Tarea 5 - Fundamentos en Gestión Integral

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Tarea 5: Desarrollar la Evaluación Nacional aplicando los Fundamentos de las tres

Unidades.

YINETH ARBELAEZ GARZÓN

Grupo: 112001_25

Tutor

Giovanny Castañeda

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Ingeniería Industrial

Fundamentos en Gestión Integral

Diciembre de 2020
Tabla de Contenido

Contenido
Introducción.......................................................................................................................................3
Objetivo General................................................................................................................................4
Objetivos Específicos.....................................................................................................................4
Justificación.......................................................................................................................................5
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos De Economía:........................................6
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De Administración:................................7
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos De Contabilidad....................................8
Pregunta Final Frente a todo el Curso:.............................................................................................8
Conclusiones:.....................................................................................................................................9
Bibliografía........................................................................................................................................9
Introducción
En el presente trabajo se realiza implementando lo aprendido en las tres unidades
que tratan de: Economía, administración y contabilidad, que son conceptos importantes
para el desarrollo de una empresa, en cada una de ellas se reconocieron los diferentes
componentes de cada tema. Así mismo cabe resaltar cómo empleamos estos temas en cada
una de nuestras carreras ya que son indispensables para tener un mejor desarrollo en
cualquier entidad pública o privada.
Objetivo General
Analizar los Fundamentos De la Economía en la empresa “Fruty Vida”
Identificando las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y Control
de la empresa a trabajar para así de este modo realizar un análisis general del Estado de
Situación Financiera y del Estado de Resultados Integral de la empresa.

Objetivos Específicos
 Analizar los Fundamentos De la Economía en la empresa “Fruty Vida”.

 Identificar las funciones administrativas: Planeación, Organización,

Dirección y Control de la empresa a trabajar.

 Realizar un análisis general del Estado de Situación Financiera y del Estado

de Resultados Integral de la empresa.


Justificación
Este trabajo se realiza implementando el conocimiento adquirido de las 3 unidades
de Fundamento en gestión integral, donde se construye y se identifican los conceptos
generalidades para la organización de una empresa.

De igual manera se realiza conocimiento de economía ya que es una ciencia que


estudia los comportamientos de mercados financieros, de esta forma la administración
contribuye a la planeación, organización, control y dirección de una empresa y la
contabilidad que nos ofrecen los conceptos de activos, pasivos y patrimonio, en donde son
instrumentos importantes para llevar un buen manejo y ejecución de una organización.
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos De Economía:
1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué
producir?, ¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo hadado respuesta
a estos interrogantes Pedro Ramírez.

¿Qué producir? Pedro toma la determinación después de estudiar una carrera de


administración de empresas y economía en la UNAD en donde participó en una Feria
empresarial conociendo así las bondades de cultivar frutos tropicales traídos del Amazonas.
Por eso surgió la idea de entrar en el cultivo de estas frutas tropicales como: Aguacate Hass
y la Feijoa.

¿Cómo producir? La familia lo impulso ya que tenía sus propias tierras con un
área de 12 hectáreas divididas en cuatro parcelas que eran altamente productivas, participo
en diferentes capacitaciones, debía luchar con problemas como el saneamiento básico, el
vertimiento directo de aguas y sólidos residuales y la inexistencia de una solución de
cobertura de carácter vereda,  los incentivos dados por el gobierno sobre los insumos
agrícolas y la unión con otros asociados más adelante ayudaron para que la producción
fuera más eficaz; Realizo asistencia técnica e indagación de centros de investigación y así
conocer los beneficios en la salud cosechando las variedades de frutas.

¿Para quién producirlo? El producto iba dirigido a toda la población nacional.

2. ¿Es viable que la Empresa “Fruty Vida”, pueda exportar sus productos teniendo
en cuenta la economía mundial y las condiciones actuales de la empresa? Explique el
porqué.

RT/ De acuerdo con lo leído en el escrito definitivamente la empresa está enfocada a


un bien y servicio que tiene excelente oferta y demanda a nivel mundial como lo es la
producción del Aguacate Hass, la demanda internacional del producto está en ascenso y se
aprecia un especial comportamiento en países como: Reino Unido, España, Holanda,
Francia y Estados Unidos. Ahora si miramos las condiciones actuales de la empresa tiene
sus problemas como el de agua, vías en mal estado, tecnología, mano de obra, y la más
importante que es las certificaciones de calidad que son obligatorias ante el ICA como por
ejemplo la cual indica; “Resolución ICA 448 de 2016 se dictaron los requisitos para
exportar frutas y vegetales frescos desde Colombia. Por tal motivo no creo que la empresa
sea viable hasta que mejore sus condiciones actuales.

Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De Administración:


3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización,
Dirección y Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la
función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones
identificadas de cada función que presentan problemas y en la tercera columna brinden una
propuesta de mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la empresa
“Fruty Vida”.

ACCIONES QUE
FUNCIONES
PRESENTAN PROPUESTA DE MEJORA
ADMINISTRATIVAS
PROBLEMAS
*Contratar a una persona que le ayude a
*Planeación solucionar los problemas de agua y que
*Problemas de agua le pueda ayudar a la construcción de las
PLANEACIÓN
*Creación de cooperativas cooperativas. *Gestionar los trámites
*Registro de sanidad necesarios para poder obtener el registro
de salubridad.

*Establecer un contador y una persona


que este al pendiente de la situación para
*Organización
ver los ingresos y pérdidas.
*Créditos financieros
ORGANIZACIÓN *Organizar alguna estrategia de canales
*Falta de vías para la
que le faciliten la transportación de los
distribución
productos y la buena asociación con los
que se las proveen.
*Plantear metas posibles para lograr sus
*La claridad de el cómo va y
DIRECCIÓN objetivos principales de esta manera
como quiere trabajar.
obtiene claridad en el asunto.
*Control de gastos
administrativos y
*Conseguir una persona de confianza
financieros.
que lo ayude a calcular los gastos
CONTROL *Problemáticas de
administrativos y financieros para así
exportaciones y
estar al tanto.
cumplimiento en la mano de
obra.
Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos De Contabilidad.
4. Acorde a los Estados Financieros de la Empresa (los cuales se llevan
adecuadamente y presentan la situación real de la misma), como consideran la situación
general contable de la Empresa, realicen un análisis general del Estado de Situación
Financiera y del Estado de Resultados Integral. ¿Cómo consideran los resultados? ¿Son
buenos, regulares o malos? con argumentos válidos de análisis y que le recomendarían a
Pedro Ramírez para mejorar la situación financiera de la empresa “Fruty Vida”.

RT/ Considerando que los análisis generados por la empresa en la utilidad ha sido
positiva lo cual indica que la empresa ha estado generando ganancias, aunque los
resultados no son tan buenos, según la situación económica que ha venido generando la
empresa Pedro ha tenido que realizar algunos cambios obligatorios para poder cumplir con
sus obligaciones, Pedro necesita mejorar el estado financiero de las cuentas pasivas ya que
en el último año ha llegado casi al doble del valor obtenido en el 2018, se recomienda
implementar estrategias de disminución en el pasivo del corto y mediano plazo para lograr
un resultado positivo en los años siguientes. Sin lugar a dudas Pedro debería tomar el
préstamo ofrecido por la entidad bancaria a largo plazo para poder obtener el registro
sanitario, esto ayudaría a expandir su mercado a exportar sus productos y así corregir todos
estos problemas que pueden llegar a que la empresa de Pedro pierda potencial.

Pregunta Final Frente a todo el Curso:


5. Con respecto al problema diligencie la siguiente matriz:

Nombre de la empresa: “Fruty Vida”

Objetivo social de la
Producción y Comercialización de Frutas Tropicales
empresa:

Identificación del
Causas del problema Alternativa de solución
problema
*Poco apoyo por parte del
Punto de vista económico: *Realizar la respectiva
gobierno.
Falta de planeación y investigación del producto.
*Escasos recursos en el
organización del producto *Pedir apoyo al gobierno.
Municipio.
respecto a su oferta y *Incluir presupuesto para
*No tener el conocimiento
demanda. cualquier caso de necesidad.
necesario del producto.
*No informar sobre los
problemas de aguas residuales *Realizar la respectiva
Punto de vista
y factores de riesgo. planificación y organización.
administrativo: Falta de
*No conocer lo suficiente *Crear estrategias para el
organización y planificación
sobre la economía o los apoyos mejoramiento.
que tenia.

Punto de vista contable:


*No tener una persona de *Contratar a una persona de
Falta de una persona o
confianza para que lleve las confianza que le ayude a llevar
contador que lleve el
cuentas de la empresa. las cuentas necesarias de los
registro necesario de las
*No tener claro los ingresos y ingresos y salidas de dineros a
entradas y salidas de dinero
salidas de dinero. la empresa.
de la empresa.

Conclusiones: Durante el desarrollo de la actividad comprendí que es muy


necesario estar completamente informada y organizada para la creación de una empresa,
adquirí el conocimiento necesario frente a los fundamentos teóricos de las ciencias
económicas, administrativas y contables, para mi desarrollo personal y profesional
fortaleciendo mi formación integral en la UNAD, que me permitan la puesta en marcha y
direccionamiento de proyectos empresariales en mi región.

Bibliografía
 Bonilla, F. (2020). Introducción a la Gestión Económico – Social. Objeto
Virtual de Aprendizaje. Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
Recuperado de: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/31929
 Universitario Iest Anáhuac. (Productor). (2013) ¿Qué es la Economía?
[Archivo de Vídeo]. Recuperado de
https://www.youtube.com/embed/nRZRqCnMDA
 O´Kean, J. (2013). Economía. (1ª. ed.) Ed. McGraw-Hill. España. P.p. 5-20.
Recuperado de
https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/50271
 Mankiw Gregory. (Productor). (2014). Los 10 Principios de la Economía.
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 Ramírez, C. (2012). Fundamentos de Administración. Bogotá́ . Eco
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https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/
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 Quintero, Mónica. (Productor). (2013). La Empresa y su Clasificación”.
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 Bonilla, F. (2020). Introducción a la Gestión Administrativo – Social. Objeto
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 Bonilla, F. (2019). Introducción a la Gestión Contable – Social. Objeto
virtual de aprendizaje. Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
Recuperado de https://repository.unad.edu.co/handle/10596/31931

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