Control 5

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EVALUACIÓN

Nombre asignatura
Semana ADMINISTRACIÓN
DE LA PREVENCIÓN DE
RIESGOS

Nombre del estudiante: Iván


Araya Villalobos
Fecha de entrega: 01/05/2023
Carrera: Ing. Prevención de
Riesgos
EVALUACIÓN

DESARROLLO:

1. Pensando en implementar un programa de prevención de riesgos ¿cuáles son las


etapas de un modelo de gestión de riesgos que podrías aplicar en la empresa?
Fundamenta cada una de ellas.

1. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS: Es el proceso de búsqueda, en donde se averigua


cuales son elementos que amenazan la salud e integridad de un trabajador. El principal
objetivo es reconocer todo aquello que provoque peligro al personal involucrado.
Para la confección del programa de prevención de riesgos debemos considerar 4
puntos importantes para su desarrollo.

 AGENTES MATERIALES: Son aquellos factores que pueden contribuir a la


generación de un accidente (instalaciones, máquinas, herramientas y equipos, así
como también los inherentes a materiales y/o materias primas y productos).
 CARACTERÍSTICAS PERSONALES: son factores de carácter individual,
asociados al comportamiento de los trabajadores (conocimientos, aptitudes,
actitudes).
 ENTORNO AMBIENTAL: Son los factores relacionados al ambiente de trabajo que
pueden incidir en la generación de accidentes (orden y limpieza, ruido e iluminación
entre otros).
 ORGANIZACIÓN: Corresponde a la organización del trabajo y que influyen en la
gestión preventiva (formación, métodos de trabajo, supervisión, etc.).

2. DETERMINACIÓN DEL RIESGO SEGÚN FACTORES DE RIESGO IDENTIFICADOS:

Esta etapa describe la valoración de los riesgos detectados con la finalidad de optimizar la
información requerida para la toma de decisiones con respecto de la adopción de las
medidas preventivas por parte de la empresa involucrada.
Este proceso nos permite comprender la naturaleza del riesgo y determinar su nivel. Su
análisis nos proporciona las bases para la valoración del riesgo y para tomar decisiones
necesarias para su control. Mediante este análisis consideramos el nivel de las principales
consecuencias y cuán probable es que los riesgos puedan ocurrir. La consecuencia y la
probabilidad se combinan para producir un nivel estimado de riesgo según la definición de
la organización.

La “probabilidad” debe ser asignada de acuerdo al criterio:

 BAJA: En este caso, el daño ocurrirá rara vez o en contadas ocasiones (posibilidad
de ocurrencia remota).
 MEDIA: En este caso, el daño ocurrirá en varias ocasiones (posibilidad de
ocurrencia mediana (puede pasar), no siendo tan evidente).
 ALTA: En este caso, el daño ocurrirá siempre o casi siempre (posibilidad de
ocurrencia inmediata, siendo evidente que pasará).

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EVALUACIÓN

3. CONTROLAR:

En esta etapa se planifica la gestión y plan de respuesta a los riesgos “altos”,


involucrando los acuerdos para aplicar la o las medidas, con la finalidad de cambiar la
probabilidad y efectos de los riesgos.
De acuerdo al nivel del riesgo, se define su tratamiento o monitoreo, en donde se
implementan las estrategias y planes de acción, que nos ayuden a mantener el riesgo
dentro de niveles aceptados.

4. REEVALUACIÓN:

En esta etapa se vuelve a hacer un análisis de los riesgos que aparecieron


anteriormente, es por ellos que a lo menos una vez al año o cada vez que ocurra un
cambio relevante, se realice una nueva identificación de Peligros / Evaluación de
riesgos. 

2. ¿Qué importancia posee la política establecida en la empresa y cómo influye en el


programa de prevención de riesgos solicitado? Fundamenta tu respuesta.

La política de higiene y seguridad de la empresa con respecto a su compromiso de cuidar


la seguridad y salud del personal de trabajo es primordial ya que, el desarrollo del
programa de prevención permite realizar las actividades en conjunto con la organización.
Su participación y compromiso es importante para el cumplimiento del plan de prevención,
debido a que la organización es quien aprueba su integración en todos los procesos y en
cada uno de los equipos de trabajo, quienes son los que deben conocer las actividades a
desarrollar en el tiempo determinado de acuerdo al cronograma.

Por lo tanto, en conjunto (organización y profesional de prevención de riesgos) se puede


lograr el objetivo central que es controlar los riesgos y mantenerlos en un nivel bajo, y así
alcanzar el punto solicitado por la organización que es que “no se produzcan accidentes
en las líneas de producción” además de dar el cumplimiento a las normativas vigentes.

3. ¿Qué relación tiene la evaluación de los riesgos presentes en los procesos de la


empresa con la creación del programa de prevención?

Para la creación del programa de prevención, es importante contar con un diagnóstico


inicial para posteriormente evaluar cada uno de los riesgos que estén presentes en los
procesos de la organización.  Es por ello que es relevante conocer la calidad y condiciones
de lugar de trabajo, con la finalidad de identificar los peligros presentes, para luego
orientar el desarrollo de actividades del plan para su implementación.
El apoyo del organismo administrador a la que la empresa esté adherida, es importante,
para contar con otros puntos de vista. De igual manera la participación del CPHS es
importante para gestionar el plan de prevención de la organización.

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EVALUACIÓN

4. ¿Qué elementos deben ser considerados en la ejecución de un programa de


prevención para esta empresa? Fundamenta la relación que existe entre cada uno
de ellos.

Lo primero que la organización debe considerar es dar cumplimiento a la normativa


vigente que de acuerdo al artículo 184 del Código del Trabajo, es obligación del empleador
adoptar todas las medidas necesarias para proteger eficazmente la vida y salud de los
trabajadores, manteniendo las condiciones adecuadas, como los implementos necesarios
para prevenir accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. Además se debe
considerar la participación activa de la gerencia; equipos administrativos y CPHS
(dependiendo de la cantidad de trabajadores que tenga la empresa) si este comité no está
constituido es importante considerarlo y dar cumplimiento al Decreto Supremo Nº54.
 
El apoyo de los participantes anteriormente mencionados es de suma importancia para
desarrollar el análisis previo, puesto que es parte relevante del sistema de gestión de una
organización, debido a que esta sirve como orientación para que la empresa pueda
eliminar los peligros y llegar a un nivel de riesgo bajo, con el fin de no tener accidentes del
trabajo ni enfermedades profesionales. Además los objetivos definidos en el plan deben
ser acordes a los objetivos que se ha fijado la organización con respecto a la política de
higiene y seguridad, estos deben ser conocidos por todos los trabajadores, quienes deben
saber el origen de las medidas tomadas y los beneficios que las nuevas actividades
traerán a los procesos que desarrollan.
 
Para la ejecución de este programa de prevención es importante el compromiso de la
organización, ya que son ellos los que gestionan los cambios y las actividades
mencionadas en un programa de prevención de riesgos.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Texto de lectura de IACC: 


IACC. (2023). Administración de la prevención de riesgos online. Sistema de gestión de la
prevención de riesgos. Semana 5

Referencia: artículo en sitio web 


Mutual de seguridad. - Procedimiento de identificación de Peligros y Evaluación de
Riesgos. - http://ww2.mutual.cl/comiteparitario/pdf/procedimiento_iper.pdf

ley o decreto 
Instituto de Salud Publica. - Guía para la identificación y evaluación de riesgos de seguridad
en los ambientes de trabajo.- https://www.ispch.cl/sites/default/files/D003-
PR.500.02.001%20Gu%C3%ADa%20para%20la%20identificaci%C3%B3n%20y
%20evaluaci%C3%B3n%20de%20riesgos%20de%20seguridad.pdf

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