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    Actividad de Analisis y Reflexion 1

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    Heidy Ramirez
    Para mejorar la productividad de una empresa a través del análisis del clima organizacional, se deben identificar las áreas que necesitan mejora mediante encuestas y evaluaciones, capacitar a los empleados para que se sientan valorados, y establecer metas y una cultura positiva que promueva la comunicación y el trabajo en equipo.

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    Para mejorar la productividad de una empresa a través del análisis del clima organizacional, se deben identificar las áreas que necesitan mejora mediante encuestas y evaluaciones, capacitar a los empleados para que se sientan valorados, y establecer metas y una cultura positiva que promueva la comunicación y el trabajo en equipo.

    Título original

    Actividad de analisis y reflexion 1

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    Para mejorar la productividad de una empresa a través del análisis del clima organizacional, se deben identificar las áreas que necesitan mejora mediante encuestas y evaluaciones, capacitar a los empleados para que se sientan valorados, y establecer metas y una cultura positiva que promueva la comunicación y el trabajo en equipo.

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    ¿Cómo deberíamos actuar para que el análisis del clima organizacional mejore la

    productividad dentro de la empresa?

    Debemos considerar que para poder lograr mejorar la productividad dentro de la empresa
    tenemos que tener claros los objetivos que necesitamos desempeñar dentro de la empresa,
    puesto que actualmente se debe tener en claro la importancia y lograr analizar que nos
    pueden crear falencias.
    Los cuales se pueden plantear medidas para llegar a los objetivos que necesitamos:
    Identificar las áreas laborables: Verificar, validar y analizar los resultados que tiene cada
    área con el fin de detectar los patrones y tendencias, esto ayudaría a lograr identificar las
    áreas donde los empleados no se sienten satisfactorios, motivados o comprometidos al
    momento de desarrollar sus actividades laborables. Estos departamentos podrían incluir la
    comunicación deficiente, la falta de reconocimiento, la falta de oportunidades de
    crecimiento.
    Realizar encuestas: Llevar a cabo evaluaciones minuciosas del clima organizacional de la
    empresa, usando las herramientas adecuadas como encuestas, entrevistas o recolección de
    datos con el fin de contar con una figura clara de cómo el empleado se ha adapto o se siente
    en el entorno de la empresa y qué factores podrían estar afectando su productividad.
    Capacitaciones: Lograr incrementar la productividad, brindando oportunidades de seguir
    adquiriendo conocimientos y habilidades a los empleados otorgando capacitaciones, seguir
    avanzando, creciendo profesionalmente y sentirse valorados en la organización. Los
    empleados motivados y capacitados tienden a ser más productivos.
    Comunicación: Tener una comunicación efectiva dentro de la empresa. Promueve que
    todos tenga el mismo canal de comunicación y estén informados, alineados en todos de los
    cambios logrando una comunicación abierta y transparente, logrando que todos puedan
    opinar, comentar y logren expresar sus ideas o inquietudes. Esto ayudara a fortalecer el
    compromiso y confianza de cada uno de los empleados lo que puede mejorar la
    productividad.
    Establecer metas: Es de vital importancia que todos los empleados asimilen rotundamente
    las metas y objetivos que tiene la empresa. Asegurarnos de plantear expectativas realistas y
    brindar los recursos óptimos, necesarios para lograr cada una de sus mentas. Los empleados
    deben tener una comprensión clara de cómo su trabajo contribuye al éxito general de la
    empresa.
    Cultura positiva: Lograr fomentar una cultura saludable y positiva. Dar iniciativa al trabajo
    en equipo, logrando la colaboración y respeto entre todos, mutuamente, tener un ambiente
    donde todos los empleados así sean de diferentes áreas se sientan tranquilos, seguros,
    motivados y felices de dar lo mejor de ellos.
    Recompensas: Contar con programas de reconocimiento para recompensar, el valor y
    desempeño de cada uno de los empleados, así sea un bono adicional. El reconocimiento
    adecuado hacia un empleado aumenta la motivación y el compromiso, lo que mejora la
    productividad de los empleados.
    Seguimiento: Implementando mecanismos de retroalimentación continua para controlar y
    supervisar a los empleados a lo largo, ejecutando seguimientos ordinarios para evaluar el
    impacto de las medidas implementadas y realizar ajustes si es necesario.
    Es importante definir que, capacitando, teniendo comunicación efectiva y realizando las
    encuestas se lograría recopilar información para detectar donde se generan las brechas del
    mal ambiente y así lograr motivar a los empleados, generando un mejor ambiente laboral
    optimo, saludable y motivador, lo que a su vez aumentará la productividad y el éxito
    general de la empresa.

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