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    Dofa Cruzada

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    La matriz DOFA es un instrumento de planificación estratégica que permite a las empresas evaluar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La matriz DOFA de Colchones El Dorado identifica sus fortalezas como el personal capacitado y la tecnología punta, y sus debilidades como la falta de experiencia en el sector y baja cuota de mercado. La matriz también analiza cómo aprovechar las oportunidades del mercado como el crecimiento del comercio para aumentar las ventas, y cómo enfrentar las amenazas como la saturación del

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    La matriz DOFA es un instrumento de planificación estratégica que permite a las empresas evaluar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La matriz DOFA de Colchones El Dorado identifica sus fortalezas como el personal capacitado y la tecnología punta, y sus debilidades como la falta de experiencia en el sector y baja cuota de mercado. La matriz también analiza cómo aprovechar las oportunidades del mercado como el crecimiento del comercio para aumentar las ventas, y cómo enfrentar las amenazas como la saturación del

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    DOFA CRUZADA

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    La matriz DOFA es un instrumento de planificación estratégica que permite a las empresas evaluar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La matriz DOFA de Colchones El Dorado identifica sus fortalezas como el personal capacitado y la tecnología punta, y sus debilidades como la falta de experiencia en el sector y baja cuota de mercado. La matriz también analiza cómo aprovechar las oportunidades del mercado como el crecimiento del comercio para aumentar las ventas, y cómo enfrentar las amenazas como la saturación del

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    La matriz DOFA es un instrumento de planificación estratégica que permite a las empresas evaluar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La matriz DOFA de Colchones El Dorado identifica sus fortalezas como el personal capacitado y la tecnología punta, y sus debilidades como la falta de experiencia en el sector y baja cuota de mercado. La matriz también analiza cómo aprovechar las oportunidades del mercado como el crecimiento del comercio para aumentar las ventas, y cómo enfrentar las amenazas como la saturación del

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    La importancia de la Matriz DOFA en las empresas es de gran importancia, ya que es un instrumento de

    planificación básica que permite a una empresa detectar su situación organizacional interna y externa para accionar
    a corto, mediano o largo plazo.

    En el ámbito de las empresas la Matriz DOFA evalúa los planes estratégicos, enfocándose en que los empleados
    reciban una preparación sólida y amplia. Los planes de capacitación deben ir de acuerdo a las exigencias actuales
    de la sociedad, y con la dinámica del mercado laboral para satisfacer las necesidades de las empresas.

    Colchones El Dorado

    MATRIZ DOFA CRUZADA OPORTUNIDADES AMENZAS


     Crecimiento del comercio en  Saturación del mercado.
    Colombia.  Entrada de nuevos
     Creciente interés y práctica por competidores.
    hábitos saludables.  Elevado número de productos
     Estilo de vida más saludable. sustitutivos.
     Mercados exteriores accesibles.  Cambios en el estilo de vida
    de los consumidores.
     Cambios en la tecnología.
     Aumento de los costes en
    plataformas publicitarias.

    FORTALEZAS FO( FORTALEZAS OPORTUNIDADES) FA ( FORTALEZAS – AMENAZAS)


     personal formado y con  A partir de la solidez financiera  Mantener la solidez financiera
    experiencia en el sector. y tributaria se debe participar y tributaria para mantenerse
     Suficientes recursos financieros. en licitaciones para en el mercado.
     Especialización en el sector o implementos de bienes  Aprovechar la capacidad de
    producto
    inmuebles para el estado. producir diversos artículos.
     Tecnología punta
     Al tener personal capacitados
     Equipo directivo estratégico
    y con experiencia se
    recomienda realizar la
    capacitación para un
    actualizado sobre las nuevas
    tecnologías.
    DEBILIDADES DO ( DEBILIDADES – OPORTUNIDADES) DA( DEBILIDADES – AMENAZAS)
    Falta de experiencia en el sector.  Captar licitaciones del estado - Reducir costos sin perjudicar
    Escasa cuota de mercado. para la venta de colchones y la producción para poder
    Poco presupuesto para acciones aumentar el margen de competir.
    de marketing. rentabilidad de la empresa al - No reducir los márgenes de
    Costes de producción altos.
    vender por volumen por alta rentabilidad frente al contexto
    demanda. de la pandemia manteniendo
     Capacitar al personal sobre solido los indicadores
    nuevas tecnologías para financieros.
    optimizar la producción con
    los recursos que se tienen.

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