Metodo Sinfonia

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CAMPUS: ECATEPEC

MAESTRIA: DIRECCIÓN EN ORGANIZACIONES DE LA SALUD


MATERIA: ANÁLISIS DE DECISIONES EN SALUD
TEMA: METODO SINFONIA
MAESTRANTE: GUTIÉRREZ SOTO ANDREA
DOCENTE: MANRIQUEZ SANTIAGO ABREHAM DANIEL
FECHA: 19 DE NOVIEMBRE DE 2023
INTRODUCCIÓN
¿Por qué consideras importante la técnica cualitativa para el
análisis de decisiones en salud?

Como lo hemos visto anteriormente la toma de decisiones en


salud, es importante ya que lo que se busca es el bienestar de las
personas, esto se habla desde la decisión del tratamiento que los
doctores darán, como los cuidados de enfermería, esto lleva todo
un proceso para los lideres y el equipo de trabajo, el mantenerse
en coordinación y realizar estrategias.
Existen diferentes técnicas para realizar buenas decisiones,
diferentes métodos cualitativos y cuantitativos, realizar
investigaciones y obtener información para poder llegar a un mejor
resultado, en este mapa mental que también es considerado un
método; hablaremos sobre el método “sinfonía” el cual tiene 12
pasos que ayudan a tener una mejor compresión en los factores
que desarrollan las estrategias para la toma de decisiones.
ESTRATEGIAS EN EL CAMPO DE
ESCENARIOS FUERZAS EXISTENTES
MODIFICACIÓN DEL CAMPO DE
FUERZAS
VISIÓN, OBEJTIVO, PROBLEMA

Es un elemento clave para la gestión de las Instrumentos de orientación para motivar los
La construcción de escenarios puede ser Se hace uso del método sistemático
importante sobre todo si se realiza en ambientes organizaciones que desean alcanzar sus grupos y equipos de trabajo hacia un
que consiste en tomar los factores que
muy inciertos. objetivos, siendo una acción ofensiva o objetivo común.
Es importante poner cuidado en que los supuestos defensiva que se desarrolla para crear una influyen para aumentar o disminuir las La visión forma parte de un pensamiento
de cada escenario sean internamente posición de defensa ante la competencia y probabilidades de implementar un estratégico individual que incluye la
consistentes, y en que exista, al menos cierto tener un resultado superior a las empresas cambio con éxito. aplicación del juicio basado en la
consenso entre los participantes sobre la
que forman su competencia. experiencia para determinar las direcciones
factibilidad de los mismos.
futuras.

INTERPREACIÓN SISTÉMICA PREGUNTA ORIENTADORA

Formulan los intereses del


Reflexiona sobre las relaciones
conocimiento y con ella se filtran
sistémicas de la realidad. Los análisis
cada corte de esa realidad compleja.
de la Estructura de Efectos y del
Esquema Axial contienen
Ligado a la elaboración de la VISION,
mayoritariamente sorpresas y cosas ya que se refiere a realizar una o
que siempre se sabían o imaginaban. varias preguntas que se consideren
puede afectar el logro.
METODO SINFONÍA
ESQUEMA AXIAL PANORAMA DEL SISTEMA
“Sistémica Interpretación de la Naturaleza de
Factores que influyen sobre las
Adquirir nuevos y constantes conocimientos
Es el eje sobre el cual se de diferentes disciplinas que ayudarán a los
desplazan los elementos o
Organizaciones y sus Nexos Internos y
nuevos desafíos; esto los llevará a
factores que influyen para la convertirse en entes interdisciplinarios, que
realización de la Planificación Ambientales” podrán enfrentarse a cualquier desafío
complejo que se presente ante la
Estratégica del sector en estudio. organización.

SELECCION DE LOS FACTORES


ESTRUCTURA DE EFECTOS
Es un gráfico que muestra en forma El personal responsable de la
visualizada la dinámica y la estructura MATRIZ DE INFLUENCIAS DEFINICION DE LOS FACTORES planificación estratégica de la
del sistema. Generalmente cuando organización deberá seleccionar de
más compleja sea una relación, más Contiene factores a los cuales se acuerdo a su experiencia, los factores
necesario será visualizarla para Esta etapa es decisiva, en ella se que a su criterio influyen en el logro de
les asigna un valor matemático,
comprenderla y poder intercambiar definen los factores que serán los objetivos, misión y visión de la
para luego intercalar cada uno de
ideas al respecto. influyentes e influidos al momento organización.
ellos y obtener resultados que tan
de una planificación estratégica.
alto o bajo puede influir sobre los
factores conjugados.

Gutiérrez Soto Andrea 15174862


CONCLUSIÓN
¿Qué es lo más importante de la técnica cualitativa para el análisis de
decisiones en salud?

En este método, note que se toman en cuenta diferentes estrategias


para llegar a una buena toma de decisiones, sabemos que lo
principal es saber identificar el o los problemas que se presentan y
antes de que se puedan llegar a presentar, como lo sabemos lo
importante es la experiencia y saber que hay diferentes factores que
influyen en las organizaciones, esto quiere decir que evalúa las
herramientas, riesgos y los efectos de las decisiones que se tomaran.
Al hablar en el área de salud podemos hablar de diferentes
situaciones, como lo podría ser el ofrecer una atención particular a
los pacientes, o el realizar programas preventivos para dar a conocer
el cuidado de la salud, lo importante es saber cual es el objetivo que
se esta buscando para la población.
CITAS Y BIBLIOGRAFÍA

Bogado, L. H., Fedoruk, S., Scheid, V., & Galeano, R. (s/f). Planificación
estratégica de la educación superior del departamento de Itapúa. Revista
sobre estudios e investigaciones del saber académico, 5, 18–22.
Recuperado el 19 de noviembre de 2023, de
https://revistas.uni.edu.py/index.php/rseisa/article/view/65

Mosqueda-Díaz, A., Mendoza-Parra, S., & Jofré-Aravena, V. (2014).


Nursing contribution in health decision making. Revista Brasileira de
Enfermagem, 67(3). https://doi.org/10.5935/0034-7167.20140062

Sinfonia. Pbc. (s/f). Prezi.com. Recuperado el 19 de noviembre de


2023, de https://prezi.com/p/846tkoklnfan/sinfonia-pbc/

(S/f). Edu.sv. Recuperado el 19 de noviembre de 2023, de


https://biblioteca.utec.edu.sv/siab/virtual/tesis/941000553.pdf

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