Actividades de Producción

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Actividades de Producción

¿Qué materias primas, o materiales y cuánta cantidad de


estas necesitarás para desarrollar la producción del
producto?

Los recursos necesarios son:

Mostradores.
Góndolas.
Estanterías.
Cajoneras
Expositores
Paredes equipadas.
Paneles de lama
Señalética que indique acceso restringido a solo personal autorizado.
Almacenamiento de bicicletas y elementos que impidan su robo
Repisa para registros (documentación)
Escalerillas para optar a la parte superior de los estantes
Iluminación (bombillos)

Recursos humanos. Diga la cantidad de personal que


necesitaría para dicha operación; y, además, describa sus
roles o funciones. En otras palabras, mencione el grado
de implicación a lo largo del plan de producción.
Igualmente, debes detallar las funciones que
desempeñará cada persona en función del puesto que
ocupe.

Para el área de recursos humanos solo necesitaría 1 persona.


Este técnico de Recursos Humanos que realizará un amplio abanico
de las tareas descritas –como administración de personal,
formación y selección.

Entre sus labores encontramos:

Búsqueda de candidatos y atención al candidato.


Análisis de puestos.
Elaboración de informes.
Captación.
Redacción de ofertas.
Recepción y criba de currículums.
Mantenimiento de la base de datos.
Realización de pruebas psicométricas y dinámicas de grupo.
Gerente o propietario:
Designar todas las posiciones gerenciales.

Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de


las funciones de los diferentes departamentos.

Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con


objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas
para la aprobación de los gerentes corporativos.

Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que


los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.

Tecnico: es el profesional del área de la reparacion y ensamble de bicicletas, capacitado para: La


gestión y fomento del acceso, la calidad y el uso adecuado de las
bicicletas. Contribuir a la conservación y promoción de la salud
individual, familiar y colectiva.

Supervisor: Se encarga del control de calidad al finalizar el ensamblado de las bicicletas

Encargado de suministros: Pedir productos a los proveedores para la compra de productos convenientes y
rentables.

Encargado de contabilidad: se encarga de la supervision de los ingresos de la empresa

Planes de control de calidad. ¿Qué medidas de control y


revisión adoptarás? Deben quedar reflejadas en el plan de
operaciones, para evitar cualquier desviación o error.
Una bicicleta se encuentra con problemas en su principio
activo, producto que le da la garantia al producto.
Por esta razón, es importante que Control de Calidad identifique y
valore la cantidad del mismo. La bicicleta y sus piezas
permiten asegurar un exelente manejo;

Calificación de proveedores: El control de calidad comienza


tan pronto como llegan las mercancías. Por tanto, el éxito de
este paso depende directamente de tu relación con tus
proveedores.

Recepción de materia prima: Cuando el producto llega al


almacén se realiza un primer análisis visual. En este caso, se
debe observar su integridad física y la cantidad de productos
en los lotes para evaluar si son compatibles con la factura.
Identificación: Todos los artículos recién llegados deben
mantenerse en un área aislada, dejados en una especie de
“cuarentena”. En este caso, se liberan después de ser
aceptados

Análisis de materia prima: El almacen deben describir


todos los procedimientos operativos, con el objetivo de
analizar los productos entrantes lote por lote.

Mejora de procesos: realizar un estudio para saber si los


preparativos se realizan con la calidad necesaria para llegar al
cliente. Para evitar daños por errores de
manipulación.

Subcontratación de control de calidad: Tanto el que contrata


como el contratado deberán contar con licencia sanitaria para
realizar las actividades previstas en el contrato a suscribir.

Gestión de inventario: Mantener un inventario organizado es


muy importante para la empresa. Esto es lo que garantiza que
los pedidos realizados se cumplirán y entregarán en el plazo
indicado.

Definición de almacenamiento de existencias: Para definir la


cantidad de productos en su inventario, debe tener en cuenta
el flujo de ventas. Para definir la cantidad máxima y mínima
de equipo que debe haber sido almacenado. Recordando, por
supuesto, las condiciones ideales de conservación

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