Costo Valor monetario de los recursos que se entregan o prometen

entregar a cambio de bienes o servicios que se adquieren; se

relacionan con la función de producción, se incorporan a los
inventarios de materia prima, producción en proceso y
artículos terminados, se reflejan como activo circulante dentro
del balance general.
Beneficio en el presente y en el futuro
Dentro de la clasificación de costos existen 7
1. De acuerdo a la toma de decisiones (relevantes e
irrelevantes
2.De acuerdo al tiempo en el que fueron calculados: históricos
y predeterminados( estimado y estándar)
3.De acuerdo al tiempo en el que fueron cargados: producto y
proceso
4. De acuerdo a su función: administración, financiación, venta
y producción
5. De acuerdo a su comportamiento : fijos (discrecionales y
comprometidos) y variables
6. De acuerdo a su sacrificio : de desembolso, de oportunidad
y virtuales
7. De acuerdo a su identificación: directos o indirectos
Existen tres elementos del costo
1. Materia Prima
2. Mano de Obra
3. Costos o cargos indirectos

Costo relevante Cuando es importante para la toma de decisiones, modifica

grandes valores

Costo irrelevante Cuando no es importante para la toma de decisiones

Costo histórico Son aquellos que se determinan con posterioridad a la

conclusión del periodo de costos.

Costo predeterminado Estos costos se determinan con anterioridad al periodo de

costos o durante el transcurso del mismo.

Costo estandar Son costos predeterminados que indican lo que, según la

empresa, debe costar un producto o la operación de un
proceso durante un periodo de costos, sobre la base de ciertas
condiciones de eficiencia, condiciones económicas y otros
factores propios de la misma

Costo estimado Son costos predeterminados cuyo cálculo es un tanto general

y poco profundo, se basa en la experiencia que las empresas
tienen de periodos anteriores, considerando también las
condiciones económicas y operativas presentes y futuras

Costo del periodo Los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los
 productos o servicios; el alquiler de las oficinas de la
compañía, cuyo costo se lleva en el periodo en que utilizan las
oficinas, al margen de cuándo se venden los productos

Costo del producto Son los costos de los productos que se han vendido, sin
importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no
contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado
quedarán como inventariados.

Costo fijo Son aquellos cuyo comportamiento resulta absolutamente

independiente e indiferente del nivel de actividad .Existen
políticas de los costos fijos dentro de la empresa.

Costo discrecional Son aquellos que son susceptibles de modificación , incluye la

capacitación, la nómina, entre otros

Costo comprometido Son aquellos que no se pueden modificar, son obligatorios de

la empresa, incluye arrendamientos y depreciación

Costo variable aquellos cuyo comportamiento son en relación con la

modificación del nivel de actividad,

Costo de desembolso Aquellos que implican una salida de efectivo, motivando a que
puedan registrarse en la

Costo de oportunidad El coste de oportunidad es el coste de la alternativa a la que

renunciamos cuando tomamos una determinada decisión,
incluyendo los beneficios que podríamos haber obtenido de
haber escogido la opción alternativa.

Costo virtual Costos que impactan a la utiidad durante un periodo contable,

pero que no implican una salida de efectivo

Gasto Beneficio en el momento, disminuye utilidad, dicen que no

existe beneficio a largo plazo, pero la maestra nos explicó que
dentro de la parte fiscal nos beneficia tener gastos.

Merma La merma es la pérdida de valor de existencias consistente en

la diferencia entre el stock de las mismas que aparece
reflejado en la contabilidad y las existencias reales que hay en
el almacén de la compañía.

Contabilidad financiera Técnica que se utiliza para producir sistemática y

estructuralmente información cuantitativa, expresada en
unidades monetarias de las transacciones que realiza una
entidad y de ciertos eventos económicos identificables y
cuantificables que le afectan, con el objeto de facilitar a los
diversos interesados el tomar decisiones en relación con dicha
entidad económica.
La contabilidad financiera la utilizan los agentes externos
 como el SAT, inversionistas, proveedores, para conocer la
situación financiera de la empresa y a partir de eso, ellos
tomar decisiones.

Los cuatro estados financieros son:

1. Estado de Resultado Integral B - 3
2. Estado de Situación Financiera B - 6
3. Estado de flujo de efectivo B - 2
4. Estado de cambio en el capital contable B - 4

Estado de Resultado El Estado de Resultados es un estado financiero que presenta

Integral las operaciones de una entidad durante un periodo contable,
mediante el adecuado enfrentamiento de sus ingresos con los
costos y gastos relativos, para determinar la utilidad o pérdida
neta, así como el resultado integral del ejercicio.

Estado de Costo de Nos muestra el costo de la producción terminada y a su vez el

Producción y ventas costo de los artículos vendidos durante un período.

Estado de Situación Es una imagen de un momento determinado de los recursos

Financiera productivos y financieros que tu empresa posee (sus activos),
así como de las fuentes de financiamiento (sus pasivos y
aportaciones de capital) de dichos recursos.

Estado de Flujo de efectivo Se arma para mostrar la liquidez de tu negocio. Es decir, para
presentar una lista de las fuentes de efectivo y de los
desembolsos del mismo. Esto constituye una base para
estimar las futuras necesidades de efectivo y sus probables
fuentes.

Estado de variación en el Se emplea para indicar cuánto de los ingresos anteriores se

capital contable distribuyeron a los otros propietarios de tu empresa
(accionistas) en forma de dividendos, y cuánto de las
utilidades se retuvieron para permitir el crecimiento futuro.

Contabilidad de costos La contabilidad de costos es un sistema de información que

analiza, clasifica,
acumula, controla, asigna, distribuye, interpreta, verifica,
cuantifica, mide y
predetermina los costos de tareas, proceso, productos y
actividades para la toma de decisiones
- La contabilidad de costos le da al Estado de Resultado
Integral el costo de venta y al Estado de Situación Financiera
los inventarios

Contabilidad administrativa Sistema de información de una empresa orientado hacia la

elaboración de
informes de uso interno que facilitan las funciones de
planeación, control y toma
de decisiones de la administración. No aplica ninguna
normatividad.
Inventario Activos no monetarios sobre los cuales la entidad tiene los
riesgos y beneficios
NIF C - 4
Existen 3 tipos
1. Materia Prima (MP)
2. Producción en proceso (PP)
3. Artículo terminado (AT)

Costo primo La suma de MOD + MPD

Factor Es la división del concepto de CI / la base de aplicación

Sistema de costos El conjunto de procedimientos, técnicas, registros e informes

estructurados sobre la base de la teoría de la partida doble y
otros principios técnicos, que tiene por objeto la determinación
de los costos unitarios de producción y el control de las
operaciones fabriles efectuadas

Sistema de costo según el los costes de producción pueden determinarse considerando

método de costeo todas aquellas erogaciones fabriles directas e indirectas, sin
importar que tengan características fijas o variables en
relación con el volumen de producción

Costeo absorbente Considera los elementos del costo, no importa si son fijos o
variables en relación con el volumen de producción, es como
una esponja

Costeo directo El costo de producción se integra con todas aquellas

erogaciones de materia prima, mano de obra y cargos
indirectos que tengan un comportamiento variable en relación
con los cambios en los volúmenes de producción. Los costos
fijos de producción se consideran costos del periodo; se llevan
al estado de resultados inmediata e íntegramente en el
periodo en que se realizan.

Costeo por proceso El sistema de información de costos por procesos se establece

cuando los productos son similares y se elaboran
masivamente en forma continua e ininterrumpida a través de
una serie de etapas de producción llamadas procesos

Costeo por producción Se establece este sistema cuando la producción tiene un

carácter interrumpido, lotificado, diversificado, que responda a
órdenes e instrucciones concretas y específicas de producir
uno o varios artículos o un conjunto similar de los mismos.

Materia Prima Materiales que serán sometidos a procesos de manufactura o

transformación para su cambio físico y/o químico, antes de ser
vendidos como productos terminados. Existen la materia prima
directa e indirecta
Cantidad económica por Se centra en calcular la cantidad adecuada de cada pedido de
ordenar producto o materia prima de la empresa para reducir al
máximo los costes de inventario. De costo por mantener y
costo por ordenar

Inventario de seguridad Es aquel stock extra que tiene un almacén o depósito para
utilizarlo si acontecen eventos imprevistos, tales como retrasos
con los proveedores o una variación en la demanda (que esta
aumente).

Punto de renovación de Es aquel nivel de existencias en el que se debe colocar un

pedido nuevo pedido de mercancía, de modo que sea el límite inferior
permisible para cada artículo o grupo de artículos.

Mano de obra La mano de obra es un esfuerzo tanto físico como mental que
una persona emplea en la elaboración de un producto que
incluye prestaciones impuestos, entre otras cosas.

Mano de obra directa Trabajadores directos, o sea los que tienen relación directa
con el producto o máquina. Y su importe es plenamente
identificable en el valor del artículo terminado.

Mano de Obra indirecta Remuneración que reciben los trabajadores indirectos, como
los supervisores, aseadores, vigilantes, entre otros. Su importe
no se puede cuantificar en el artículo terminado o resulta muy
oneroso su cálculo.

Salario Paga o retribución monetaria que un trabajador recibe a

cambio de sus servicios. A diferencia del sueldo, el salario es
calculado con base en días u horas de trabajo, de modo que
es fijado por unidad de tiempo

Sueldo Remuneración o paga fija que percibe una persona por parte
de un empleador por el desempeño de un cargo o servicio
durante un tiempo determinado.

Horas ociosas Denominamos horas ociosas a las horas en las que el

trabajador está en el puesto de trabajo pero no tiene ninguna
tarea asignada.
Las horas ociosas son tiempo improductivo de nuestros
empleados, algo que como gestores de una empresa o
recursos humanos debería preocuparnos, ya que disminuye la
productividad de nuestra empresa

Cargos indirectos Son el conjunto de costos fabriles que intervienen en la

transformación de las materias primas y que no se identifican
o cuantifican plenamente con la elaboración de partidas
específicas de productos, procesos productivos o centros de
costo determinados

Depreciación La depreciación es la pérdida de valor de un bien como

 consecuencia de su desgaste con el paso del tiempo.

Costo de recepción Estos incluyen los costos para descargar mercancías en el

almacén e inspeccionados para asegurarse de que sean los
artículos correctos y que no tengan defectos.

Costo de inspección Son los costos asociados con la medición, evaluación o

auditoría a productos o servicios para garantizar la
conformidad con las normas de calidad y los requisitos de
desempeño, es decir, derivados de determinar el grado de
cumplimiento de calidad en general.

Horas máquina Unidad de medición de los Cargos Indirectos

Costo driver Es un factor utilizado para medir cómo se incurre en un costo,

permitiendo la incorporación de los costos de las actividades al
costo de los productos. La vinculación entre actividades y
objetos de costos, como los productos, servicios y clientes, se
consigue utilizando inductores de costos de las actividades.

Embarque Por embarque se entiende la acción de cargar las mercaderías

sobre los medios de transporte en que han de salir del recinto
aduanero con destino al exterior o a otras Aduanas del país.

Costo por ordenar Este costo comprende todos aquellos gastos necesarios para
expedir una orden de compra u orden de producción y se
expresa en importes.

Costo por mantener Estos incluyen todos los gastos en que una empresa incurre y
que corresponden a la inversión, guarda y manejo que se tiene
de los inventarios

Centro de costos Son áreas integradas con recursos humanos, materiales y

financieros cuya función consiste en llevar a cabo la
transformación física y/o química de las materias primas; es
decir, contribuyen directamente a la producción de artículos
terminados

Metodología ABC Esta clasificación está orientada hacia la separación de los

artículos componentes del inventario con base en su
importancia, ya sea en relación con su costo, su consumo, sus
características de almacenaje, etc
Así tenemos que un número reducido de artículos constituye la
porción mayor del valor total de inventario

Prorrateo Prorratear consiste en el reparto de una cantidad entre

diversos individuos, de acuerdo con la proporción que le
corresponde a cada uno. El prorrateo, por lo tanto, es la
distribución proporcional de algo en numerosas partes.

Gastos de operación Los gastos de operación son todos aquellos que se realizan en
 cada uno de los departamentos de producción o servicios, son
costos ordinarios que la empresa realiza con la finalidad de
obtener un beneficio. Están determinados por salarios y
remuneraciones del personal de producción, servicios,
materiales y suministros, servicios básicos, mantenimiento y
reparación de muebles, equipos e infraestructura, amortización
de software, entre otros.

Gastos de administración Los gastos de administración son las inversiones relacionadas

con la gestión empresarial, es decir, los métodos y
procedimientos que permiten la planeación, organización,
dirección y control de operaciones de un negocio.

Gastos de venta El costo de distribución también es llamado “gastos de venta”

y se refiere a los importes que se invierten en la promoción y
distribución de los productos. Asimismo, se relaciona con los
servicios que se le deben proporcionar al cliente. Dentro de
estos gastos se mencionan todos los importes relacionados
con la mercadotecnia.

Gastos de financiación Los gastos financieros son todos aquellos que derivan de la
obtención de financiación o titularidad de cualquier pasivo
financiero. Afectan tanto a las empresas como a los individuos.

Hoja de costos unitario La hoja de costos estándar es la manera de presentar en

estándar forma breve y clara el costo de fabricación. Es una
herramienta utilizada para evaluar el desempeño de los
departamentos productivos y de apoyo que colaboran en el
proceso de producción. Esta hoja establece un parámetro a
seguir para evaluar el desempeño de las actividades y fijar
estándares de producción.

Desviaciones Existen 7 desviaciones dentro de la hoja de costos unitaria

1. Desviación de Precio de Materia Prima
2. Desviación de Cantidad de Materia Prima
3. Desviación de Precio de mano de Obra
4. Desviación de Cantidad de Mano de Obra
5. Desviación de Presupuesto de Cargos Indirectos
6. Desviación de Eficiencia de Cargos Indirectos
7. Desviación de Capacidad de Cargos Indirectos

Cédulas de costos Cédulas de asignación de costos sirven como

estrategia productiva para la elaboración de bienes y servicios,
información que permite visualizar la importancia de la
contabilidad de costos para la eficiencia productiva dentro de
una empresa.

Margen de contribución El margen de contribución es el resultado de restar los costes

variables al precio de venta. Otra forma de entender este
concepto es como el sobrante de los ingresos en relación con
 los costes variables.
Este excedente debe ser suficiente para cubrir tanto los costes
fijos como la ganancia o utilidad esperada.
El objetivo de calcular esta variable, tal y como el propio
nombre indica, es conocer cuánto contribuye la producción de
un servicio o producto determinado a la estabilidad de una
empresa en términos económicos. Gracias a este cálculo se
puede saber con precisión hasta qué punto puede ser rentable
seguir produciendo ese elemento.

Punto de equilibrio El punto de equilibrio es el momento en el que no se gana ni

se pierde en una empresa, ya que las ventas cubren los
costos. La consigna es que entre más rápido se logre o
alcance el punto de equilibrio, el margen de utilidad será
mayor.

Cadena de valor La cadena de valor según Michael Porter es una herramienta

que permite analizar las distintas actividades de una compañía
y determinar qué valor aportan al conjunto de la actividad
empresarial y, en concreto, al producto o servicio que la
compañía comercializa.
Además, la cadena de valor según Michael Porter establece
dos categorías dentro de los elementos de la cadena de valor:
elementos de actividades primarias y elementos de
actividades secundarias, que dependen del grado de
importancia que tienen a la hora de determinar el valor del
producto o servicio comercializado.

Actividades Primarias Se trata de aquellas actividades implicadas directamente en la

elaboración del producto (diseño, fabricación, venta o entrega
al comprador, así como la asistencia posterior a la venta). Son
imprescindibles para la transformación de los inputs en
outputs. Pueden diferenciarse en sub-actividades, directas,
indirectas y de control de calidad.

Logística Interna Comprende las operaciones de recepción, almacenamiento y

distribución de las materias primas.

Operaciones - Producción Se trata de actividades relacionadas con la transformación de

las materias primas en el producto final (fabricación,
mantenimiento de equipo, etc).

Logística Externa Almacenamiento de los productos terminados y distribución

del producto al consumidor.

Ventas y Marketing Actividades encaminadas a proporcionar un medio por el cual

los clientes pueden comprar el producto o servicio e inducirlos
a hacerlo.

Servicio Posventa y Actividades relacionadas con la prestación de servicios para

Mantenimiento mantener y realzar el valor del producto, mediante la
 aplicación de garantías, servicios técnicos y soporte de fábrica
al producto.

Actividades de apoyo Las Actividades de Apoyo o Auxiliares son aquellas

actividades que dan soporte a las actividades primarias, y
también se apoyan entre sí. Su principal objetivo es
incrementar la eficiencia de las Actividades Principales y del
proceso de creación de valor

Infraestructura Operaciones de apoyo a toda la empresa, y no a actividades

individuales, como por ejemplo planificación, aspectos legales,
contabilidad, finanzas, etc.

Investigación, Desarrollo
Diseño Cada actividad generadora de valor representa tecnología, ya
sea a través de conocimientos ("know-how"), procedimientos o
a través de la tecnología dentro del proceso.

Recursos Humanos Son actividades implicadas en la búsqueda, contratación,

formación y desarrollo de todo el personal de la empresa.

Abastecimiento Se refiere a la función de compra de materias primas utilizadas

en la cadena de valor, no a materias primas compradas en sí.

Actividades con valor Los dos parámetros clave que se utilizarían para agrupar las
actividades que den valor desde un punto de vista estratégico
son: que utilicen la misma tecnología; y que los factores que
condicionen el coste de la realización de la actividad, sean los
mismos.

Actividades sin valor Las Actividades que no Agregan Valor son aquellas que no
son necesarias para la producción o entrega del producto o
servicio, y que generan costos innecesarios para la empresa.
Estas actividades incluyen el transporte innecesario, el
almacenamiento excesivo, la duplicación de tareas, el exceso
de papeleo, entre otras

Ventaja competitiva Una ventaja competitiva es cualquier característica de una

empresa, país o persona que la diferencia de otras
colocándole en una posición relativa superior para competir.
Es decir, cualquier atributo que la haga más competitiva que
las demás.

Ventaja por costes En este caso se compite por tener unos costes más bajos. El
ejemplo más significativo son todas las compañías aéreas de
bajo coste o low cost.

Ventaja por diferenciación En este caso el precio de venta del producto será más
elevado, compitiendo con un producto de mayor calidad. Por
 ejemplo, Apple ha conseguido que su público asocie su marca
con equipos de alto rendimiento y con el diseño más
avanzado.

Ciclo de vida del producto El ciclo de vida de un producto es un proceso cronológico que
transcurre desde su lanzamiento en el mercado hasta su
desaparición. Durante este proceso se suceden diferentes
etapas, que vienen principalmente condicionadas por dos
variables: ventas y beneficios. Ambas variables suelen
evolucionar siguiendo una curva con forma creciente al
principio y decrecimiento progresivo con el paso del tiempo.

Introducción Es el punto de partida en la vida comercial de un producto y se

inicia con su puesta en el mercado. Es una etapa crítica, como
muestran las estadísticas: entre el 50 y el 70% de los
productos fracasa en su fase de lanzamiento al mercado. Al
tratarse de un período inicial, tanto ventas como beneficios
son bajos. A su vez, debido a su novedad, el desconocimiento
del producto por parte de los consumidores es alto y no suelen
existir productos competidores.

Crecimiento Este período se caracteriza por un aumento rápido tanto en

ventas como en beneficios.
Atraídos por la novedad, aparecen los primeros competidores,
por lo que la competencia se intensifica, aumentando por tanto
el número de puntos de venta y los nuevos canales de
distribución.
El número de compradores aumenta también, atraídos tanto
por la novedad como por la publicidad realizada.
Con el incremento de las ventas, aparecen nuevas versiones
del producto y mejoran sus prestaciones. La inversión en
publicidad es alta y se intenta atraer a nuevos compradores.

Madurez Esta etapa se caracteriza por un crecimiento modera-do de las

ventas, e incluso su estabilización, a la vez que se da un
estancamiento primero y un descenso después de los
beneficios.
La demanda se produce por reposición de producto o por la
extensión a través de la aparición de familias de producto. Ello
es consecuencia de la mayor dificultad para colocar el
producto en el mercado y la presión cada vez mayor de los
competidores. Las diferencias entre productos son pocas.
La fase de madurez es una etapa más larga del ciclo de vida
del producto, y la mayoría de los productos del mercado se
encuentran en esta fase.

Declive La fase de declive es la etapa anterior a la desaparición del

producto del mercado. Las ventas son cada vez menores y los
beneficios tienden a desaparecer
Costos ambientales Los costos ambientales, abarcan los costos de las medidas
adoptadas, o que deben adoptarse, para la gestión
ambientalmente responsable de los efectos ambientales de las
actividades de una empresa, así como otros costos
determinados por los objetivos y compromisos ambientales de
la organización.

Objetivo de los costos Podemos establecer que el objetivo fundamental de la gestión

ambientales medio ambiental es lograr sostenibilidad en el desarrollo,
proteger la base de los recursos y la calidad medioambiental al
lograr que las organizaciones incorporen en su planeamiento
estratégico y operacional un adecuado programa de Gestión
Ambiental, donde se compatibilizan los objetivos ambientales
con los propios de la organización.

Ventajas de los costos - Ahorro de costos

ambientales - Mejora la eficiencia
- Cumplimiento normativo
- Mejora la reputación
- Innovación

Ecoeficiencia La ecoeficiencia es el proceso mediante el cual desarrollamos

una determinada actividad económica, tratando de que este
genere el menor impacto ambiental posible

Costos de prevención Actividades que se llevan a cabo para prevenir la producción

ambiental de contaminantes/residuos que pudieran ocasionar daños al
ambiente. Ejemplos: Evaluación y selección de proveedores;
diseño de productos y de procesos para reducir o para
eliminar los contaminantes; auditoría de riesgos ambientales;
reciclaje de productos; obtención de la certificación ISO 14001;
etc.

Costo de fallas ambientales Costos en los que se incurrió debido a que las actividades
internas desempeñadas produjeron contaminantes y residuos pero que
no se han descargado al ambiente. Ejemplos: Equipos que
minimizan o eliminan la contaminación; tratamiento y desecho
de materiales tóxicos; reciclaje de residuos; etc.

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