Evaluación ACTUALIZADA DEL Tema 1.

ENVIAR LA EVALUACION A LA SIGUIENTE DIRECCION
[email protected]
LOS TRABAJOS DEBEN SER ENTREGADOS EN WORD
OBSERVACION
PARA MAYOR FACILIDAD EN SU CORRECCION DEBES RESPONDER CADA INTERROGANTE
EN ESTA MISMA HOJA Y DEBAJO DE CADA PREGUNTA.
Apellido y nombre: Edgar Cumana C.I; 29.503.254
Evaluación Tema 1
Adjunto se te envía un pequeño libro: Compensaciones mitos y realidades.

Por Emilia Fioriti
Tema: Gestión de las compensaciones
Los 5 mitos y sus realidades sobre cómo realizar buenos paquetes de

compensaciones en tu empresa.
1.- ¿Que es un mito?
Se considera un tipo de relato tradicional, tenido por sagrado y de carácter

simbólico.
2.- ¿Qué son Compensaciones?
se refiere a la remuneración y condiciones favorables que recibe un colaborador, a

cambio de realizar su trabajo.
3.- ¿Qué es una realidad?
Es la existencia verdadera y efectiva de algo o alguien.
Mito 1 “La gestión de compensaciones pertenece sólo al área de

compensaciones.”
Este mito se establece en que: las compensaciones en las empresas se le

atribuyeron exclusivamente al área de compensaciones.
4.- ¿Cuál es tu opinión al respecto?
Bueno es de tener cuenta, que todas estas compensaciones son todos aquellos
beneficios extras que reciben los empleados. El objetivo real de este digamos de
tal modo, como área laboral es proporcionar una serie de beneficios personales y
laborales. Mejorando la satisfacción de los empleados para compensar de manera
justa el trabajo realizado. En cuanto al área de compensaciones es de tener claro
que esto es algo parametrado porque quien desempeña el área de las
compensaciones es el departamento de recursos humanos, ellos mismos son los
que crean una política definida sobre las compensaciones y beneficios que debe
tener o deben incluirse en una estructura salarial justa. Y claramente esto es un
mito, porque las compensaciones no se le atribuyen exclusivamente a esa área
específica. Sino que quien tiene atribución principal en conjunto a este trabajo es
recursos humanos.
5.- ¿Cuál es el conocimiento que debe tener un Líder de equipo (Supervisor) sobre
las compensaciones que están establecidas en la empresa?
Debe tener lo claro, sean desde los tipos de compensaciones hasta los beneficios
que cada uno genera. Por otro lado, es de tener claro que bajo la estructura
organizacional esto ayudará a que el desempeño de tus colaboradores impacte de
manera relevante en el logro de las metas organizacionales. Es evidente la
necesidad de considerar la compensación como un proceso que tiene un gran
impacto en la consecución de los resultados esperados de forma consistente en el
tiempo, fomentando la cultura de alto desempeño y logro de objetivos al llevar a
los colaboradores a dar su máximo esfuerzo y realizar sus funciones de manera
excelente.
6.- ¿Puede un Líder de equipo (Supervisor) incrementar la remuneración a su

personal? Razona tu respuesta.
No, ya que el salario lo maneja recursos humanos y el área de finanzas. Lo que

podría realizar el supervisor es de tal manera manejar el perfil financiero de su
equipo.
7.- En el proceso de selección del personal es importante que los que participen
en este proceso tengan conocimiento de las compensaciones que están
establecidas en la empresa? Razona tu respuesta.
Por supuesto que sí, primero que nada, ya que de tal modo es bueno saber lo que
se necesita para la empresa en cuanto a las necesidades organizacionales y asi
mismo de puestos de trabajos, ya que bajo este conocimiento basamos de las
necesidades y requerimientos del puesto y los salarios preestablecidos para este.
Mito 2 Es peligroso compartir prácticas de pago y beneficios con la
competencia.
8.- ¿Cuál es tu opinión al respecto? Razona tu respuesta.
Pienso abiertamente que, en dependencia de claramente, pudiese ser una

artimaña que beneficie a la competencia, pero de cierto modo puede ser una
forma objetiva de visualizar en donde están los fallos de pagos. En cuanto a los
beneficios, cada uno es a criterio del personal administrativo de la empresa y con
qué fin busca incentivar a sus empleados.
9.- Muchas empresas se valen de la revisión del mercado laboral (otras empresas
de la misma rama de industria) para poder asignar la remuneración a los distintos
cargos que esta posee. Ahora bien la autora señala los Clubes de Benchmark.
¿Que son y cuáles son sus objetivos?
Son bancos o empresas consolidadas. El cual sus objetivos son compartir los tipos
de compensaciones que ofrecen y llegar a concesos para evitar inflaciones en los
paquetes de compensación.
Mito 3: La definición de la estrategia es la misma para todos los países.
10.- ¿Puede un país copiar exactamente el sistema de remuneración de otro país

o puede revisarlo, entenderlo, modificarlo y aplicarlo? Razona tu respuesta.
Si se pudiese hacer, ejemplos bastantes comunes en la actualidad Spotify una

industria para que las personas puedan oír músicas de manera gratuitita, pero
bajo el uso de anuncios es una manera de enriquecer a la empresa, obteniendo
comisiones monetizados, este mismo ejemplo utilizo YouTube para monetizar y
asi mismo aplicar anuncios que puedan ayudarlos a obtener monetizaciones y
generar remuneraciones.
Mito 4: Los candidatos sólo valoran el dinero que se ofrece como sueldo.
11.- ¿La remuneración que ofrece las empresas son un punto focal para la
selección de candidatos para que ocupen los cargos vacantes? Razona tu
respuesta.
Por lo general, sí. Últimamente en la actualidad dentro de la entrevista se

esclarece de una vez el estado remunerativo que ocuparan los cargos. Para que la
persona bajo el rasgo de sus ideas y metas puedan tenerlos claros y asi mismo
que la persona tenga la posibilidad de buscar múltiples opciones de trabajo.
Mito 5: Es mejor hacer la comparación benchmark puesto a puesto.
12.- ¿Qué es benchmark?
De por sí es una palabra inglesa que se utiliza comúnmente para designar

comparativas de rendimientos con el objetivo de comprobar que iniciativas,
empresas, políticas o sistemas presentan un comportamiento mas adecuado para
un determinado fin.
Remuneración.
1. ¿Qué es la Administración de la Remuneración? Si cita a algún autor

colocarlo como cita textual. Y analice con sus propias palabras.
Es una de las áreas primordiales de cualquier tipo de empresa, pues es la que

controla y distribuye la remuneración económica de sus colaboradores. Cada
compañía tiene sus necesidades únicas y esta administración consiste en realizar
los cálculos que debes realizar como empleador para establecer el salario de tu
capital humano.
2. ¿Por qué las empresas deben ofrecer salarios competitivos que van de
acuerdo a los pagados en otras empresas?
Abiertamente sí, la teoría microeconómica estándar afirma que no, pero las
empresas carecen de poder para fijar los salarios cuando los mercados son
perfectamente competitivos, ahora bien, de qué manera, es una visión que se
encuentra en polémicas, ya que en si las diferencias de salarios compensan las
condiciones del trabajo. Lo que intento explicar es que a mayor riesgo o peligro el
crecimiento salarial va en aumento
3. ¿Qué es planificación estratégica y para qué sirve está en la aplicación del

sistema de remuneración?
La planeación estratégica es un proceso documentado que reúne los objetivos de

la organización y las acciones necesarias para lograrlos. Incluye también una
evaluación con el fin de visualizar en qué situación se encuentra tu negocio y las
oportunidades que tiene para alcanzar el éxito. Para buscar la competitividad, el
crecimiento el desarrollo y el compromiso de los trabajadores. |
4. ¿Dentro de las modalidades de la Remuneración se encuentra: La

financiera y la no financiera. ¿A que corresponde cada una de ellas razone
su respuesta y de ejemplo?
El financiero es aquel que recibe como compensación del servicio prestado en

el cargo que ocupa o los beneficios monetarios ofrecidos y provistos. Un
ejemplo de eso es el sueldo.
Y en cuanto a las no financiera, La compensación indirecta, constituye el

salario indirecto resultante de la convención colectiva del trabajo y del plan de
beneficios y servicios sociales ofrecidos por la organización. Un ejemplo serían
las vacaciones.

Evaluación ACTUALIZADA DEL Tema 1.

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Evaluación ACTUALIZADA DEL Tema 1.

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Evaluación ACTUALIZADA DEL Tema 1.

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

ENVIAR LA EVALUACION A LA SIGUIENTE DIRECCION

LOS TRABAJOS DEBEN SER ENTREGADOS EN WORD

Apellido y nombre: Edgar Cumana C.I; 29.503.254

Adjunto se te envía un pequeño libro: Compensaciones mitos y realidades.

Tema: Gestión de las compensaciones

Los 5 mitos y sus realidades sobre cómo realizar buenos paquetes de

1.- ¿Que es un mito?

Se considera un tipo de relato tradicional, tenido por sagrado y de carácter

2.- ¿Qué son Compensaciones?

se refiere a la remuneración y condiciones favorables que recibe un colaborador, a

3.- ¿Qué es una realidad?

Es la existencia verdadera y efectiva de algo o alguien.

Mito 1 “La gestión de compensaciones pertenece sólo al área de

Este mito se establece en que: las compensaciones en las empresas se le

6.- ¿Puede un Líder de equipo (Supervisor) incrementar la remuneración a su

No, ya que el salario lo maneja recursos humanos y el área de finanzas. Lo que

8.- ¿Cuál es tu opinión al respecto? Razona tu respuesta.

Pienso abiertamente que, en dependencia de claramente, pudiese ser una

Mito 3: La definición de la estrategia es la misma para todos los países.

10.- ¿Puede un país copiar exactamente el sistema de remuneración de otro país

Si se pudiese hacer, ejemplos bastantes comunes en la actualidad Spotify una

Por lo general, sí. Últimamente en la actualidad dentro de la entrevista se

12.- ¿Qué es benchmark?

De por sí es una palabra inglesa que se utiliza comúnmente para designar

1. ¿Qué es la Administración de la Remuneración? Si cita a algún autor

Es una de las áreas primordiales de cualquier tipo de empresa, pues es la que

3. ¿Qué es planificación estratégica y para qué sirve está en la aplicación del

La planeación estratégica es un proceso documentado que reúne los objetivos de

4. ¿Dentro de las modalidades de la Remuneración se encuentra: La

El financiero es aquel que recibe como compensación del servicio prestado en

Y en cuanto a las no financiera, La compensación indirecta, constituye el

También podría gustarte