Modelo Proactivo
Modelo Proactivo
Modelo Proactivo
Los estudios más relevantes en este sentido los han llevado a cabo Thomas
Bateman y J. Michael Crant (1993). Relacionan la actitud proactiva en la empresa
con valores de liderazgo y resultados, y han determinado que el comportamiento
proactivo tiene consecuencias positivas demostrables tanto para los empleados
como para las organizaciones. No sólo por la capacidad de anticipar los cambios
sino de crearlos.