Project Charter

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ACTA DE CONSTITUCIÓN

<DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE SAN DIEGO TOWERS >

CONSTRUCTORA NUEVO CARIBE


UNIVERSIDAD TECNOLOGÍA DE BOLÍVAR
CARTAGENA - COLOMBIA
ESTADO CÓDIGO POSTAL 130001

VALERY VARGAS HERNÁNDEZ


CARLOS DE JESÚS SANGUINO CAMACHO
ANDRÉS FELIPE ZULUAGA CASTRO
CESAR ALBERTO ZULUAGA GRANDETT
MARÍA CECILIA GONZALES NÚÑEZ
JAVIER ANDRÉS SIERRA MÉNDEZ

23/03/2022
RESUMEN EJECUTIVO

A través de la presente acta, Construcciones Nuevo Caribe da autorización

formalmente para el inicio del Proyecto “Diseño y construcción de San Diego Towers” y

nombra gerente del proyecto al Ing. Carlos Sanguino Camacho, con el fin de elaborar un

plan de proyecto y presentar a los interesados para su aceptación. El plan del proyecto

incluirá: Cronograma, alcance, objetivos, Costos, tiempo, imprevistos, presupuesto, equipos

y herramientas, monitoreo y control, comunicaciones. Todos los recursos serán asignados

por el Project manager.

PROPÓSITO/JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

El proyecto surge como un impulso que permite garantizar una mejor calidad de vida

para los propietarios de inmuebles con los que se buscar mejorar la metodología de

construcción y así llevar a cabo el funcionamiento de una torre residencial. A través de este

proyecto se busca crear viviendas familiares y funcionales que cuenten con todos los

servicios públicos y sea amigable con el ambiente mediante el uso de energías limpias para

así contribuir con el medio ambiente.

NECESIDAD/CASO DE NEGOCIO

San Diego Towers surge como una iniciativa de negocio que busca contribuir de manera

positiva al desarrollo urbanístico, implementado nuevas metodologías de construcción para

el uso de energías renovables. Si bien la demanda por compras de inmuebles residenciales en

la ciudad de Cartagena aumentó en un 61% con respecto al año anterior, se tiene un mayor

especial interés en los estratos 5 y 6, de los cuales, actualmente la ciudad cuenta con 6.40%

de desarrollo, ocupando el cuarto lugar en el top 10 de las ciudades que más contribuyen con

la oferta de vivienda.
OBJETIVOS DE NEGOCIO

Diseñar y construir una edificación familiar de 15 pisos sostenible en la zona

norte de la ciudad de Cartagena, departamento de Bolívar.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

A continuación, serán listadas las características del proyecto en detalle:

 El proyecto incluye diseño y construcción

 El Área del lote es de 1440 m2 que corresponden con las siguientes medidas (38,5 m

de frente por 37,4 m de fondo).

 Vía interna de uso residencial de 210 m2.

 Ante jardín de 148 m2.

 Gimnasio y área social

 Las Zonas Verdes suman 162 m2.

 El Parque infantil posee un área total de 25 m2

 Área total de las viviendas suman 3.990 m2.

 Parqueaderos 450 m2

 Piscinas 160 m2

Las características generales de las viviendas serán:

 Alcoba principal, 2 alcobas auxiliares, 3 baño (1 de servicio), sala-comedor, área de

cocina, patio de servicios, área de acceso, Vestier y terraza.

 Materiales de construcción tradicionales.

 Los muros y el sistema de soporte tradicional.

 Acabados línea básica (pisos, cielo raso, enchapes, sanitarios y accesorios)


La metodología que se usara está de acuerdo con lineamientos del PMI establecidas en

el PMBOK séptima versión, los cuales se precisarán en el desarrollo de las actividades. La

documentación de la gestión del proyecto se hará a través de la aplicación del software

Microsoft Project.

Producto: para la entrega de los productos acarreados por la terminación del proyecto

se debe cumplir con los siguientes códigos, normas y reglamentos.

 Estructura:

NSR-10 Norma sismo resistente colombiana.

 Instalaciones Hidrosanitarias:

RAS-2000: Reglamento de agua potable y saneamiento básico

Código Colombiano de Fontanería NTC 1500

 Instalaciones Eléctricas:

Código Eléctrico Colombiano – Norma 2050.

RETIE/RETIELAP: Reglamento técnico de instalaciones eléctricas y de alumbrado.

 Instalaciones de Gas Natural:

Instalaciones para suministro de Gas Combustible destinadas a usos Residenciales y

Comerciales NTC 2505.


RIESGOS

Fuerte período de lluvia, Retrasos de proveedores de materiales, mano de obra no

calificado, accidente grave o muerte de trabajador, diseño inadecuado, avería de equipos.

Impacto o
Causas Riesgo o evento
consecuencia
Mano de obra no Problemas de Aumentar costos en el
calificada calidad en la obra. proyecto
No se cuenta con
proveedores idóneos Retraso en el
Retrasos de
que ocasionan retrasos cronograma del
proveedores
en la entrega de proyecto
materiales.
Malas prácticas de
medidas de seguridad.
Accidentes Perdida de tiempos en
Deficiente
incapacitantes o la ejecución de las
implementación de
graves actividades
prácticas o medidas de
seguridad.
Fracasos en la
ejecución del
Debido a la falta de
Diseño inadecuado proyecto.
profesionales idóneos.
Incumplimiento de los
alcances del proyecto
Retraso en el
Retrasos de
Avería de equipos cronograma del
actividades
proyecto

ENTREGABLES DEL PROYECTO

 Estudio de Prefactibilidad.

 Estudios de suelos.

 Estudios Topográfico.

 Diseño de cimentación.

 Diseño estructural.

 Diseño hidráulico y saneamiento.

 Diseño eléctrico.
 Diseño arquitectónico.

 APU.

 Cronograma.

 Permisos y reglamentación.

RESUMEN DEL CRONOGRAMA DE HITOS

1. Inicio proyecto

2. Fin de diseños

3. Inicio de construcción

4. Fin de construcción

5. Fin proyecto

GERENTE DE PROYECTOS

Ing. Carlos Sanguino Camacho es nombrado Gerente de Proyecto durante la duración

del Proyecto “Diseño y construcción de San Diego Towers”. La responsabilidad del Ing.

es administrar todas las tareas del proyecto, la programación y la comunicación con

respecto al Proyecto “Diseño y construcción de San Diego Towers”. Su equipo,

compuesto por dos especialistas en TI y un especialista en seguridad, será el soporte

matricial del departamento de TI. El Ing. coordinará todos los requisitos de recursos a

través de la gerente del departamento de TI. El Ing. está autorizado a aprobar todos los

gastos presupuestarios hasta, e incluyendo, los montos presupuestarios asignados.

Cualquier financiamiento adicional debe solicitarse a través del patrocinador del proyecto,

Javier Sierra. El Ing. proporcionará actualizaciones semanales al Patrocinador del

Proyecto.
AUTORIZACIÓN

Firma del director del Proyecto Firma del Patrocinador

Nombre del director del Proyecto Nombre del Patrocinador

Fecha Fecha

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