Practica Final Dnns

FC- ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA
UNIVERSIDAD ANDINA
“NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ”
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y GESTION PÚBLICA
INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES

CENTRO DE PRÁCTICAS:
GOBIERNO REGIONAL
DIRECCION REGIONAL AGRARIA PUNO
AREA:
TESORERIA-CONSTANCIA
PRESENTADO POR:
DENNIS FRANKLIN MAMANI CHAMBI
CODIGO:
15217051
DOCENTE:
Mgtr. RENE GERMAN HUANCA MACHACA
NOVENO SEMESTRE
JULIACA – PERU - 2019
1
AGRADECIMIENTO
Es muy difícil que un gracias exprese el sentimiento de gratitud que ahora tenemos para
con todas aquellas personas, que de una u otra manera, hicieron posible la realización de
éste trabajo; pero estoy consciente que éste esfuerzo es producto del amor de Dios, de la
confianza y apoyo de vuestros padres y de la sabiduría de vuestros Docentes.
2
Contenido
AGRADECIMIENTO .................................................................................................................... 2
Es muy difícil que un gracias exprese el sentimiento de gratitud que ahora tenemos para ... 2
PRESENTACIÓN ......................................................................................................................... 4
CAPITULO I................................................................................................................................ 5
DIAGNOSTICO ....................................................................................................................... 5
ASPECTOS GENERALES ...................................................................................................... 5
1.2. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES DEL CENTRO DE PRÁCTICAS ................................. 19
1.3. PLATAFORMA ESTRATEGICA ................................................................................ 23
1.4. OBJETIVO ORGANIZACIONALES ............................................................................ 23
1.5. TALENO HUMANO DEL CENTRO DE PRÁCTICAS .................................................... 24
1.6. DESCRIPCION DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL ...................................................... 30
ORGANO DE DIRECCION .................................................................................................. 32
ORGANOS DE ASESORAMIENTO OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA ........................... 44
OFICINA DE ASESORIA JURIDICA ...................................................................................... 57
ORGANOS DE APOYO ...................................................................................................... 67
ORGANOS DE LINEA ........................................................................................................ 99
6.1. REGLAMENTOS .................................................................................................. 108
6.2. INFORMACION DEL PRACTICNATE ...................................................................... 110
RECOMENDACIONES ............................................................................................................. 112
Anexos .................................................................................................................................. 113
3
PRESENTACIÓN
El presente informe de prácticas pre-profesionales es realizado durante 320 horas
de prácticas en el Gobierno Regional Puno, en la Dirección Regional de Agraria Puno en
el área de Tesorería-Constancias.
El primer capítulo engloba el diagnóstico: con sus respectivos aspectos generales

, la razón social del centro de prácticas, su respectivo marco legal, la descripción de los
actividades realizadas en el centro de prácticas, sus objetivos, reglamento, FODA,
plataforma estratégica e información del practicante.
El área de trabajo realizado en la Unidad de Tesorería – Constancias es de mucha

importancia para la organización de la institución para Gestionar, Planificar, Organizar,
Controlar y Liderar.
Se pone en consideración el presente informe de prácticas Pre-Profesionales,

esperando que sea un aporte a la Institución Universitaria.
4
CAPITULO I
DIAGNOSTICO
ASPECTOS GENERALES
La Dirección Regional Agraria, como órgano desconcentrado del Gobierno
Regional, en la actualidad viene presentando las siguientes limitaciones:
 Escasa articulación operativa de la Dirección Regional Agraria, con los

Organismos Públicos adscritos del MINAG y con los Proyectos
Especiales del Gobierno Regional por deficiencias en la estructura
funcional.
 Necesidad de asesoramiento en la formulación y aprobación de todos los
documentos de Gestión Institucional, derivados de la aprobación del
nuevo Reglamento de Organización y Funciones.
 Deficiente e inconclusa implementación del proceso de transferencia de
funciones del MINAGRI al Gobierno Regional, por la no transferencia de
las funciones de la actividad de Forestal y Fauna, no obstante a que se
suscribieron las actas respectivas; lo cual afecta la cobertura de servicios.
 Limitada capacidad operativa y logística disponible para el cumplimiento
de las actividades en función a los objetivos institucionales, con escasa
relevancia de las acciones desarrolladas por la Institución, en función a
las necesidades de los productores.
 Restringido financiamiento para los estudios factibilidad de los proyectos
de inversión pública a nivel Regional, aprobados a nivel preliminar.
 Limitado servicio de maquinaria agrícola y pesada, a los productores y
usuarios por obsolescencia, deterioro e insuficiencia de los equipos
existentes.
 Diferencia discriminatoria en relación a incentivos laborales
(productividad) entre instituciones públicas dependientes del Gobierno
Regional Puno y con Instituciones del nivel central.
Cuenta con personal capacitado en las áreas de Promoción Agraria, Estadística
Agraria e Informática, Comunidades Campesinas, Recursos hídricos, Maquinaria
Agrícola y Administración, etc.
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1.1.1. RAZÓN SOCIAL DE CENTRO DE PRÁCTICAS:

DIRECCION REGIONAL AGRARIA PUNO
1.1.1.1. DIRECTOR REGIONAL AGRARIO:
Ing. ALEX ANDER CASTILLO VENEGAS
1.1.2. Dirección Legal:

Jr. Moquegua Nro. 264 Cercado (2da Cuadra)
1.1.3. RUC:
20221107137
1.1.4. PÁGINA WEB:

https://www.agropuno.gob.pe/
1.1.5. UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL CENTRO DE PRÁCTICAS
La Dirección Regional Agraria está ubicado en el departamento de Puno, lo cual
la región Puno se encuentra ubicada al Sureste de la República del Perú, entre las
coordenadas geográficas 13º 00’00” y 17 º 17’30” Latitud Sur y los 71º 06’57” y
68º 48’46” Longitud Oeste del meridiano de Greenwich; sus límites son: - Por el
norte, con el departamento de Madre de Dios - Por el sur, con el departamento de
Tacna - Por el este, con la República de Bolivia - Por el oeste, con los
departamentos de Cusco, Arequipa y Moquegua
El departamento de Puno, está conformada por dos unidades geográficas:
Sierra, constituye el 76,9% de la superficie total del departamento, presenta
características fisiográficas particulares y diferenciadas, que condicionan su
topografía, clima y vocación productiva; comprende las altitudes desde 3810
m.s.n.m. (nivel del lago Titicaca) hasta las alturas que sobrepasan a los 5.500
m.s.n.m. en la cordillera de los Andes y, alturas que descienden hasta 2000
m.s.n.m. (ladera oriental). Su clima es frío y seco, con temperaturas promedio que
oscila entre 5 ºC. y 13º C. Está conformada por subunidades geográficas de
altiplano, intermedia y cordillera (Oriental y Occidental).
Selva, ubicada en la parte norte del departamento, que comprende parte de las
provincias de Carabaya y Sandia, representa el 23,1% del territorio
departamental, situada desde 2000 m.s.n.m. hasta las alturas inferiores a 400
m.s.n.m.; se caracteriza por tener una fisiografía, accidentada, colinas bajas y de
6
llanura aluvial. Está conformada por dos subunidades geográficas: selva alta y
selva baja.
Se estima que en esta parte del Altiplano se ubica el centro de origen de la papa
cultivada. El Collao fue territorio de la antigua cultura Tiahuanaco a mediados
del I milenio. Posteriormente, se desarrollaron en la región diversos señoríos
conquistados por el Imperio incaico hacia el siglo XV. Durante la Colonia, fue
una importante zona comercial. A fines del siglo XVIII, fue importante teatro de
operaciones de la Rebelión de Tupac Amaru II en sus dos fases. Fue creado como
departamento el 26 de abril de 1822 en sustitución de la intendencia colonial con
antelación a la expulsión de los realistas acantonados en la zona, efectuada recién
en 1824 tras la Batalla de Ayacucho.
La Dirección Regional Agraria está ubicado en:
Dirección Legal: Jr. Moquegua Nro. 264 Cercado (2da Cuadra)
Distrito / Ciudad : Puno
Departamento : Puno, Perú
7
Ubicación geográfica de la Dirección Regional Agraria Puno dentro del ámbito de la

región de Puno, Provincia de Puno.
Ubicación geográfica de la Dirección Regional Agraria Puno desde la ciudad de Juliaca

hacia la Región de Puno.
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1.1.5.1. AGENCIAS AGRARIAS

 Salcedo
 Azángaro
 Carabaya
 El Collao
 Huancané
 Chucuito
 Lampa
 Melgar
 Moho
 Putina
 San Roman
 Sandia
1.1.6. RESEÑA HISTÓRICA Y ADMINISTRACIÓN INICIAL

El Ministerio de Agricultura fue creado bajo la Ley Nº 9711, formulada el 31 de
diciembre del año 1942, durante el gobierno del presidente, Dr. Manuel Prado
Ugarteche, teniendo como ministro a Benjamín Roca. Su función principal es la
preocupación del sector agrario del Perú y en un contexto de conflicto global,
pues acontecía la Segunda Guerra Mundial.
En el marco de su creación el Ministerio de Agricultura contó con las Direcciones
de Agricultura, Ganadería, Aguas e Irrigación, Colonización y Alimentación
Nacional.
El presidente Prado Ugarteche dictaminó, a través de la mencionada ley, que se
autorizase abrir los créditos necesarios para la vigencia del portafolio y que el
Poder Ejecutivo velase por el funcionamiento de las diversas reparticiones del
Ministerio y de sus Secciones, “indispensables para el estudio de los problemas
de la costa, sierra y montaña, de acuerdo con las necesidades de las diversas
regiones del país”, como lo indica la ley textualmente.
El 2 de enero de 1943 fue firmada La Ley N° 9711 y fue publicada en el diario
oficial El Peruano el 26 de febrero de 1943.
El flamante Ministerio de Agricultura entra en funciones el 1 de junio de 1943,
siendo su primer ministro el Sr. Benjamín Roca García.
9
En virtud de ello, el Ministerio de Agricultura, dada sus facultades y

competencias, aprobadas mediante la Ley N° 300482 , ha diseñado la Política
Nacional Agraria, como resultado de la difusión y debate entre múltiples actores
vinculados al sector agrario, el que consideró al sector público, expertos, colegio
de profesionales, organizaciones de productores, empresas, entre otros.
Este proceso de consulta pública se llevó a cabo entre los meses de abril y julio
de 2015, mediante publicación efectuada en el portal institucional y a través de
seis (06) talleres macroregionales3 realizados en Ica, Cusco, San Martin,
Arequipa, Junín y Lambayeque, y dieciocho (18) talleres regionales4 . En
conjunto se registró la participación de representantes de los veinticinco (25)
Gobiernos Regionales, de las Gerencias Regionales de Agricultura y Direcciones
Regionales Agrarias, Agencias Agrarias, Juntas de Usuarios de los Distritos de
Riego, Alcaldes, investigadores, organizaciones de productores, entre otros.
Como resultado, se ha construido la Política Nacional Agraria, la cual consta de
doce (12) Ejes de Política que generan un marco orientador de mediano y largo
plazo que favorecerán el desarrollo sostenible de la agricultura, con prioridad en
la agricultura familiar, y permitirán activar el desarrollo y la inclusión social en
beneficio de la población rural, contribuyendo a la seguridad alimentaria y
nutricional en el Perú. Aprobada mediante Decreto Supremo N° 004-2013-PCM.
Ley que modifica el Decreto Legislativo N° 997, Decreto Legislativo que aprueba
la Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Agricultura.
Lima, Puno, Ayacucho, Cajamarca, Ucayali, Loreto, Huancavelica, Ancash,
Pasco, Huánuco, Amazonas, Piura, Moquegua, Tumbes, Tacna, Madre de Dios,
Apurímac y La Libertad. A nivel de los talleres macroregionales y regionales
participaron más de 1,600 personas.
La Dirección Regional de Agraria Puno, fue creada con la Ley Nº 25902 el 27 /
Noviembre / 1992, con el nombre de Dirección Regional Agraria, cambiando al
nombre actual con la Ley Nº 27867 Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales,
actualmente es un órgano de línea dependiente de la Gerencia Regional de
Desarrollo Económico, encargada de promover las actividades productivas
agrarias y tiene como finalidad promover el desarrollo sostenible del Sector
Agrario Regional.
10
Para el desarrollo de sus actividades cuenta con los órganos de línea: Dirección
de Competitividad Agraria, Dirección de Recursos Naturales y del Ambiente,
Dirección de Infraestructura Hidráulica y Riego Tecnificado, así como la Oficina
de Estadística y a nivel desconcentrado tiene siete Agencias Agrarias: Salcedo,
Azángaro, Carabaya, El Collao, Huancane, Chucuito, Lampa, Melgar, Moho y
Putina.
Tiene como misión promover el desarrollo agrario sostenible regional, en

coordinación con los actores del sector público y privado, contribuyendo en la
mejora de los niveles social, económica y ambiental de la población.
En la actualidad, en un entorno económico global bastante complejo, el modelo

estructurado a favor del sector agrario en la Región Puno presenta algunas
deficiencias que entorpecen el dinamismo y la innovación necesarios para afrontar
los retos competitivos que se presentan.
Algunos de estos problemas son exclusivos del Sector, como la duplicidad de

funciones y actividades, Planes Operativos anacrónicos, Falta de Crédito, así
como la baja tecnificación de parte de la población activa dedicada al sector, o la
escasez de recursos hídricos en determinadas áreas pueden ser limitantes del
despegue de la actividad y, por tanto, del aumento de la rentabilidad y de los
niveles de bienestar.
Pero, al mismo tiempo, la visión del medio rural desde una perspectiva amplia ha
puesto de manifiesto la posibilidad real de otras ocupaciones y actividades
económicas no solo relacionadas con la actividad agropecuaria, conservación y
protección del medio ambiente, Sino a obtención de otros productos con valor
agregado.
Precisamente, la perspectiva que descansa en la DRA-y Agencias Agrarias es

proponer la reestructuración del Sector Agrario, así como formular un POI
(vigente al menos hasta 2021) acorde a los planes de desarrollo regional en los
que se materialice, como herramienta básica para promover una política
estructural dirigida al sector agrario y, tratando de responder a las características
que definen una región con una gran diversidad productiva, climatológica y social.
11
1.1.6.1. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

Funciones generales
La Dirección Regional Agraria Puno, como Órgano de Línea de la Gerencia de

Desarrollo Económico del Gobierno Regional Puno, cumple las siguientes
Funciones Generales:
a. Formular, ejecutar, dirigir, controlar y administrar los planes y políticas

regionales, en materia agraria en concordancia con las políticas nacionales,
planes sectoriales y las propuestas promocionales de desarrollo rural de
parte de las municipalidades distritales y provinciales;
b. Administrar y supervisar la gestión de actividades y servicios
agropecuarios, en armonía con la política y normas de los sectores
correspondientes y las potencialidades regionales;
c. Participar en la gestión sostenible el recurso hídrico en el marco de las
entidades de cuencas y las políticas de la autoridad nacional del agua
d. Promover la transformación, comercialización, exportación y consumo de
productos naturales y agroindustriales de la región;
e. Desarrollar acciones de vigilancia y control, para garantizar el uso
sostenible de los recursos naturales, en materia de forestal y de fauna
silvestre;
f. Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de
riego, manejo adecuado y conservación de los recursos hídricos y de
suelos;
g. Supervisar y administrar el servicio de información agraria en la región, la
cual podrá contar con una red de información provincial y distrital, la que
operará en armonía con el Sistema Nacional de Información Agraria;
h. Promover la provisión de recursos financieros privados a las empresas y
organizaciones de la región, con énfasis en las micro, pequeñas y medianas
empresas y las unidades productivas, orientada a la exportación;
i. Planificar, promover y concertar con el sector privado, la elaboración de
planes y proyectos de desarrollo agrario y agroindustrial;
j. Planear, supervisar y controlar, en coordinación con el gobierno nacional,
la mejora de los servicios de comercialización agropecuaria, del desarrollo
de cultivos y de crianzas y ganadería;
12
k. Promover la prestación de servicios de asistencia técnica en sanidad

agropecuaria, de acuerdo a las políticas y programas establecidos por la
Autoridad Nacional de Sanidad Agraria;
l. Fomentar sistemas de protección de biodiversidad y germoplasma
m. Fomentar la investigación y transferencia de tecnología y extensión
agropecuaria;
n. Promover, gestionar y administrar el proceso saneamiento físico-legal de
la propiedad agraria, con la participación de actores involucrados,
cautelando el carácter imprescriptible, inalienable e inembargable de las
tierras de las comunidades campesinas;
o. Promover las políticas, para generar una cultura de seguridad alimentaria;
p. Promover, asesorar y supervisar el desarrollo, conservación, manejo,
mejoramiento y aprovechamiento de camélidos sudamericanos y otras
especies de ganadería regional;
q. Otorgar permisos, autorizaciones y concesiones forestales, en áreas al
interior de la región, así como ejercer labores de promoción y fiscalización
en estricto cumplimiento de la política forestal nacional;
r. Otras funciones que le sean asignadas.
13
1.1.7. DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO DEL CENTRO DE PRÁCTICAS

1.1.7.1. INFRAESTRUCTURA
En la actualidad la Dirección Regional Agrarias Puno cuenta con una amplia
infraestructura que permite brindar servicios de atención a los usuarios de la
región de Puno.
Las oficinas administrativas con las que cuenta la Dirección Regional
Agrarias Puno son las siguientes
I. ORGANO DE DIRECCION
Dirección Regional Nivel 1
Director Programa Sectorial Nivel 4
Ing. Ciencias Agropecuarias Nivel 4
Relacionador Público Nivel 2
Técnico Administrativo Nivel 3
Secretaria Nivel 4
Chofer Nivel 2
II. ORGANO CONSULTIVO

Consejo Regional de Coordinación del Sector Nivel 2
Público Agrario.
III. ORGANO DE ASESORAMIENTO
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
AGRARIA
Director Sistema Administrativo Nivel 2
Planificador Nivel 4
Economista Nivel 3
Planificador Nivel 3
Especialista en Finanzas Nivel 2
Especialista en Racionalización Nivel 2
Secretaria Nivel 3
OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA
Director Sistema Administrativo Nivel 3
Abogado Nivel 4
Abogado Nivel 2
Secretaria Nivel 3
IV. ORGANOS DE APOYO

OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
Director Sistema Administrativa Nivel 2

Contador IV Nivel 4
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Especialista Administrativo IV Nivel 4

Especialista Administrativo IV Nivel 4
Especialista en Finanzas III Nivel 3
Tesorero III Nivel 3
Especialista Administrativo II Nivel 2
Asistenta Social II Nivel 2
Asistente Administrativo II Nivel 2
Técnico Administrativo III Nivel 3
Técnico en Finanzas II Nivel 2
Chofer II Nivel 2
Secretaria III Nivel 3
V. ORGANOS DE LINEA
DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN
AGRARIA
Director Programa Sectorial II
Estadístico III
Economista II
Estadístico II
Estadístico II
Secretaria III
Trabajador de Servicios III
DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN
AGRARIA
Director de Programa Sectorial II
Especialista en Promoción Agrop. IV
Ing. en Ciencias Agropecuarias IV
Espec. En Organ. Prod. Agropec. III
Operador III
Secretaria III
Chofer II
15
VI. ORGANOS DESCONCENTRADOS

Agencias Agrarias
Salcedo
Oficina Agraria Chucuito
El Collao
Juli
Yunguyo
San Román
Oficina Agraria Taraco
Lampa
Oficina Agraria Santa Lucía
Huancané
Melgar
Azángaro
Sandia
Oficina Agraria San Juan del Oro
Oficina Agraria Patambuco
Carabaya
Oficina Agraria Ollachea
VII. ADMINISTRACIONES TECNICAS DE DISTRITOS DE RIEGO

Administración Técnica Distrito Riego Puno-
Ilave
Administración Técnica Distrito Riego
Juliaca
Huancané
Administración Técnica Distrito Riego Ramis
Administración Técnica Distrito Riego Puno-
Ilave
Juliaca
Huancané
Ramis
VIII. ORGANISMOS PUBLICOS DESCENTRALIZADOS

Unidad Operativa del INRENA - Puno
Servicio Nacional de Sanidad Agraria – Puno
–ENASA
Estación Experimental Agropecuaria Illpa
Puno – INIA
16
Consejo Nacional de Camélidos

Sudamericanos – Puno - CONACS
IX. PROYECTOS ESPECIALES

Oficina PETT de Ejecución Regional
X. ORGANOS NO ESTRUCTURADOS
Oficina de Auditoria Interna
1.1.7.2. EQUPAMIENTO
La Dirección Regional Agraria Puno cuenta con una gran cantidad de
muebles los más específicos son los siguientes:
a. Maquina
Computadora 180
Impresora 130
Microfono 20
Parlantes 5
Data desplaye 10
Televisores 5
Scanner 60
Generador de energía 3
Otros
b. Equipos de escritorio
Perforador No especifica
Engrapador No especifica
Porta papeles No especifica
Porta sellos No especifica
Tampón No especifica
sellos No especifica
otros No especifica
c. Equipos de oficina
Escritorio 185
Mesa auxiliar 90
Archivadores No especifica
Sillas 356
Estante de maderas y metal 142
17
d. Útiles de escritorio
Lapiceros No especifica
Plumones No especifica
Hoja bond No especifica
Fólderes No especifica
Reglas No especifica
Resaltadores No especifica
Lápices No especifica
Poscit No especifica
e. Equipo de comunicación
teléfono (fax) 20
Servicio de Internet No especifica
f. Transporte
Mobilidad Modelo Cantidad
Toyota 4
toyota stout 18
Camioneta
Nissan 2
MOTOCICLETA HONDA XL-200 40
1.1.7.3. SERVICIOS BASICOS

 Sistema d energía eléctrica
 Sistema de agua potable
 Sistema de alumbrado publico
 Sistema de telefónicas,
1.1.8. POBLACION TOTAL DE LA REGION PUNO

1.1.9. MARCO LEGAL
Artículo 5º.- Base Legal
 Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado – Ley Nº 27658
 Ley Nº 27867; Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, sus modificatorias
y Ampliatorias, Leyes Nros. 27902, 28013, 28161, 28926, 28961 y 28968.
 Ley Nº 28273; Ley del Sistema de Acreditación de los Gobiernos
Regionales y Locales y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº
080-2004-PCM.
 Ordenanza Regional Nº 008-2008-CR-GRP, que aprueba el ROF del
Gobierno Regional.
18
 Decreto Supremo Nº 031-2008-AG, que aprueba el Reglamento de

Organización y Funciones del Ministerio de Agricultura.
 Ley Nº 27783; Ley de Bases de la Descentralización.
 Resolución de Contraloría General Nº 458-2008-CG; aprueba la “Guía
para la Implementación del Sistema de Control Interno de las Entidades
del Estado” y
 Resolución de Contraloría Nº 459-2008-CG.
 Decreto Supremo Nº 011-2007-AG; aprueba transferencia de las
facultades que corresponden a las funciones específicas de los literales “e”
y “q” del artículo 51º de la Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales, por
parte del Instituto Nacional de Recursos Naturales-INRENA a los
Gobiernos Regionales
 Decreto Supremo Nº 043-2006-PCM; aprueba lineamientos para la
elaboración y aprobación del ROF, por parte de las entidades de la
Administración Pública.
 Ley Nº 24657 – Ley de Comunidades Campesinas
1.2. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES DEL CENTRO DE PRÁCTICAS

1.2.1. ANALISIS FODA
FORTALEZAS
 Diversidad de ecosistemas, especies y recursos genéticos adaptados a la

zona.
 Existencia de recursos hídricos, superficiales y subterráneos.
 Existencia de productos andinos con bondades nutritivas y medicinales.
 Existencia de ventajas comparativas de productos estratégicos para la
exportación: fibra, lana, café y quinua.
 Primeros productores a nivel nacional de camélidos sudamericanos,
ovinos, papa nativa, quinua y cañihua.
 Existencia de profesionales y técnicos capacitados en la Región para el
desarrollo agrario sostenible.
 Existencia de experiencias y conocimientos de tecnología tradicional
andina.
 Creciente participación de la mujer en organizaciones productivas.
19
 Creciente predisposición de productores a la innovación y adaptación

tecnológica.
 Crecimiento acelerado de la producción láctea.
 Existencia de áreas extensas de praderas naturales.
 Existencia de áreas con fines de reforestación.
DEBILIDADES
 Inadecuado manejo de recursos naturales.

 Propuesta de política regional de desarrollo agrario no aprobada.
 Débil integración y concertación entre instituciones públicas, privadas y
productores.
 Limitada inversión pública y privada en la región.
 Débil organización de productores y escasos líderes agrarios con visión
empresarial.
 Bajos niveles de calidad, productividad y rentabilidad de productos
agropecuarios.
 Carencia de estudios de zonificación para cultivos y crianzas.
 Excesiva parcelación de tierras en la región.
 Escaso conocimiento de los productores en buenas prácticas agropecuarias
y de manufactura.
 Creciente incidencia de plagas y enfermedades en productos
agropecuarios.
 Inexistencia de una plataforma de servicios agrarios (información,
investigación, crédito, capacitación y asistencia técnica, otros).
 Insuficiente infraestructura productiva, de transformación y
comercialización.
 Falta de la implementación del plan de prevención de riesgos y desastres
para contrarrestar los fenómenos naturales adversos.
OPORTUNIDADES
 Creciente demanda nacional e internacional de productos agrícolas y

pecuarios inocuos ecológicos.
 Decisión política de apoyar las exportaciones de productos agropecuarios.
20
 Disponibilidad de fuentes de financiamiento interno y de Cooperación

Técnica Internacional para proyectos agropecuarios y medio ambientales.
 Realización de ferias agropecuarias a nivel local, distrital, provincial,
regional, nacional e internacional.
 Existencia de vías de comunicación interregional e interprovincial
asfaltadas, afirmadas y trochas en condiciones aceptables.
 Construcción de la carretera interoceánica.
 Creciente innovación tecnológica agraria (biotecnología), informática y
cibernética en el mundo.
 Existencia de materia prima con posibilidad para el procesamiento e
industrialización.
 Existencia de buenas facultades de ciencias agropecuarias e institutos
tecnológicos en formación agropecuaria.
 Acceso de los productores organizados en el proceso del presupuesto
participativo a través del gobierno regional y locales.
 Incremento de la demanda del ecoturismo y turismo vivencial.
 Existencia de programas sociales que demandan productos agropecuarios
andinos.
 Existencia de centros de investigación y capacitación regional, nacional e
internacional.
AMENAZAS
 Politización del Sector Agrario a nivel nacional.

 Políticas desfavorables del Gobierno Central para el desarrollo agrario de
la Región.
 Inadecuada y/o limitada distribución del presupuesto del Gobierno
Nacional y Regional para proyectos de inversión del Sector Agrario.
 Condiciones desfavorables de negociación para la inserción en el ALCA,
MERCOSUR, TLC y el acuerdo binacional para los productores de la
Región de Puno.
 Repercusión de la crisis mundial en el sector agrario.
 Deficiente uso del servicio de energía eléctrica para generar valor
agregado.
21
 Restricciones en la disponibilidad del recurso hídrico en el futuro, por

cambio climático de la Tierra.
 Existencia de fenómenos climatológicos adversos.
 Contaminación de ríos por la explotación minera.
 Lento avance en el saneamiento físico legal de la tierra.
 Políticas de crédito agrario desfavorables para el acceso de los
productores.
 Empresas transnacionales que patentan recursos fitogenéticos y
zoogenéticos de la Región.
 Políticas de sanidad agraria no acordes con la realidad Regional
 Utilización de áreas de cultivo para la producción de biocombustible
 Perdida del capital genético en los camélidos sudamericanos (alpaca)
1.2.2. LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
22
1.3. PLATAFORMA ESTRATEGICA

1.3.1. MISION
Diseñar, promover y gestionar modelos de desarrollo agrario rural que facilítenla
articulación de las inversiones público-privadas y que contribuyan a la reducción
de la pobreza y a la inclusión de las familias rurales.
1.3.2. VISION
Familias rurales del Perú mejoran su calidad de vida mediante la ejecución de
planes y políticas de desarrollo rural sostenible concertado con los Gobiernos
Regionales, Locales y otros actores sociales.
1.3.3. VALORES
 Transparencia
 Solidaridad
 Respeto
 Verdad
 Humildad
 Honradez
 Lealtad
 Justicia
 Honestidad
 Responsabilidad
 Amor
1.4. OBJETIVO ORGANIZACIONALES

1.4.1. OBJETIVO GENERAL
 Gestión Pública eficiente, eficaz, democrática con práctica de valores
éticos y liderazgo para el desarrollo sostenible.
 Niveles de producción y productividad sostenible, competitiva con
tecnología limpia y responsabilidad social.
 Gestión integral y sostenible de los recursos naturales y el medio
ambiente con responsabilidad social.
1.4.2. OBJETIVO ESPECIFICO
 Fortalecer la institucionalidad del sector agrario, articulada en los tres
niveles de gobierno.
23
 Elevar la productividad, calidad y gestión empresarial para la

competitividad de los productos de mayor importancia económica.
 Mejorar la plataforma de servicios que responda a las necesidades de un
desarrollo agrario inclusivo.
 Gestionar de manera integral el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales.
1.5. TALENO HUMANO DEL CENTRO DE PRÁCTICAS

1.5.1. CUADRO DE ASIGNACION PERSONAL (CAP)
CONDICIÓN DE LOS CARGOS

ORGANOS CARGOS CLASIFICADOS CARGO SITUACION
ESTRUCTURAD. NOMENCLATURA CODIGO ESTRUCTURAL P S/P A OBSERV.
Organo de Dirección DIRECCION
Director Programa Sectorial IV D6-05-290-4 Director Regional x Funcionario
Ing. Ciencias Agropecuarias IV P6-45-440-4 x
Relacionador Público II P4-10-665-2 x
Técnico Administrativo III T5-05-707-3 x
Secretaria IV T4-05-675-4 x
Chofer II T3-60-245-2 x
Trabajador de Servicios III A3-05-870-3 x
Organos de
Asesoramiento OFICINA DE PLANIFICACION AGR.
Director Sistema Administrat. II D4-05-295-2 Director x Funcionario

Planificador IV P6-05-610-4 x
Economista III P5-05-305-3 x
Planificador III P5-05-610-3 x
Especialista en Finanzas II P4-20-360-2 x
Especialista en Racionalización II P4-05-380-2 x
Secretaria III T3-05-675-3 x
.
OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
Director Sistema Administrat. II D4-05-295-2 Director x Funcionario

Abogado IV P6-40-005-4 x
Abogado II P4-40-005-2 x
Organo de Apoyo OFICINA DE ADMINISTRACION Director x Funcionario

Director Sistema Administrat. II D4-05-295-2
Contador IV P6-05-225-4 x
Especialista Administrativo IV P6-05-338-4 x
Especialista Administrativo IV P6-05-338-4 x
Especialista en Finanzas III P5-20-360-3 x
Tesorero III P5-05-860-3 x
Especialista Administrativo II P4-05-338-2 x
Asistenta Social II P4-55-078-2 x
Asistente Administrativo II P2-05-066-2 x
Técnico en Finanzas II T5-20-765-2 x
DIRECCION DE INFORMACIÓN
Organos de Línea AGRARIA
Director Programa Sectorial II D4-05-290-2 Director x Funcionario
Estadístico III P5-05-405-3 x
Economista II P4-05-305-2 x
Estadístico II P4-05-405-2 x
Estadístico II P4-05-405-2 x
24

DIRECCION DE PROMOC. AGRARIA
Director de Programa Sectorial II D4-05-290-2 Director x Funcionario

Especialista en Promoción Agrop. IV P6-55-375-4 x
Ing. en Ciencias Agropecuarias IV P6-45-440-4 x
Espec. En Organ. Prod. Agropec. III P5-55-375-3 x
Operador III T4-05-595-3 x
CONDICION DE LOS CARGOS

ESTRUCTURAD. NOMENCLATURA CODIGO ESTRUCTURAL P S/P A OBSERV.
AGENCIA AGRARIA SALCEDO
Director Programa Sectorial II D4-05-290-2 Director x Funcionario.

Especial. en Promoc. Agrop IV P6-55-375-4 x
Espec. En Organiz. Prod. Agrop. III P5-55-366-3 x
Especial. En Promoc. Agrop. III P5-55-375-3 x
Planificador II P2-55-610-2 x
Organos
Técnico en Estadística II T5-05-760-2 x
Desconcentrados
Promotor Agropecuario I T4-55-635-1 x
Técnico Agropecuario III T4-45-715-3 x
Auxiliar Agropecuario III A3-45-085-3 x
OFICINA AGRARIA CHUCUITO
Supervisor Programa Sectorial II D3-05-692-2 x Directivo

Espec. en Organiz. Prod. III P5-55-366-3 x
Ing. en Ciencias Agropecuarias III P5-45-440-3 x
Ing. En Ciencias Agropecuarias III P5-45-440-3 x
AGENCIA AGRARIA EL COLLAO

Espec. En Promoción Agropec. IV P6-55-375-4 x
Ing. En Ciencias Agropecuarias IV P6-45-440-4 x
Espec. En Organiz. Prod. Agrop.III P5--55-366-3 x
Espec. En Promoción Agropec. III P5-55-375-3 x
AGENCIA AGRARIA JULI

Espec. En Promoc. Agropec. III P5-55-375-3 x
25
Técnico Audministrativo III T5-05-707-3 x

ESTRUCTURAD. NOMENCLATURA CODIGO ESTRUCTURAL N C A OBSERV.
AGENCIA AGRARIA YUNGUYO

AGENCIA AGRARIA SAN ROMAN
Director Programa Sectorial IV D4-05-290-2 Director x Funcionario

Espec. En Promoc. Agropec. IV P6-55-375-4 x
OFICINA AGRARIA TARACO
Espec. En promoc. Agropec. IV P6-55-375-4 x

AGENCIA AGRARIA LAMPA

Espec.en Organiz. Prod. Agrop. III P5-55-366-3 x
Especialista Promoc. Agropec. III P5-55-375-3 x
Planificador II x
26
Técnico Administrativo III P4-05-610-2

Técnico Agropecuario III T4-45-715-3 x x
Trabajador de Servicios III T3-05-675-3
A3-05-870-3 x

OFICINA AGRARIA SANTA LUCIA
Especialista Promoción Agropec. III P5-55-375-3 x

Ing. en Cciencias Agropecuarias III P5-45-440-3 x
AGENCIA AGRARIA HUANCANE
Director de Programa Sectorial II D4-05-290-2 Director x Funcionario.

Especialista en Promoc. Agrop. III P5-55-375-3 x
AGENCIA AGRARIA SAN ANTONIO

DE PUTINA

Ing, en Ciencias Agropecuarias IV P6-45-440-4 x x
Espec. en Organiz. Prod. Agrop. III P5-55-366-3 x
Trabajador de Servicios III A3-05-870-3
AGENCIA AGRARIA MOHO

27

ESTRUCTURAD. NOMENCLATURA CODIGO ESTRUCTURAL N C A OBSSERV.
AGENCIA AGRARIA MELGAR

Director de Programa Sectorial II D4-05-290-2 Director x Funcionacio
Especialista Promoción Agropec. IV P6-55-375-4 x
Ing. en Cciencias Agropecuarias IV P6-45-440-4 x
AGENCIA AGRARIA AZANGARO
Director de Programa Sectorial II D4-05-290-2 Director x Funcionario.

Ing, en Ciencias Agropecuarias IV P6-45-440-4 x
Espec. en Organiz. Prod. Agrop. III P5-55-366-3 x
AGENCIA AGRARIA SANDIA

Técnico Administratrivo III T5-05-707-3 x
OFICINA AGRARIA SAN JUAN ORO

28

OFICINA AGRARIA PATAMBUCO

AGENCIA AGRARIA CARABAYA

Espec. en Organiz. Prod. Agrop. III P5--55-366-3
Especialista en Promoc. Agrop. III P5-55-375-3
Ing, en Ciencias Agropecuarias III P5-45-440-3 x
Planificador II P4-05-610)2 x
OFICINA AGRARIA OLLACHEA

ADMINIST. TEC. DE DIST. RIEGO
Director de Programa Sectorial II D4-05-290-2 ATDR Puno-Ilave x Funcionario

Director de Programa Sectorial II D4-05-290-2 ATDR Juliaca x Funcionario
Director de Programa Sectorial II D4-05-290-2 ATDR Huancané x Funcionario
Director de Programa Sectorial II D4-05-290-2 ATDR Ramis x Funcionario
TOTAL 142 128 21 TOT. : 291
N = Nombrado
C = Contratado
A = Adscrito
29
1.6. DESCRIPCION DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
1.6.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
30
1.6.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL
del
Sector Público
Oficina de
Oficina de
Oficina de
Dirección de Dirección de
Información Agraria
Agencia Agraria
Salcedo Sandia
Huancané
Oficina Agraria
Chucuito Agencia Agraria
Taraco
El S.A. Putina
Collao San
Lampa Pedro Moho
Juli Carabaya
Santa Lucía Melgar
Yunguyo Ollachea
Azángaro
de Riego
INIA
31
1.6.3. FUNCIONES DE CADA AREA

ORGANO DE DIRECCION
DIRECCION REGIONAL
FUNCIONES GENERALES DEL ORGANO
La Dirección Regional Agraria Puno, es un Órgano Desconcentrado del Ministerio de

Agricultura, promueve las actividades productivas agrarias y constituye la instancia
principal de coordinación a nivel regional, de las actividades del Ministerio de
Agricultura, sus proyectos y Organismos Públicos Descentralizados.
Sus funciones principales son las siguientes:
a. Cumplir y hacer cumplir las normas sobre los recursos naturales y de la actividad
agraria, en coordinación con los proyectos y Organismos Públicos
Descentralizados;
b. Promover las actividades que faciliten la organización de los productores agrarios,
para el desarrollo de la cadena productiva de los productos más significativos;
c. Velar por el cumplimiento de la normatividad concerniente al sector agrario en el
ámbito de su competencia:
d. Canalizar los flujos de información de interés sectorial, regional desde y hacia los
agentes económicos regionales;
e. Promover la convocatoria y concertación con los organismos públicos,
organizaciones no gubernamentales y empresas de servicios para contribuir a la
resolución de problemas de los productores organizados de las cadenas productivas
más significativas;
f. Cumplir el rol de agente promotor de los acuerdos y/o contratos de los productores
organizados de las cadenas productivas más significativas ubicadas en su
jurisdicción;
g. Promover la creación de organizaciones agrarias privadas de tipo empresarial
regionales y locales vinculadas a las cadenas productivas de los productos más
significativos;
h. Promover la formulación de propuestas de mecanismos de integración de la
actividad agraria a nivel de cuenca con los gobiernos locales y entre el área rural y
32
la urbana, a partir del conocimiento especializado de las cadenas productivas más

importantes;
i. Efectuar el seguimiento de los efectos de las políticas económicas y sectoriales en
el desarrollo de los principales productos;
j. Participar en el seguimiento y evaluación del desempeño institucional del sector;
k. Proponer a la Alta Dirección del Ministerio de Agricultura, los programas y
proyectos agrarios para el desarrollo de la región.
l. Cumplir otras funciones asignadas por la Alta Dirección.
m. Coordinar la elaboración y supervisión del presupuesto regional que se someterá a
las autoridades pertinentes.
CUADRO DE CARGOS
Director de Programa Sectorial IV
Ingeniero en Ciencias Agropecuarias IV
Relacionador Público II
Técnico Administrativo III
Secretaria IV
Chofer II
FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LOS CARGOS
1. DENOMINACION DEL CARGO
Director de Programa Sectorial IV
2. NATURALEZA DEL CARGO
Dirigir y coordinar actividades técnico-administrativas de alto nivel de responsabilidad

en Programas de Línea, asignados a la Dirección Regional Agraria Puno.
3. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CARGO
a. Representar al Ministro de Agricultura en el ámbito regional de su jurisdicción.

Tiene la capacidad de convocar a los jefes de los proyectos del Ministerio de
Agricultura y Organismos Públicos Descentralizados, en el ámbito de su
33
competencia, para facilitar la solución de los problemas de los productores

organizados;
b. Coordinar con las entidades representativas del agro y agentes económicos
correspondientes, las políticas, planes y programas requeridos para el desarrollo
agrario regional;
c. Coordinar y evaluar las acciones de los proyectos y de los Organismos Públicos
Descentralizados en el ámbito regional;
d. Cumplir y hacer cumplir los planes para la consecución de los objetivos
institucionales y sectoriales en materia de su competencia;
e. Dirigir, supervisar y evaluar el desenvolvimiento técnico y administrativo de las
Agencias Agrarias de su ámbito;
f. Formular y proponer los planes y programas de la región en coordinación con las
Agencias Agrarias de su ámbito;
g. Las demás que le asigne la Alta Dirección del Ministerio de Agricultura y las
disposiciones vigentes.
4. LINEA DE DEPENDENCIA DEL CARGO
El Director Regional depende jerárquicamente del Ministro de Agricultura.
5. GRADO DE RESPONSABILIDAD
El Director Regional es responsable de todas las actividades del Sector Agrario, en el

ámbito de su jurisdicción.
6. CANALES DE COORDINACION
Con todos los Organos del Ministerio de Agricultura, Organismos Públicos

Descentralizados a nivel nacional y regional, con el Consejo Transitorio de
Administración Regional Puno y demás entidades públicas y privadas vinculadas al
Sector Agrario, en el ámbito regional.
7. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO FORMACION
 Título Profesional de un Programa académico que incluya estudios relacionados

con la especialidad
 Capacitación especializada en el área.
34
EXPERIENCIA
 Amplia experiencia en la dirección de Programas del área, no menor de cinco

(05) años.
ALTERNATIVA
 Poseer una combinación equivalente de formación universitaria y experiencia.
Ingeniero en Ciencias Agropecuarias IV
Dirección y/o asesoramiento de programas y/o proyectos de actividades agropecuarias

altamente especializadas a nivel regional.
3. FUNCIONES ESPECÍFICAS
a. Evaluar la realización de las actividades técnicas y administrativas de la

Dirección Regional Agraria y proponer las medidas correctivas para el buen
funcionamiento de las dependencias que la integran;
b. Proponer normas y directivas para el desarrollo de las actividades de la
Dirección Regional Agraria Puno;
c. Supervisar y ejecutar inspecciones en el desarrollo de actividades, evaluando
el cumplimiento de metas previstas;
d. Proporcionar apoyo y asesoramiento a las dependencias de la Dirección
Regional Agraria Puno, en el área de su competencia;
e. Elaborar informes técnicos sobre las actividades relacionadas al área de su
competencia;
f. Representar al Director Regional en comisiones multisectoriales y/o eventos
nacionales e internacionales;
g. Reemplazar al Director Regional, en caso de ausencia o impedimento, con las
mismas funciones y atribuciones de aquel;
h. Las demás que le asigne el Director Regional y las que le corresponde por
disposiciones en vigencia.
35
Depende directamente del Director Regional.
Es responsable de la ejecución de las actividades relacionadas con su cargo.
Con la Dirección Regional, en asuntos de su competencia.
 Título Profesional de un Programa Académico de Ciencias Agropecuarias.

EXPERIENCIA LABORAL
 Amplia experiencia en la conducción de programas agropecuarios.
 Amplia experiencia en conducción de personal.
Relacionador Público II
Ejecución y coordinación de actividades orientadas a la divulgación de información y

mejora de la imagen institucional.
36
2. FUNCIONES ESPECIFICAS
a. Proponer, organizar y evaluar las actividades de relaciones públicas de la

Dirección Regional Agraria Puno.
b. Elaborar y editar notas de prensa, artículos, boletines y revistas que permitan
proyectar la imagen institucional, sobre la base de una adecuada información
sobre acciones de la Dirección Regional Agraria Puno.
c. Concertar reuniones o dar parte, a las entrevistas de los Organismos y/o
delegaciones con la Dirección Regional, cuando lo considere necesario o de
acuerdo a las instrucciones del Director Regional.
d. Coordinar las Ceremonias Oficiales, Conferencias de Prensa que realiza la
Dirección Regional Agraria Puno, atendiendo los asuntos protocolares de alto
nivel.
e. Mantener debidamente informada, a la opinión pública regional y local, a través
de los medios de comunicación social, de las actividades de la Dirección
Regional Agraria, enmarcada dentro de sus objetivos y finalidad.
f. Analizar y evaluar las informaciones que emiten, sobre las acciones de la
Dirección Regional Agraria, los medios de comunicación social.
g. Efectuar el seguimiento de las gestiones por la Dirección Regional Agraria y de
las que le encomiende realizar a nivel regional y nacional.
h. Recepcionar, codificar, registrar, clasificar y distribuir la documentación,
orientada al público, sobre la tramitación y requisitos.
i. Organizar, planificar, conducir y administrar el Centro Documentario de la
Dirección Regional Agraria, permitiendo el uso racional.
j. Otras que le encomiende el Director Regional.
k. Las demás que le asigne el Director Regional y las que le corresponde por
37
Es responsable de cumplir con las funciones que se le ha encomendado.
 Título profesional universitario en Relaciones Públicas o Ciencias de la

Comunicación o de un Programa Académico que incluye estudios relacionados
con la especialidad.
EXPERIENCIA LABORAL
Alguna experiencia en labores de la especialidad.

Capacitación en el área.
Coordinar y controlar el trámite documentario.

a) Coordinar las actividades de recepción, clasificación, registro, distribución y
archivo de documentos;
b) Recepcionar, revisar requisitos según el TUPA y dar conformidad a los
documentos que ingresan a la institución, tanto de procedencia interna como
externa;
38
c) Registrar en el libro correspondiente, el número, asunto y fecha de ingreso del

documento;
d) Entregar a los interesados copia del documento debidamente sellado y firmado;
e) Remitir la documentación al responsable de su análisis y tramitación;
f) Proporcionar la información sobre documentos tramitados;
g) Realizar el seguimiento de los documentos en trámite.
h) Formular y elevar informes del movimiento de trámite documentario;
i) Las demás que le asigne el Director Regional y las que le corresponde por
disposiciones en vigencia;

Es responsable de ejecutar las funciones establecidas en el presente manual.

 Instrucción Secundaria Completa
 Capacitación en el área.
EXPERIENCIA LABORAL
 Experiencia en labores administrativas variadas, en el área.
ALTERNATIVA
Poseer una combinación equivalente de formación y experiencia.
Secretaria IV
39
Supervisión y ejecución de actividades de gran complejidad de apoyo secretarial.
a. Preparar y ordenar la documentación para reuniones del Director Regional;

b. Analizar y sistematizar la documentación de la Dirección Regional:
c. Distribuir y supervisar el trabajo entre el personal a su cargo;
d. Preparar y ordenar la documentación para reuniones del más alto nivel;
e. Tomar notas de asuntos confidenciales en reuniones y/o conferencias de alto
nivel;
f. Realizar actividades diversas de procesamiento automático de datos y manejo
de software;
g. Recibir solicitudes de audiencias y preparar la agenda respectiva, del Director
Regional;
h. Coordinar con funcionarios, aspectos de organización y programación de
actividades;
i. Puede corresponderle realizar traducciones en uno o más idiomas;
j. Organizar y conducir el archivo de la documentación clasificada;
k. Redactar documentos con criterio propio, de acuerdo a indicaciones generales;
l. Las demás que le asigne el Director Regional, dentro del campo de su
competencia y las que le corresponde por disposiciones en vigencia.
Es responsable de ejecutar acciones que compete al campo secretarial.
40
6. CANALES DE COORDINACIO

 Instrucción Secundaria y Título de Secretaria Ejecutiva
 Capacitación en Secretariado Ejecutivo
 Poseer el dominio del (os) idioma (s) requerido (s)
EXPERIENCIA LABORAL
 Amplia experiencia en labores de Secretariado.
ALTERNATIVA
 Poseer una combinación equivalente de formación y experiencia.
Chofer II

Conducción y reparaciones sencillas de vehículos motorizados.
a. Conducir los vehículos de la Dirección Regional;

b. Responsabilizarse del buen uso, mantenimiento y conservación del vehículo
que se le asigne, cumpliendo con las disposiciones que, para tal efecto se
dicten;
c. Formular el parte diario de servicios, consignando hora de salida, recorrido
efectuado y hora de llegada, así como cualquier otra información tendente al
mejor control;
d. Efectuar el mantenimiento y reparaciones sencillas del vehículo a su cargo;
41
e. Guardar el vehículo en el taller, una vez terminada sus labores, haciendo

entrega del parte diario;
f. Llevar la libreta de control, llenando la información requerida;
g. Las demás que le asigne el Director Regional y las que le corresponde por
Es responsable del mantenimiento y cuidado del vehículo que le asigne y de cumplir las
funciones inherentes al cargo.
- Instrucción Secundaria Completa

- Brevete profesional
- Certificado en Mecánica Automotriz
EXPERIENCIA LABORAL
 Experiencia en la conducción de vehículos motorizados.
42
Ejecución de actividades de vigilancia y seguridad y/o labores manuales de cierto riesgo

y dificultad.
Custodiar bienes y locales, así como efectuar servicios necesarios para una buena
presentación de la Dirección Regional y efectuar el trámite documentario.
a. Custodiar bienes y locales que existen en el interior de la Dirección Regional,

de acuerdo a las condiciones de seguridad y control establecido;
b. Controlar y orientar el ingreso y salida de personal, así como de equipos
materiales y/o vehículos de la Dirección Regional;
c. Efectuar labores de limpieza de las Oficinas de la Dirección Regional;
d. Recibir y distribuir documentos, de acuerdo a instrucciones superiores;
e. Recepcionar y distribuir información de la Dirección Regional Agraria;
f. Elaborar informes sencillos sobre las acciones de su responsabilidad;
g. Las demás que le asigne el Director Regional, dentro del campo de su
competencia.
5. LINEA DE DEPENDENCIA
Depende jerárquicamente del Director Regional.
Es responsable de efectuar todas las acciones inherentes a su cargo y que se establecen

en el presente manual.
43
Con la Secretaría de la Director Regional.
 Instrucción secundaria completa.
EXPERIENCIA
- Experiencia en labores relacionadas al área.
ALTERNATIVAS
- Poseer una combinación equivalente de formación y experiencia.
ORGANOS DE ASESORAMIENTO OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
La Oficina de Planificación Agraria, está a cargo de un funcionario, con rango de

Director, con categoría inmediata inferior a la del Director Regional. Depende
jerárquicamente de la Dirección Regional y tiene las siguientes funciones y atribuciones:
a. Asesorar a la Dirección Regional, en la formulación, seguimiento y evaluación

de la estrategia y políticas sectoriales, bajo los enfoques de manejo de cuencas
y cadenas productivas;
b. Mantener actualizada la información de las variables y asuntos críticos
emergentes del sector y prever las implicancias sobre el sector agrario, de la
política económica y de las relaciones intersectoriales a nivel regional y
nacional;
c. Evaluar los efectos de la política macroeconómica sobre el sector agrario;
44
d. Efectuar el seguimiento y evaluación de los principales indicadores de la

seguridad alimentaria en los grupos poblacionales más vulnerables, a partir de
los estudios realizados por otras entidades del sector público, organismos no
gubernamentales, universidades y entidades privadas;
e. Conducir el análisis de la evolución y perspectivas de las campañas agrícolas;
f. Realizar el seguimiento y evaluación del desempeño institucional del Sector
Público Agrario y elaborar la memoria anual de la Dirección Regional Agraria;
g. Promover la capacitación en planeamiento estratégico y en formulación,
gestión, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos; así como en otros
campos que eleven el nivel de la gerencia en el Sector Público Agrario, en
coordinación con la Oficina de Administración;
h. Conducir la formulación, seguimiento y evaluación del Presupuesto;
i. Asesorar a la Dirección Regional, en la asignación de los recursos
presupuestales;
j. Realizar el seguimiento y evaluación de los proyectos de inversión sectorial;
k. Formular el programa multianual de inversiones del Sector Público Agrario y
la priorización de proyectos;
l. Conducir las acciones relacionadas con la cooperación técnica internacional;
m. Las demás que le asigne la Alta Dirección y las que le corresponde de acuerdo
a disposiciones legales vigentes.
CUADRO DE CARGOS
Director de Sistema Administrativo II
Planificador IV
Economista III
Planificador III
Especialista en Finanzas II
Especialista en Racionalización II
Secretaria III
45


Planificar, asesorar y evaluar las acciones de la Dirección Regional Agraria, a nivel
regional, a través de los Planes Estratégicos, de Producción y Operativos, de acuerdo a
las normas impartidas, en concordancia con las Políticas de Desarrollo Regional y
sectorial.
a. Dirigir, supervisar y evaluar el funcionamiento de la dependencia a su cargo,
proponiendo las medidas correctivas que considere necesarias;
b. Asesorar a la Dirección Regional y a sus órganos conformantes, sobre aspectos
de su competencia;
c. Impartir las disposiciones necesarias para el desarrollo sistemático de las
acciones de planificación, presupuesto, formulación y evaluación de planes,
programas y proyectos de CTI y de racionalización administrativa;
d. proponer normas y directivas para el desarrollo de las actividades de su
competencia;
e. Proponer el proyecto de presupuesto de la dependencia a su cargo y coordinar
con los demás órganos de la Dirección Regional Agraria, la asignación de
recursos para la ejecución de sus actividades;
f. Proponer programas de capacitación para el personal a su cargo; así como los
candidatos para cursos y becas de perfeccionamiento;
g. Representar a la Dirección Regional Agraria, en asuntos de su competencia;
h. Mantener informada a la Dirección Regional Agraria, sobre el desarrollo de
las acciones específicas de su responsabilidad, contenidas en los Planes de
Desarrollo regional, programas y otros que le hayan sido encomendadas;
i. Elaborar los documentos de gestión institucional;
j. Asumir la Secretaría Técnica del Consejo Regional de Coordinación del
Sector Público Agrario;
k. Las demás que le asigne el Director Regional y las que le corresponde por
disposiciones en vigencia;
46
Es responsable de la ejecución de actividades relacionadas con los procesos de
planificación, presupuesto, racionalización y proyectos de inversión y con CTI, en
concordancia con la política del Sector.
Con las Dependencias de la Dirección Regional Agraria, Organismos Públicos
Descentralizados, Proyectos Especiales relacionados al Sector Agrario, Oficina de
Planificación Agraria del Ministerio de Agricultura, organizaciones privadas,
dependencias de Planificación de las diferentes instituciones a nivel regional, con el
CTAR Puno.
 Título Profesional de un Programa académico que incluya estudios relacionados
con la especialidad (Ciencias Económicas, Contables, Administrativas o
Agropecuarias).
 Capacitación especializada en el área de planificación, presupuesto y
racionalización.
EXPERIENCIA
- Experiencia en la conducción de actividades de planificación y presupuesto.
ALTERNATIVA
Poseer una combinación equivalente de formación universitaria y experiencia.
Planificador IV
47
Planificación, dirección, supervisión y evaluación de Actividades especializadas de

planificación.
a. Planificar, dirigir y controlar la ejecución del Plan Estratégico Sectorial;

b. Evaluar los efectos de la política macroeconómica y sectorial, sobre las
actividades del Sector Agrario;
c. Mantener actualizada la información de las variables y asuntos críticos
emergentes del Sector Agrario, en el ámbito de la región;
d. Conducir el proceso de capacitación en planeamiento estratégico; en
formulación, gestión, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos; así
como en otros campos que eleven el nivel de gerencia en el Sector Público
Agrario;
e. Dictaminar sobre diversos proyectos e informes técnicos de planificación a
nivel regional;
f. Representar al Sector, en eventos regionales y nacionales; así como en
comisiones relacionadas con la especialidad;
disposiciones legales vigentes.

Depende directamente del Director de la Oficina de Planificación Agraria.
Es responsable de ejecutar acciones de planificación.
Con todas las dependencias de la Dirección Regional Agraria, Organismos Públicos
Descentralizados, Organismos No Gubernamentales, Proyectos Especiales y la Sede
Central del Ministerio de Agricultura.
48

 Título profesional de un Programa Académico que incluya estudios relacionados
EXPERIENCIA LABORAL
- Experiencia en labores especializadas de planificación.

- Experiencia en la conducción de personal.
ALTERNATIVA
Economista III
Planificación, coordinación y evaluación de programas de inversión y cooperación

técnica internacional, para el desarrollo sectorial, a nivel regional.
a. Conducir el proceso de formulación y evaluación de planes, programas y

proyectos de inversión del Sector Agrario;
b. Conducir la formulación y efectuar el seguimiento de proyectos de
Cooperación Técnica Internacional del Sector Agrario, en el ámbito regional;
c. Realizar la calificación de proyectos de inversión y de cooperación técnica
internacional, procedentes de los órganos desconcentrados y de los ONG’s y
otras organizaciones, para opinión favorable;
49
d. Calificar los expedientes técnicos para la autorización de Ferias y Eventos

Agropecuarios;
e. Evaluar los informes técnicos, balance económico de ferias y eventos
agropecuarios;
f. Realizar trabajos de investigación e información en las diferentes áreas y
desarrollando métodos econométricos;
g. Las demás que le asigne el Director de la Oficina de Planificación Agraria,
dentro del campo de su competencia y las que le corresponde por disposiciones
en vigencia;
Es responsable de ejecutar acciones concernientes a Planes, Programas y Proyectos de

CTI.
Con todas las dependencias de la Dirección Regional Agraria, ONGs y Sede Central.

EXPERIENCIA LABORAL
- Experiencia en labores especializadas de la actividad económico-financiera.

ALTERNATIVA
50
Planificador III
Supervisión y coordinación de Planes y Programas de Producción Agropecuaria a nivel

regional.
a. Conducir la formulación y evaluación del Plan Regional de Producción

Agropecuaria, analizando la evaluación y perspectivas de las campañas
agropecuarias;
b. Participar en el análisis de los costos de producción agropecuaria, en
coordinación con la Dirección de Información Agraria, para determinar la
rentabilidad de la producción agropecuaria;
c. Elaborar planes, programas y proyectos de contingencia y de emergencia, a
nivel sectorial y regional; así como efectuar su evaluación respectiva;
d. Efectuar el seguimiento y evaluación físico-financiera mensual de los
proyectos por encargo del Ministerio de Agricultura;
e. Revisar y emitir opinión sobre proyectos e informes técnicos de planificación,
anteproyectos de leyes, resoluciones, decretos y reglamentos relacionados con
el desarrollo sectorial y regional;
f. Efectuar el seguimiento y evaluación de las metas físico-financieras de los
Organismos Públicos Descentralizados y Proyectos Especiales del Sector
Agrario;
g. Las demás que le asigne el Director de la Oficina de Planificación Agraria,
en vigencia;
51
Es responsable de ejecutar acciones concernientes a Planes, Programas y Proyectos de

CTI..
Con todas las dependencias de la Dirección Regional Agraria, ONGs y Sede Central.

EXPERIENCIA LABORAL
- Experiencia en labores especializadas de planificación para el desarrollo.

ALTERNATIVA
Especialista en Finanzas II
52
Ejecución de actividades de programación y ejecución de programas financieros

especializados.
a. Conducir el proceso de formulación del Anteproyecto y Presupuesto

Definitivo de la Dirección Regional Agraria, en coordinación con la Oficina
de Administración;
b. Programar el calendario de compromisos y pagos; así como las respectivas
ampliaciones;
c. Analizar proyectos de desarrollo de inversiones, emitiendo opinión técnica;
d. Participar en la determinación de la estructura programática;
e. Emitir opinión sobre la ejecución de los gastos, proponiendo las medidas
correctivas en el caso de existir desviaciones significativas;
f. Evaluar los logros obtenidos con la ejecución presupuestal y mediante los
indicadores de eficiencia, eficacia y desempeño;
g. Efectuar la conciliación presupuestal, de acuerdo a normas existentes;
h. Elaborar informes técnicos de desarrollo financiero;
i. Las demás que le asigne la Jefatura y las que le corresponda según los
dispositivos vigentes
Depende jerárquicamente del Director de la Oficina de Planificación Agraria.
Es responsable de todas las actividades que están relacionadas con presupuesto.
Con la Oficina de Administración, CTAR Puno y las Dependencias de la Dirección
Regional Agraria.
53
 Título Profesional de Licenciado en Administración, Contador Público,

Economista o de un Programa Académico que incluya estudios relacionados con
la Especialidad.
 Capacitación técnica en el área.
EXPERIENCIA
- Alguna experiencia en labores financieras especializadas.

- Alguna experiencia en conducción de personal.
ALTERNATIVA
- Poseer una combinación equivalente de formación universitaria y experiencia.
Especialista en Racionalización II
Supervisión, Coordinación y Ejecución de Actividades especializadas de

Racionalización.
a. Conducir el proceso de formulación y evaluación del Plan Operativo

Institucional, en coordinación con las dependencias de la Dirección Regional
Agraria;
b. Analizar, procesar y verificar información sobre el avance físico del
cumplimiento de las metas, proponiendo las medidas correctivas necesarias;
54
c. Asesorar y emitir informes técnicos especializados de estudios y/o proyectos

de racionalización;
d. Supervisar el desarrollo de procesos técnicos de racionalización de Funciones,
Estructura, Cargos, Procesos, sistemas y Procedimientos;
e. Participar en la elaboración de los documentos de gestión institucional, en
coordinación con las dependencias de la Dirección Regional;
f. Coordinar y participar en la elaboración de políticas y documentos normativos
sobre racionalización;
g. Elaborar el Plan Anual de Capacitación, de la Dirección Regional Agraria
Puno, en coordinación con las dependencias que la conforman;
h. Efectuar la evaluación mensual del Plan Anual de Capacitación;
i. Las demás que le asigne el Director de la Oficina de Planificación Agraria,
en vigencia;
Es responsable de ejecutar acciones de programación administrativa y documentos de

gestión institucional.
Con todas las dependencias de la Dirección Regional Agraria.

EXPERIENCIA LABORAL
55
- Experiencia en labores especializadas de planificación.
ALTERNATIVA
Secretaria III
Ejecución de Actividades varias de apoyo secretarial.
a. Preparar y ordenar la documentación para reuniones del Director de

Planificación Agraria;
b. Analizar y sistematizar la documentación de la Oficina de Planificación
Agraria;
c. Tomar notas en reuniones y/o conferencias y realizar trabajos automatizados
variados;
d. Efectuar el manejo de PC a nivel usuario;
e. Recibir solicitudes de audiencias y preparar la agenda respectiva;
f. Organizar y conducir el archivo de la documentación;
g. Puede corresponderle realizar traducciones de uno o más idiomas;
h. Redactar documentos con criterio propio, de acuerdo a indicaciones generales;
i. Conducir y mantener actualizado el centro de documentación de la Oficina de
Planificación Agraria y el sistema de información a los usuarios;
j. Proactiva, vocación de servicio;
k. Las demás que le asigne la Jefatura, dentro del campo de su competencia y las
que le corresponda, por disposiciones en vigencia.
56
Con las Secretarías de la Dirección Regional Agraria, Organismos Públicos

Descentralizados y Proyectos Especiales.

- Instrucción Secundaria y Título de Secretaria Ejecutiva.
- Capacitación en Secretariado Ejecutivo
- Poseer conocimiento de idiomas
EXPERIENCIA LABORAL
- Amplia experiencia en labores de Secretariado.
ALTERNATIVA
OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
1. FUNCIONES GENERALES DEL ORGANO
La Oficina de Asesoría Jurídica, asesora, dictamina e informa en asuntos de carácter

jurídico y absuelve las consultas de carácter legal y normativo que le sean formuladas por
57
los órganos de la Dirección Regional Agraria Puno. Depende jerárquicamente de la

Dirección Regional Agraria Puno.
La Oficina de Asesoría Jurídica tiene las siguientes funciones:
a. Prestar asesoría legal a la Dirección Regional y otras dependencias de la

Institución, sobre aspectos legales relacionados con las actividades del Sector
Público Agrario;
b. Absolver las consultas que le sean formuladas por las dependencias de la
Dirección Regional Agraria Puno y sus Organismos Públicos
Descentralizados;
c. Elaborar y emitir opinión sobre los proyectos de normas y demás dispositivos
legales que le encomiende la Dirección Regional;
d. Asesorar y dictaminar en materia de legislación y normatividad que concierne
al gasto público agrario;
e. Compilar, concordar y sistematizar la legislación del sector agrario y demás
normas legales, vinculadas a éste;
f. Proponer proyectos de dispositivos legales en el ámbito del sector;
g. Las demás que le asigne la Dirección Regional y las que le corresponda según
los dispositivos legales vigentes.
CUADRO DE CARGOS
Director de Sistema Administrativo II Abogado IV
Abogado II
Secretaria III
58
Dirigir, supervisar y evaluar el funcionamiento de la Oficina a su cargo; así como

proponer las medidas conducentes a su mejor funcionamiento.
a. Elevar a consideración del Director Regional, los anteproyectos de

dispositivos, para su visación o aprobación, según sea el caso;
b. Proponer el Plan de trabajo Anual de acciones de la Oficina a su cargo;
c. Prestar asesoría legal a la Dirección Regional y las demás dependencias, sobre
aspectos legales relacionados con las actividades del Sector Público Agrario;
d. Asesorar y dictaminar en los asuntos de su competencia, cuando así lo
requiera, referente a la aplicación de la legislación vigente;
e. Absolver las consultas que le sean formuladas por las dependencias de la
Dirección Regional Agraria y de los Organismos Públicos Descentralizados;
f. Mantener informado al Director Regional sobre el desarrollo de las acciones
específicas de su responsabilidad;
g. Impartir las disposiciones necesarias para el desarrollo sistemático de las
acciones sobre aspectos jurídicos en la Dirección Regional Agraria;
h. Ejecutar acciones y seguimiento de procesos judiciales, a nivel de la Región
Agraria;
i. Participar en las reuniones de carácter técnico o administrativo, convocadas
por la Dirección Regional Agraria, como ente de asesoramiento;
j. Las demás que le asigne el Director Regional, dentro del campo de su
competencia y las que le corresponde por disposiciones en vigencia.
59
Es responsable de proporcionar a la Dirección Regional y sus dependencias

conformantes, los servicios especializados en asesoría referentes a asuntos jurídicos.
Con todas las dependencias de la Dirección Regional Agraria, con órganos de asesoría
jurídica de otros sectores, con el Procurador Público del Ministerio de Agricultura,
Fiscalía de la Nación, Fiscalías provinciales del Departamento de Puno, Corte Superior
de Justicia de Puno, Salas Civiles y Penales, Juzgados Mixtos y Penales del Distrito
Judicial Puno, en lo referente a la aplicación de la legislación vigente.
- Título Profesional de Abogado.

- Capacitación especializada en Ciencias Jurídicas.
EXPERIENCIA
- Experiencia en la conducción de un sistema administrativo.
Abogado IV
Ejecución de Actividades de estudio y solución de asuntos jurídicos especializados.

Supervisa la labor de personal profesional.
60
a. a. Analizar proyectos de normas, dispositivos y

procedimientos jurídicos especializados, emitiendo opinión legal;
b. Apoyar en la formulación de proyectos de contratos o convenios de carácter
multisectorial y/o en los que estuvieren en juego, intereses del Estado;
c. Participar en el análisis de la normatividad de carácter técnico-legal;
d. Intervenir en comisiones de coordinación para la emisión de dispositivos
legales, vinculados con la Institución;
e. Absolver consultas legales en aspectos propios de la organización;
f. Puede corresponderle participar en actividades de capacitación en aspectos
propios de la especialidad, redactar y contestar demandas, prestar asesoría a
las Comisiones de procesos administrativos y colaborar en la elaboración de
normatividad;
g. Las demàs que le asigne la Jefatura, dentro del campo de su competencia.
Depende directamente del Director de la Oficina de Asesoría Jurídica.
Es responsable de ejecutar acciones que compete al campo Jurídico-legal.
Con la Jefatura de la Oficina de Asesoría Jurídica.

- Título de Abogado.
EXPERIENCIA LABORAL
- Capacitación especializada en el Area
- Amplia experiencia en actividades técnico-legales
61
- Experiencia en conducción de personal.
Abogado II
Ejecución de actividades de estudio y solución de asuntos jurídicos especializados,

relacionado al sector.
a. Analizar proyectos de normas, dispositivos y procedimientos jurídicos

especializados, emitiendo opinión legal;
b. Participar en la elaboración de la normatividad de carácter técnico-legal;
c. Intervenir en comisiones o grupos técnicos de coordinación, para la emisión
de dispositivos legales vinculados con la Institución;
d. Absolver consultas legales en aspectos propios de la organización;
e. Proyectar resoluciones administrativas diversas, preparar escritos y sus
recaudos necesarios; formar los expedientes falsos de los procesos judiciales
y, efectuar el seguimiento de los mismos;
f. Hacer difusión oportuna de normas, resultantes del Diario Oficial “El
Peruano”;
g. Compilar, concordar y sistematizar la legislación del Sector Agrario y demás
normas legales vinculadas a éste;
h. Estudiar expedientes y proponer las correcciones que considere conveniente,
así como emitir los informes preliminares correspondientes;
i. Orientar al público usuario en aspectos legales;
j. Informar sobre el resultado de gestiones que se le encomiende y de las
acciones propias de su responsabilidad;
k. Mantener actualizada la información sobre el estado de los procedimientos
judiciales en los que es parte la Dirección Regional Agraria;
62
l. Tener actualizado el archivo bibliotecario de la Oficina, codificado y

tramitado en la Oficina de Asesoría Jurídica;
m. Recabar Notificaciones Judiciales y adjuntar a los expedientes falsos;
n. Realizar Notificaciones de Resoluciones y actos administrativos;
o. Las demás que le encomiende la Jefatura, dentro del campo de su competencia
y las que le corresponde por disposiciones en
vigencia.
Depende jerárquicamente del Director de la Oficina de Asesoría Jurídica.
Es responsable de efectuar acciones asignadas en el presente manual.
Con la Jefatura de la Oficina de Asesoría Jurídica.

- Título de Abogado
- Capacitación especializada en el área.
EXPERIENCIA
- Alguna experiencia en actividades técnico-legales

- Alguna experiencia en conducción de personal.
Secretaria III
63
a. Preparar y ordenar la documentación para reuniones del Director de Asesoría

Jurídica;
b. Analizar y sistematizar la documentación de la Oficina de Asesoría Jurídica;
variados;
Asesoría Jurídica y el sistema de información a los usuarios;
Depende directamente del Director de la Oficina de Asesoría Jurídica.
Con la Jefatura de la Oficina de Asesoría Juridica.
64

EXPERIENCIA LABORAL
ALTERNATIVA
Ejecución de actividades de vigilancia y seguridad y/o labores manuales de cierto riesgo

y dificultad.
Custodiar bienes y locales, así como efectuar servicios necesarios para una buena
presentación de la Dirección Regional y efectuar el trámite documentario.
a. Custodiar bienes y locales que existen en el interior de la Dirección Regional,

de acuerdo a las condiciones de seguridad y control establecido;
b. Controlar y orientar el ingreso y salida de personal, así como de equipos
materiales y/o vehículos de la Dirección Regional;
65
c. Efectuar labores de limpieza de las Oficinas de la Dirección Regional;

d. Recibir y distribuir documentos, de acuerdo a instrucciones superiores;
e. Recepcionar y distribuir información de la Dirección Regional Agraria;
f. Elaborar informes sencillos sobre las acciones de su responsabilidad;
g. Las demás que le asigne el Director Regional, dentro del campo de su
competencia.
Es responsable de efectuar todas las acciones inherentes a su cargo y que se establecen en

el presente manual.
Con la Secretaría de la Director Regional.

- Instrucción secundaria completa.
EXPERIENCIA
- Experiencia en labores relacionadas al área.
ALTERNATIVAS
66
ORGANOS DE APOYO
OFICINA DE ADMINISTRACION
1. FUNCIONES GENERALES DEL ORGANO

La Oficina de Administración, es la encargada de administrar los recursos materiales,
humanos y conducir la ejecución presupuestaria, con el fin de apoyar oportuna y
eficientemente al cumplimiento de os objetivos y metas de los sistemas que operan en la
administración de la Dirección Regional Agraria Puno, contribuyendo al mejoramiento
continuo de la calidad del servicio que se brinda al usuario, mediante una gestión moderna
y altamente competitiva. Depende jerárquicamente de la Dirección Regional.
La Oficina de Administración, tiene las funciones siguientes :
a. Atender las necesidades de recursos materiales y servicios de las unidades

orgánicas en forma racional, eficiente y oportuna, con la finalidad de
coadyuvar al cumplimiento de sus misiones, contribuyendo al mejoramiento
continuo de la calidad del servicio que brinda al usuario;
b. Gestionar la asignación de los recursos presupuestarios, logísticos y de
personal para el pleno cumplimiento de los objetivos, metas y acciones de la
Dirección Regional Agraria, coadyuvando al mejoramiento continuo en la
calidad de los servicios que presta;
c. Ejecutar y regular la captación y utilización de los recursos financieros y
presupuestales, asegurando un eficiente y eficaz manejo de los fondos de la
Dirección Regional Agraria;
d. Registrar y analizar las operaciones presupuestales y patrimoniales, con el fin
de producir información contable sistematizada y confiable que proporcione
en forma oportuna los estados financieros, permitiendo una gestión eficaz y
transparente;
e. Administrar el desarrollo del potencial humano, aplicando procesos técnicos
que contribuyan a elevar el nivel de calidad, productividad y satisfacción, en
el trabajo del personal de la Direc. Regional Agraria, dentro del marco ético y
moral, generando una cultura de servicio;
67
f. Ejecutar los procesos de remuneraciones y pensiones de la Dirección

Regional, reconociendo el esfuerzo y la compensación económica que amerita
el personal activo y cesante y/o a su familia;
g. Administrar programas orientados a la promoción humana y a la satisfacción
de necesidades del personal de la Direc. Reg. y/o su familia, para el desarrollo
individual y de la Institución;
h. Planificar y dirigir la capacitación del personal administrativo de la Dirección
Regional, de acuerdo a las políticas de la Alta Dirección y a los requerimientos
del desarrollo institucional, en coordinación con la Oficina de Planificación
Agraria;
i. Las demás que le asigne la Dirección Regional y las que le corresponda según
CUADRO DE CARGOS
Contador IV Responsable Sistema de Contabilidad
Especialista Administrativo IV Responsable Sistema de Abastecimiento
Especialista Administrativo IV Sistema de Tesorería
Especialista en Finanzas III Sistema de Contabilidad
Tesorero III Responsable Sistema Tesorería
Especialista Administrativo II Sistema de Tesorería
Especialista Administrativo II Sistema de Contabilidad
Especialista Administrativo II Responsable Personal
Asistenta Social II Sistema de Personal
Asistente Administrativo II Sistema de Tesorería
Técnico Administrativo III Sistema de Abastecimiento
Técnico Administrativo III Sistema de Personal
Técnico Administrativo III Sistema de Personal
Técnico Administrativo III Sistema de Abastecimiento
Técnico en Finanzas II Sistema de Contabilidad
Chofer II
Secretaria III
68
La Oficina de Administración es la encargada de conducir las actividades relacionadas

con personal, manejo presupuestal, patrimonio y abastecimiento.
a. Atender las necesidades de recursos materiales y servicios de las unidades

orgánicas en forma racional, eficiente y oportuna, a fin de coadyuvar al
cumplimiento de sus misiones, contribuyendo al mejoramiento continuo de la
calidad del servicio que brinda al usuario;
b. Gestionar la asignación de los recursos presupuestarios, logísticos y de

personal para el pleno cumplimiento de los objetivos, metas y acciones de la
Dirección Regional Agraria, coadyuvando al mejoramiento continuo en la
calidad de los servicios que presta;
c. Ejecutar y regular la captación y utilización de los recursos financieros y

presupuestales, asegurando un eficiente y eficaz manejo de los fondos de la
d. Registrar y analizar las operaciones presupuestales y patrimoniales, con el fin

de producir información contable sistematizada y confiable que proporcione
en forma oportuna los estados financieros, permitiendo una gestión eficaz y
transparente;
69
e. Administrar el desarrollo del potencial humano, aplicando procesos técnicos

que contribuyan a elevar el nivel de calidad, productividad y satisfacción, en
el trabajo del personal de la Dirección Regional Agraria, dentro del marco
ético y moral, generando una cultura de servicio;
f. Ejecutar los procesos de remuneraciones y pensiones de la Dirección

Regional, reconociendo el esfuerzo y la compensación económica que amerita
el personal activo y cesante y/o a su familia;
g. Administrar programas orientados a la promoción humana y a la satisfacción

de necesidades del personal de la Dirección Regional y/o su familia, para el
desarrollo individual y de la Institución;
h. Planificar y dirigir la capacitación del personal administrativo de la Dirección

Regional, de acuerdo a las políticas de la Alta Dirección y a los requerimientos
del desarrollo institucional, en coordinación con la Oficina de Planificación
Agraria;
i. Las demás que le asigne la Dirección Regional y las que le corresponda según
Es responsable de proporcionar a la Dirección Regional y sus dependencias

conformantes, los recursos y servicios técnicos y/o administrativos que requieran para el
logro de sus objetivos.
Con todas las dependencias de la Dirección Regional Agraria y con el Consejo Transitorio
de Administración Regional.
70

- Título Profesional en Ciencias Administrativas y/o Contables.
- Capacitación especializada en Sistemas Administrativos.
EXPERIENCIA
- Experiencia en la conducción de actividades relativas al área.
Contador IV
Supervisar, controlar, coordinar y evaluar el funcionamiento del Sistema de Contabilidad.
a. Cumplir y hacer cumplir las normas tecnico-administrativas y disposiciones

legales vigentes, referidas al sistema de contabilidad;
b. Supervisar y controlar la aplicación de las funciones del Sistema de
Contabilidad;
c. Formular los Balances de Comprobación, Estados Financieros y
Presupuestarios mensuales de la Dirección Regional Agraria y elaborar los
balances constructivos al cierre del ejercicio;
d. Analizar y conciliar las informaciones reportadas de los diferentes sistemas
administrativos, a Contabilidad y presentar al CTAR y al MEF, vía SIAF;
e. Formular el Balance Constructivo Anual y Estados Financieros;
71
f. Efectuar la evaluación y verificación de la documentación sustentatoria de

Ingresos y Gastos de la Dirección Regional Agraria, antes de centralizar las
informaciones;
g. Realizar el control previo de la documentación de gastos, antes de su ejecución
y visar comprobantes de pago;
h. Realizar supervisiones administrativas a las Agencias Agrarias, en forma
periódica, previa coordinación con la Oficina de Administración;
i. Controlar la ejecución presupuestal del Programa;
j. Participar en la formulación del presupuesto del Programa;
k. Las demás que le encomiende la Jefatura, dentro del campo de su competencia
y las que le corresponde por disposiciones en vigencia.
Depende jerárquicamente del Director de la Oficina de Administración.
Con la Jefatura de la Oficina de Administración.
 Título de Contador Público.
EXPERIENCIA
- Experiencia en labores de su competencia.
72
ALTERNATIVA
- Poseer una combinación equivalente de formación universitaria y experiencia
Coordinación y supervisión de actividades especializadas del sistema de Abastecimiento.
a. Supervisar y controlar el desarrollo de procesos técnicos y la aplicación del

Sistema de Abastecimiento;
b. Coordinar acciones pertinentes al Area de Abastecimiento, con las demás
dependencias operativas de la Dirección Regional Agraria Puno;
c. Participar en el otorgamianto de la BUENA PRO, para adquisición de bienes
y servicios;
d. Elaborar el Plan Anual de Adquisiciones de la Dirección Regional Agraria
Puno, de conformidad con lo establecido en el Art. 7º de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado Nº 26850 y su Reglamento, aprobado con D.S. Nº
013-2001-PCM;
e. Consolidar los cuadros de necesidades de bienes y servicios de las diferentes
dependencias a cargo de la Dirección Regional Agraria Puno, para la
satisfacción de necesidades, tanto de bienes como de servicios, ara el
cumplimiento de metas programadas y remisión a la Oficina de Planificación,
para la programación de presupuesto;
f. Revisar y dar conformidad a los informes contables del movimiento
patrimonial;
g. Participar en la entrega y recepción de bienes a la Dirección Regional Agraria:
h. Verificar periódicamente la existencia, mediante los controles establecidos;
i. Visar las guías de recepción y entrega de materiales y equipo;
j. Supervisar la elaboración del Inventario de Existencia y patrimonio;
k. Estudiar y proponer cambios en los procedimientos correspondientes al
sistema;
73
l. Preparar la información de Ordenes de Compra y Ordenes de Servicio,

generados mensualmente y elevar al Responsable del Area de Contabilidad,
para la información financiera de la Entidad;
m. Coordinar la ejecución presupuestal de bienes y servicios en forma anual y
mensualizado, con las instancias correspondientes;
n. Supervisar el cumplimiento de las funciones del personal a su cargo;
o. Las demás que le asigne la Jefatura, dentro del campo de su competencia y las
que le corresponde por disposiciones en vigencia.
Depende directamente del Director de la Oficina de Administración.
Es responsable de ejecutar acciones que compete al sistema de Abastecimiento.
- Título de Contador Público.
- Capacitación especializada en el área.
EXPERIENCIA LABORAL
- Experiencia en el área de su competencia.
ALTERNATIVA
Especialista en Finanzas III
74
Coordinar y evaluar el sistema de Contabilidad.
a. Formulación de Notas complementarias para el Balance de Comprobación

mensual de la fuente de financiamiento de Recursos Ordinarios, Recursos
Directamente Recaudados y recursos provenientes por la modalidad de
Encargos;
b. Revisar información del movimiento de giros y pagos del Sistema de
Tesorería, para su conciliación con los saldos de Caja y Bancos por toda fuente
de financiamiento;;
c. Formular el análisis detallado de las Cuentas del Balance y Estado de Gestión,
en forma mensual y anual;
d. Formular las cédulas de ACM mensual de las Cuentas de Balance no
monetarias;
e. Formular y revisar las notas descriptivas a los Estados Financieros, Balance
General, Estado de Gestión en forma mensual y anual;
f. Archivar copia de documentos fuente (ordenes de compra, ordenes de servicio
y comprobantes de pago) y otros documentos;
g. Las demás que le asigne la Jefatura, dentro del campo de su competencia.
Depende directamente del Director de la Oficina de Administración
Es responsable de ejecutar acciones de su competencia.
75

 Estudios universitarios de un Programa Académico que incluya estudios
relacionados con la especialidad.
EXPERIENCIA LABORAL
- Experiencia en labores de apoyo en el área de presupuesto.
ALTERNATIVA
Tesorero III
Ejecución, coordinación y supervisión de programas del sistema de Tesorería.
a. Proponer a la Oficina de Administración los Lineamientos de política a seguir

en materia de normas, procedimientos administrativos que permitan el
funcionamiento dinámico y eficaz del Sistema de Tesorería;
b. Supervisar y controlar la aplicación de normas del Sistema de Tesorería;
c. Organizar, dirigir y controlar la administración de los recursos financieros de
la Institución;
d. Revisar la documentación fuente que sustenta las operaciones financieras de
gasto;
e. Controlar y preparar el pago de proveedores por las obligaciones y
compromisos contraidos por la entidad;
f. Efectuar las conciliaciones de las cuentas de enlace;
76
g. Controlar y cumplir plazos de rendiciones por encargo;

h. Realizar y coordinar arqueos sorpresivos de fondos y valores de caja y
pagaduría en forma periódica;
i. Velar por el cumplimiento de la normatividad del Sistema de Tesorería;
j. Revisar y presentar la información mensual de fondos, para consolidar los
Estados Financieros;
k. Finalizar el manejo de fondos para Pagos en Efectivo y Caja Chica;
l. Las demás que le asigne la Jefatura, dentro del campo de su competencia y las

EXPERIENCIA LABORAL
ALTERNATIVA
77
78
Especialista Administrativo II
Efectuar las acciones del Sistema de Tesorería
a. Efectuar la ejecución de recursos ordinarios, según Calendario de

Compromisos aprobado mensualmente, remuneraciones, pensiones, bienes y
servicios;
b. Elaborar la Hoja de Trabajo de remuneraciones, pensiones, bienes y servicios,
en forma mensual;
c. Efectuar la conciliación bancaria de Recursos Ordinarios;
d. Elaborarlos Comprobantes de pago y giro de cheques;
e. Efectuar el registro de Libro Bancos en forma mensual, en coordinación con
el SIAF;
f. Elaborar Notas de anulación;
g. Efectuar el archivo de comprobantes de pago, en forma cronológica y
extractos bancarios;
h. Elaborar la información para la conciliación de cuentas de Enlace;
i. Coordinar en forma permanente el cumplimiento de las fases de ejecución de
gastos del módulo SIAF, compromisos, devengados, girados y pagados;
j. Las demás que le asigne la Jefatura, dentro del campo de su competencia y las
Depende directamente del Director de la Oficina de Administración..
79
Con la Jefatura de la Oficina de Administraciòn.
 Estudios universitarios de un Programa Académico que incluya

estudiosrelacionados con la especialidad.
EXPERIENCIA LABORAL
ALTERNATIVA
80
Efectuar las acciones relacionadas al Sistema de Contabilidad y el SIAF-SP.
a. Realizar el registro contable en el módulo SIAF--SP;

b. Realizar el registro complementario en módulo SIAF-SP;
c. Coordinar el reporte de la información contable;
d. Verificar el cierre contable mensual y reportar la información contable del SIAF-
SP al Pliego;
e. Las demás que le asigne la Jefatura, dentro del campo de su competencia y las que
le corresponde por disposiciones en vigencia.
81

EXPERIENCIA LABORAL
ALTERNATIVA
Ejecución de actividades especializadas de cierta complejidad de asistencia profesional,

dentro del Sistema de Personal.
a. Organizar, supervisar, coordinar y evaluar el funcionamiento del Area a su

cargo;
b. Coordinar y controlar la aplicación de normas técnico-administrativas y
disposiciones legales vigentes, referidas al Sistema de Personal;
c. Supervisar y/o ejecutar el nombramiento, contratación, promoción,
reasignación o cese de personal;
d. Proponer la formulación de documentos técnico-normativos, para la correcta
aplicación del Sistema de Personal;
e. Coordinar con el Area de Racionalización o quien haga sus veces, la
formulación del PAP (Presupuesto Analítico de Personal), de la Entidad;
82
f. Verificar, controlar y supervisar la elaboración de las Planillas Unicas de pago

de Haberes, en forma mensual, del personal de la Entidad;
g. Supervisar la ejecución del Programa de Bienestar Social;
h. Asesorar y orientar sobre métodos, normas y otras disposiciones propias del
Sistema de Personal;
i. Dirigir y supervisar la actualización de los Legajos de Personal y su archivo;
j. Efectuar y supervisar el control de asistencia y puntualidad del personal de la
k. Proponer directivas y reglamentos internos, para un mejor ordenamiento y
control del sistema de personal, dentro de la entidad;
l. Recibir documentos y atender según proveído; asimismo, redactar los
informes respectivos, según requerimiento de las instancias superiores;
m. Velar por el mantenimiento de los bienes del Area, así como de su
conservación y seguridad;
n. Las demás que le asigne la Jefatura, dentro del campo de su competencia.
Con la Jefatura de la Oficina de Administraciòn.

Estudios universitarios de un Programa Académico que incluya estudios relacionados con
la especialidad.
83
EXPERIENCIA LABORAL
ALTERNATIVA
- Poseer una combinación equivalente de formación y experiencia
Asistenta Social II
Acciones de supervisión y coordinación de programas de servicio social.
a. Apoyar y coordinar la interacción del personal de la Dirección Regional

Agraria y mantener actualizada la estadística necesaria, del personal activo y
pensionista;
b. Formular y ejecutar programas de bienestar social;
c. Elaborar el diagnóstico social y económico de los trabajadores de la entidad,
por grupos ocupacionales y niveles remunerativos, incluyendo personal
contratado;
d. Realizar Estudios sobre problemas socio-económicos que interfieren en el
rendimiento del servidor activo, proponiendo alternativas de solución;
e. Promover y efectuar actividades orientadas al mejoramiento del bienestar
social de los trabajadores de la Institución;
f. Organizar y sistematizar la documentación clasificada del personal, en
relación a los Legajos personales, archivando los documentos que alcancen,
bajo documento pertinente; asimismo, en casos especiales y bajo
requerimiento escrito, atender requerimientos solicitados
84
g. Llevar el control de los incentivos laborales, por productividad, del personal

de la entidad;
h. Las demás que le asigne la Jefatura, dentro del campo de su competencia y las
Depende directamente del Responsable del Área de Personal y del Director de la Oficina
de Administración.
Título o Grado Universitario de un Programa Académico que incluya estudios

EXPERIENCIA LABORAL
- Experiencia en labores de Bienestar Social.
ALTERNATIVA

Asistente Administrativo I
85
Ejecución de actividades especializadas de cierta complejidad de asistencia profesional.

Efectuar acciones de Caja
a. Efectuar el pago de haberes y pensiones, de acuerdo a las planillas de haberes,

tanto de la Sede Central como de Agencias Agrarias y Pensionistas;
b. Efectuar el pago de facturas y otros, girados con las fuentes de financiamiento
de Recursos Ordinarios y Recursos Directamente Recaudados, verificando su
conformidad;
c. Realizar pagos con cheques a bienes financieros;
d. Llevar el archivo respectivo que está relacionado con pagaduría, tales como
cartas poder, oficios, recibos y otros;
e. Llevar el registro de los cheques en cartera y registrarlos en Auxiliares;
f. Aplicar el sello fechador "PAGADO", al momento de realizar los pagos o
desembolsos;
g. Recepcionar fondos por toda fuente y girar recibo de Ingresos;
h. Efectuar depósitos bancarios de dineros recibidos;
i. Llevar el registro de Caja Tabulada;
j. Proporcionar copias de recibo de ingresos diariamente a Contabilidad y
Tesorería;
k. Elaborar y presentar el informe mensual de Caja;
l. Ejercer la custodia de documentos valorados;
m. Mantener organizado el archivo de comprobantes de pago, recibos de ingreso,
depósitos bancarios y otros documentos propios de caja;
n. Elaborar el listado mensual de Recursos Directamente Recaudados;
o. Las demás que le asigne la Jefatura, dentro del campo de su competencia.
86
Depende directamente del Director del Responsable del Área de Tesorería y de la Oficina
de Administración.
Con el responsable del Area de Tesorería y Oficina de Abastecimiento.

- Título profesional de un programa académico que incluya estudios relacionados
con la especialidad requerida.
- Capacitación especializada en el área requerida.
- Amplia experiencia en labores de la especialidad.
Efectuar las acciones referentes a cotizaciones, en el Area de Abastecimiento.
a. Recepción, clasificación, registro y trámite de documentos que ingresan y

egresan;
b. Preparar solicitudes de cotizaciones y cotizar los bienes y servicios solicitados
por las diferentes dependencias a cargo de la Dirección Regional Agraria;
87
c. Preparar los cuadros comparativos de cotizaciones, para otorgar la BUENA

PRO al proveedor ganador;
d. Emitir la formulación de Órdenes de Compra y Ordenes de Servicio de las
diferentes fuentes de financiamiento;
e. Registrar y archivar las Órdenes de Compra y Ordenes de Servicio, giradas y
clasificadas por fuentes de financiamiento;
f. Recoger los bienes adquiridos, según Orden de Compra e internar en almacén
central, certificando las especificaciones que se detallan en la Orden de
Compra correspondiente;
g. Controlar las Órdenes de Compra en tránsito, según información mensual;
h. Las demás que le asigne la Jefatura, dentro del campo de su competencia.
Depende directamente del Director del Responsable del Area de Abastecimiento y de la

Oficina de Administración.
Con el responsable del Area de Abastecimiento.
 Título no universitario de un centro de estudios superiores relacionados con el

área.
 Experiencia en labores técnicas de la especialidad.
ALTERNATIVA
88
- Estudios universitarios que incluya materias relacionadas con el área.

- Experiencia en labores técnicas de la especialidad.
- Alguna capacitación en el área.
Efectuar acciones relacionadas al Sistema de Personal.
a. Formular Planillas de remuneraciones del personal nombrado, activo y

pensionista;
b. Elaborar resúmenes por grupos genéricos de gastos, para remitirlos al Sistema
de Contabilidad y documentos de pagos al Sistema de Tesorería, según fuentes
de financiamiento;
c. Formular planillas de Incentivo Laboral por Productividad, del personal
nombrado activo, efectuando los descuentos de ley y autorizados, en base a la
información recibida;
d. Formular documentos para el pago a ESSALUD, Caja de Pensiones, Banco de
la Nación y otras retenciones legales para terceros, debidamente autorizados;
e. Formular la Declaración Telemática de los trabajadores activos y pensionistas,
ante la SUNAT y ESSALUD;
f. Efectuar las liquidaciones para el pago de devengados de pensiones, y para el
reconocimiento de tiempo de servicios;
g. Formular Resoluciones de licencias, bonificación personal, familiar, sepelio y
luto, compensación por tiempo de servicios, gratificaciones, reconocimiento
por tiempo de servicios y otros;
h. Formular planillas de aportes previsionales de las AFP's;
89
i. Formular el Presupuesto Analítico de Personal (PAP), de la entidad, en

coordinación con la Oficina de Planificación Agraria;
j. Emitir información para el abono de cuentas de Teleahorro para el pago de
remuneraciones y pensiones mensuales del personal de la entidad;
k. Las demás que le encomiende la Jefatura, dentro del campo de su competencia
y las que le corresponde por disposiciones en vigencia.
Depende jerárquicamente del Responsable del Area de Personal y del Director de la

- Instrucción Secundaria
- Capacitación técnica en el área de abastecimiento.
EXPERIENCIA
ALTERNATIVA
90
Efectuar las acciones de menor complejidad en el Sistema de Personal.
a. Formular informes consolidados de la asistencia del personal, para elaborar

las planillas de haberes en forma mensual, así como resúmenes de faltas,
tardanzas y aplicación de multas para el descuento respectivo;
b. Efectuar el control de tarjetas de Asistencia, en forma diaria, tanto del personal
nombrado activo, así como de los practicantes debidamente autorizados;
c. Velar por la conservación y mantenimiento del reloj marcador, coordinando
con el personal de guardianía, para su seguridad;
d. Formular Resoluciones de Licencias, Bonificación de personal, familiar,
sepelio y luto, compensación por tiempo de servicios, gratificaciones,
reconocimiento por tiempo de servicios y otros;
e. Formular Resoluciones de pensión previsional, definitiva, de ser el caso,
sobrevivientes y notificar Resoluciones de pensión de cesantía, emitidas por
la ONP
a. Lima;
f. Efectuar el registro de documentos recibidos, trámite y archivamiento dentro
del Sistema;
b. g. Formular Certificados y Constancias de Trabajo del personal
nombrado y contratado, según solicitud presentada;
g. Analizar e informar sobre expedientes de procesos técnicos de personal;
h. Las demás que le asigne la Jefatura, dentro del campo de su competencia y las
91
Depende directamente del Responsable del Área de Personal y del Director de la Oficina
de Administración.
Con el Responsable del Area de Personal y la Jefatura de la Oficina de Administración.

EXPERIENCIA LABORAL
ALTERNATIVA
Efectuar las acciones de menor complejidad, de bienes patrimoniales, en el Área de

Abastecimiento.
92
a. Realizar la distribución de bienes y/o materiales, a las dependencias, mediante

el pedido de Comprobante de Salida;
b. Elaborar los estados de operaciones administrativas mensuales y anuales,
como elementos de información confiable y documentada para la
contabilización y conciliación adecuada y oportuna;
c. Inscribir en el Registro de Control Patrimonial de la entidad, todos los bienes
obtenidos e incorporados al patrimonio institucional, aperturando las
respectivas tarjetas de control unitario de activos fijos o bienes no
depreciables, con el fin de describir el historial del bien desde su adquisición,
ingreso, hasta su transferencia o destino final;
d. Mantener actualizados los inventarios físicos de bienes patrimoniales, así
como la depeciación anual, de acuerdo a las normas vigentes;
e. Mantener actualizados los archivos documentarios de bienes patrimoniales;
f. Efectuar la recepción y conformidad de bienes adquiridos, según Orden de
Compra, por toda Fuente de Financiamiento;
g. Determinar la ubicación de los materiales, dentro del almacén, en sitios
adecuados, para facilitar su inspección en caso de ser requeridos;
h. Clasificar los bienes patrimoniales adquiridos, de acuerdo a su naturaleza,
precio y duración, en condiciones normales de uso, en activos fijos o bienes
no depreciables y codificar correlativamente;
i. Llevar el control de Kardex, determinando saldos mensuales;
j. Velar por la custodia y control de los bienes patrimoniales de la entidad;
k. Valorizar los pedidos de comprobantes de salida, de acuerdo a los valores
registrados en los Kárdex;
l. Registrar el ingreso y egreso de materiales, en las tarjetas de control visible
(VINCARD), conciliado debidamente con el responsable de la información
contable;
m. Proporcionar mensualmente, los saldos y/o materiales para compatibilizar con
los informes mensuales del Almacén;
n. Asumir el registro y control de la maquinaria y herramienta donadas y
mantener la información del movimiento de estos bienes en forma mensual;
o. Participar en el inventario anual de almacenes;
93
p. Las demás que le asigne la Jefatura, dentro del campo de su competencia y las

Depende directamente del Responsable del Area de Abastecimiento y del Director de la
Con el Responsable del Area de Abastecimiento y la Jefatura de la Oficina de
Administración.

- Estudios univ. de un Progr. Acad., incluya estudios relacionados con la
especialidad.
EXPERIENCIA LABORAL
ALTERNATIVA
Efectuar las acciones de presupuesto.
94
a. Elaborar información mensual de la ejecución presupuestaria, por las fuentes

de financiamiento de Ingresos Propios y Transferencias del Tesoro Público
(formato 001);
c. Participar en la formulación y aprobación del presupuesto del ejercicio;
d. Ejecutar el control presupuestal por toda fuente de financiamiento;
e. Registrar la recaudación de Ingresos Propios, según Clasificador de Ingresos;
f. Proponer la solicitud de Calendario de Compromisos de bienes y servicios;
g. Ejecutar la revisión de la documentación contable para conformidad y trámite;
h. Elaborar información mensual de la Ejecución Presupuestaria por las fuentes
de Financiamiento de Recursos Ordinarios y Recursos Directamente
Recaudados (Formato 001);
i. Ejecutar el control presupuestario de los Proyectos por Encargo y otros;
j. Ejecutar la revisión de la documentación contable para su compromiso en el
SIAF;
k. Elaborar información de la ejecución presupuestaria, por toda fuente de
financiamiento, en base a la programación de gastos mensual en el
SOFTWARE presupuestario;
l. Realizar las acciones de FEDATARIO, de la Sede Regional de la Dirección
Regional Agraria;
m. Las demás que le asigne la Jefatura, dentro del campo de su competencia.
Depende directamente del Responsable del Area de contabilidad y del Director de la

95
Con el Responsable del Area de Contabilidad y de la Jefatura de la Oficina de

Administración.

EXPERIENCIA LABORAL
ALTERNATIVA
Chofer II
Conducción y reparaciones sencillas de vehículos motorizados.
a. Conducir los vehículos de la Dirección Regional;
b. Responsabilizarse del buen uso, mantenimiento y conservación del

vehículo que se le asigne, cumpliendo con las disposiciones que, para tal
efecto se dicten;
96
c. Formular el parte diario de servicios, consignando hora de salida, recorrido

efectuado y hora de llegada, así como cualquier otra información tendente
al mejor control;
d. Efectuar el mantenimiento y reparaciones sencillas del vehículo a su

cargo;
e. Guardar el vehículo en el taller, una vez terminada sus labores, haciendo

entrega del parte diario;
f. Llevar la libreta de control, llenando la información requerida;
Es responsable del mantenimiento y cuidado del vehículo que le asigne y de cumplir las
funciones inherentes al cargo.
Con la Oficina de Administración, en asuntos de su competencia.

- Instrucción Secundaria Completa
- Brevete profesional
- Certificado en Mecánica Automotriz
97
EXPERIENCIA LABORAL
- Experiencia en la conducción de vehículos motorizados.
Secretaria III
a. Preparar y ordenar la documentación para reuniones del Director de

Administración;
b. Analizar y sistematizar la documentación de la Oficina de Administración;
variados;
Administración y el sistema de información a los usuarios;
Depende directamente del Director de la Oficina de Administración
98

EXPERIENCIA LABORAL
ALTERNATIVA
ORGANOS DE LINEA
DIRECCION DE INFORMACION AGRARIA
La Dirección de Información Agraria, tiene a su cargo el diseño metodológico,

producción, análisis y difusión de información confiable y útil para la toma de decisiones
de los agentes económicos y la coordinación del desarrollo de los sistemas y recursos
informáticos del Sector; asimismo, administra los recursos informáticos de la Dirección
Regional.
99
La Dirección de Información Agraria, tiene las funciones siguientes:
a. Elaborar el Plan Quinquenal de Estadística Agropecuaria y los planes anuales de

estadísticas continuas, para el seguimiento de las principales variables
agroeconómicas;
b. Proponer y adecuar estrategias estadísticas y metodologías para la producción de
información confiable sobre las principales variables agroeconómicas. Llevar a
cabo directamente o a través de terceros, las encuestas, estudios de casos u otros
métodos de investigación para la obtención de la información. Asimismo,
participar en los censos y encuestas de carácter sectorial en colaboración con el
Instituto Nacional de Estadística e Informática;
c. Asesorar a la Dirección Regional y coordinar con otros órganos del sector y
entidades cooperantes en la formulación de los planes de desarrollo de sistemas y
de equipamiento informático del sector, así como administrar los recursos
informáticos de la Dirección Regional;
d. Integrar, analizar y difundir la información relevante, generada en el sector, de
manera oportuna y por medios adecuados, tales como intenciones de siembras de
los productores agrarios, seguimiento de la evolución de la campaña agrícola,
generar estadísticas cultivo y crianza de productores agrarios, previsiones de
siembras y cosechas, estadísticas de producción y precios, estudios,
investigaciones, proyectos, información técnica, jurídica, de financiamiento y
otros que faciliten la toma de decisiones de los agentes económicos;
e. Establecer mecanismos y programas de mejoramiento de la calidad de la
información con participación de organizaciones de productores, juntas de
usuarios y otras instancias representativas de la sociedad civil;
f. Generar la información y bases de datos necesarios para un adecuado seguimiento
del desarrollo de las cadenas productivas de los productos más significativos;
g. Administrar el Centro de Documentación de la Dirección Regional Agraria, así
como otros servicios de información, tales como Internet;
h. Proponer a la Dirección Regional, mecanismos de transparencia en la gestión y
accionar del Sector Público Agrario;
i. Desarrollar estrategias de comunicación que permitan llegar adecuadamente con
información intelegible a diferentes grupos objetivo, tales como pequeños
100
agricultores, organizaciones de productores, inversionistas, investigadores y

otros;
j. Las demás que le asigne la Dirección Regional Agraria y las que corresponde por
disposiciones legales en vigencia.
CUADRO DE CARGOS
Director de Sistema Administrativo II Estadístico III
Economista II
Estadístico II
Estadístico II
Secretaria III
Director de Programa Sectorial II
Dirigir, supervisar y evaluar las actividades de la Dirección Oficina a su cargo,

determinando las medidas correctivas para el buen funcionamiento del mismo.
a. Conducir la formulación del Plan Estadístico Regional a corto y mediano

plazo;
b. Dirigir y coordinar la actividad estadística e informática del sector
agropecuario;
c. Coordinar y elaborar metodologías que sustenten la calidad y oportunidad de
la información;
d. Conducir el Sistema, para un adecuado flujo de información veraz y oportuna;
101
e. Promover y coordinar la participación de las entidades productoras de

información, en la generación y difusión sobre las variables más relevantes;
f. Proponer normas y procedimientos técnico-administrativos, para la
generación, uso y difusión de la información;
g. Promover la participación organizada de los productores en la generación, uso
y difusión de la información;
h. Proponer y conducir un sistema de alerta sobre ocurrencia de eventos
hidrometeorológicos para la actividad agropecuaria;
i. Proponer programas de capacitación para el personal del área, contribuyendo
al mejoramiento del potencial humano;
j. Cumplir y hacer cumplir las normas en el ámbito de su competencia;
k. Representar a la Dirección Regional en el ámbito de su competencia;
Es responsable proporcionar a la Dirección Regional, información estadística

agropecuaria y otros, asegurando su oportuno conocimiento para una adecuada toma de
decisiones.
Con las dependencias de la Dirección Regional Agraria y otras entidades públicas y

privadas vinculadas al ámbito de su competencia.
Título Profesional de un Programa Académico que incluya estudios relacionados con la

especialidad.
Capacitación especializada en el área.
102
EXPERIENCIA LABORAL
- Experiencia en la conducción de programas administrativos relacionados al área.
- Experiencia en la conducción de personal
ALTERNATIVA
Estadístico III
Coadyuvar a mejorar el uso de la información estadística, en la ejecución de estudios,

análisis de la realidad sectorial, para una adecuada gestión en la Institución.
a. Asesorar y/o dirigir, supervisar y coordinar la actividad estadística del sector

agropecuario, proponiendo los correctivos necesarios.
b. Diseñar e implementar estrategias para la producción de información que
sustente la calidad y oportunidad de las variables agroeconómicas.
c. Proponer estudios, encuestas, u otros métodos de investigación para la
obtención de la información.
d. Promover y coordinar la participación de las entidades productoras de
información en la generación y difusión sobre las variables más relevantes.
e. Proponer normas y procedimientos técnicos administrativos para la
generación, uso y difusión de la información.
f. Promover la participación organizada de los productores en la generación,
uso y difusión de la información.
g. Asesorar, coordinar y supervisar los censos y encuestas que se realicen en el
sector.
103
h. Establecer mecanismos de mejoramiento de calidad y generar la información

estadística de la producción agrícola regional, teniendo en cuenta las
previsiones de siembras y cosechas, preparando informes estadísticos
especializados en concordancia con los planes operativos.
i. Conformar y conducir comisiones y/o reuniones técnicas de trabajo
especializado dentro del campo de su competencia.
j. Supervisar y evaluar el Plan Estadístico Regional y los Programas
estadísticos anuales.
k. Dirigir la elaboración, análisis y publicación de la información producida.
l. Las demás que le asigne la jefatura, en el campo de su competencia y las que
corresponde de acuerdo a las disposiciones vigentes.
Depende Jerárquicamente del Director de Información Agraria.
Es responsable de ejecutar las acciones inherentes a su cargo y que se encuentran
establecidas en el presente manual.
Con la Oficina de Planificación Agraria, Agencias Agrarias, y otras entidades
vinculadas con el ámbito de su competencia.

EXPERIENCIA LABORAL
- Experiencia en la conducción de actividades técnico-administrativas.
ALTERNATIVA
104
Economista II

Coordinar, supervisar y evaluar la información estadística regional y local.
a. Supervisar y evaluar la realización de estudios y programas especiales

proponiendo las medidas correctivas.
b. Proponer y/o realizar estudios de investigación de información agraria
aplicando y/o adecuando metodología moderna.
c. Elaborar los planes a corto, mediano y largo plazo y el programa estadístico
anual.
d. Prestar asesoramiento especializado en el campo de su competencia,
absolviendo consultas y/o emitiendo información técnica.
e. Coordinar y promover el intercambio de información estadística
agropecuaria con Organismos Nacionales e Internacionales.
f. Supervisar y coordinar la preparación y aplicación de cuestionarios para
realizar censos y encuestas de carácter sectorial.
g. Conformar grupos técnicos de trabajos especializados dentro del campo de
su competencia.
h. Evaluar, analizar y validar la información de la producción pecuaria
generando estadísticas mensuales, anuales y en series de tiempo.
i. Promover y proponer programas de capacitación para el personal del área,
contribuyendo al mejoramiento del potencial humano.
j. Ejecutar los paquetes estadísticos elaborados al nivel central y administrar
los servicios de Internet y otros.
105
k. Asesorar, supervisar y aplicar el sistema automatizado de la información

generada en el sector agrario bajo las normas técnicas vigentes, teniendo
como soporte la red nacional de comunicación agraria.
l. Los demás que asigne la jefatura dentro del campo de su competencia en
concordancia a las disposiciones vigentes.

Depende directamente del Director de la Dirección de Información Agraria.
Es responsable de ejecutar acciones asignadas.
Con la Jefatura de la Oficina de Información Agraria.
- Título Profesional de un Programa Académico de Economía.

- Capacitación técnica en el área
EXPERIENCIA LABORAL
- Experiencia en labores variadas en el campo económico-financiero
Estadístico II
Coordinar, supervisar y evaluar la información estadística local y regional.
106
a. Diseñar y desarrollar la metodología de estadística para el tratamiento del

dato, interpretando y analizando los resultados de las encuestas y estudios;
b. Organizar y coordinar la recopilación, análisis y elaboración de cuadros
estadísticos con datos referentes a la estadística complementaria regional;
c. Proponer y coordinar la realización de estudios y metodología de
informática;
d. Analizar, interpretar y efectuar cálculos estadísticos para el análisis y
tratamiento del estudio;
e. Coordinar, efectuar e interpretar paquetes estadísticos;
f. Proponer criterios conducentes a mejorar la técnica de aplicación de
encuestas para la recopilación de datos estadísticos;
g. Participar en los censos y encuestas de carácter sectorial en coordinación con
el Instituto Nacional de Estadística e Informática;
h. Cumplir las disposiciones técnicas que le sean impartidos para el mejor
funcionamiento del área a su cargo;
i. Organizar, coordinar y efectuar proyecciones de cuadros estadísticos de
interés del sector basados en la información recopilada;
j. Proponer y conducir un sistema de alerta sobre ocurrencias de eventos
hidrometeorológicos para la actividad agropecuaria;
k. Los demás que le asigne la jefatura, dentro del campo de su competencia y
las que le corresponde por disposiciones en vigencia.

Depende jerárquicamente del Director de Información Agraria.
107
Con la Jefatura de la Dirección de Información Agraria, Agencias Agrarias y entidades

vinculadas a la información estadística agropecuaria.

 Título Profesional de un Programa Académico que incluya estudios relacionados
EXPERIENCIA
ALTERNATIVA
6.1. REGLAMENTOS
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN DE Y FUNCIONES (ROF) DRA-PUNO
TITULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
CAPITULO I
NATURALEZA, ENTIDAD DE LA QUE DEPENDE, JURISDICCION Y

FUNCIONES GENERALES
Artículo 1º.- Naturaleza
La Dirección Regional Agraria Puno, es el Organo de Línea de la Gerencia de Desarrollo

Económico del Gobierno Regional Puno, responsable de formular y proponer políticas en
materia agraria.
Artículo 2º.- Entidad de la que depende
108
La Dirección Regional Agraria, es un Órgano de Línea de la Gerencia de Desarrollo

Económico del Gobierno Regional Puno, con dependencia funcional, administrativa y
jerárquica directa de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.
Artículo 3º.- Jurisdicción
La Dirección Regional Agraria ejerce su competencia en el ámbito de toda la Región
Puno.
Artículo 4º.- Funciones Generales
a) La Dirección Regional Agraria, cumple las siguientes Funciones Generales:

b) Formular, ejecutar, dirigir, controlar y administrar los planes y políticas regionales,
en materia agraria en concordancia con las políticas nacionales, planes sectoriales
y las propuestas promocionales de desarrollo rural de parte de las municipalidades
distritales y provinciales;
c) Administrar y supervisar la gestión de actividades y servicios agropecuarios, en
armonía con la política y normas de los sectores correspondientes y las
potencialidades regionales;
d) Participar en la gestión sostenible el recurso hídrico en el marco de las entidades de
cuencas y las políticas de la autoridad nacional del agua
e) Promover la transformación, comercialización, exportación y consumo de
productos naturales y agroindustriales de la región;
f) Desarrollar acciones de vigilancia y control, para garantizar el uso sostenible de los
recursos naturales, en materia de forestal y de fauna silvestre;
g) Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de riego,
manejo adecuado y conservación de los recursos hídricos y de suelos;
h) Supervisar y administrar el servicio de información agraria en la región, la cual
podrá contar con una red de información provincial y distrital, la que operará en
armonía con el Sistema Nacional de Información Agraria;
i) Promover la provisión de recursos financieros privados a las empresas y
organizaciones de la región, con énfasis en las micro, pequeñas y medianas
empresas y las unidades productivas, orientada a la exportación;
j) Planificar, promover y concertar con el sector privado, la elaboración de planes y
proyectos de desarrollo agrario y agroindustrial;
109
k) Planear, supervisar y controlar, en coordinación con el gobierno nacional, la mejora

de los servicios de comercialización agropecuaria, del desarrollo de cultivos y de
crianzas y ganadería;
CAPITULO II
BASE LEGAL
Artículo 5º.- Base Legal
a) Ley Marco de Modernización de la Gestiòn del Estado – Ley Nº 27658

b) Ley Nº 27867; Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, sus modificatorias y
ampliatorias, Leyes Nros. 27902, 28013, 28161, 28926, 28961 y 28968.
c) Ley Nº 28273; Ley del Sistema de Acreditación de los Gobiernos Regionales y
d) Locales y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 080-2004-PCM.
e) Ordenanza Regional Nº 008-2008-CR-GRP, que aprueba el ROF del Gobierno
f) Regional.
g) Decreto Supremo Nº 031-2008-AG, que aprueba el Reglamento de Organización y
Funciones del Ministerio de Agricultura.
h) Ley Nº 27783; Ley de Bases de la Descentralización.
i) Resolución de Contraloría General Nº 458-2008-CG; aprueba la “Guía para la
Implementación del Sistema de Control Interno de las Entidades del Estado” y
Resolución de Contraloría Nº 459-2008-CG.
j) Decreto Supremo Nº 011-2007-AG; aprueba transferencia de las facultades que
corresponden a las funciones específicas de los literales “e” y “q” del artículo 51º
de la Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales, por parte del Instituto Nacional
de Recursos Naturales-INRENA a los Gobiernos Regionales
k) Decreto Supremo Nº 043-2006-PCM; aprueba lineamientos para la elaboración y
aprobación del ROF, por parte de las entidades de la Administración Pública.
l) Ley Nº 24657 – Ley de Comunidades Campesinas.
6.2. INFORMACION DEL PRACTICNATE

6.2.1. CARGO QUE OCUPA EN EL CENTRO DE PRÁCTICA
Practicante en la Unidad de Tesoreria-Constancias
110
6.2.2. TIEMPO DE PERMANENCIA EN EL CARGO

Dado las normas de la carrera profesional y cumplimiento eficientemente las
funciones dadas, tares asignadas durante las practicas pre-profesionales.
 TIEMPO DE PERMANENCIA
03 Mese de Prácticas
 INICIO
15 de octubre del 2019
 FINALIZACION
15 de enero del 2020
 DIAS LABORABLES
Lunes - viernes
 HORARIO DE ENTTRADA Y SALIDA
8:00 am – 4:00 pm
6.2.3. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES PROFESIONALES

DESARROLLADAS EN EL AREA DE PRÁCTICA
 Realización de boletas de pago CAS
 Realización de boletas de pago CONTRATADOS
 Realización de boletas de pago para Nombrados
 Realización de boletas de pago ADSCRITO
 Entrega de boletos de pago a los beneficiarios
 Realización de documentos de informes de pagos
 Y otros
111
RECOMENDACIONES
 Para poder fluir los conocimientos teóricos a la práctica, que en la universidad
debería de enseñarnos en la parte práctica ya que la administración pública es
usada por sistemas, programas y hacer más extenso todo conocimiento.
 Es muy importante mantener una relación adecuada con distintos trabajadores

de la entidad para así ellos pueda transmitirnos sus conocimientos experiencia
que han palpado al transcurso de subida dentro de una entidad publica.
112
Anexos
113
114

Practica Final Dnns

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FC- ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA

INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES

El primer capítulo engloba el diagnóstico: con sus respectivos aspectos generales

El área de trabajo realizado en la Unidad de Tesorería – Constancias es de mucha

Se pone en consideración el presente informe de prácticas Pre-Profesionales,

 Escasa articulación operativa de la Dirección Regional Agraria, con los

1.1.1. RAZÓN SOCIAL DE CENTRO DE PRÁCTICAS:

1.1.2. Dirección Legal:

1.1.4. PÁGINA WEB:

Ubicación geográfica de la Dirección Regional Agraria Puno dentro del ámbito de la

Ubicación geográfica de la Dirección Regional Agraria Puno desde la ciudad de Juliaca

1.1.5.1. AGENCIAS AGRARIAS

1.1.6. RESEÑA HISTÓRICA Y ADMINISTRACIÓN INICIAL

En virtud de ello, el Ministerio de Agricultura, dada sus facultades y

Tiene como misión promover el desarrollo agrario sostenible regional, en

En la actualidad, en un entorno económico global bastante complejo, el modelo

Algunos de estos problemas son exclusivos del Sector, como la duplicidad de

Precisamente, la perspectiva que descansa en la DRA-y Agencias Agrarias es

1.1.6.1. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

La Dirección Regional Agraria Puno, como Órgano de Línea de la Gerencia de

a. Formular, ejecutar, dirigir, controlar y administrar los planes y políticas

k. Promover la prestación de servicios de asistencia técnica en sanidad

1.1.7. DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO DEL CENTRO DE PRÁCTICAS

II. ORGANO CONSULTIVO

III. ORGANO DE ASESORAMIENTO

IV. ORGANOS DE APOYO

Director Sistema Administrativa Nivel 2

Especialista Administrativo IV Nivel 4

VI. ORGANOS DESCONCENTRADOS

VII. ADMINISTRACIONES TECNICAS DE DISTRITOS DE RIEGO

VIII. ORGANISMOS PUBLICOS DESCENTRALIZADOS

Consejo Nacional de Camélidos

IX. PROYECTOS ESPECIALES

MOTOCICLETA HONDA XL-200 40

1.1.7.3. SERVICIOS BASICOS

1.1.8. POBLACION TOTAL DE LA REGION PUNO

 Decreto Supremo Nº 031-2008-AG, que aprueba el Reglamento de

1.2. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES DEL CENTRO DE PRÁCTICAS

 Diversidad de ecosistemas, especies y recursos genéticos adaptados a la

 Creciente predisposición de productores a la innovación y adaptación

 Inadecuado manejo de recursos naturales.

 Creciente demanda nacional e internacional de productos agrícolas y

 Disponibilidad de fuentes de financiamiento interno y de Cooperación

 Politización del Sector Agrario a nivel nacional.

 Restricciones en la disponibilidad del recurso hídrico en el futuro, por

1.2.2. LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

1.3. PLATAFORMA ESTRATEGICA

1.4. OBJETIVO ORGANIZACIONALES

 Elevar la productividad, calidad y gestión empresarial para la

1.5. TALENO HUMANO DEL CENTRO DE PRÁCTICAS

CONDICIÓN DE LOS CARGOS

Director Sistema Administrat. II D4-05-295-2 Director x Funcionario

Director Sistema Administrat. II D4-05-295-2 Director x Funcionario

Organo de Apoyo OFICINA DE ADMINISTRACION Director x Funcionario

Secretaria III T3-05-675-3 x

DIRECCION DE PROMOC. AGRARIA

Director de Programa Sectorial II D4-05-290-2 Director x Funcionario

CONDICION DE LOS CARGOS

AGENCIA AGRARIA SALCEDO

Director Programa Sectorial II D4-05-290-2 Director x Funcionario.