PPT - Plan de Clase

“Comprometidos con tu crecimiento profesional”
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN
EN GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO Y
CONFIABILIDAD
Ing. Wilfredo Montero Meza

HORARIO
• 19:30 – 20:30
• Break (10 min)
• 20:40 – 21:40
• Break (05 min)
• 21:45 – 22:30
Temario:
Al concluir esta clase, el alumno tendrá conocimiento en :
1. Modelos de gestión y estrategias.
2. Visión, Misión, Políticas.
3. Objetivos y Metas.
4. Auspicio Ejecutivo.- Importancia

Objetivo de la sesión
Al concluir esta clase, el participante estará en la capacidad

de:
1. Analizar el ciclo de vida de los equipos.
2. Analizar la curva de la bañera y sus variantes

Contenido:
Ciclo de vida de los equipos
Curva de Davies
Variaciones de la curva de Davies

CURVA DE DAVIES
Esta función representa la

probabilidad de que un determinado
activo falle a lo largo del tiempo y
nos permite distinguir claramente
tres fases distintas en el ciclo de
vida del activo, como se puede ver
en el gráfico. Conocer bien estas
tres fases te permite adaptar tu plan
de mantenimiento a lo largo de la
vida del activo.
CURVA DE DAVIES - Objetivo
Comprender la curva de la bañera nos permite, en primer lugar, determinar la vida útil de un activo, su
fiabilidad y mantenerlo bajo control. Pero la principal ventaja es, sin duda, poder planificar
mejor cómo y cuándo realizar el mantenimiento.
El objetivo final, como siempre, es prolongar la vida útil del activo y aumentar su disponibilidad sin
un mantenimiento innecesario.
CURVA DE DAVIES - Etapas
Etapa 1: Mortalidad Infantil

Al principio de la vida del activo, en su «infancia», la tasa de fallos es alta, pero evoluciona en
sentido descendente, con una pendiente negativa. Este es el período conocido como mortalidad
infantil.
En esta fase, los fallos se deben a problemas de raíz en el diseño, a la falta de control de calidad,
a errores de instalación, a defectos de fabricación, a componentes inadecuados o a
funcionamiento insuficiente.
¿Cómo evitar la mortalidad infantil de los activos?

Hay varias estrategias para reducir la mortalidad infantil de los activos y evitar los fallos en la
infancia. Aquí dejamos algunas sugerencias:
Depuración – pruebas preliminares con tecnologías automáticas y sensores. El equipo

defectuoso se desecha o se repara antes de salir de la fábrica.
Pruebas de aceptación y fiabilidad – reevaluaciones del equipo siempre que haya un cambio
de piezas, cambios en el diseño, en las herramientas o procesos, entre otros cambios.
Control de calidad–utiliza técnicas de detección temprana de fallos, como el análisis de
vibraciones, para detectar problemas.
Capacitación persona de operaciones y mantenimiento
Etapa 2: Vida Útil del activo

A estas alturas, el activo ya es «maduro». La tasa de fallos se estabiliza porque todos saben ya
cómo manejar el equipo y se corrigen los errores de fabricación. Este paso se conoce como vida
útil del activo.
Durante la vida útil del activo, los fallos son aleatorios y se producen debido a errores humanos,
fallos naturales, uso excesivo o sobrecarga y daños accidentales. La tasa de fallos y
el MTBF deberían ser inversamente proporcionales.
¿Cuál es el mejor mantenimiento para los activos maduros
Durante la vida útil del activo, es recomendable que siga las recomendaciones del fabricante
para las revisiones periódicas. La mejor estrategia de mantenimiento para un activo maduro es
el mantenimiento preventivo, o, si la operación está preparada para ello, el mantenimiento
predictivo, con el fin de predecir cuándo se producirá una inflexión de la curva y se entrará en la
fase 3
Etapa 3: Desgaste y envejecimiento
La tasa de fallos aumenta progresivamente y el gráfico de la curva de la bañera tiene una

pendiente positiva. Corresponde a la fase de desgaste o envejecimiento. No todos los activos
llegan necesariamente a este fin, porque algunos dejan de utilizarse antes de desgastarse (por
ejemplo, los aparatos electrónicos que fueron sustituidos cuando la tecnología quedó obsoleta, a
pesar de que todavía están en pleno funcionamiento).
En esta etapa, los fallos se deben al desgaste progresivo de los componentes, a un

mantenimiento deficiente o a revisiones incorrectas. Las reparaciones son cada vez más
costosas y los riesgos de seguridad son cada vez mayores.
CURVA DE DAVIES
1 2 3 4 5
Fuente: Mantenimiento. A l b e r t o
M o r a. 2009
Tasa de fallas
Tasa de Tasa de Tasa de

fallas fallas fallas
decreciente constante creciente
• Las fallas • Las fallas • Las fallas

aparecen aparecen en aparecen
con menor periodos con mayor
frecuencia. constantes. frecuencia.
Ejercicio Nro.01:
Variaciones de la curva de Davies
Según la numeración de las etapas de la curva de Davies, estructura

los siguientes patrones de falla y comenta tus resultados.
Ejercicio Nro.01: Variaciones de la
curva de Davies
Según l a numeración de l as et a pas de l a c u r v a de
D a v i e s , e s t r u c t u r a l o s s i g u i e n t e s p a t r o n e s de f a l l a y
comenta t u s r e s u l t a d o s .
2y5 3
2
1, 2 y 5
4 1y2
CASO N r o . 0 1 :
Cal c u l a r y ana l i z a r t asa
de f a l l a s
A continuación se muestra las ocurrencia de fallas de 3 sistemas

diferentes que fueron adquiridos de primera mano y que operan 5000
horas al año, calcule la velocidad con que ocurren las fallas y comente
sus resultados.
Horómetro|
Equipo Falla 1 Falla 2 Falla 3 Falla 4
Motor Diesel 1536 4056 7742 12456
Tren de 3186 6372 9558 12744

potenci
a
Brazo 3526 5576 6752 7369
hidráulico
Tasa de f a l l a s Vs.
Tiempo
Motor
0.000 Diesel
7
0.000
6
0.000
5
0.000
4
0.000
3
0.000
153 405 774 1245
2
6 6 2 6
0.000
1
Tasa de f a l l a s Vs.
Tiempo
Tren de
0.00031 potencia
4
0.00031
4 318 637 955 1274
6 2 8 4
Tasa de f a l l a s Vs . Tiempo
Brazo
0.001 hidráulico
8
0.001
6
0.001
4
0.001
2
0.001
0.000
8
0.000 352 557 675 736
6 6 6 2 9
0.000
4
0.000
2
0

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1. Modelos de gestión y estrategias.

2. Visión, Misión, Políticas.

4. Auspicio Ejecutivo.- Importancia

Al concluir esta clase, el participante estará en la capacidad

1. Analizar el ciclo de vida de los equipos.

2. Analizar la curva de la bañera y sus variantes

Ciclo de vida de los equipos

Variaciones de la curva de Davies

Esta función representa la

Etapa 1: Mortalidad Infantil

¿Cómo evitar la mortalidad infantil de los activos?

Depuración – pruebas preliminares con tecnologías automáticas y sensores. El equipo

Etapa 2: Vida Útil del activo

¿Cuál es el mejor mantenimiento para los activos maduros

Etapa 3: Desgaste y envejecimiento

La tasa de fallos aumenta progresivamente y el gráfico de la curva de la bañera tiene una

En esta etapa, los fallos se deben al desgaste progresivo de los componentes, a un

Tasa de Tasa de Tasa de

• Las fallas • Las fallas • Las fallas

Según la numeración de las etapas de la curva de Davies, estructura

A continuación se muestra las ocurrencia de fallas de 3 sistemas

Equipo Falla 1 Falla 2 Falla 3 Falla 4

Motor Diesel 1536 4056 7742 12456

Tren de 3186 6372 9558 12744

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