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UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO

LICENCIATURA EN INFORMÁTICA ADMINISTRATIVA

ESTUDIANTE: JUAN MARCOS JUÁREZ CAMACHO

MATRÍCULA: UDX042130124

ASESOR (A): Eduardo Hernández Peña

UNIDAD DE APRENDIZAJE: 3.0

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: 3.1

Nombre: SÍNTESIS

FECHA DE ENTREGA

16 DE AGOSTO DEL 2022

Contenido
INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................................3

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.....................................................................................................4

CONCLUSIONES.....................................................................................................................................7

FUENTES CONSULTADAS....................................................................................................................8

INTRODUCCIÓN

La tecnología a favor de tu formación académica .


Para poder entender un proceso de costos de una empresa es importante saber como se
involucra en cada pocero del producto que ofrece la empresa ya que con eso sabremos a
que se refiere y en que nos ayuda para poder tener el control de los costos de la materia
prima y así poder definir los costos en total de la producción.

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Sistema de costos por procesos

Se considera que es un sistema de información en la que lleva un registro de procedimientos


y de resumen y clasificación donde se acumula los costos predeterminado o incurrido por
cada departamento y en el centro de costo, ya que por lo general suelen ser aplicados en
empresas o en industrias donde hay una producción homogénea y continua en los productos
en un tiempo determinado al menos en medio plazo.

Concepto de proceso y departamento

El objetivo es poder recolectar los costos de productos o servicios producidos por la empresa
y que la gerencia puede usar la relación de costos para poder tener el control de las
distancias de las operaciones para poder establecer los precios de los productos y de ampliar
así sus estados financieros como:

 Determinar el costo por unidad.


 Conocer los costos acumulados para poder procesar en los centros de costos.
 Determinar las unidades terminadas e incompletas.
 Poder contabilizar las perdidas como la chatarra los desperdicios los bienes
deteriorados y los productos con defectos.
 Diferenciar el producto principal de los secundarios o en conjunto.
 Poder contabilizar los productos conjuntos y subproductos.

Diferencias con el sistema de costos por órdenes

Se considera que las decisiones mas importantes en materia financiera operativa y que la
elección del sistema de costos y para poder comprender mejor las características de cada
uno de ellos son las siguientes:

Por ordenes

 Objeto de costo: órdenes


 Producción por lotes
 Producción concreta y variada
 Control analítico
 Control analítico

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 Costos específicos
 Costos unitarios cambiantes calculados al finalizar la orden

Por procesos

 Objeto de costo: procesos


 Producción uniforme
 Producción masiva continua
 Control global
 Producción rígida
 Costos promedios
 Costos unitarios uniformes calculados al finalizar el periodo

Sistema de costos estándar

Es una herramienta ya que su objetivo es poder calcular y generalmente entes de la


fabricación de los costos unitarios y de los totales de cada producto o servicio que se
produce o se brinda a la empresa, ya que la herramienta es de gestión y de gran utilidad
porque normalmente se contribuye en fijar los objetivos a tener un mejor control de los costos
y que nos ayuda a poder tener una mejor organización de los recursos.

 Ya que para ello hay cuenta con diversos factores.


 Los costos históricos esto es en caso de que no hubiese costos razonables.
 Los materiales que se requieren.
 El tamaño del lote.
 EL tamaño que se requiere para la fabricación.
 Costos de mano de obra.
 Los costos de la maquinaria.
 Costos de subcontratistas
 Los costos indirectos de la fabricación.

Flujo de la producción

Podemos decir que el flujo que sigue la materia prima desde que llega a la fabrica y hasta el
producto terminado, ya que esta vinculado a la tecnología de la fabricación y se considera
que es la expresión espacial de las formas de devoción y de cooperación del trabajo
existente. Ya que el flujo debe de garantizar el funcionamiento y que sea armónico de la
producción y el uso adecuado de los recursos materiales y humanos y se pude decir que
existen dos tipos de flujos los cuales son:

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Flujo lineal: este proceso de dedica en la producción de bienes desde la manera estándar y
ya que la producción se desarrolla de manera secuencia, lógica, progresiva, sistemática y
ordenada y es donde regularmente se enfoca en la salida de un solo producto.

Flujo por lotes: se utiliza en grandes grupos de piezas en cada punto del proceso dentro de
una estación ya que estos grupos se puede retener el proceso y en ambos lados hasta todas
las unidades que conforma el lote hasta que se complete.

Acumulación de materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos en


costos por procesos

Acumulación de materiales directos: puede que sea en un momento determinado de fijar las
pautas de la gestión y cambiar de manera de tomar las decisiones de los responsables del
área financiera y de la alta gerencia, ya que la acumulación y la clasificación de la
información referente a los costos de los productos que produce la empresa ya son labores
muy importantes en la consideración de la empresa como unidad productiva.

Mano de obra directa

Son los trabajos que se puede transformar la materia prima en productos terminados o que
es el personal encargado en poder producir los bienes terminados y que cuyo valor se realiza
dentro de la empresa.

Costos indirectos en costos por procesos

Los costos por proceso se deben de ser contable con la naturaleza el tipo de operaciones
ejecutadas por una compañía sin importar su manufactura.

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CONCLUSIONES

Diferencias con el sistema de costos por órdenes Se considera que las decisiones más
importantes en materia financiera operativa y que la elección del sistema de costos y para
poder comprender mejor las características de cada uno de ellos son las siguientes: Por
órdenes. Es una herramienta ya que su objetivo es poder calcular y generalmente entes de la
fabricación de los costos unitarios y de los totales de cada producto o servicio que se
produce o se brinda a la empresa, ya que la herramienta es de gestión y de gran utilidad
porque normalmente se contribuye en fijar los objetivos a tener un mejor control de los costos
y que nos ayuda a poder tener una mejor organización de los recursos. Ya que el flujo debe
de garantizar el funcionamiento y que sea armónico de la producción y el uso adecuado de
los recursos materiales y humanos y se pude decir que existen dos tipos de flujos los cuales
son: Flujo lineal: este proceso de dedica en la producción de bienes desde la manera
estándar y ya que la producción se desarrolla de manera secuencia, lógica, progresiva,
sistemática y ordenada y es donde regularmente se enfoca en la salida de un solo producto.
Acumulación de materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos en costos por
procesos Acumulación de materiales directos: puede que sea en un momento determinado
de fijar las pautas de la gestión y cambiar de manera de tomar las decisiones de los
responsables del área financiera y de la alta gerencia, ya que la acumulación y la
clasificación de la información referente a los costos de los productos que produce la
empresa ya son labores muy importantes en la consideración de la empresa como unidad
productiva.

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FUENTES CONSULTADAS

Cristobal del Rio Gonzalez, R. d. (2004). Costos Historicos Vigesima Primera Edicion. Mexico D.F:
Cengage LearningEditores S.A de C.V.

Don R. Hansen, M. M. (2007). Administracion de costos, contabilidad y control. Mexico D.F: Cengage
Learning Editores, S.A.

Edward J. Blocher, D. E. (2008). Administracion de costos un enfoque estrategico "cuarta edicion".


Mexico D.F: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S. A. de C. V.

Salinas, A. S. (2010). Contabiilidad de Costos "Analisis para la toma de decisiones". Mexico D.F:
McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.

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