Carbonífera Carbón Sins Original
Carbonífera Carbón Sins Original
Carbonífera Carbón Sins Original
Carbonífera carbón-Sins
Miguel peralta.
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Índice
Carbonífera carbón-Sins..................................................................................................1
Introducción....................................................................................................................3
Misión visión...................................................................................................................4
Misión:.......................................................................................................................................4
Visión:.........................................................................................................................................4
Alcance...........................................................................................................................5
Principios.........................................................................................................................6
Valores y virtudes............................................................................................................7
Dilema ético....................................................................................................................8
Elementos.......................................................................................................................9
Responsabilidad:........................................................................................................................9
Colaboración:.............................................................................................................................9
Compromiso:..............................................................................................................................9
Organigrama.................................................................................................................10
Funciones de los DPTOS...........................................................................................................11
Resolución.....................................................................................................................12
Conclusión.....................................................................................................................13
Bibliografía...................................................................................................................14
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Introducción
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Misión visión
Misión:
La empresa busca ser eficiente y sustentable, la Explotación de un recurso no renovable
plantea desafíos en términos de responsabilidad Ambiental a largo plazo.
Visión:
Aspira a ser una empresa líder en sustentabilidad y eficiencia en la explotación del carbón,
produciendo y Comercializando carbón de manera eficiente y sustentable, generando
valor para accionistas y colaboradores, satisfaciendo las necesidades de clientes y
operando con estándares de excelencia en seguridad, cuidado ambiental y relación
comunitaria.
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Alcance
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Principios
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Valores y virtudes
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Dilema ético
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Elementos
Responsabilidad:
Principio ético: rendición de cuentas
La responsabilidad en una empresa minera puede ser beneficiosa para mejorar la
gestión ética de la empresa, contribuir al desarrollo social de las comunidades
locales, proteger el medio ambiente y mejorar la calidad de vida de las personas
Colaboración:
principio ético: cooperación
La colaboración en una empresa minera puede ser beneficiosa para mejorar la
productividad y la eficiencia en la cadena de valor, reducir la variabilidad y
maximizar la utilización de los activos
Compromiso:
Principio ético: responsabilidad personal
El compromiso en una empresa minera puede ser fundamental para promover una
minería responsable y sostenible. A través del compromiso, las empresas mineras
pueden trabajar en colaboración con diversas partes interesadas, incluyendo
comunidades locales, gobiernos y organizaciones no gubernamentales, para
abordar preocupaciones ambientales y sociales, y para promover buenas prácticas
en la industria
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Organigrama
PRESCIDENCIA
Director general de
operaciones
Director de RRHH
Dirección de seguridad
Secretaria
Control de producción
Gerencia operativa de
exploración
Gerencia de contabilidad
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Funciones de los DPTOS
DPTO. General de operaciones: su función es planificar y controlar la producción en las operaciones mineras.
DPTO. De RRHH: La función del departamento de recursos humanos es gestionar el talento humano para asegurar un
buen funcionamiento de la empresa y competitividad. Esto implica el reclutamiento de personal altamente calificado
DPTO. De seguridad: Su función es dirigir, organizar, planificar y supervisar el funcionamiento del servicio para un
programa de seguridad y salud en el trabajo, de acuerdo a las normas vigentes, con el objetivo de eliminar o controlar
los riesgos laborales.
DPTO. De gerencia de exploración: Su función es llevar a cabo los trabajos de estudios y obras necesarias para
establecer o determinar la existencia y ubicación del mineral o yacimiento
DPTO. De gerencia en operaciones: Su responsable de planificar y controlar las actividades y procesos de la empresa
para lograr los objetivos y metas establecidas; en este departamento encontramos las etapas de explotación del
mineral como perforación y tronadura, carguío y transporte, entre otros.
DPTO. De salud y medioambiental: La función de este es garantizar que las operaciones mineras se realicen
cumpliendo con las normas y requisitos ambientales para mitigar, corregir, compensar y eliminar los impactos hacia el
medio ambiente generados por la actividad minera.
DPTO. De control de producción: Este departamento tiene como función planificar y controlar la producción en
función de la capacidad de la planta y otros factores como la ley de los concentrados que se van a obtener. Este
departamento en conjunto con otros departamentos como seguridad y logística, entre otros. Trabaja para programar
el plan anual, trimestral y mensual y realiza charlas, reuniones y análisis de accidentes con el fin de lograr metas y
objetivos.
DPTO. De gerencia de ventas: Su función es clave, mas allá de las simple venta es crear estrategias de ventas para
lograr objetivos, mejorar la atención al cliente y la relación comercial, realizar estudios del mercado. Estas funciones
son clave para el éxito del departamento de ventas en la industria minera, ya que contribuyen al crecimiento y
sustentabilidad del negocio.
DPTO. De gerencia de contabilidad: Su función es llevar la contabilidad general de la empresa minera, adaptándola a
las necesidades y particularidades del sector minero a través de una codificación de cuentas. Para llevar el control
detallado de costos de extracción, procesamiento y gastos operativos.
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Resolución
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Conclusión
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Bibliografía
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