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    Equipo 2 Act 3 U3 FMMB

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    Francis Martinez
    Este resumen describe un proyecto de una empresa llamada Eco-plant que se dedica al cultivo y venta de plantas ornamentales en Escuinapa, Sinaloa. El proyecto analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa. Los objetivos incluyen producir y comercializar plantas ornamentales locales, aumentar las ventas, y potenciar la imagen de la marca creando vínculos con los clientes. El proyecto concluye que la empresa podría tener ventaja competitiva debido a su especialización local y conocimiento del sector de

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    Este resumen describe un proyecto de una empresa llamada Eco-plant que se dedica al cultivo y venta de plantas ornamentales en Escuinapa, Sinaloa. El proyecto analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa. Los objetivos incluyen producir y comercializar plantas ornamentales locales, aumentar las ventas, y potenciar la imagen de la marca creando vínculos con los clientes. El proyecto concluye que la empresa podría tener ventaja competitiva debido a su especialización local y conocimiento del sector de

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    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA

    UNIDAD ACADÉMICA PREPARATORIA ESCUINAPA, SIN

    ASIGNATURA:

    ECONOMIA, EMPRESA Y SOCIEDAD

    DOCENTE:

    EFREN EDUARDO TRILLO VILLANUEVA

    ACTIVIDAD 2:

    PRIMER AVANCE DEL PROYECTO

    INTEGRANTES:

    AGUILAR MARTINEZ JAZMIN ALESSANDRA

    ARENAS RODRIGUEZ GABRIELA

    BARRON RODRIGUEZ AMERICA YOSELIN

    HERMANDEZ LOPEZ JOAN ALEXANDER

    MARTINEZ BARRON FRANCIS MARGARITA

    MAYORQUIN SALAS HELEN HOLANDA

    NAVARRO GARCIA JACINTA GUADALUPE

    RAMOS VILLEGAS YENYFER GUADALUPE

    RENDON JIMENEZ JOANA YAMILET

    GRUPO:

    3-01
    PRIMER AVANCE DE PROYECTO
    Descripción general de la propuesta de empresa
    Eco-plant es una empresa que se encuadra al cultivo de plantas, negocios
    envueltos a la producción de las plantas ornamentales, una planta que se puede
    cultivar y se comercializa con fines decorativos, destacando en ellas la belleza
    de la planta para poder decorara algún lugar especifico.

    Además de tener fines decorativos, las plantas ornamentales tienen un gran


    impacto ambiental, mejorando la calidad del aire, por lo que no solo de utiliza
    solamente or una cuestión estética, sino que también puede aportar beneficio,
    medicinales, terapéuticos, aromáticos.

    Este tipo de negocio intenta aprovechar las ventajas que proporciona la zona
    que se caracteriza por su desarrollo sostenible:

     Territorio prospero en armonía con la naturaleza.

     Debido a la gran extensión del territorio y la preservación de su medio


    natural, proporciona una gran diversidad de recursos naturales de alta
    calidad y la disponibilidad del agua, suelo y naturaleza.

     Existe una amplia red de espacios naturales de elevada calidad


    ambiental.

    Gracias a la riqueza que pose la zona de Escuinapa, en recursos físicos,


    también darles un buen servicio a nuestros clientes es muy importante para
    nosotros por que así los clientes son una fuente muy valiosa de información
    que permite que tu empresa pueda mejorar y crecer, cuando estos están de tu
    lado, tu empresa puede contar con todos los datos necesarios para mejorar y
    convertirse en la mejor del mercado que ellos se sienta muy felices por que les
    brindamos un buen servicio hacia el cuidado de su producto y atendimiento de
    buena calidad, por cuenta la implantación del negocio que se propone resulta
    muy atractivo.

    Misión

    Eco-plant es una empresa dedicada a la producción y comercialización de


    plantas ornamentales con el fin de satisfacer las necesidades de la
    comunidad de Escuinapa por medio de un producto innovador en el
    mercado con el personal capacitado para dar soluciones y brindar un
    producto de excelente calidad de nuestras diferentes variedades de plantas
    para toda ocasión entregando a tiempo los pedidos y venta local de cada
    uno de nuestros clientes de tal forma que cumplamos con éxito y
    satisfacción de los compromisos y trabando con responsabilidad para así
    lograr un ambiente mas sano en los hogares y lugares de trabajo
    continuamente.

    Visión

    Ser líderes en la producción y comercialización de plantas ornamentales


    dentro de la región generando gran rentabilidad, por la buena calidad de
    nuestras plantas y por nuestra excelente atención a los clientes así
    complaciendo sus necesidades y teniéndolo en el puesto mas importante de
    nuestra empresa, velando por su bienestar y por lo de nuestros
    colaboradores y proveedores.

    Análisis FODA del proyecto

    El análisis FODA es muy importante para la empresa ya que gracias a ello


    podemos estudiar las fortalezas y debilidades de la empresa así como las
    oportunidades y amenazas, analizando así tanto el microentrorno como el
    macroentorno de la empresa.

    Fortalezas Oportunidades
     Especialización para el territorio  Proveedores de la zona de
    concreto Escuinapa Escuinapa, y exportadores de
    semillas con buena entrega
     Conocimiento de sector de las
    plantas y abonos (fertilizantes).  Buenas perspectivas para el
    mercado de las plantas.
     Calidad del producto ofertado.
     Ventajas saludables.
     Personal de Escuinapa.
     Clima.
     Buen servicio a los clientes.
     Ayudamos al medio ambiente
     Tener buena oferta ante los proporcionado las campañas
    precios otorgados a cada planta plantando un árbol por cada
    y masetas. talado.

     Responsables en la entrega y
    local.

     Generaliza armonía entre los


    empleados.

    Debilidades Amenazas
     Empresa desconocida.  Por una crisis económica.

     Dificultad par diferenciarse.  Competencia.

     Producto prescindible.

    Objetivos y Metas del proyecto

    1. Producir y comercializar plantas ornamentales de buenas especies en


    el municipio de Escuinapa y sus alrededores.

    2. Aumentar las ventas de mi Ecommerce en un 30


    3. Alcanzar más de 100.000 seguidores en Redes Sociales”.
    4. Abrir una sucursal en otro país”.
    5. Formar a todos los departamentos de la empresa para ser más
    competitivos”.
    6. Trazar estrategias que permitan la consecución de los objetivos
    económicos definidos para cada uno de los años.”
    7. Potenciar la imagen del negocio, creando vínculos de cercanía entre
    nuestros clientes y productos.
    8. Elaborar perfiles de clientes con la intención de recomendar un
    conjunto de propuestas en función de dichos perfiles.”
    9. Crear una red de networking muy importante tanto a nivel nacional
    como internacional.
    10.

    Ventajas Competitivas del producto o servicio

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