01.a.15 941-If-ST-02 Análisis Vulnera V1

CONTRATO MARCO PARA SERVICIO DE CONTROL DE
OBRA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS DE 500 Y 230

KV Y LÍNEA SUBTERRÁNEA DE 230 KV Y LA
CONSTRUCCION DE SUBESTACIONES DE 500 Y 230 KV Y
SUBESTACIONES TIPO GIS SALGADO, MELÉNDEZ Y
ASOCIADOS
ODS 2: CONTRATO MARCO PARA SERVICIO DE INGENIEROS CONSULTORES S.A.
CONTROL DE OBRA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA
DE TRANSMISIÓN SOCHAGOTA – SAN ANTONIO 230KV
CONTRATO 941-IF-ST-02 VERSIÓN 0
4600003677 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD Y PLAN DE PÁGINA 1 DE 18
EMERGENCIA
PROYECTO 941 FECHA 2018-03-15
Contenido
1 OBJETIVO...........................................................................................................................4
2 ALCANCE............................................................................................................................4
3.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA........................................................................................5
4.1. METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS DE RIESGOS A PARTIR DE LAS
AMENAZAS Y LA VULNERABILIDAD................................................................................7
4.1.1. PROBABILIDAD.....................................................................................................7
4.1.2. SEVERIDAD PARA LAS PERSONAS.................................................................7
4.1.3. CONSECUENCIAS ECONÓMICAS....................................................................8
5. RESUMEN DE RIESGOS GENERADORES DE EMERGENCIA...............................9
5.1. AMENAZAS EN ORDEN PRIORITARIO:...........................................................10
5.2. CONCLUSIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LAS AMENAZAS:.........................10
6. COMITÉ DE EMERGENCIAS........................................................................................13
7. CONFORMACIÓN DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS.....................................13
8. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES......................................................................14
8.1. COORDINADOR DE BRIGADAS..........................................................................14
8.2. BRIGADISTA DE EVACUACIÓN..........................................................................16
8.3. BRIGADISTAS DE CONTRA INCENDIOS..........................................................17
8.4. BRIGADISTAS DE PRIMEROS AUXILIOS........................................................18
8.5. COMUNICACIONES................................................................................................20
8.6. FUNCIONARIOS.......................................................................................................21
9. EQUIPO PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS...............................................21
9.1. EXTINTORES............................................................................................................21
9.2. BOTIQUINES.............................................................................................................22
1.1. KIT AMBIENTAL.....................................................................................................23
9.3. ALARMA Y EQUIPO DE COMUNICACIÓN......................................................24
9.4. SEÑALIZACIÓN.......................................................................................................24
10. DIRECTORIO DE ATENCIÓN EMERGENCIAS...................................................24
11. PLAN DE EVACUACIÓN............................................................................................27
11.1. TIEMPO DE SALIDA...........................................................................................27
11.2. PLANO DE EVACUACIÓN.................................................................................27
11.3. PUNTO DE ENCUENTRO...................................................................................28
11.4. PLANES OPERATIVOS NORMALIZADOS....................................................28
11.5. SIMULACROS.......................................................................................................28
ASOCIADOS
EMERGENCIA
INTRODUCCIÓN
En las actividades que realizamos diariamente en cualquier empresa, se

pueden presentar situaciones que afectan de manera repentina nuestra
cotidianidad. Las situaciones que se pueden presentar son de diferente origen
como son: Naturales, (vendavales, inundaciones, sismos, tormentas eléctricas,
y algunos otros), Tecnológicas (incendios, explosiones, derrames de
combustibles, fallas eléctricas, fallas estructurales, entre otras) y Sociales
(atentados, vandalismo, terrorismos, amenazas de diferente índole y otras
acciones).
Lo anterior, resalta la importancia de elaborar un Plan de Emergencias que

incluya la conformación y operatividad del Comité de Emergencias, la
conformación y capacitación de las Brigadas, el análisis de vulnerabilidad, el
plan de evacuación, los planes de contingencia, la dotación y la señalización
requerida para la atención de emergencias.
Por lo anterior la empresa SALGADO MELENDEZ Y ASOCIADOS,

preocupados por el bienestar de sus empleados, usuarios, proveedores y de la
comunidad en general, y teniendo en cuenta los efectos de alta severidad que
las emergencias pueden ocasionar, decidió elaborar la presente guía para la
elaboración del Plan de Emergencias encaminado a proteger la integridad de
las personas, así como los bienes en el CONTRATO MARCO PARA SERVICIO
DE CONTROL DE OBRA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA DE
TRANSMISIÓN SOCHAGOTA – SAN ANTONIO 230KV
Así mismo la empresa SALGADO MELENDEZ Y ASOCIADOS se compromete

a cumplir con los requerimientos establecidos por la legislación laboral
Colombiana en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo y Emergencias,
especialmente la resolución 1016 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social
de 1989, la ley 46 de 1988 y el decreto reglamentario 919 de 1989.
ASOCIADOS
EMERGENCIA
MARCO DE REFERENCIA Y LEGISLACION
La legislación colombiana en materia de Salud Ocupacional y Medio Ambiente

establece en varias normas la obligatoriedad que tienen las empresas para organizar
en sus instalaciones las brigadas de emergencia; entre la normatividad que hace
referencia al tema podemos mencionar:
 Constitución Política Nacional de 1991

 Ley 9 de 1979 Código sanitario Nacional.
 Resolución 2400 Establece disposiciones sobre vivienda, higiene y
Seguridad en los establecimientos de trabajo.
 Ley 146 de 1988 Organización SNPAD, Sistema Nacional para la prevención y
atención de desastres
 Resolución 1016 de 1989 sistema de gestión y seguridad en el trabajo
 Decreto 919 de 1989 Sistema Nacional Para prevención de desastres
 Decreto 1295 de 1994 Sistema General de Riesgos Profesionales.
 Ley 400 de 1997 y Decreto 33 de 1998 Normas Colombianas de
diseño y construcción sismo resistente.
 Ley 1523 de 2012 Política nacional gestión del riesgo de desastres y se
 establece sistema nacional gestión del riesgo de desastres
 Decreto 1072 de mayo 2015 y Decreto único reglamentario del sector
trabajo, en su 2.2.4.6 lo que antes era el decreto 1443 de Julio de 2014 en la se
dictan disposiciones para la implementación para el Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en Trabajo (SG-SST)
ASOCIADOS
EMERGENCIA
1 OBJETIVO
Identificar el potencial de situaciones de emergencias y establecer las actividades de

prevención y preparación con el fin de mitigar los efectos producidos por una emergencia o
accidente que comprometa la integridad física del personal, las instalaciones, las comunidades
vecinas y el entrono en general.
2 ALCANCE
Este documento aplica al proyecto CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA DE TRANSMISIÓN

SOCHAGOTA – SAN ANTONIO 230KV, dando cubrimiento a las personas con vinculación
directa, contratistas, y visitantes.
3. GENERALIDADES DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Sede o Proyecto CONTRATO MARCO PARA SERVICIO DE CONTROL DE OBRA DE
LA CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA DE TRANSMISIÓN SOCHAGOTA –
SAN ANTONIO 230KV
Responsable RAFAEL GOMEZ
Dirección Calle 6W No. 42-16
Ciudad Duitama
Departamento Boyacá
Dirección Calle 6W No. 42-16 Barrio el Diamante.
Teléfono 3158390785
Duración 9 MESES
proyecto
Número de 14
trabajadores
ARL POSITIVA
CARGA LABORAL
Conformación Tipo de Cantida Horario Observacione
Planta Laboral Vinculación d Lunes - Viernes Sábado Domingo s
7:00 am a 12m y 7:00 am

Directa 14 de 1:00 pm a a 10:00
5:00 pm am
3.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

ASOCIADOS
EMERGENCIA
El proyecto CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA DE TRANSMISIÓN SOCHAGOTA –

SAN ANTONIO 230KV, se encuentra ubicado a lo largo den los Municipios de Nobsa,
Paipa, Sogamoso y Tibasosa pertenecientes al departamento de Boyacá.
La Línea de transmisión Sochagota - San Antonio 230 kV tiene una distancia de 32

kilómetros y la conforman 80 Torres, así mismo se cuenta con una oficina para La
ejecución de labores administrativas ubicada en la calle 6W No. 42-16 Barrio el
Diamante, Duitama.
PLANO DEL PROYECTO
Línea de transmisión Sochagota - San Antonio 230 kV
3.2. DESCRIPCION Y DISTRIBUCION DE AREAS
Distribución Proyecto Obras Civiles y Montaje

 Oficina ubicada en una construcción de tres niveles en estructura de
mampostería.
Materiales Contenidos
Madera: muebles, divisiones, etc.
Cartón, papel: Libros, cajas, insumos oficina
Combustibles
Plásticos, computadores, partes de equipos, envases sintéticos:
desechables, piso, etc.
Inflamables ACPM combustible de los vehículos
Otros N/A
SUMINISTR SERVICIO / MEDIO
O
EXTERNO Electricidad: Red de cableado

ASOCIADOS
EMERGENCIA
Unidades sanitarias móviles

Servicios Sanitarios:
suministradas por el contratista
Recolección de A cargo del contratista
basuras:
Iluminación: Luminarias fluorescentes
INTERNO Otros tipos de
Celular, Internet.
comunicación:
 Línea de transmisión SOCHAGOTA – SAN ANTONIO 230KV
Características de la región:
Región montañosa y húmeda, que se presentan dos estaciones lluviosas: de abril a
mayo y de octubre a noviembre y dos estaciones secas: la de agosto, que es un corto
veranillo de mitad de año y la de fin de año, de diciembre a febrero, que es la más
prolongada.
4. IDENTIFICACION DE AMENAZAS
Tabla 1. Inventario de posibles amenaza
INVENTARIO DE POSIBLES AMENAZAS
TÉCNICOS NATURAL SOCIAL
Atentados con
Incendio y/o explosión X Sismos X artefactos explosivos/ X
amenaza de bomba
Accidentes Vehiculares X Inundación X Asalto/Hurto X
Derrames de Sustancias
Químicas (Incluyendo sus X Deslizamientos X
residuos)
Evaporación de Sustancias
Químicas X Incendios forestales X
Emergencias médicas: X
Accidentes de trabajo o eventos Eventos atmosféricos
de enfermedad común X (vendavales,Granizadas,tor
mentas eléctricas, etc.)
Picaduras de abejas X
ASOCIADOS
EMERGENCIA
4.1. METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS DE RIESGOS A PARTIR DE LAS

AMENAZAS Y LA VULNERABILIDAD
4.1.1. Probabilidad
Asignando parámetros a las amenazas (probabilidad, severidad) y cuantificándolos, se
obtiene la caracterización de riesgos generadores de emergencias.
Las categorías para cuantificar probabilidad son:

Tabla 2. Probabilidad de Ocurrencia de la Emergencia
CATEGORÍA PROBABILIDAD
El evento no se ha presentado en proyectos similares, o se

BAJO estima que en este proyecto es poco factible que ocurra; como
máximo, una vez en la duración del proyecto.
Este evento se ha presentado antes en proyectos similares y
MEDIO puede presentarse en éste, hasta tres veces en la duración del
proyecto.
Este evento se ha presentado varias veces en proyectos
ALTO anteriores y puede ocurrir más de tres veces en la duración de
este proyecto.
4.1.2. SEVERIDAD PARA LAS PERSONAS

Se analiza el impacto potencial de cada emergencia, es decir; la posibilidad de muerte
o lesión. Las categorías para cuantificar la severidad de las amenazas son:
Tabla 3. Severidad de las amenazas
CATEGORÍA SEVERIDAD
LIGERAMENTE El evento puede producir lesiones leves en las personas, sin

DAÑINO incapacitarlas.
El evento puede producir lesionados con incapacidad

DAÑINO temporal hasta por 180 días, que pueden ser prorrogados
180 días más
El evento puede producir lesionados graves, con
EXTREMADAMENTE
incapacidad permanente, muertos, y pérdidas económicas
DAÑINO
superiores.
ASOCIADOS
EMERGENCIA
4.1.3. CONSECUENCIAS ECONÓMICAS

Se consideran las pérdidas o daños potenciales a la propiedad. Se tiene en cuenta los
costos de reposición, reemplazo temporal y reparación.
Tabla 4. Consecuencias Económicas
CATEGORÍA CONSECUENCIAS ECONÓMICAS
BAJO Las pérdidas económicas se estiman entre $ 350.000 y $ 5’000.000
MEDIO Las pérdidas económicas oscilan entre $ 5’000.000 y $ 8’000.000
ALTO Las pérdidas económicas son superiores a $ 8’000.000
La fórmula dice así: NR = G x P
PROBABILIDAD NIVEL DE RIESGO
3 FRECUENTE 3 MODERADO 6 ALTO 9 ALTO
2 PROBABLE 2 BAJO 4 MODERADO 6 ALTO
1 IMPROBABLE 1 BAJO 2 BAJO 3 MODERADO
GRAVEDAD => 1 INSIGNIFICANTE 2 CRITICO 3 CATASTRÓFICO

ASOCIADOS
EMERGENCIA
5. RESUMEN DE RIESGOS GENERADORES DE EMERGENCIA
Tabla 5. Resumen de Riesgos Generadores de Emergencia.
1. DE ORIGEN SOCIAL
PROBABILIDA
AMENAZA SEVERIDAD VALORACIÓN DEL RIESGO
D
Atentados con
2 1 2
artefactos explosivos
Asalto/Hurto 2 2 4
2. DE ORIGEN NATURAL
PROBABILIDA
D
Sismos 2 2 4
Inundaciones 3 2 6
Deslizamientos 3 2 6
Incendios forestales 3 2 6
Eventos atmosféricos 2 2 4
Picaduras de abejas 1 2 2
3. DE ORIGEN TECNOLÓGICO
PROBABILIDA
D
Incendio 2 2 4
Accidentes vehiculares 2 2 4
Derrames de
Sustancias
Químicas (Incluyendo 1 2 2
sus
residuos)
Evaporación de
Sustancias 1 2 2
Químicas
ASOCIADOS
EMERGENCIA
Emergencias médicas:
Accidentes de trabajo o
3 2 6
eventos de enfermedad
común
5.1. AMENAZAS EN ORDEN PRIORITARIO:
NIVEL DE
AMENAZAS
RIESGO
Inundaciones ALTO
Deslizamientos ALTO
Incendios forestales ALTO
Sismos ALTO
Incendio MEDIO
Accidentes vehiculares MEDIO
Asalto/ Hurto MEDIO
Eventos atmosféricos MEDIO
Emergencias médicas: Accidentes de
trabajo o eventos de enfermedad MEDIO
común
Atentados con artefactos explosivos BAJO
Derrames de Sustancias Químicas BAJO
Evaporación de Sustancias Químicas BAJO
Picaduras de abejas BAJO
5.2. CONCLUSIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LAS AMENAZAS:
INUNDACIONES:
Posibles escenarios: Ocupación de las áreas de trabajo o vías de acceso por parte del
agua, bien por desbordamiento de ríos o lluvias fuertes.
La probabilidad que se maneja es ALTO por las características de Boyacá se ven

afectados por grandes cuerpos de agua que aumentan durante épocas de bastantes
precipitaciones.
ASOCIADOS
EMERGENCIA
DESLIZAMIENTOS:
La probabilidad que se estima es ALTO ya que el cambio en la alerta para esta
amenaza está ligado al aumento o disminución de las precipitaciones en las áreas de
influencia, para lo cual es importante la consulta diaria emitida por El Servicio
Geológico Colombiano.
El servicio de Seguimiento y Pronóstico de la amenaza diaria por deslizamientos, tiene

como objeto proveer información oportuna acerca de la probabilidad de ocurrencia de
deslizamientos asociados a lluvias, es importante destacar que el término
“Deslizamientos” se utiliza de modo genérico e incluye a los movimientos en masa
definidos como todo desplazamiento hacia abajo (vertical o inclinado en dirección del
pie de una ladera) de un volumen de material litológico (roca, formación superficial o
suelo) importante, en el cual el principal agente es la gravedad y que puede o no
incluir el efecto del agua.
INCENDIOS FORESTALES:
Incendio que se extiende sin control en terreno forestal o silvestre, afectando a
combustibles vegetales, flora y fauna. Un incendio forestal se distingue de otros tipos
de incendio por su amplia extensión, la velocidad con la que se puede extender desde
su lugar de origen, su potencial para cambiar de dirección inesperadamente, y su
capacidad para superar obstáculos como carreteras, ríos.
La probabilidad de que ocurra es ALTA por las características de Boyacá sus

condiciones climatológicas y causas exógenas (cultura de la quema), es la quema
para la preparación de cultivos agrícolas y pastos para ganadería y causa
desconocida.
SISMOS O TERREMOTOS:
Posibles escenarios: Derrumbe de elementos constructivos, originado por fisuras o
lesiones de diversa gravedad: en el personal, en caso de que el movimiento telúrico se
presente durante el horario laboral.
La Probabilidad que ocurra un sismo de gran magnitud y afecte se considera ALTA,

aunque no existen argumentos científicos para pronosticar el momento del evento. La
situación geográfica de Boyacá, se relaciona con su localización en el Sistema Frontal
de la Cordillera Oriental, en una zona de actividad tectónica media y activa; que pone
al departamento en alarma y por tener límites con las fallas de Suazapagua y la falla
de Boyacá. Está situación deja en vulnerabilidad a la región no solo por actividad
sísmica, sino también por riesgo de derrumbes y pérdida de bancada por otros
fenómenos naturales.
ASOCIADOS
EMERGENCIA
INCENDIO:
Posibles escenarios: Incendio en oficina por carga combustible e instalaciones
eléctricas.
La probabilidad que se maneja es MEDIO por la carga combustible en oficina, que se

tiene representada en materiales sólidos como documentos, carpetas, archivos,
puertas de madera, al igual que la existencia de equipos eléctricos como
computadores, impresoras etc.
ACCIDENTES VEHICULARES:
Los accidentes de tránsito se pueden clasificar atendiendo a diferentes criterios, su
importancia, modo e implicación de los participantes; de los cuales tenemos que los
accidentes de tránsito los podemos clasificar, según su gravedad y según su lugar de
impacto, la probabilidad que se maneja es MEDIO por las vías de circulación y los
vehículos que por esta transitan, además teniendo en cuenta la imprudencia de otros
actores en la vía.
HURTO:
Posibles escenarios: retención forzosa, lesiones de diversa gravedad en el personal,
en caso de que el evento se presente durante el horario laboral.
Se pueden presentar situaciones de robo debido a la presencia de equipos de

cómputo y tecnológicos que se tienen en la empresa, podría ser objeto de grupos al
margen de la ley y la vulnerabilidad en este aspecto es MEDIA.
ATENTADOS CON EXPLOSIVOS:

Posibles Escenarios: heridos, lesiones de diversa gravedad en el personal, atrapados,
personal a evacuar, etc., en caso de que el evento se presente durante el horario
laboral.
Las consecuencias que dejaría una explosión cercana es MEDIA con graves
consecuencias tanto para el personal como para los bienes de la empresa, es
probable que suceda debido a que el evento se ha presentado ocasionalmente en la
zona.
DERRAME DE SUSTANCIA QUÍMICA:

Las consecuencias que traería un derrame por sustancias químicas (en estos casos
utilizados para actividades de limpieza y desinfección) representan un riesgo BAJO ya
que con las medidas de control adoptadas se minimiza el riesgo para la salud de los
trabajadores y al medio ambiente. En cuanto al manejo de los residuos provenientes
ASOCIADOS
EMERGENCIA
de este tipo de emergencia se cuenta con los servicios de una empresa autorizada por
la secretaria distrital de ambiente para el manejo de este tipo de residuos.
EVAPORACIÓN DE SUSTANCIAS QUÍMICAS:

La ruptura de lámparas fluorescentes (por uso o en mal estado) crea problema de
contaminación por liberación de vapor de mercurio, ocasionando en el personal
expuesto daños en la salud, el nivel de riesgo es BAJO debido a que la cantidad de
sustancia química que contienen las lámparas es mínima y muy probablemente los
daños reversibles, además si éstos permanecen intactos no existe el peligro, pero la
probabilidad de romperse es significativa, pero se ha generado conciencia ambiental
en el personal.
6. COMITÉ DE EMERGENCIAS
En situaciones de emergencia (sismo, inundación, incendio, secuestro etc.) se deben

establecer funciones especiales que permitan actuar de manera eficiente y oportuna,
la Organización para Emergencias sustituye durante el evento al sistema de
funcionamiento normal administrativo de SALGADO, MELÉNDEZ Y ASOCIADOS en
el proyecto.
Es un grupo de brigadistas el encargado de dar operatividad al manejo de la

emergencia. Ver Organigrama anexo 1.
Nota Se ajustará el organigrama con nombres una vez se definan los brigadistas.
7. CONFORMACIÓN DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS
Se define como Brigada de Emergencia la organización de un grupo de personas o de

trabajadores, entrenados y equipados para identificar las condiciones de riesgo que
puedan generar emergencias y desarrollar acciones de prevención de las mismas,
preparación para actuar adecuadamente, mitigación de los efectos y atención de las
emergencias en su etapa inicial. Debidamente motivadas, capacitadas y entrenadas.
La Brigada atiende, ante todo, labores de PREVENCIÓN de accidentes, CONTROL

general de riesgos y por último, si las circunstancias lo exigen deben ACTUAR en
forma oportuna y eficaz en las emergencias que se presenten en la oficina establecida
para el proyecto.
De manera general las brigadas de emergencia deben estar capacitadas, y de ser

necesario, divididas en tres grandes temas, contar con un líder y apoyo en
comunicaciones:
ASOCIADOS
EMERGENCIA
 Evacuación de instalaciones
 Control de emergencias
 Primeros auxilios.
 Coordinador de Brigadas
 Comunicación
Cada uno de estos brigadistas debe tener claramente definida su responsabilidad

antes, durante y después de la emergencia.
Para el caso del proyecto E-941 de SMA en la Línea de Transmisión SOCHAGOTA

– SAN ANTONIO 230KV, sus brigadistas deben conformar la Brigada, que es de tipo
Integral e Incipiente con énfasis en Evacuación. Las personas que la conformen
deberán tener el suficiente conocimiento y capacidad para manejar y dar respuesta
oportuna y eficaz a cualquier evento de emergencia (incendio, sismo, etc.) o los
conexos a estos (heridos, atrapados, personal a evacuar, etc.). Será personal
voluntario que en el momento de presentarse la emergencia actuará de acuerdo con
los procedimientos establecidos, mientras llegan los organismos de socorro de
externos.
8. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
8.1. COORDINADOR DE BRIGADAS
MISIÓN: Evalúa situaciones y toma decisiones estratégicas para el manejo de la

emergencia. La evaluación de situaciones la llevará a cabo en coordinación con el los
Cuerpos de Socorro.
CARGO(S) FUNCIONES ANTES DE LA EMERGENCIA
ASOCIADOS
EMERGENCIA
 Elabora y actualiza el Plan de Emergencias en coordinación

con integrantes de la brigada.
 Garantiza el cumplimiento del plan, asegurando los medios
administrativos, técnicos y logísticos necesarios para su
implementación, mantenimiento y puesta en marcha.
 Elabora, coordina y participa en los programas de
capacitación para los grupos operativos de emergencia.
 Coordina la adquisición y mantenimiento de los equipos
básicos para emergencias y comunicación.
 Verifica que los planes y procedimientos de emergencia
sean adecuados y coordinados con los grupos de apoyo
interno.
 Verifica que los brigadistas cuenten con los equipos
adecuados para la atención de emergencias.
 Verifica que se tomen las medidas necesarias, para el
control de riesgos.
 Difunde la cultura de prevención de emergencias en el
personal de SMA oficina.
FUNCIONES DURANTE LA EMERGENCIA
Coordinador de  Evalúa situación presentada, con el Director de
brigadas Interventoría del proyecto y/o grupos de apoyo internos
y organiza esquema operativo.
 Toma de decisiones sobre medidas inmediatas para el
manejo de la emergencia, como pueden ser:
o Suspensión inmediata de actividades.
o Evacuación de instalaciones y Activación Punto
de Encuentro.
o Control de la emergencia con grupos de apoyo
propio o externo, según sea el caso y la
naturaleza de la emergencia.
o Salvamento de bienes.
 Coordina, suple y apoya a los integrantes de las brigadas
cuando se requiere.
 Mantiene constante comunicación con el Gerente del
proyecto y los grupos internos para informar sobre la
evolución de la situación.
 Da aviso inmediato al personal de SMA oficina, sobre el
Control definitivo de la Emergencia.
FUNCIONES DESPUÉS DE LA EMERGENCIA

ASOCIADOS
EMERGENCIA
 Evalúa la situación después de controlada la emergencia,

con el Director de Interventoría del proyecto.
 Coordina el regreso del personal y las actividades de
recuperación.
 Vela por la seguridad y bienestar de las personas e
instalaciones durante las etapas de reingreso y
recuperación.
 Elabora inventario e informe de pérdidas y daños.
 Evalúa los informes y evidencias de la Emergencia por
parte de las brigadas, con el Coordinador de interventoría
del proyecto.
 Genera informe general de la emergencia y lo direcciona al
director del proyecto para su aprobación y después de
aprobado lo envía a oficina central SMA Bogotá grupo
SSTA.
 Revisa, evalúa y ajusta las normas y procedimientos,
después de la emergencia.
8.2. BRIGADISTA DE EVACUACIÓN

MISIÓN: Garantiza una evacuación rápida y hasta un lugar seguro.
ASOCIADOS
EMERGENCIA
 Organiza los métodos para evacuar, calculan tiempos de

salida.
 Implementa, coloca y mantiene en buen estado la
señalización lo mismo que los planos de evacuación de
SMA oficina
 Inspecciona periódicamente el estado y funcionalidad de
los pitos y radios comunicadores.
 Verifica periódicamente el estado de las vías de
evacuación y punto de encuentro.
Coordinador de
 Verifica periódicamente el estado de instalaciones,
Evacuación
identificando posibles situaciones que puedan generar
lesiones a las personas.
 Participa en actividades de capacitación y entrenamiento.
 Instruye trimestralmente al personal sobre los
procedimientos del Plan de Evacuación.
 Mantiene actualizada las listas de personal.
 Participa activamente en los ejercicios de desalojo
(simulacros).
 De acuerdo con el tipo de emergencia inicia el proceso de
evacuación de todos los ocupantes de la oficina SMA- si
reciben la orden del Coordinador de brigadas o escuchan
el pito.
 Dirige a los ocupantes del área al Punto de Encuentro,
como está definido y por las rutas establecidas.
 En caso de que una situación amerite la evacuación del
inmueble y la ruta de evacuación determinada
previamente se encuentre obstruida o represente algún
peligro, indicara al personal las rutas alternas de
evacuación.
 Realiza censo para verificación de personal evacuado.
 Informan al Coordinador de Brigadas sobre el resultado de
su operación (EVACUACIÓN) y sobre posibles atrapados
en el lugar de la emergencia
 Mantienen al grupo unido hasta que reciban alguna
instrucción por parte del Coordinador de Brigadas.
ASOCIADOS
EMERGENCIA
 Acompañan al grupo hasta su lugar de origen, si la orden

fue de regresar, de lo contrario verifica el destino que
tomará cada uno.
 En caso necesario cumple otras tareas de apoyo para las
que se le requiera en el proceso de recuperación.
 Mantiene las comunicaciones hasta que la situación
regrese a la normalidad con el coordinador de brigadas.
 Facilita la información adicional requerida para la
Investigación de la Emergencia y su manejo.
 Elabora informe final sobre su gestión durante la
emergencia y observaciones, destinado al Coordinador de
Emergencias.
8.3. BRIGADISTAS DE CONTRA INCENDIOS
MISIÓN: Dar respuesta a situaciones de emergencia como conatos de incendio o

incendio y /o explosión. De acuerdo a sus competencias el personal se integrará a los
diferentes grupos de apoyo internos o externos, según se le requiera.

Brigadista de Contra  Participa en actividades de capacitación y
incendios entrenamiento.
 Detecta los riesgos de las situaciones de emergencia
por incendio.
 Inspecciona periódicamente el estado y funcionalidad
de los equipos y herramientas disponibles para la
atención de incendios (extintores, hidrantes, etc.).
 Vigila que no haya sobrecarga de líneas eléctricas.
 Verificar que las instalaciones eléctricas, reciban el
mantenimiento preventivo y correctivo de manera
permanente, para que las mismas ofrezcan seguridad.
 Participa activamente en los simulacros.
ASOCIADOS
EMERGENCIA
 Opera los equipos contra incendio, de acuerdo con los

procedimientos establecidos por SMA para oficina.
 Proporciona servicios de rescate de personas y
salvamento de bienes.
 Reporta al Coordinador de Brigadas las novedades y
desarrollo de la situación y el control de la emergencia,
cuando esta se dé con certeza.
emergencia y observaciones, destinado al Coordinador
de Emergencias.
8.4. BRIGADISTAS DE PRIMEROS AUXILIOS
MISIÓN: Dar respuesta a situaciones de emergencia como asistencia médica básica

(primeros auxilios). De acuerdo a sus competencias el personal se integrará a los
diferentes grupos de apoyo internos o externos, según se le requiera.

Brigadista de primeros  Participa en actividades de capacitación y
auxilios entrenamiento.
 Inspecciona periódicamente el estado y funcionalidad
de los equipos y materiales disponibles para la
atención de primeros auxilios (botiquín, camilla, etc.)
en oficina de SMA.
 Verifica y evidencia si existen personas en el
proyecto con alguna “alerta médica”, clase de
enfermedad, medicamentos.
 Ubica punto de atención médica, teniendo en cuenta el
plan de SMA para la oficina.
 Participan activamente en los simulacros.

ASOCIADOS
EMERGENCIA
 Instala puesto de socorro necesario para atender la

emergencia.
 Realiza clasificación de heridos y remite con
acompañante en caso necesario.
 Proporciona los cuidados inmediatos y temporales a
las víctimas, en tanto se recibe la ayuda médica
especializada.
 Llena registro y hacen seguimiento al paciente.
 Entrega al lesionado a los cuerpos de auxilio.
 Reporta al Coordinador de Brigadas las novedades.
 Hace seguimiento de las personas que hayan sido
remitidos a centros de salud.
 Realiza, una vez controlada la emergencia, el
inventario de los equipos que requerirán
mantenimiento y de los medicamentos utilizados Así
como reponer estos últimos, notificando al coordinador
de brigadas.
 Mantiene las comunicaciones hasta que la situación se
normalice con el coordinador de brigadas.
emergencia y observaciones, destinado al Coordinador
de Emergencias.
8.5. COMUNICACIONES
MISIÓN: Servir de portavoz de la emergencia en el proyecto.

CARGO(S) FUNCIONES EN CASO DE EMERGENCIA
ASOCIADOS
EMERGENCIA
 Mantiene actualizadas las listas de Teléfonos de

Emergencia.
 Mantiene listados de personal con teléfonos de
residencia, EPS y ARL a las que están afiliados.
 Establece comunicación interna y comunicación con
Brigadista de ayudas externas en caso necesario; todo con la previa
Comunicaciones. autorización del Director del proyecto
 Lleva registros de comunicaciones durante la
emergencia.
 Registra el desplazamiento de heridos y/o víctimas
 Canaliza la información.
ASOCIADOS
EMERGENCIA
8.6. FUNCIONARIOS
MISIÓN: Conocer las normas y procedimientos para actuar en caso de emergencia.

CARGO(S) FUNCIONES EN CASO DE EMERGENCIA
 Tener claro conocimiento de los planes normativos y
operativos de SMA para el contrato.
 Permanecer en el Punto de Encuentro, hasta que se
les dé orden de reingresar o abandonar
definitivamente el sitio.
Trabajadores de SMA-  Informan a los Coordinador de Evacuación, cualquier
E-941. situación anormal observada durante el proceso de
evacuación.
 Presentar sus inquietudes o sugerencias al
Coordinador de Brigadas, sobre lo observado o vivido
durante el evento.
9. EQUIPO PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
Para poder atender una emergencia se hace necesario contar con equipos y
herramientas que ayuden a prevenir, combatir, controlar o mitigar el riesgo que se
presente. Por esta razón es importante tener conocimiento de la cantidad y ubicación
de los equipos con los que cuenta la empresa.
9.1. EXTINTORES
Se contará con:
Extintores de agente Limpio 123 de 3700 gr y multipropósito ubicados en la oficina

asignada al proyecto..
Se contará con extintores Multipropósito de 10 libras, en cada uno de los vehículos.
Nota: El número de extintores y su ubicación se actualizarán, una vez se defina el sitio

de la oficina.
ASOCIADOS
EMERGENCIA
INVENTARIO DE EQUIPOS DE EMERGENCIA
EXTINTORES
No. Tipo Ubicación Encargado
1 ABC Oficina
Personal SST
2 ABC Oficina Personal SST
9.2. BOTIQUINES
Se contará con un botiquín en cada vehículo, los cuales deberán contener como
mínimo:
 Listados de teléfono
 Libreta y lápiz
 Linterna con pilas
 Tijeras
 Bolsas plásticas
 Paquete de baja lenguas
 Manual primeros auxilios
 Vendas elásticas 4 x 5”
 Tiras de tela
 Aplicadores
 Micropore y esparadrapo 1” x 5 yardas
 Curitas
 Gasa estéril
 Guantes de látex
 Tapabocas
 Apósito ocular
 Solución salina o agua estéril
 Jabón antiséptico espuma
 Termómetro
 Isodine solución
 Toalla higiénica
 Mascarilla de reanimación.
 Gafas anti-empañantes.
 Inmovilizadores de cabeza y cuerpo.
ASOCIADOS
EMERGENCIA
 Paños de alcohol.
 Vendaje triangular.
 Apósitos.
Estos elementos serán inspeccionados en el formato R 4.9-6-11-4 Inspección de

botiquines, de acuerdo con la programación en el programa de gestión establecidas
para el proyecto.
En caso de una emergencia durante su permanencia en las instalaciones de ISA

INTERCOLOMBIA, el personal deberá dar aviso al brigadista el área quien utilizará los
elementos ubicados en las plantas, en caso de requerirse apoyo por parte del
brigadista, el personal SMA atenderá el requerimiento y utilizará los elementos de
emergencia de los vehículos en caso de ser requeridos.
INVENTARIO DE EQUIPOS DE EMERGENCIA
BOTIQUINES
No. Tipo Ubicación Encargado
1 A Vehículo Conductor
2 A Vehículo Conductor
3 A Oficina Equipo SST
1.1. KIT Ambiental
Se contara con un Kit ambiental en cada uno de los vehículos los cuales contendrán:
CONT.
N° ELEMENTO
INICIAL
1 BOLSA ROJA DE 0.70 x 1.20 m. 1
2 PALA ANTICHISPA 1
3 ROLLO DE CINTA SEÑALIZACIÓN X 50 m 1
4 PAÑOS ABSORBENTES OLEOFI. 15" x 17" 1
5 PAR GUANTES DE NITRILO 1
6 MASCARILLA CON VÁLVULA 1
7 MONOGAFAS 1
ASOCIADOS
EMERGENCIA
CONT.
N° ELEMENTO
INICIAL
KIT PARA DERRAME DE LUBRICANTE Y/O COMBUSTIBLE VEHÍCULOS

8 BOLSA VINILO PORTAKIT 1
1 KILO GRANULADO ABSORBENTE
9 1
OCLANSORB (2lb)
10 ESTOPA DE ALGODÓN (1 KILO) 1
Estos elementos serán inspeccionados en el formato R 4.9-6-11-23 Inspección de Kit

Ambiental de acuerdo con el programa de gestión establecido para el proyecto.
9.3. ALARMA Y EQUIPO DE COMUNICACIÓN
En la oficina en la cual se encuentre el personal de SMA, se utilizará un pito

exclusivamente para dar aviso oportuno sobre la presencia de un riesgo y las acciones
a seguir por parte de los responsables del manejo de la emergencia y el personal
contará con celulares.
9.4. SEÑALIZACIÓN
En la oficina donde se encuentre el personal de SMA, contarán con rutas de

evacuación, con una señalización clara, visible y permanente que oriente al personal
de SMA y a los visitantes, en caso de evacuación hacia el punto de encuentro.
10. DIRECTORIO DE ATENCIÓN EMERGENCIAS
INSTITUCIONES DE APOYO BOGOTÁ

ENTIDAD TELÉFONO/RADIO
Emergencias — General (Policía,
Ambulancias, Intoxicaciones, salud mental,
accidentes tránsito, vías públicas bloqueadas,
123
deslizamientos, inundaciones, incendios,
rescates, escapes de gas natural (externos a
la viviendas),
ASOCIADOS
EMERGENCIA
INSTITUCIONES DE APOYO BOGOTÁ

Acueducto (roturas – daños) 116
Cruz Roja (primeros auxilios) 132 o 4280111
Defensa Civil (rescates) 144 o 2126951
GAULA (línea antisecuestro policía nacional) 165 o 3282222
CAI Navarra (1) 6193227
CTI (Bogotá) (1) 4238230
Clínica del Country (1) 5300470 5301270
Clínica de la Mujer (1) 6161799
Fundación Santa Fe (1) 6290766
INSTITUCIONES DE APOYO PAIPA

Alcaldía Municipal (8) 7850131
Secretaría Salud (8) 7851320
Bomberos (8) 7850301
Comando de Policía (8) 7850112
Cruz Roja- Seccional Boyacá (8) 7423198 - (8) 7425208
Defensa Civil – Seccional Boyacá (8) 7430523
E.S.E. Hospital San Vicente de Paul de Paipa (8) 7850110/

(8) 7851622/
(8) 7852994
INSTITUCIONES DE APOYO SOGAMOSO

Secretaría Salud 7723650
Bomberos 3132959347
Policía Nacional 3164458244

ASOCIADOS
EMERGENCIA
INSTITUCIONES DE APOYO SOGAMOSO

123
EBSA Empresa de Energía de Boyacá. 3153166507
Coservicios S.A. E.S.P. 3176470857
7702110
Defensa Civil –Sogamoso 3132620844
Hospital Regional Sogamoso (8) 7702201 – (8) 7702202,

Urgencias (8) 7700573
INSTITUCIONES DE APOYO TIBASOSA

Alcaldía Municipal (8) 7793009, 7793469
Estación de Policía 3134931313
ESE Inés Ochoa Pérez (8) 7793470
INSTITUCIONES DE APOYO DUITAMA

CREPAD – Comité Regional para la (8) 7408872
Prevención y Atención de Desastres – Boyacá
Secretaría Salud 3115321725
Bomberos 119 - (8) 7602749
Policía Nacional 123-156
Cruz Roja- Seccional Boyacá (8) 7425208
Unidad Municipal Duitama (8) 7610659
3123965269
ASOCIADOS
EMERGENCIA
INSTITUCIONES DE APOYO DUITAMA

Defensa Civil 144
ESE Salud del Tundama (8) 7629612
(8) 7632323/
ESE Hospital Regional de Duitama
(8) 7632325
11. PLAN DE EVACUACIÓN
Es el conjunto de procedimientos y acciones tendientes a que personas amenazadas

por un peligro protejan su vida e integridad física, mediante el desplazamiento a través
de rutas seguras y hasta un sitio de encuentro preestablecido.
El objetivo principal de una evacuación es lograr evacuar en el menor tiempo posible la
mayor cantidad de personas, para que puedan estar a salvo.
11.1. TIEMPO DE SALIDA
Donde:
N = Número de personas (Todas las personas teóricamente son ubicadas en el sitio
más lejano a la salida)
A = Ancho de la salida en metros (se toma el ancho de la salida más angosta durante
todo el recorrido de la oficina) 0.90 metros.
K = Constante experimental = 1.3 personas/metro-segundo
D = Distancia total del recorrido en metros. 15 metros
V = Velocidad de desplazamiento = 0.6 m/s
Aplicación de la fórmula para cada oficina

TS Oficina= (X/ (XX x 1.3)) + (XX/ 0.6) = XX min. Seg.
Nota: Se calcularan los tiempos estimados de evacuación de acuerdo con la formula

anteriormente descrita, una vez se defina el sitio de la oficina.
11.2. PLANO DE EVACUACIÓN
SMA se encargará de sensibilizar al personal sobre la importancia de conocer e

identificar las rutas de evacuación y ubicación de elementos de emergencia para cada
una de los campos en caso tal de ingreso a ellas o en su efecto de la línea sobre la
cual se desarrolle intervención.
ASOCIADOS
EMERGENCIA
11.3. PUNTO DE ENCUENTRO
El punto de encuentro para el personal para el caso de las oficinas se ubicara en el

parque ubicado diagonal.
En caso de estar en los sitios de torres o patio de estructuras el personal utilizara los
puntos de encuentro designados por el contratista.
11.4. PLANES OPERATIVOS NORMALIZADOS
Ver PON anexo 2
11.5. SIMULACROS
Se realizarán simulacros de acuerdo con las amenazas y el programa de gestión de la
oficina de SMA para el contrato, para verificar los procedimientos que aplican a la
sede.
CONTRATO MARCO PARA SERVICIO DE CONTROL
DE OBRA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS DE
500 Y 230 KV Y LÍNEA SUBTERRÁNEA DE 230 KV Y LA
CONSTRUCCION DE SUBESTACIONES DE 500 Y 230
KV Y SUBESTACIONES TIPO GIS
SALGADO, MELÉNDEZ Y ASOCIADOS
ODS 2: CONTRATO MARCO PARA SERVICIO DE
INGENIEROS CONSULTORES S.A.
CONTROL DE OBRA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA
LÍNEA DE TRANSMISIÓN SOCHAGOTA – SAN
ANTONIO 230KV
4600003677 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD Y PLAN DE
ANEXO 1
EMERGENCIA
12. ANEXO 1
ANTONIO 230KV
ANEXO 1
EMERGENCIA
ANTONIO 230KV
ANEXO 2
EMERGENCIA
13. ANEXO 2
ANTONIO 230KV
ANEXO 2
EMERGENCIA
PROCEDIMIENTO DE ACTUACION PARA ACCIDENTE VIAL
Se realizaran capacitaciones a los conductores para la movilización del personal de

SMA.
ANTES:
 Aviso del accidente.
 Lugar del accidente.
 Tipo de accidente.
 Verificar el estado de las personas involucradas en el accidente.
 Estado del tiempo (Clima).
DURANTE:
 Mantener la calma.
 No aceptar la culpa, ni culpar a nadie.
 Llamar a la autoridad de transito si es requerido.
 Solicitar emergencia de salud, o la entidad que se necesite.
 Contar con todos los papeles en regla.
 Aceptar los errores si es necesario.
 Asegurar el perímetro.
 En dado caso conciliar con el afectado.
DESPUES:
Hay que saber que cuando se sufre un accidente de tránsito se tiene que tener en
cuenta que partes se afectaron ya que estas pueden afectar en un futuro en un diario
vivir.
ANTONIO 230KV
ANEXO 2
EMERGENCIA
PROCEDIMIENTO DE ACTUACION PARA ACCIDENTE LABORAL
FLUJOGRAMA:
ANTONIO 230KV
ANEXO 2
EMERGENCIA
ANTONIO 230KV
ANEXO 2
EMERGENCIA
ACCIDENTE
LABORAL
Brigada de emergencias
Se suministrara los apoya la prestación de
primeros auxilios al primeros auxilios, determina
lesionado. las causas y consecuencias
del evento.
Informar al coordinador
HSE o inspectores HS
NOTIFICACION Coordinador HSE o
Lugar del suceso,
DE LA Inspectores HS genera
cantidad de
trabajadores afectados, EMERGENCIA el reporte telefónico
nombres, necesidades ante la ARL POSITIVA
del apoyo: Ambulancia
o medico
Evaluación del
lesionado
Traslado del lesionado a

Prestar primeros COORDINAR entidad más cercana
auxilios Atención ASISTENCIA Y según indicaciones de la
primaria TRANSPORTE ARL al momento del
NO reporte.
Reintegrarse a sus
labores
Reporte de la situación
al director del proyecto
al cliente ISA.
Investigación del
accidente
Fin
ANTONIO 230KV
ANEXO 2
EMERGENCIA
PROCEDIMIENTO A SEGUIR DURANTE UNA EVACUACIÓN
Al escuchar la voz de alerta, pito o llamado de radio:
 Suspenda inmediatamente lo que esté haciendo.

 Si hay tiempo apague su equipo y esté atento a la segunda señal, llamado de
radio o pito indicando que se debe evacuar.
 Evite entrar en pánico, correr o causar confusión, trate de controlar a personas en
este estado.
 Espere y acate las instrucciones del Coordinador de Evacuación
 Antes de salir verifique el estado de las vías de evacuación.
 Cuando indiquen salir, hágalo calmadamente por las vías de evacuación
establecidas, evitando devolverse por algún motivo.
 Lleve con usted a los visitantes (si los hay).
 Diríjase al sitio de reunión establecido o al que se le indique.
 Repórtese en el punto de reunión o encuentro final con el Coordinador de
Evacuación.
PROCEDIMIENTO A SEGUIR DURANTE UN SISMO
Las instrucciones que se dan a continuación están basadas en las impartidas por el El
Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático – IDIGER
 Mantenga la calma para que pueda tomar las decisiones más indicadas con
cabeza fría. Recuerde cuáles son los puntos seguros y ubíquese allí.
 Si el sismo es de corta duración, no hay necesidad de salir de la oficina. Si
tarda más de 10 segundos, siga el procedimiento para evacuación descrito.
 Como es imposible predecir un sismo, el IDIGER recomienda ubicarse lejos de
los objetos que caen como estantes, lámparas, etc. lo que da un poco más
de tiempo para tomar decisiones.
 Aunque no hay 'recetas' de salvamento, se recomienda ubicarse bajo un
mueble fuerte como una mesa o un escritorio pesado donde tenga visibilidad
para determinar la gravedad de la situación y lo más lejos posible de vidrios,
espejos, libreros u otros muebles pesados que se puedan caer.
 Si se encuentra en la parte exterior de la oficina, aléjese de la instalación, de
árboles, postes con cableado eléctrico, etc.
 Se evalúa situación de cómo quedó el sitio, se hace un reconocimiento del área
y se determina una ruta segura para evacuar.
ANTONIO 230KV
ANEXO 2
EMERGENCIA
PROCEDIMIENTO A SEGUIR DURANTE ATENTADO CON ARTEFACTOS

EXPLOSIVOS.
 Al descubrir elementos sospechosos, se debe notificar inmediatamente al
Coordinador de brigadas de Emergencias, describiendo situación ubicación
e identificación de quien realiza la llamada, este a su vez dará aviso al
Director del plan, una vez confirmada la situación.
 No se debe mover o tocar ningún material sospechoso.
 Se debe impedir el acceso a otras personas y desalojar el área.
 Se debe hacer en forma calmada para no causar pánico.
 Esperar indicaciones de los grupos operativos de emergencia y de los medios
de apoyo externo.
 Si se le ordena evacuar hacerlo inmediatamente.
 Guiar a los visitantes y no devolverse.
 Dirigirse hasta el punto de encuentro establecido, reportarse y esperar las
instrucciones del Coordinador de brigadas.
PROCEDIMIENTO A SEGUIR DURANTE SECUESTRO
Personal:
 Verificar: confirmar que es un secuestro.

 Conforme la agenda diaria, (rutinas, sitios de permanencia, personas,
compañeros de trabajo, amigos y demás).
 Informar a las Directivas del proyecto
 Se debe hacer en forma calmada para no causar pánico.
Directivas:
 Denunciar ante el GAULA de la región (línea de atención inmediata 165 o 147).

 Esperar indicaciones de los grupos operativos de emergencia y de los medios de
apoyo externo.
 Buscar ayuda especializada
 Buscar alternativas de solución, organizar a la familia o empresa, en coordinación
con País Libre, para identificar el problema y definir estrategias.
ANTONIO 230KV
ANEXO 2
EMERGENCIA
PROCEDIMIENTO A SEGUIR DURANTE UN INCENDIO
 Quien detecta la emergencia (conato de incendio o incendio) debe avisar al

Coordinador de Emergencias, el cual verifica la información.
 Se llama a Bomberos.
 Si se está entrenado, se debe tratar de controlar con los extintores de la oficina, si
es un conato de incendio.
 La persona encargada pita.
 Todos deben suspender sus actividades, apagar equipos, evacuar y se deja en
manos de los grupos especializados.
 Seguir las instrucciones del Coordinador de Evacuación.
 Evitar el pánico, tratar de controlar a personas en este estado.
 Todo el personal se dirige al Punto de Encuentro estipulado.
 Circular evitando devolverse por algún motivo.
 El Brigadista Contra Incendios de SMA, debe estar pendiente de la llegada del
personal de Bomberos, para reportar la situación de la emergencia e información
de la oficina y recursos que en el pueden encontrar.
 Si el brigadista de contra incendios de SMA no tiene que actuar durante la
emergencia, en el Punto de Encuentro de brigadistas podrá integrarse a otros
grupos y cumplir funciones como: Salvamento de bienes, Primeros Auxilios,
Seguridad Física y/o Transporte o acompañamiento de lesionados.
PROCEDIMIENTO A SEGUIR DURANTE INUNDACIÓN

 Aléjese del lugar
 Diríjase a las partes altas más cercanas,
 En dirección contraria a la amenaza, identificadas antes por el Coordinador de
brigadas como de bajo riesgo.
 Tenga disponible un radio portátil, lámpara de mano o linterna, un botiquín de
primeros auxilios y pilas de repuesto.
 No se acerque a postes o cables de electricidad averiados.
 Evite caminar por las zonas inundadas: puede ser golpeado por el arrastre de
árboles, piedras o animales muertos.
ANTONIO 230KV
ANEXO 2
EMERGENCIA
PROCEDIMIENTO A SEGUIR DURANTE HURTO EN LAS INSTALACIONES

 Si usted descubre o identifica personas en actitudes sospechosas circulando
(posiblemente robando), debe notificar inmediatamente a Seguridad física o Jefe
Inmediato de SMA, describiendo la situación ubicación e identificación de quien o
quienes realizan dichas acciones, estos a su vez deben dar aviso al Coordinador
de Emergencias y a las directivas del proyecto, una vez confirmada la situación.
 No tratar de realizar intervenciones solo(a) por su cuenta, no se sabe la reacción
que puedan tener estas personas y si esto puede agravar la situación.
 Permanecer vigilante mientras llegan las autoridades (Policía), hacerlo en forma
calmada para no causar curiosidad en otras personas.
 Estar pendiente de la llegada de las autoridades para explicarles claramente la
situación, ubicación e identificación de los sospechosos.
 Se debe atender y dar cumplimiento a las acciones y requerimientos de la
autoridad competente.
PROCEDIMIENTO A SEGUIR DURANTE DERRUMBES O DESLIZAMIENTOS
 Evitar el pánico, es el principal enemigo.

 Si está dentro de un edificio, permanezca adentro. Protéjase bajo un mueble
sólido como una mesa.
 Si está afuera:
 Aléjese de la trayectoria del derrumbe.
 Diríjase rápidamente al lugar alto más cercano, fuera de la trayectoria del
derrumbe.
 Si las rocas o escombros están acercándose, corra al refugio más próximo,
como un grupo de árboles o un edificio.
 Si escapar no es posible, agáchese y proteja su cabeza.
 Si está dentro de un carro:
 Si llega a un área inundada, de la vuelta y tome otra dirección.
 Si el auto se detiene o se atasca, abandónelo de inmediato y suba a un lugar
alto.
 Si el deslizamiento es en una vía, avise a los otros conductores y a las
autoridades respectivas.
 No intente cruzar el área afectada. Aléjese del lugar ya que pueden seguir
cayendo materiales sobre los sectores aledaños.
ANTONIO 230KV
ANEXO 2
EMERGENCIA
PROCEDIMIENTO A SEGUIR DURANTE RESCATE PARA TRABAJOS EN

ALTURAS:
ANALISIS DE Realice un análisis de los riesgos para usted y demás personas incluida la
ANTONIO 230KV
ANEXO 2
EMERGENCIA
RIESGOS víctima, evacue el área de otros trabajadores o curiosos

ESCOGER EL Analizar la situación y determinar el método de extracción
METODO DE  Descenso controlado
EXTRACCION  Auto rescate
ACCESO Y Subir a la estructura llevando el equipo personal, y kit de rescate

EQUIPOS
Utilizar la escalera interna del andamio o escalando a través de la misma
estructura con el sistema de doble eslinga.
Asegure la cuerda a la estructura y láncela hacia abajo para elevar los
materiales adicionales.
CONSTRUCCION Rescatistas instalan los puntos de anclaje según el método elegido.
DE ANCLAJES
DESCENSO DEL Asegure el arnés del paciente por la argolla (Pectoral) a la cuerda de descenso
PACIENTE controlado mosquetón. Asegure otra cuerda como (viento) conectada a la
argolla dorsal por medio de un mosquetón para mantener el cuerpo alejado de
estructuras
Corte o libere tensión del arnés (Cuerda o Eslinga)
Baje despacio y controladamente
ESTABILIZACION El Paramédico y Personal de Apoyo recibe a la víctima, continua con la
DEFINITIVA estabilización y procedimientos de acuerdo a la condición médica del paciente
TRASLADO Conducir al paciente al centro de atención hospitalario
ANEXO 3:
MEDEVAC INTERNO SMA:

..\Desktop\PENDIENTES DOCUMENTOS SMA\MEDEVAC-SMA.xlsx

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CONTRATO MARCO PARA SERVICIO DE CONTROL DE

OBRA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS DE 500 Y 230

En las actividades que realizamos diariamente en cualquier empresa, se

Lo anterior, resalta la importancia de elaborar un Plan de Emergencias que

Por lo anterior la empresa SALGADO MELENDEZ Y ASOCIADOS,

Así mismo la empresa SALGADO MELENDEZ Y ASOCIADOS se compromete

MARCO DE REFERENCIA Y LEGISLACION

La legislación colombiana en materia de Salud Ocupacional y Medio Ambiente

 Constitución Política Nacional de 1991

Identificar el potencial de situaciones de emergencias y establecer las actividades de

Este documento aplica al proyecto CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA DE TRANSMISIÓN

3. GENERALIDADES DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

7:00 am a 12m y 7:00 am

3.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El proyecto CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA DE TRANSMISIÓN SOCHAGOTA –

La Línea de transmisión Sochagota - San Antonio 230 kV tiene una distancia de 32

Línea de transmisión Sochagota - San Antonio 230 kV

3.2. DESCRIPCION Y DISTRIBUCION DE AREAS

Distribución Proyecto Obras Civiles y Montaje

Inflamables ACPM combustible de los vehículos

EXTERNO Electricidad: Red de cableado

Unidades sanitarias móviles

 Línea de transmisión SOCHAGOTA – SAN ANTONIO 230KV

INVENTARIO DE POSIBLES AMENAZAS

TÉCNICOS NATURAL SOCIAL

Accidentes Vehiculares X Inundación X Asalto/Hurto X

4.1. METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS DE RIESGOS A PARTIR DE LAS

Las categorías para cuantificar probabilidad son:

El evento no se ha presentado en proyectos similares, o se

4.1.2. SEVERIDAD PARA LAS PERSONAS

Tabla 3. Severidad de las amenazas

LIGERAMENTE El evento puede producir lesiones leves en las personas, sin

El evento puede producir lesionados con incapacidad

4.1.3. CONSECUENCIAS ECONÓMICAS

Tabla 4. Consecuencias Económicas

CATEGORÍA CONSECUENCIAS ECONÓMICAS

BAJO Las pérdidas económicas se estiman entre $ 350.000 y $ 5’000.000

MEDIO Las pérdidas económicas oscilan entre $ 5’000.000 y $ 8’000.000

ALTO Las pérdidas económicas son superiores a $ 8’000.000

La fórmula dice así: NR = G x P

PROBABILIDAD NIVEL DE RIESGO

3 FRECUENTE 3 MODERADO 6 ALTO 9 ALTO

2 PROBABLE 2 BAJO 4 MODERADO 6 ALTO

1 IMPROBABLE 1 BAJO 2 BAJO 3 MODERADO

GRAVEDAD => 1 INSIGNIFICANTE 2 CRITICO 3 CATASTRÓFICO

5. RESUMEN DE RIESGOS GENERADORES DE EMERGENCIA

Tabla 5. Resumen de Riesgos Generadores de Emergencia.

5.1. AMENAZAS EN ORDEN PRIORITARIO:

Incendios forestales ALTO

5.2. CONCLUSIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LAS AMENAZAS:

La probabilidad que se maneja es ALTO por las características de Boyacá se ven

El servicio de Seguimiento y Pronóstico de la amenaza diaria por deslizamientos, tiene

La probabilidad de que ocurra es ALTA por las características de Boyacá sus

La Probabilidad que ocurra un sismo de gran magnitud y afecte se considera ALTA,

La probabilidad que se maneja es MEDIO por la carga combustible en oficina, que se

Se pueden presentar situaciones de robo debido a la presencia de equipos de

ATENTADOS CON EXPLOSIVOS:

DERRAME DE SUSTANCIA QUÍMICA: