Examen Final

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EXAMEN FINAL

PRIMERA PARTE

NATALIA BEJARANO CASTILLO - 20201577142


MICHAEL DAYAN LEGUIZAMON REY - 20212577002
JUAN SEBASTIAN RUIZ - 20212577031
NICOLE ALEJANDRA POLANCO - 20212577028
ANDRES FELIPE VARGAS WILCHES - 20212577013

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS


SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
ING. MARTHA EDITH PINZON RUEDA
2022
1. Metodología para elaborar una matriz de peligros y valoración de riesgos.

 El documento elaborado debe ser apropiado para la naturaleza del proceso que se analiza.
 Debe ser apropiado para ser aplicado en un tiempo razonable.
 Se tiene que enfocar siempre a las prácticas actuales.
 Se tiene que considerar las actividades tanto rutinarias como no rutinarias.
 Se debe considerar cambios en el ambiente laboral.
 Se tiene que considerar la evaluación a los empleados y grupos de riesgos.
 Se tiene que considerar los aspectos que afectan al proceso.
 Una matriz de riesgos debe ser estructurada, práctica y debe alentar la participación
colectiva.

 DEFINICIONES.

Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento y la severidad de la lesión


o enfermedad que puede ser causada por el mismo.
Evaluación de riesgo: Es el proceso de evaluar el riesgo que surge de un peligro, teniendo
en cuenta: la suficiencia de los controles existentes. La probabilidad de que ocurra un
evento y la severidad de la lesión o enfermedad.
Peligro: Fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o enfermedad, daño
a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación de estos.

 CLASIFICACIÓN DE PELIGROS GTC 45

La identificación de los peligros, valoración de riesgo y determinación de controles de las


personas que tienen acceso al área de trabajo, se identifican en la matriz de identificación
de peligros, valoración y determinación de control del riesgo, el análisis de trabajo
seguro ATS y mediante reporte de riesgos, auditorías internas y observaciones
comportamentales.
Para el manejo de contratistas se tendrá en cuenta lo descrito en el procedimiento de
compras, sin embargo, los riesgos a los cuales están expuestos se consignan en la matriz de
identificación de peligros, valoración y determinación de control del riesgo.

 INSTRUMENTO PARA RECOPILAR INFORMACIÓN

Se realiza inspección por las instalaciones de la empresa con el propósito de levantar el


inventario de peligros, los expuestos y controles existentes. Este recorrido requiere del
acompañamiento de funcionarios de la empresa con conocimientos sobre los procesos que
se adelantan en cada área, sus prioridades, daños a la salud y sobre la forma en que se han
enfrentado.

Posteriormente, se adelantan entrevistas con los trabajadores de cada puesto de trabajo


evaluado y con el personal de la empresa con el fin de indagar sobre las alteraciones y
diferentes problemas derivados de la materialización de los riesgos de la empresa.

 ESTRUCTURA DE LA MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,


VALORACIÓN Y DETERMINACIÓN DE CONTROL DEL RIESGO.

La metodología utilizada es El Método de Asistencia de Riesgos (RISK ASSESSMENT


METHOD). En la matriz de Identificación de Peligros, Valoración y Determinación de
Control del Riesgo se registra la siguiente información:

 Área – Actividad: Ubicación del área o sitio de trabajo donde se están identificando
las condiciones de trabajo.

 Riesgo: Se determina según la clasificación anteriormente descrita (físico, químico,


biológico, etc.).

 Factor de Riego: En esta casilla se describe específicamente el agente de riesgo. Ej.


Ruido, iluminación, gases y vapores, eléctrico, etc.

 Fuente: En esta casilla se determina la condición o sitio que genera el factor de


riesgo presente (motor, luminaria, máquina, etc.).

 Actividad Rutinaria: Se coloca SI a las actividades que están dentro de la


cotidianidad del trabajo, están contempladas en el objeto social o lo que está
contenido en el cuadro de cantidades de los contratos; de lo contrario se diligencia
NO.
 Personal: Indica si el personal expuesto al riesgo es personal directo o indirecto
(contratistas)

 Posibles Consecuencias: En esta casilla se determinan las posibles lesiones ellas


personas, daños a las instalaciones, maquinaria, equipos.

 Expuestos: Indica el número de personas directamente expuestas al riesgo.

 Tiempo de Exposición (T.E): Indica el tiempo real de exposición al riesgo.

 Tipo de Consecuencia (T.C): Determina si la consecuencia al estar expuesto a un


riesgo afecta a las Personas (P) o Equipos y Activos (EA).

 Controles existentes: En este ítem se determinan los controles existentes dentro de


la entidad para cada factor de riesgo existente, estos se determinarán según la
siguiente jerarquía:

Fuente (F) Medio (M) Individuo (I)

 Controles Propuestos: En este ítem se determinan las acciones encaminadas al


control de los riesgos, teniendo en cuenta la siguiente jerarquía para la intervención
de los mismos:

Valoración de AT: (Ver valoración y definición de prioridades)


Valoración de EP: (Ver valoración y definición de prioridades)

 VALORACIÓN ACCIDENTE DE TRABAJO

Para realizar la valoración a estos riesgos se utiliza el método de asistencia de


Riesgos. (RISK ASSESSMENT METHOD), el cual evalúa los riesgos teniendo en cuenta
la potencialidad de los mismos:

 Pérdidas en la salud y seguridad de las personas.


 Pérdidas en equipos y activos.
Para calcular el valor de Probabilidad de ocurrencia se tienen en cuenta los siguientes datos:

 Para hallar la probabilidad se combinan el valor de las anteriores variables en la


siguiente matriz:
 Para calcular el riesgo potencial se relaciona el valor de la consecuencia con el valor
de la probabilidad hallado en la matriz de riesgo:

Matriz de riesgo
 REPERCUSIÓN DEL RIESGO:

Una vez establecida la valoración consideramos la población afectada por cada riesgo a
través del grado de repercusión, el cual refleja la incidencia de un riesgo en relación con la
población expuesta. Para determinar el grado de repercusión se establece un porcentaje de
expuestos y a cada porcentaje se le da un factor de ponderación:
Entonces el Grado de repercusión para Accidente de Trabajo (AT) será igual al Factor de
Ponderación x El valor del Riesgo Potencial. El resultado se compara con la siguiente
tabla:

REPERCUSIÓN DE ACCIDENTE DE TRABAJO

 Valoración enfermedad profesional:

El riesgo puede producir una enfermedad profesional, el valor a incluir se obtiene en la


siguiente tabla de valoración:
2. Consultar en qué cuáles son y en qué consisten las siguientes Medidas de
Intervención.

La intervención de los peligros en el SGSST es lo que permite generar una mejora continua
y contribuye a evitar enfermedades laborales y accidentes de trabajo. Cada vez que se
identifica un peligro al cual se exponen los empleados se deben definir unas medidas de
intervención de los peligros que eliminen o sustituyan el peligro, generen controles
administrativos, controles de ingeniería o determinen la entrega de elementos de protección
personal a los trabajadores.

 Eliminación: se modifica el diseño para eliminar el peligro; por ejemplo, la


introducción de dispositivos de elevación mecánica para eliminar el peligro de la
manipulación manual.
Ejemplo: Limpiar derrames de líquidos, retirar objetos tirados en el suelo, quitar objetos
en alto que puedan caer, remover de una habitación recipientes que contienen líquidos
inflamables, etc.

 Sustitución: Se deben sustituir los materiales peligrosos por materiales menos


peligrosos o reducir la energía del sistema.
Ejemplo: En un proceso industrial se utiliza una sustancia química que es corrosiva y tóxica
para los trabajadores; por tal motivo, esta sustancia se ha reemplazado por otra que no lo es,
la cual representa un menor riesgo y no altera el proceso. Un equipo produce emisiones de
gases tóxicos e inflamables, debido al riesgo que representa, la empresa ha decidido
sustituir al equipo por un modelo más reciente con una tecnología que evita tales emisiones
de gases peligrosos. Reemplazar equipo y herramienta defectuosa.

 Controles de ingeniería: se realizan proveyendo de controles como capacitación,


procedimientos. Se trata de un reforzamiento de los controles anteriores que se han
debido implementar. También se refuerzan aquellos controles implementados para
riesgos leves. Cuando no es posible colocar controles de ingeniería que contengan el
peligro, la utilización de los controles administrativos genera conciencia y advierte
al trabajador acerca de un peligro determinado y de las medidas que se deben tomar
para mitigarlo. Ejemplos de estos controles son los carteles, las señales, la difusión
de procedimientos, etc.
Ejemplo: Las guardas para proteger partes rotativas de equipos, ventilación y extracción de
atmósferas peligrosas, colocación de comales y bridas ciegas, colocación de una tapa o
barandal alrededor de una abertura, etc.

 Control Administrativo: se realizan proveyendo de controles como capacitación,


procedimientos. Se trata de un reforzamiento de los controles anteriores que se han
debido implementar. También se refuerzan aquellos controles implementados para
riesgos leves. Cuando no es posible colocar controles de ingeniería que contengan el
peligro, la utilización de los controles administrativos genera conciencia y advierte
al trabajador acerca de un peligro determinado y de las medidas que se deben tomar
para mitigarlo. Ejemplos de estos controles son los carteles, las señales, la difusión
de procedimientos, etc.

 Elementos de Protección a las Personas (EPP): El uso de los EPP apropiados se da


cuando otros controles no sean posibles de aplicar. Existe una amplia gama de
equipos para proteger todo el cuerpo de los trabajadores (gafas de seguridad,
protección auditiva, protectores para la cara, arnés de seguridad, guantes, etc.) pero
siempre se debe tener en cuenta la importancia de que puedan trabajar libremente.
Si no es posible de tal forma, su uso debe ser obligatorio.
Ejemplo: Se selecciona conforme a lo dispuesto en la NOM-017-STPS-2008. Casco, lentes,
tapones auditivos, respirador purificador de aire, guantes, botas, etc.

Referencias
ATCAL. (21 de Noviembre de 2021). Implementandosgi. Obtenido de
https://www.implementandosgi.com/deio/identificacion-de-peligros-valoracion-de-
riesgos-y-determinacion-de-controles/

Joel, H. (18 de Septiembre de 2018). Obtenido de SepreSST:


http://www.sepresst.com.mx/2019/09/28/jerarquia-de-controles-de-riesgos/

ZYGHT. (12 de Agosto de 2021). Zyght..com. Obtenido de https://www.zyght.com/blog/es/que-es-


la-jerarquia-de-controles-criticos-y-como-aplicarlos/

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