El primero es la entrada, y permite describir el objetivo del proyecto junto

con las especificaciones a lograr; el segundo será la salida del proceso Inicio Queda oficializado el inicio
que forma parte de la aprobación del proyecto.

Análisis de requisitos, Calendarización de fases

Planificación
del proyectos, recursos humanos y financiero
Introducción a la
Título del trabajo a realizar
administración de Ejecución Se empieza a generar el producto esperado
Acta constitutiva proyectos
Se encuentran asociados con la formulación del
proyecto y permiten dejar claros los alcances y las
limitaciones del proyecto

Metodología del trabajo utilizada Organizaciones para proyectos

Seguimiento y Control Verificación de avance del proyecto
Especificación de un proyecto Es importante organizar cada una de las etapas
de un proyecto, con la finalidad de conocer
Alcance del proyecto cómo están compuestas, así como los
recursos asignados a cada área, el personal
Es importante definir todos los elementos
con el que se cuenta y el tiempo de entrega
involucrados por medio de un documento, el
para cada una de ellas.
cual ha sido aprobado, que define cómo se
Estructura de trabajo de las partes del proyecto ejecutará, supervisará y controlará un proyecto.
Última revisión del proyecto para verificar que
Cierre se cumplan con los requisitos de usuarios y
Ciclo de vida clientes

Corresponde a un diagrama de barras que muestra las

Cronograma de actividades
actividades y el tiempo del proyecto
Constituido por una serie de fases Modelo sencillo que lleva a cabo una
secuenciales cuyos nombres y números son secuencia lineal de fases
determinados por las necesidades de control En cascada
donde se realizan las fases de análisis, diseño
Se encarga de especificar los costos implicados en la realización del de la organización. e implementación
Presupuesto asignado
proyecto, así como la forma en que se recibirán y entregarán

Hace mención de las personas que participan en el equipo de trabajo para Este modelo es utilizado cuando no se dispone de los recursos
Factor humano necesario Incremental
trabajar en el proyecto necesarios y suficientes para la ejecución de un proyecto de una sola vez

Planes de calidad, comunicación, contratación

y adquisición

Consistirán en los planes de trabajo para las áreas de No se conocen los requisitos a cumplir desde el
calidad, comunicación y adquisición de materiales Plan de riesgos Evolutivo inicio, sino que se obtienen según se avanza en
relacionados con el desarrollo del proyecto el desarrollo de un proyecto

Cuando se cierra un ciclo, las etapas de definición, generación de

En espiral
alternativas, selección, ejecución y evaluación se inicia en otro

No title. (s/f). Edu.mx. Recuperado el 7 de

noviembre de 2023, de
https://ieuonline.ieu.edu.mx/ultra/courses/_404
Referencias Bibliográficas
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