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    Método Mutuamente Preferido

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    andreina abreu
    Este documento describe el método mutuamente preferido para resolver problemas de asignación de rutas. Se presentan 3 tablas que muestran las soluciones iterativas, eliminando en cada paso la ruta de menor costo cuando la capacidad excede la demanda. El resumen totaliza un costo de $81,000 para satisfacer una demanda de 21,000 unidades a través de 9 rutas en 3 tablas sucesivas.

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    Método Mutuamente Preferido

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    andreina abreu
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    Este documento describe el método mutuamente preferido para resolver problemas de asignación de rutas. Se presentan 3 tablas que muestran las soluciones iterativas, eliminando en cada paso la ruta de menor costo cuando la capacidad excede la demanda. El resumen totaliza un costo de $81,000 para satisfacer una demanda de 21,000 unidades a través de 9 rutas en 3 tablas sucesivas.

    Título original

    MÉTODO MUTUAMENTE PREFERIDO

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    Este documento describe el método mutuamente preferido para resolver problemas de asignación de rutas. Se presentan 3 tablas que muestran las soluciones iterativas, eliminando en cada paso la ruta de menor costo cuando la capacidad excede la demanda. El resumen totaliza un costo de $81,000 para satisfacer una demanda de 21,000 unidades a través de 9 rutas en 3 tablas sucesivas.

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    Método Mutuamente Preferido

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    andreina abreu
    Este documento describe el método mutuamente preferido para resolver problemas de asignación de rutas. Se presentan 3 tablas que muestran las soluciones iterativas, eliminando en cada paso la ruta de menor costo cuando la capacidad excede la demanda. El resumen totaliza un costo de $81,000 para satisfacer una demanda de 21,000 unidades a través de 9 rutas en 3 tablas sucesivas.

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    Método Mútuamente Preferido

    1.- Método mutuamente preferido.-


    TABLA 1.- (inicial)

    BODEGA A B C D E F G HOLGURA CAP FAB


    Fábrica:

    I R $6 $7 $5 $4 $8 $6 $5 $0 7.000

    II S 10 5 4 5 4 3 2 0 4.000

    III T 9 5 3 6 5 9 4 0 10.000

    Requerimientos
    de bodega o de 1.000 2.000 4.500 4.000 2.000 3.500 3.000 1.000 21.000
    ventas.

    En este método, todas las rutas que tienen el costo más bajo, tanto en las flilas como en las columnas se emplean en la solución inicial.
    En la fila I eliminamos la columna D correspondiente al elemento RD ($4) (porque es el menor de esa columna y el valor de capacidad
    es mayor que el requerimiento de bodega o de ventas, por tanto, se escoje la columna; no la fila (4,000 < 7,000)

    En la fila II eliminamos la columna G correspondiente al elemento SG ($2) (porque es el menor de esa columna y el valor de capacidad
    es mayor que el requerimiento de bodega o de ventas, por tanto, se escoje la columna; no la fila (3,000 < 4,000)

    En la fila III eliminamos la columna C correspondiente al elemento TC ($3) (porque es el menor de esa columna y el valor de capacidad
    es mayor que el requerimiento de bodega o de ventas, por tanto, se escoje la columna; no la fila (4,500 < 10,000)
    El costo de la primera ruta será:
    COSTO/UNID
    RUTA NO DE UNID COSTO TOTAL
    ($)

    Tabla 1 RD 4 4.000 16.000


    SG 2 3.000 6.000
    TC 3 4.500 13.500
    El segundo paso consiste en preparar una segunda tabla con los elementos que quedan al eliminar las columnas D, G y C (las de menor costo)
    Al eliminar la bodega D nos quedan: (7,000 - 4,000) = 3,000 (nueva capacidad para la fábrica R)
    Al eliminar la bodega G nos quedan: (4,000 - 3,000) = 1,000 (nueva capacidad para la fábrica S)
    Al eliminar la bodega C nos quedan: (10,000 - 4,500) = 5,500 (nueva capacidad para la fábrica T)

    Construyendo la segunda solución. Tabla 2.- (solución mejorada)

    BODEGA A B E F HOLGURA CAP FAB


    Fábrica:

    I R $6 $7 $8 $6 $0 3.000

    II S 10 5 4 3 0 1.000

    III T 9 5 5 9 0 5.500

    Requerimientos
    de bodega o de 1.000 2.000 2.000 3.500 1.000 9.500
    ventas.

    En la fila I eliminamos la columna A correspondiente al elemento RA ($6) (porque es el menor de esa columna y el valor de capacidad
    es mayor que el requerimiento de bodega o de ventas, por tanto, se escoje la columna; no la fila (1,000 < 3,000)

    En la fila II eliminamos la fila S correspondiente al elemento SF ($3) (porque es el menor de esa fila y el valor de capacidad
    es menor que el requerimiento de bodega o de ventas, por tanto, se escoje la fila; no la columna (1,000 < 3,500)

    En la fila III eliminamos la columna B correspondiente al elemento TB ($5) (porque es el menor de esa columna y el valor de capacidad
    es mayor que el requerimiento de bodega o de ventas, por tanto, se escoje la columna; no la fila (2,000 < 5500)

    El costo de la segunda ruta será:


    COSTO/UNID
    RUTA NO DE UNID COSTO TOTAL
    ($)
    Tabla 2 RA 6 1.000 6.000
    SF 3 1.000 3.000
    TB 5 2.000 10.000

    Al eliminar la bodega A, el valor para la Fábrica R será: (3000 - 1000) = 2000

    Al eliminar la bodega B, el valor para la Fábrica T será: (5500 - 2000) = 3500

    Al eliminar la bodega S, el valor para la Fábrica F será: (3500 - 1000) = 2500


    Construyendo la tercera solución. Tabla 3.- (solución mejorada)

    BODEGA E F HOLGURA CAP FAB


    Fábrica:

    I R $8 $6 $0 2.000

    II

    III T 5 9 0 3.500

    Requerimientos
    de bodega o de 2.000 2.500 1.000 5.500
    ventas.

    En la fila I eliminamos la fila R correspondiente al elemento RF ($6) (porque es el menor de esa fila y el valor de capacidad
    es menor que el requerimiento de bodega o de ventas, por tanto, se escoje la fila; no la columna ( 2,000 < 2,500)

    En la fila II no hay nada pues ya fue eliminada.

    En la fila III eliminamos la columna E correspondiente al elemento TE ($5) (porque es el menor de esa columna y el valor de capacidad
    es mayor que el requerimiento de bodega o de ventas, por tanto, se escoje la columna ; no la fila (2,000 < 3,500)

    El costo de la tercera ruta será:


    COSTO/UNID
    RUTA NO DE UNID COSTO TOTAL
    ($)
    Tabla 3 RF 6 2.000 12.000
    TE 5 2.000 10.000
    TF 9 500 4.500
    Holgura 0 1.000 0

    Al eliminar la Fábrica R, el valor para la Fábrica T será: (3500 - 2000) = 1500

    Al eliminar la bodega E, el valor para la Fábrica T será: (3500 - (2000 + 1000) = 500

    Finalmente totalizamos el costo de las rutas mutuamente preferidas (de las tablas 1, 2 y 3):

    COSTO/UNID
    RUTA NO DE UNID COSTO TOTAL
    ($)
    Tabla 1 RD 4 4.000 16.000
    SG 2 3.000 6.000
    TC 3 4.500 13.500
    Tabla 2 RA 6 1.000 6.000
    SF 3 1.000 3.000
    TB 5 2.000 10.000
    Tabla 3 RF 6 2.000 12.000
    TE 5 2.000 10.000
    TF 9 500 4.500
    Holgura 0 1.000 0
    Sumatoria 21.000 81.000 Respuesta

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