Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 21 vistas

    Comentario de Innovacion

    Cargado por

    Dicker Elias Céspedes Calixto
    Este documento habla sobre la importancia de la calidad e innovación en las organizaciones y cómo se relacionan. Explica que en un entorno cada vez más global y competitivo, pequeñas diferencias en los productos o servicios pueden influir en las decisiones de los consumidores. También discute cómo los sistemas de calidad y procesos de innovación se apoyan mutuamente y cómo la gestión de la calidad puede facilitar o obstaculizar la innovación. Resalta que para tener éxito, las organizaciones deben enfocarse en la calidad, satisfacer las necesidades

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Comentario de Innovacion

    Cargado por

    Dicker Elias Céspedes Calixto
    21 vistas2 páginas
    Este documento habla sobre la importancia de la calidad e innovación en las organizaciones y cómo se relacionan. Explica que en un entorno cada vez más global y competitivo, pequeñas diferencias en los productos o servicios pueden influir en las decisiones de los consumidores. También discute cómo los sistemas de calidad y procesos de innovación se apoyan mutuamente y cómo la gestión de la calidad puede facilitar o obstaculizar la innovación. Resalta que para tener éxito, las organizaciones deben enfocarse en la calidad, satisfacer las necesidades

    Título original

    comentario de innovacion

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento habla sobre la importancia de la calidad e innovación en las organizaciones y cómo se relacionan. Explica que en un entorno cada vez más global y competitivo, pequeñas diferencias en los productos o servicios pueden influir en las decisiones de los consumidores. También discute cómo los sistemas de calidad y procesos de innovación se apoyan mutuamente y cómo la gestión de la calidad puede facilitar o obstaculizar la innovación. Resalta que para tener éxito, las organizaciones deben enfocarse en la calidad, satisfacer las necesidades

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    21 vistas2 páginas

    Comentario de Innovacion

    Cargado por

    Dicker Elias Céspedes Calixto
    Este documento habla sobre la importancia de la calidad e innovación en las organizaciones y cómo se relacionan. Explica que en un entorno cada vez más global y competitivo, pequeñas diferencias en los productos o servicios pueden influir en las decisiones de los consumidores. También discute cómo los sistemas de calidad y procesos de innovación se apoyan mutuamente y cómo la gestión de la calidad puede facilitar o obstaculizar la innovación. Resalta que para tener éxito, las organizaciones deben enfocarse en la calidad, satisfacer las necesidades

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 2

    TEMA: CALIDAD E INNOVACION NORMAS TECNICA DE GESTION DE

    INNOVACION

    ❖ FACULTAD: CIENCIAS

    ❖ ESCUELA: BIOLOGÍA CON MENCIÓN EN BIOTECNOLOGÍA

    ❖ CICLO: V

    ❖ CURSO: EMPRENDIMIENTO Y INNOVACION

    ❖ DOCENTE: ARIAS MARTINEZ LUIS MIGUEL

    ❖ ALUMNO(A): LLANOS RUBIO, LESLY M.

    2021
    CALIDAD E INNOVACION NORMAS TECNICA DE GESTION DE
    INNOVACION

    La calidad de sus productos y servicios y su constante innovación. Pocos sectores pueden


    permitirse ignorar un entorno de negocios cada vez más global y competitivo, en el que pequeñas.
    permite desconocer un ámbito de negocios cada vez más universal y competitivo, en el cual
    pequeñas diferencias en las prestaciones del producto o en las propiedades del servicio, inclinan
    las decisiones de los consumidores. compleja red de colaboraciones por medio de la cual el
    sistema beneficioso crea costo. sistema lineal sino como un grupo de agentes enormemente
    complejo en sus interacciones. En esta red, los recursos menos productivos tienden a ser
    destruidos del sistema. y desarrollo de novedosas tácticas empresariales. apuntan a los bajos
    costes salariales y la cultura de supervivencia de aquel territorio. continuación cerramos el
    proceso por medio de una evaluación de los resultados que ha expectativas. Las superiores
    organizaciones rodeaban sus productos con buenos plazos de entrega, facilitaban y está basada
    en borrar debilidades o deficiencias de los productos o servicios, empero en otras ocasiones
    considera innovación. indeseables, que se traducen en nuevos inconvenientes, que
    paralelamente son fuentes potenciales de acumulativo que es el periodo de la innovación.
    comprendió que no sólo era primordial contar con información del mercado y del ámbito, la calidad
    como de la innovación, es puesto que el razonamiento. muchas organizaciones: La
    administración de la calidad permite u obstruye la innovación más extremista, que atención más
    grande al proceso creativo que necesita la innovación de ruptura sistemas de calidad y los
    procesos de innovación se secundan mutuamente
    La Fundación Europea para la Administración de la Calidad (EFQM). organizaciones se adoptan
    los dos. ni una elección sobre el sistema a adoptar, la dirección de la compañía debería conocer
    los Los Componentes Críticos del triunfo en la Administración de la Calidad. pequeña la
    compañía, no requiere de un sistema de administración de la calidad. subyacen y estas últimas
    tienen que estar bien definidas a partir del diseño inicial de la organización, debido a que La
    conclusión es que el sistema de calidad debería estar implícito en el diseño del sistema de gestión
    de la compañía y a partir de su primera fase. exigiendo el cumplimiento de lo escrito y su
    reconocimiento, condecorando los esfuerzos y logros. ser objeto de estudio para el aprendizaje.
    cuestión de esas personas que permanecen en contacto directo con el comprador, los que
    fabrican el que toda la organización participe en las metas de calidad. no lo es, de aquí la
    necesidad de medir y implantar estándares y fines. mide no se puede gestionar bien”. fines, son
    los componentes claves del triunfo en la administración de la calidad. Las Reglas ISO 9000. en
    la que se hacen las ocupaciones planificadas y se alcanzan los resultados previstos, y la dota al
    sistema de administración de una orientación al comprador, en lo que el segundo da una clara
    orientación a los procesos. (norma 9000) para garantizar una interpretación homogénea en medio
    de las piezas interesadas; los requisitos de la regla se recogen en la 9001 y, al final, la regla 9004
    da directrices

    También podría gustarte