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    Ensayo Sharoll

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    El documento describe la importancia de la gerencia financiera para el éxito de las empresas. Explica que aunque muchas empresas se crean inicialmente enfocadas en la rentabilidad, el 70% de las pymes colombianas desaparecen en los primeros 5 años debido a que descuidan su sostenibilidad financiera a largo plazo. La gerencia financiera permite monitorear la situación económica de una empresa y tomar decisiones estratégicas que maximicen su valor a través del tiempo. Cada vez más empresas están invirtiendo en capacitar a sus ger

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    El documento describe la importancia de la gerencia financiera para el éxito de las empresas. Explica que aunque muchas empresas se crean inicialmente enfocadas en la rentabilidad, el 70% de las pymes colombianas desaparecen en los primeros 5 años debido a que descuidan su sostenibilidad financiera a largo plazo. La gerencia financiera permite monitorear la situación económica de una empresa y tomar decisiones estratégicas que maximicen su valor a través del tiempo. Cada vez más empresas están invirtiendo en capacitar a sus ger

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    El documento describe la importancia de la gerencia financiera para el éxito de las empresas. Explica que aunque muchas empresas se crean inicialmente enfocadas en la rentabilidad, el 70% de las pymes colombianas desaparecen en los primeros 5 años debido a que descuidan su sostenibilidad financiera a largo plazo. La gerencia financiera permite monitorear la situación económica de una empresa y tomar decisiones estratégicas que maximicen su valor a través del tiempo. Cada vez más empresas están invirtiendo en capacitar a sus ger

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    La importancia de la gerencia financiera al

    interior de una empresa


    Hoy día, los negocios empresariales han crecido de manera exponencial. Según el
    monitor global empresarial (GEM), para el año 2020 luego de la pandemia, habían 582
    millones de emprendedores en la tierra (ver figura 1). Una empresa inicialmente es creada por
    diversas razones, ya sea por que se quiere ser independiente, para ser su propio jefe o por
    generar fuentes de empleo. Pero qué pasa si cada empresa creada no cuenta con una
    administración o gestión financiera? Se entiende por gestión financiera de una empresa, como
    la planeación, control y gestión de los recursos y fuentes de ingreso de una empresa. Así bien,
    si una organización no cuenta con esta área encargada, su futuro sería muy predecible, ya que
    no se obtiene una visión panorámica de la condición económica en la que se encuentra la
    empresa. En Colombia, según la confederación colombiana de cámara de comercio
    (Confecámaras), de cada 100 empresas formales se crean 23 nuevas empresas, sin embargo,
    el 70% de las empresas creadas desaparecen durante los primeros 5 años (Quiñones Rizo
    Edgar, 2018). ¿Pero a qué se debe esta inestabilidad? ¿Qué tan importante es la gerencia
    financiera al interior de una empresa?

    Si bien, la gerencia financiera puede predecir el futuro de una empresa, las primeras
    organizaciones creadas, se centran en la liquidez y rentabilidad de una empresa, descuidando
    así su sostenibilidad y aquí es donde juega un rol importante la gerencia financiera. Dando
    un enfoque actual de nuestro país Colombia, las pequeñas y medianas empresas (Pymes), se
    enfocan principalmente en hacer que los negocios sean rentables, dejando a un lado la
    gerencia financiera, tomando así decisiones empíricas en este ámbito, obteniendo como
    resultado el mal manejo de los recurso de una empresa y por ende un corta vida de los pymes
    en Colombia, lo que da por concluir el limitado conocimiento que muchos administradores
    poseen al momento de analizar los estados financieros.
    Figura 1. Conocimiento de personas que iniciaron un negocio en los últimos dos años
    (% de adultos de 18 a 64 años).

    Fuente: Global entrepreneurchip monitor 2020/2021 global report.

    Ante esta problemática, son cada vez más las nuevas organizaciones que se preocupan
    por mantener una información contable organizada, actualizada y comprensible, para que su
    análisis tenga como fin principal maximizar el valor de la empresa. Con esto, además de
    aumentar la rentabilidad de la empresa, aumentan el robustecimiento de sus actividades
    productivas y comerciales, y ese es uno de los propósitos de los inversionistas, accionistas y
    diferentes Stakeholders.

    Con lo anterior, se puede concluir, que la gerencia financiera no solo son los
    encargados de reunir fondos, sino, también son los encargados de realizar actividades que
    permitan adquirir, buscar opciones de financiamiento y administrar bienes desde las
    perspectiva de los objetivos estratégicos empresariales. Por otra parte, se ha evidenciado la
    gran falencia que puede presentar una organización al no darle importancia a esta rama de la
    empresa, por lo que han optado por invertir en aspectos como capacitaciones constantes a los
    gerentes financieros, así estos se mantienen informados de todo el mundo empresarial para
    así poder tomar decisiones en pro de la organización en un futuro. Se ha demostrado, que
    cada año que la creación de nuevas organizaciones crece de manera exponencial, por lo que
    tener en cuenta el ámbito de gerencia financiera es de vital importancia.
    Bibliografía

    De la puente, Lesly. (2019). Gerencia financiera: Una herramienta para


    una óptima toma de decisiones. Cartagena Colombia.

    Hurtado, Leidy. (2014). La gerencia financiera en la toma de decisiones.


    Bogotá Colombia.

    Global Entrepeneurship Monitor 2020/2021 Global report. Tomado de


    https://www.gemconsortium.org/report/gem-20202021-global-report

    Rubio, Mariluz. “s.f.” Contextualización de la fundamentación de las


    finanzas, conceptos y principios básicos de los estados financieros.

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