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    Charla Sobre Emprendimiento

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    Stalin Guzmán
    El documento habla sobre la importancia de tener una visión de negocio como emprendedor. Explica que la visión guía al emprendedor a perseguir su idea de negocio más allá de lo que otros pueden ver. Usa como ejemplo a Doña Yahoska Padilla y su visión de vender sus productos a nivel internacional. También destaca la importancia de valores como la responsabilidad, honestidad y cumplir la misión, así como estrategias para conectar con los clientes como escucharlos y ofrecer calidad.

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    Charla Sobre Emprendimiento

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    Stalin Guzmán
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    El documento habla sobre la importancia de tener una visión de negocio como emprendedor. Explica que la visión guía al emprendedor a perseguir su idea de negocio más allá de lo que otros pueden ver. Usa como ejemplo a Doña Yahoska Padilla y su visión de vender sus productos a nivel internacional. También destaca la importancia de valores como la responsabilidad, honestidad y cumplir la misión, así como estrategias para conectar con los clientes como escucharlos y ofrecer calidad.

    Descripción original:

    12584

    Título original

    charla sobre emprendimiento

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    El documento habla sobre la importancia de tener una visión de negocio como emprendedor. Explica que la visión guía al emprendedor a perseguir su idea de negocio más allá de lo que otros pueden ver. Usa como ejemplo a Doña Yahoska Padilla y su visión de vender sus productos a nivel internacional. También destaca la importancia de valores como la responsabilidad, honestidad y cumplir la misión, así como estrategias para conectar con los clientes como escucharlos y ofrecer calidad.

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    de 3

    El

    Emprendimien
    to con visión
    de Negocio

    DOCENT : Erika Dávila


    E
    ASIGNATU : Gestión de la innovación
    RA empresarial para
    emprendedores
    ALUMN : Stalin Jacob
    O Guzmán
    GRADO : EI-2021, 3ER
    AÑO.
    06/02/2023
    Introducción

    De manera simple podemos definir la visión como los sueños en acción. La visión
    une los deseos, las expectativas y las metas que debemos lograr en nuestras
    vidas, en distintas órdenes y esferas, situados en el ámbito de trabajo. Ubicados
    en el escenario diario de lo que hacemos. De la planificación de acciones que nos
    damos y sobre todo que ejecutamos.
    Para el emprendedor esta visión es lo que lo conduce a incursionar en su área de
    negocio y a apostar a su posible éxito. Muchas veces, el emprendedor ve algo que
    los demás no alcanzan a ver. Y eso lo motiva a trabajar en su idea de
    emprendimiento, está más allá de lo lejos tener una visión amplia y crear un plan
    para el futuro. Este es algo que nos enseñó doña Yahoska Padilla ella tiene una
    visión la cual es vender su producto “turbos cargadores, inyectores y bombas” a
    nivel internacional.
    También hay que tener una gran convicción y nunca darse por vencido un ejemplo
    claro de esto es Doña Yahoska ya que ella tomo la gerencia de la empresa de su
    papá don José Padilla. Ella nunca se dio por vencida aun que trabajaba en un
    gremio de hombres el cual fue su mayor reto, pero con perseverancia lo logro y
    actualmente es una gran empresaria a nivel nacional.

    Desarrollo
    El valor añadido significa llevar a la empresa o producto pasos adelante de lo
    esperado para generar ventas y obtener más clientes, muchas de estos valores se
    dan por medio de la palabra regalar lo que ha generado que el público se interese
    más. “hacer algo más de lo que a uno le piden o por lo que a uno le pagan”.

    el valor económico adicional que adquieren los bienes y servicios al ser


    transformados durante el proceso productivo. En otras palabras, el valor
    económico que un determinado proceso productivo añade al consumo intermedio,
    que se conoce como los insumos (materias primas, materiales auxiliares, envases
    y empaques, electricidad, y otra diversidad de bienes y servicios) utilizados en su
    producción y distribución
    Por otro lado, algunos valores que mencionaba doña Yahoska que son
    indispensables en su empresa fueron los siguientes:
     Responsabilidad.
     Honestidad.
     Huella ambiental.
     Cumplir con la misión como buenos profesionales.

    Algunas de las estrategias para llegar al cliente que mencionaba Yahoska son:

     Conectar con el cliente, conectar emocionalmente con el cliente


     Saber escuchar, pedir la opinión de los clientes.
     Ser transparentes.
     Ofrecer un trabajo de calidad.
     Ser tolerantes

    Planes de crecimiento, hay tener objetivos claros que representen un reto y que
    sean considerados una prioridad, para esto puedes comenzar por preguntarte por
    qué este objetivo es tan valioso e importante.
    Para lograr los objetivos que estableces, es importante que te mantengas
    enfocado en ello. Cuando un negocio es grande y tiene muchos empleados a los
    cuales hacer seguimiento, puede ser cuesta arriba para los responsables de
    recursos humanos mantener un enfoque en los objetivos trazados.
    Reconocer el éxito y los objetivos alcanzados es importante ya que motiva a
    seguir trabajando y luchando por alcanzar todo aquello que te propones.

    Conclusión
    Para convertirse en empresario se necesita autoestima, motivación y ganas de
    triunfar. Trabajar con ganas, entusiasmo y empuje.
    Nunca debemos olvidar lo que nos impulsa a convertirnos en emprendedores,
    empresarios y a perseguir nuestros sueños. Así que debemos tener una actitud
    positiva y nunca rendirse. Para lograr nuestros objetivos, nosotros como
    emprendedores, empresarios debemos cambiar nuestra forma de pensar, ser
    positivos, tener confianza en sí mismos, estar orientados al éxito, asumir riesgos,
    ser tolerantes, tener sueños y pensar cada día.

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