Plan Agregado de Producción - Modelo

VARIABLES DE DECISIÓN

Ht Lt Wt Ot It
Period N. de Fuerza de
N. de Despedidos Sobretiempo Inventario
Contratados trabajo
0 0 5 0 350
1 - - 5 - 36
2 0 - 5 124.8 0
3 0 - 5 6.2 -
4 1 - 6 117.7 11
5 - - 6 149.8 30
6 - - 6 149.8 -
7 - - 6 - -
8 - 0 6 - -
9 - - 6 - -
10 - - 6 - -
11 1 - 7 - 13
12 4 - 11 274.4 500

RESTRICCIONES

Periodo Wt Pt It Ot Prendas
1 - 203.3 (0.0) 125.0 2500.00
2 (0.0) - (0.0) 0.2
3 (0.0) - - 118.8 2000.00

4 - - - 32.3 1500.00
Unidades

5 - - (0.0) 0.2
1000.00
6 - - (0.0) 0.2
7 - 28.3 - 150.0 500.00
8 0.0 5.0 - 150.0
0.00
9 - 367.1 - 150.0 1 2 3 4
10 - 267.1 - 150.0
11 (0.0) 9.5 - 175.0
12 - 0.0 - 0.6
Producción Demanda

TABLA DE COSTOS

Ht Lt Wt Ot It
Periodo N. de Fuerza de
N. de Despedidos Sobretiempo Inventario
Contratados trabajo
($/Trabajador) ($/Trabajador) ($/mes) ($/hora) ($/unidad/mes)

COSTO $ 500.00 $ 950.00 $ 32.00 $ 6.00 $ 5.00

1 $ - $ - $ 3,520.0 $ - $ 965.0
2 $ 0.0 $ - $ 3,200.0 $ 748.8 $ 90.0
3 $ 0.0 $ - $ 3,680.0 $ 37.5 $ 0.0
4 $ 500.0 $ - $ 3,840.0 $ 706.2 $ 27.5
 5 $ - $ - $ 4,032.0 $ 898.8 $ 102.5
6 $ - $ - $ 4,032.0 $ 898.8 $ 75.0
7 $ - $ - $ 4,416.0 $ - $ -
8 $ - $ 0.0 $ 4,032.0 $ - $ -
9 $ - $ - $ 4,224.0 $ - $ -
10 $ - $ - $ 4,224.0 $ - $ -
11 $ 500.0 $ - $ 4,704.0 $ - $ 32.5
12 $ 2,000.0 $ - $ 4,928.0 $ 1,646.4 $ 1,282.5

COSTO TOTAL $ 349,168.5

INGRESOS $ 430,650.0

UTILIDAD $ 81,481.5

CONCLUSIONES DE LAS PREGUNTAS:

b) ¿En todos los meses se requiere de sobretiempo? Justifique su respuesta.

No, en todos los meses no se requiere sobretiempo ya que podemos observar que para el mes 1,9 y 10 no se requiere del mism
c) Con los resultados obtenido en el literal b) realice la desagregación por familia de producto y calcule el tiempo neto de
Los calculos se encuentran en la parte de calculo de unidades agregadas.

d) Estime la utilidad esperada del plan agregado desarrollado en el literal b)

COSTO TOTAL $ 349,168.5

INGRESOS $ 430,650.0

UTILIDAD $ 81,481.5
 St Pt Dt d
Producción Inv
N. de Stockout Demanda DÍAS
interna promedio
0 0
- 936 1,250 22 193.00
- 1,214 1,250 20 18.00
- 1,200 1,200 23 0.00
- 1,411 1,400 20 5.50
- 1,519 1,500 21 20.50
1.00 1,519 1,550 21 15.00
- 1,401 1,400 23 -
- 1,300 1,300 21 -
- 1,000 1,000 22 -
- 1,100 1,100 22 -
- 1,513 1,500 21 6.50
- 1,987 1,500 14 256.50

Prendas de vestir
2500.00

2000.00

1500.00
Unidades

1000.00

500.00

0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Meses

Producción Demanda Inventario Stock out

St Pt
Producción
N. de Stockout
interna
($/unidad/mes) ($/unidad)

$ 25.00 $ 18.00
$ - $ 16,848.0
$ - $ 21,852.0
$ - $ 21,600.0
$ - $ 25,398.0
 $ - $ 27,342.0
$ 25.0 $ 27,342.0
$ - $ 25,218.0
$ - $ 23,400.0
$ - $ 18,000.0
$ - $ 19,800.0
$ - $ 27,234.0
$ - $ 35,766.0

s 1,9 y 10 no se requiere del mismo, ya que se produce lo mismo que la demanda.

ducto y calcule el tiempo neto de producción para todos los meses.

Tiempo neto
MES de producción
1 698.0
2 906.8
3 897.0
4 1,052.9
5 1,135.5
6 1,132.8
7 1,046.5 El tiempo neto de produccion es mas alto en diciempre a
8 971.8 lo que nos podria demostrar que la produccion es mas al
9 747.5 y esto puede darse por las festividades
10 822.3
11 1,131.0
12 1,485.3

La utilidad es de $81 481,5

lo cual es provechoso ya que si obtienen ganancias muy buenas y esto lo reduce a una muy buena estrat
 Producción Demanda Inventario
1 936.00 1250.00 36.00
2 1214.00 1250.00 0.00
3 1200.00 1200.00 0.00
4 1411.00 1400.00 11.00
5 1519.00 1500.00 30.00
6 1519.00 1550.00 0.00
7 1401.00 1400.00 0.00
8 1300.00 1300.00 0.00
9 1000.00 1000.00 0.00
10 1100.00 1100.00 0.00
11 1513.00 1500.00 13.00
12 1987.00 1500.00 500.00
n es mas alto en diciempre a comparacion de los otros meses
que la produccion es mas alta dado por la demanda en ese mes ,

uce a una muy buena estrategia.

Stock out
-
-
-
-
-
1.00
-
-
-
-
-
-
 Familia Costo Ingreso Tiempo neto Porcentaje de
unitario del unitario ($) unitario de participación
material ($) producción de la venta
(horas/unidad)
A 20 29 1.90 15%
B 18 26 0.75 30%
C 14.5 25 0.50 40%
D 25 32 0.25 15%

Unidades agregadas 18.0 27.0 0.7 100%

Periodo 1 936 Periodo 6 1519

Familia Cantidad a Tiempo neto Familia Cantidad a
producir de producir
producción
A 140 266.0 A 227
B 280 210.0 B 455
C 374 187.0 C 607
D 140 35.0 D 227
698.0

Periodo 2 1214 Periodo 7 1401

Familia Cantidad a Tiempo neto Familia Cantidad a
producir de producir
producción
A 182 345.8 A 210
B 364 273.0 B 420
C 485 242.5 C 560
D 182 45.5 F 210
906.8

Periodo 3 1200 Periodo 8 1300

Familia Cantidad a Tiempo neto Familia Cantidad a
producir de producir
producción
A 180 342.0 A 195
B 360 270.0 B 390
C 480 240.0 C 520
D 180 45.0 F 195
897.0

Periodo 4 1411 Periodo 9 1000

Familia Cantidad a Tiempo neto Familia Cantidad a
producir de producir
producción
A 211 400.9 A 150
 B 423 317.3 B 300
C 564 282.0 C 400
D 211 52.8 D 150
1,052.9

Periodo 5 1519 Periodo 10 1100

Familia Cantidad a Tiempo neto Familia Cantidad a
producir de producir
producción
A 228 432.9 A 165
B 456 341.8 B 330
C 608 303.8 C 440
D 228 57.0 D 165
1,135.5

Periodo 11 1513
Familia Cantidad a
producir

A 227
B 454
C 605
D 227

Periodo 12 1987
Familia Cantidad a
producir

A 298
B 596
C 795
D 298
Tiempo neto
de
producción
431.3
341.3
303.5
56.8
1,132.8

Tiempo neto
de
producción
399.0
315.0
280.0
52.5
1,046.5

Tiempo neto
de
producción
370.5
292.5
260.0
48.8
971.8

Tiempo neto
de
producción
285.0
 225.0
200.0
37.5
747.5

Tiempo neto
de
producción
313.5
247.5
220.0
41.3
822.3

Tiempo neto
de
producción
431.2
340.4
302.6
56.7
1,131.0

Tiempo neto
de
producción
566.3
447.1
397.4
74.5
1,485.3