GUÍA SOBRE LA CSRD

CORPORATE SUSTAINABILITY REPORTING DIRECTIVE

Novedades Y ADAPTACIÓN
ENERO 2024
CONTENIDO

1. Sobre la CSRD
2. Empresas afectadas
3. Principales novedades
4. Proceso de reporte
5. Recomendaciones para la transición
6. Documentos de interés
1. Sobre la CSRD

La Directiva sobre Reporte de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) representa una revisión sustancial de
la Directiva de Divulgación de Información No Financiera (NFRD), en vigor desde 2014.

Establece los requisitos de información ambiental, social y de

buena gobernanza (ESG) para las empresas y pretende ampliar
significativamente el alcance de la NFRD, tanto en términos de
quién debe informar como de qué se debe informar.

La CSRD obliga a las empresas a realizar un examen detallado

del impacto que su actividad genera en el mercado. Requiere a
las organizaciones llevar a cabo un análisis más sólido y
minucioso de la información de sostenibilidad, con el objetivo
de equipararse a la información financiera y de favorecer
la comparabilidad entre las empresas dentro del ámbito
europeo.
2. Empresas afectadas
La nueva Directiva tiene un ámbito de aplicación más amplio que la NFDR, ya que se extenderá gradualmente a 50.000 empresas
frente a las 11.700 actuales.

A nivel nacional, más de 5.500 empresas españolas están sujetas desde 2024.

2024 2025 2026 2028

Las PYMEs*, las

Todas las grandes
Empresas cotizadas y que entidades de crédito y
empresas de la UE Empresas de terceros
ya estaban sujetas a la empresas de seguros
(incluyendo las grandes países con una sucursal o
NFRD cautivas
filiales europeas de filial en la UE
terceros países)
*PYMEs tienen la
posibilidad de obtener una
exención hasta 2028

Los Estados Miembros deben transponer formalmente la legislación a sus ordenamientos jurídicos nacionales en un plazo de
dieciocho meses a partir de la publicación oficial de la CSRD. Antes del 6 de julio de 2024.
En España, se encuentra disponible el Anteproyecto de Ley, por la que se regula el marco de información corporativa sobre
cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza. Se espera que durante 2024 se retome su tramitación.
 3. Principales novedades
Nota: en la traducción oficial del Reglamento
Doble materialidad Delegado de los ESRS en el BOUE se refiere al
concepto doble materialidad como “doble
Verificación de la información Limitada
importancia relativa”
La CSRD establece la doble materialidad como el fundamento de la información sobre sostenibilidad. La CSRD introduce, en términos de verificación externa de
El análisis de los aspectos materiales determinará la información que cada empresa está obligada a la información reportada, la obligación de un
reportar (con excepción de los requisitos generales). aseguramiento limitado, que deberá ser realizado por Razonable
un tercero independiente, y que verificará que la
Este análisis de materialidad reconoce la importancia de evaluar dos dimensiones: la materialidad información reportada se ajuste a las normas establecidas
en términos de impacto (sostenibilidad) y la materialidad financiera. por la Unión Europea. Esta verificación limitada prevé
evolucionar hacia una verificación o aseguramiento
Las organizaciones necesitan establecer umbrales adecuados para determinar qué impactos, riesgos razonable a partir de 2028.
Nota: La transposición de la
y oportunidades son identificados y abordados por la empresa como materiales.
NFRD al ordenamiento español
Un aseguramiento razonable implica una verificación (Ley 11/2018) ya establecía la
Para este análisis EFRAG ha publicado una Guía de orientaciones para ayudar a las organizaciones en más exigente, exhaustiva, completa y basado en pruebas obligación de emitir un informe
la evaluación de la materialidad* sustantivas que tendrá importantes implicaciones en la de verificación por un auditor
*Ver punto 6: Documentos de interés calidad de la información.

NEIS - ESRS Digitalización del reporte

La Directiva, como principal novedad, establece que las empresas deberán presentar su información no
financiera de acuerdo con las “Normas Europeas de Información de Sostenibilidad (NEIS), ESRS en inglés.
La CSRD exige a las empresas que preparen sus estados financieros y su
La arquitectura general de los ESRS está diseñada para garantizar que la información sobre sostenibilidad informe de gestión en formato XHTML de acuerdo con el Reglamento sobre el
se comunique de forma cuidadosamente articulada y se basa en la siguiente estructura Formato Electrónico Único Europeo (ESEF) y que "etiqueten" la información
consistente en tres áreas de información: sobre sostenibilidad comunicada de acuerdo con un sistema de categorización
digital. Este sistema de categorización digital debería desarrollarse junto con los
1. Estrategia, que incluye: modelo de negocio y gobernanza en relación con la sostenibilidad y ESRS.
Evaluación de la materialidad de sus impactos, riesgos y oportunidades (IROs) relacionados con la
sostenibilidad. El objetivo de esta digitalización es que la información sobre sostenibilidad
2. Medidas de aplicación, que abarca políticas, objetivos, acciones y planes de acción, asignación de pueda incorporarse fácilmente al ESAP: Punto de Acceso Único Europeo, tal y
recursos. como se prevé en el Plan de la Unión de Mercados de Capitales.
3. Métricas de rendimiento*: Las compañías deben reflejar de manera fehaciente sus impactos
positivos y negativos en materia ESG. Frente a los dos puntos anteriores (estrategia y medidas de
aplicación) que son desarrollados por estándares transversales, las métricas de rendimiento son
reguladas por estándares temáticos de carácter Ambiental, Social y de Gobernanza y, próximamente,
los estándares sectoriales. *Ver punto 6: Documentos de interés
3. Principales novedades
Impactos, Riesgos y Oportunidades (IROs)

El término «impactos» hace referencia a los impactos positivos y El término «riesgos y oportunidades» se refiere a los riesgos y
negativos relacionados con la sostenibilidad vinculados a la oportunidades financieros relacionados con la sostenibilidad de la
actividad de la empresa, identificados mediante una evaluación de empresa, incluidos los derivados de las dependencias de los
materialidad. Se refiere tanto a los impactos reales como a los recursos naturales, humanos y sociales, identificados mediante una
posibles impactos futuros. evaluación de la materialidad financiera.
Nota: en la traducción oficial del Reglamento
Delegado de los ESRS en el BOUE se hace referencia
al término impactos como «incidencias»

Novedad:
La CSRD exige a la empresa divulgar sus impactos, riesgos y oportunidades materiales y el modo en que interactúan con su estrategia y
su modelo de negocio. El objetivo de este requisito de divulgación es permitir comprender los IROs materiales resultantes del análisis de
materialidad y cómo proceden y dan lugar a la adaptación de la estrategia y el modelo de negocio de la empresa, incluida su asignación
de recursos.
¿Qué debe divulgar la empresa?

Con respecto a los impactos materiales: Con respecto a los efectos financieros
Los efectos actuales y actuales y previstos:
Una breve descripción de sus IROs • Cómo afectan o espera que afecten los
previstos de sus IROs materiales
materiales resultantes de su evaluación impactos negativos y positivos materiales de
sobre su modelo de negocio, • Riesgos y oportunidades materiales de la
de doble materialidad en su modelo de la empresa a las personas o al medio
cadena de valor, estrategia y empresa sobre su situación financiera, su
negocio, sus propias operaciones y las ambiente.
toma de decisiones, y cómo ha rendimiento financiero y sus flujos de
fases anteriores y posteriores de su
respondido o tiene previsto • Si se originan o están relacionados con la efectivo.
cadena de valor
responder a dichos efectos estrategia y el modelo de negocio. • Su estimación a corto, medio y largo plazo,
• Los horizontes temporales razonablemente incluidos los horizontes temporales
previsibles de los impactos. razonablemente previstos.
4. PROCESO DE ADAPTACIÓN Es recomendable llevar a cabo un análisis de evaluación del alcance e implicaciones de
la CSRD y los estándares ESRS que permita conocer el grado de preparación y madurez
de la compañía para hacer frente a las exigencias regulatorias.

1. Alcance CSRD 2. Mapeo ESRS 3. GAP análisis

Comprensión de la estructura Mapear ESRS transversales y temáticos no sujetos a Revisar el reporte existente y la disponibilidad
legal evaluación de materialidad de los datos

Evaluación Confirmar las obligaciones

Identificar las obligaciones requeridas por
jurídicas incluidas en el ámbito Mapear los ESRS materiales (sobre la base de un
CSRD de aplicación y el calendario de los ESRS que faltan en los informes
análisis de materialidad existente)
presentación de informes actuales.
SETTING THE
BASELINE
Identificar el nivel óptimo de
(Adicional) Nueva evaluación de materialidad conforme Determinar qué datos están ya
consolidación del reporte a los ESRS, con el fin de identificar aspectos materiales disponibles para cumplir las obligaciones
adicionales de reporte que faltan

à Alcance y límites del informe: à Informe de GAP análisis para los requisitos
Objetivo obligaciones jurídicas incluidas y
à Formar al equipo sobre los requisitos de los ESRS y de reporte derivados de los ESRS
la información cualitativa y cuantitativa necesaria
justificación de la inclusión

à Definición del alcance y la

Outcomes estrategia de consolidación
àDeterminar y fijar la información relevante requerida à Identificar los GAPS y las necesidades para
a reportar cumplir las exigencias de reporte

Fuente: FTI Consulting, Forética

 5. RECOMENDACIONES PARA LA TRANSICIÓN
Cada compañía necesita establecer una estrategia lo más adaptada posible a su nivel de madurez de reporte y gestión del dato, para realizar
una transición eficiente a la elaboración del informe según la CSRD. Para ello, se necesita como punto de partida comprender los requisitos de
los ESRS, identificar los gaps, y determinar qué debe hacer para cubrirlos y cumplir de la manera más eficiente y efectiva. Algunas
recomendaciones para la transición:

1 Realizar el análisis de doble materialidad consistente con los

nuevos estándares
2 Identificar posibles lagunas en el reporte

A la vista de los resultados del análisis de materialidad, muchas compañías

Este análisis determinará la información a reportar, al tiempo que permite encontrarán que su sistema de reporte actual no puede dar soporte –tanto en
a la organización detectar elementos a desarrollar o refinar de cara a términos de disponibilidad, como de calidad del dato – a los requisitos de
estar sujetos a la CSRD información de algunos de sus asuntos materiales tal como exigen los
estándares ESRS. Cuando esto sea el caso, la organización deberá acelerar el
desarrollo de herramientas para dar satisfacción a estos requisitos de la CSRD

3 Reconciliar la doble materialidad con el resto de temáticas

relevantes
y los ESRS

Tal como establecen los nuevos estándares, las organizaciones

solamente han de informar de sus aspectos materiales, con excepción
4 Liderazgo: más allá del reporte

de los requisitos generales. Siendo esto así, será frecuente observar que La CSRD exige una revisión profunda de la gobernanza, procesos,
existen temáticas que no superan los umbrales de doble materialidad y metodologías y del modelo de liderazgo.
que, sin embargo, son requeridas por analistas, inversores y otros
grupos de interés. La compañía deberá adoptar un criterio para la A nivel de desarrollo del reporte, la colaboración entre las áreas de
publicación de dicha información, dentro o fuera del informe, teniendo sostenibilidad, finanzas, comunicación y tecnología es esencial para
en cuenta las implicaciones a efectos de auditoría de dichos elementos asegurar que el informe de sostenibilidad cumpla las exigencias regulatorias
sobre los que, a priori, no está obligada a reportar. y, al mismo tiempo, sea de máxima utilidad para los grupos de interés
6. DOCUMENTOS DE INTERÉS

Documento Oficial Reglamento Delegado Nota técnica Forética Guía de Implementación ESRS Acuerdo interoperabilidad
CSRD: Aquí de los ESRS: Aquí ESRS: Aquí (Borrador) EFRAG: Aquí de EFRAG y GRI Aquí

Guía de Implementación ESRS - Excel

Data Points EFRAG: Aquí

Anteproyecto de ley Trasposición

Guía de implementación de la Guía de implementación para la
CSRD al ordenamiento español
materialidad (Borrador) Aquí cadena de valor (Borrador) Aquí Plataforma de Q&A
Aquí
de EFRAG Aquí
 SOBRE EL CLÚSTER DE TRANSPARENCIA,
AUTORA: BUEN GOBIERNO E INTEGRIDAD:
María Ordovás López El Clúster de Transparencia, Buen Gobierno e Integridad
se establece como una plataforma empresarial
Manager del Clúster de Transparencia, coordinada por Forética en España con el objetivo de
Buen Gobierno e Integridad de promover un modelo de gobierno corporativo sostenible
Forética y abordar distintas temáticas relacionadas con la gestión
de los aspectos ESG (ambiental, social y buen gobierno
por sus siglas en inglés), trasladando las principales
tendencias en esta materia y sirviendo como punto de
encuentro en el que las empresas puedan dialogar e
intercambiar conocimiento.
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