Admon Act#1

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y

ÉCELTRICA
INGENIERÍA MECÁNICO ADMINISTRADOR
ACTIVIDAD #1
ADMINISTRACIÓN
NOMBRE DEL ALUMNO: PEDRO ANGEL SILVA TAMEZ
MATRICULA: 1744280
DOCENTE: ERNESTINA MACIAS LOPEZ

La administración es una disciplina esencial en el mundo empresarial y organizacional, que
implica la planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr los objetivos de
una organización de manera eficiente y efectiva. Esta disciplina se basa en una serie de
conceptos y principios clave que guían la toma de decisiones y la gestión de personas y recursos
en una variedad de contextos.
La administración es un proceso continuo y dinámico que se adapta a los cambios en el entorno

empresarial y que requiere habilidades de liderazgo, comunicación, toma de decisiones y
resolución de problemas. Además, se relaciona estrechamente con otras disciplinas como la
economía, la psicología, la sociología y la tecnología de la información, entre otras, ya que utiliza
conceptos y enfoques de estas áreas para optimizar la gestión organizacional.
En este sentido, la administración desempeña un papel fundamental en el éxito y la

supervivencia de las organizaciones, ya sean empresas, instituciones gubernamentales o sin
fines de lucro. Su objetivo principal es garantizar que los recursos se utilicen de manera efectiva
para lograr los resultados deseados y enfrentar los desafíos cambiantes del entorno empresarial
y global. En esta introducción, exploraremos los conceptos básicos de la administración y su
importancia en la gestión de organizaciones.
- Conceptos básicos de Administración
La administración es una disciplina que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los
recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y efectiva. Aquí
tienes algunos conceptos básicos de administración:
1. Planificación: Implica establecer metas y objetivos claros para la organización, así como
determinar las estrategias y acciones necesarias para alcanzarlos. La planificación es la base de
todas las demás funciones administrativas.
2. Organización: Consiste en diseñar la estructura de la organización, asignar responsabilidades

y recursos, y establecer la autoridad y la jerarquía necesarias para llevar a cabo las actividades
planificadas.
3. Dirección: Implica guiar, liderar y motivar a los empleados para que desempeñen sus roles de
manera efectiva y contribuyan al logro de los objetivos organizacionales.
4. Control: Esta función se encarga de supervisar y evaluar el desempeño de la organización y de

sus miembros para asegurarse de que se estén cumpliendo los objetivos y tomar medidas
correctivas cuando sea necesario.
5. Recursos: La administración se enfoca en la gestión de diversos recursos, como el capital

humano, financiero, tecnológico y material, para maximizar su eficiencia y utilidad en la
organización.
6. Eficiencia: Se refiere a hacer las cosas de la manera más económica posible, minimizando el
desperdicio de recursos y tiempo.
7. Efectividad: Se relaciona con lograr los resultados deseados y alcanzar los objetivos de la
organización.
8. Toma de decisiones: La administración implica la toma de decisiones constantes en todos los
niveles de la organización, desde decisiones estratégicas a decisiones operativas.
9. Coordinación: La administración se encarga de asegurar que todas las partes de la

organización trabajen juntas de manera armoniosa para alcanzar los objetivos comunes.
10. Adaptación al cambio: En un entorno empresarial en constante evolución, la administración

debe ser capaz de adaptarse y responder eficazmente a los cambios en el mercado, la
tecnología y otros factores externos.
Estos conceptos básicos son fundamentales para comprender la administración como una
disciplina esencial en la gestión de organizaciones de todo tipo, ya sean empresas, instituciones
gubernamentales o sin fines de lucro.
- Proceso administrativo.
El proceso administrativo es un enfoque sistemático que se utiliza para gestionar eficazmente

una organización o empresa. Consiste en una serie de etapas interrelacionadas que los gerentes
y líderes utilizan para planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades y recursos de la
organización con el fin de lograr sus objetivos. A continuación, se describen las principales
etapas del proceso administrativo:
1. Planificación:
- Identificación de objetivos: En esta etapa, se establecen los objetivos y metas que la
organización desea alcanzar. Estos objetivos pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
- Formulación de estrategias: Se desarrollan estrategias y planes para alcanzar los objetivos
establecidos. Esto implica identificar las acciones necesarias y los recursos requeridos.
- Toma de decisiones: Los administradores toman decisiones clave sobre qué proyectos
emprender, cómo asignar recursos y cómo enfrentar desafíos futuros.
2. Organización:
- Diseño de la estructura organizativa: En esta etapa, se establece la estructura de la
organización, incluyendo la asignación de tareas y responsabilidades a los miembros del equipo.
- Creación de una jerarquía: Se establece una jerarquía de autoridad que define las relaciones
de mando y control dentro de la organización.
- Asignación de recursos: Se asignan recursos humanos, financieros y materiales de acuerdo
con los planes y la estructura organizativa.
3. Dirección:
- Liderazgo: Los gerentes y líder
- Relación de la administración con otras disciplinas.
La administración es una disciplina interdisciplinaria que se relaciona con diversas áreas del
conocimiento y se beneficia de contribuciones de otras disciplinas para mejorar sus prácticas y
enfoques. Aquí te presento algunas de las principales disciplinas con las que la administración
tiene una relación estrecha:
1. Economía: La administración se basa en principios económicos para tomar decisiones

relacionadas con la asignación eficiente de recursos y la maximización de la productividad y la
rentabilidad.
2. Psicología: La psicología aporta conocimiento

En conclusión, la administración es una disciplina fundamental en el ámbito empresarial y
organizacional que desempeña un papel crucial en el éxito y la eficiencia de las organizaciones.
A través de sus funciones de planificación, organización, dirección y control, la administración
permite a las organizaciones alcanzar sus objetivos de manera efectiva y eficiente.
La administración no solo se basa en principios y técnicas probadas, sino que también se adapta
continuamente a los cambios en el entorno empresarial y se relaciona estrechamente con otras
disciplinas, como la economía, la psicología y la tecnología, para aprovechar los avances y las
mejores prácticas.
La capacidad de liderar, tomar decisiones, coordinar recursos y adaptarse al cambio son

habilidades esenciales para los administradores, ya que enfrentan desafíos constantes en un
mundo empresarial en constante evolución.
En resumen, la administración es una disciplina versátil y vital que contribuye al crecimiento y la

sostenibilidad de las organizaciones al garantizar que los recursos se utilicen de manera óptima
y que se alcancen los objetivos estratégicos. Su importancia perdura en todos los sectores y
niveles organizativos, lo que la convierte en un campo de estudio y práctica esencial en el
mundo actual.

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2. Organización: Consiste en diseñar la estructura de la organización, asignar responsabilidades

4. Control: Esta función se encarga de supervisar y evaluar el desempeño de la organización y de

5. Recursos: La administración se enfoca en la gestión de diversos recursos, como el capital

9. Coordinación: La administración se encarga de asegurar que todas las partes de la

10. Adaptación al cambio: En un entorno empresarial en constante evolución, la administración

El proceso administrativo es un enfoque sistemático que se utiliza para gestionar eficazmente

- Relación de la administración con otras disciplinas.

1. Economía: La administración se basa en principios económicos para tomar decisiones

2. Psicología: La psicología aporta conocimiento

La capacidad de liderar, tomar decisiones, coordinar recursos y adaptarse al cambio son

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