíritu innovador para desarrollar Diseñar y desarrollar constantemente
accesorios tecnológicos que marquen la nuevos y emocionantes accesorios
diferencia en el mercado y superen las tecnológicos que satisfagan las necesidades
expectativas de los clientes. y demandas cambiantes de los clientes.
Esto incluye la mejora de productos
2. Calidad: Compromiso con la excelencia y existentes y la introducción de nuevas
la calidad en cada aspecto de los productos líneas de productos.
y servicios ofrecidos. Buscar
constantemente la mejora y superar los 2. Calidad y excelencia del producto:
estándares de calidad establecidos. Mantener altos estándares de calidad en
todos los aspectos de los accesorios
3. Orientación al cliente: Colocar las tecnológicos, desde el diseño hasta la
necesidades y deseos de los clientes en el fabricación y el rendimiento. Buscar
centro de todas las decisiones y acciones de continuamente la excelencia para
la empresa. Buscar comprender y satisfacer garantizar la satisfacción y confianza del
las demandas del mercado, brindando una cliente.
experiencia excepcional al cliente.
5
3. Expansión de mercado: Expandir la

4. Ética y transparencia: Operar de manera presencia de la empresa en nuevos
ética y transparente en todas las mercados y segmentos de clientes. Esto
interacciones internas y externas. puede incluir la exploración de
Mantener altos estándares de integridad, oportunidades en mercados
honestidad y responsabilidad en todas las internacionales o la diversificación hacia
actividades comerciales. otros productos relacionados con la
tecnología.
5. Colaboración y trabajo en equipo:
Fomentar un ambiente de trabajo 4. Mejorar la experiencia del cliente:
colaborativo y promover la sinergia entre Centrarse en brindar una experiencia
los empleados. Valorar la diversidad de excepcional al cliente en todos los puntos
ideas y perspectivas, y fomentar la de contacto. Esto implica proporcionar un
colaboración para lograr objetivos excelente servicio al cliente, tiempos de
comunes. entrega rápidos, políticas de devolución y
garantía claras, y una comunicación
efectiva con los clientes.
6. Responsabilidad social y ambiental:
Comprometerse con prácticas comerciales
socialmente responsables y sostenibles. 5. Establecer alianzas estratégicas:
Considerar el impacto de las acciones de la Colaborar con otros actores clave en la
empresa en la sociedad y el medio industria, como fabricantes de dispositivos
ambiente, y tomar medidas para minimizar tecnológicos o minoristas, para establecer
los impactos negativos y contribuir al alianzas estratégicas. Estas asociaciones
bienestar de la comunidad. pueden ayudar a aumentar la visibilidad de
la marca, expandir la distribución y
desarrollar productos conjuntos.
6. Estrategias de marketing efectivas:

Desarrollar e implementar estrategias de
marketing sólidas para promocionar los
accesorios tecnológicos de la empresa. Esto
puede incluir el uso de publicidad en línea,
marketing de contenidos, redes sociales,
participación en eventos de la industria y
colaboraciones con influencers.
d. Elaborar la matriz DOFA de su empresa, como mínimo 5 por cada componente.
6
MATRIZ DOFA
MEFFTIGY
Fortalezas Oportunidades
1. Amplia gama de productos de alta 1. Creciente demanda de accesorios
calidad. tecnológicos debido al avance
2. Relaciones sólidas con proveedores tecnológico.
confiables. 2. Expansión a nuevos mercados y
3. Equipo de diseño interno capaz de segmentos de clientes.
crear accesorios innovadores. 3. Colaboraciones con fabricantes de
4. Buena reputación y reconocimiento dispositivos tecnológicos líderes para
de marca en el mercado. desarrollar accesorios exclusivos.
5. Estrategias de marketing efectivas y 4. Aprovechar el crecimiento del
canales de distribución establecidos. comercio electrónico para aumentar
las ventas en línea.
5. Participación en ferias y eventos de
tecnología para aumentar la visibilidad
de la marca.
Debilidades Amenazas
1. Competencia intensa de otras 1. Cambios rápidos en las tendencias y
empresas de accesorios tecnológicos. preferencias del mercado.
2. Limitada capacidad de producción 2. Aparición de productos y accesorios
en comparación con la demanda. tecnológicos de bajo costo en el
3. Dependencia de proveedores mercado.
externos para ciertos componentes 3. Posible entrada de competidores
clave. internacionales con productos
4. Falta de presencia en tiendas físicas similares a precios más bajos.
en ubicaciones estratégicas. 4. Problemas de protección de la
5. Necesidad de mejorar la gestión de propiedad intelectual y posibilidad de
inventario para evitar escasez o falsificaciones.
5. Regulaciones gubernamentales y
exceso de productos.
políticas comerciales que podrían
7
afectar la importación y exportación

de productos.
e. Elaboren el organigrama de su empresa determinando las áreas funcionales que crean

conveniente para su
organización. (mínimo incluir 10 cargos)
g. Diseñar un Catálogo donde muestre 2 productos comercializados por su empresa
comercial
3. Realice el reconocimiento de los aportes realizados por los socios, en su proyecto empresa
en la tabla Excel realizada en el taller de la guía No. 2 de TIC
CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO

1105 CAJA 400,000,000
310515 CAPITAL X COBRAR 400,000,000
SUMAS IGUALES 400,000,000 400,000,000
NOMBRE NIT REGIMEN TIPO APORTE

Felipe Ávila 1011094638 Responsable Persona Natural 100,000,000
Samuel Castillo 1014863933 Responsable Persona Natural 100,000,000
Tatiana 1013113990 Responsable Persona Natural 100,000,000
Hernández
María Paz 1025534081 Responsable Persona Natural 100,000,000
González

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PLANTILLA TALLER Versión: 03

Tipo de societario: S.A.S Sociedad Anónima

a) Identifiquen y describan los pasos a seguir para constituir la sociedad seleccionada.

b) Reúnan y diligencien los documentos necesarios para la constitución de la sociedad

2. Realice las siguientes actividades aplicadas a su empresa:

Slogan: "Rompe barreras con tu esencia digital"

c. Creen los objetivos y valores corporativos, (mínimo 2 de cada ítem)

VALORES CORPORATIVOS OBJETIVOS CORPORATIVOS

3. Expansión de mercado: Expandir la

6. Estrategias de marketing efectivas:

d. Elaborar la matriz DOFA de su empresa, como mínimo 5 por cada componente.

afectar la importación y exportación

e. Elaboren el organigrama de su empresa determinando las áreas funcionales que crean

CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO

NOMBRE NIT REGIMEN TIPO APORTE

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