Modelos de Simulacion y Nuevas Tecnologias
Modelos de Simulacion y Nuevas Tecnologias
Modelos de Simulacion y Nuevas Tecnologias
Programa formativo:
Máster en Supply Chain Management
Bloque 11:
MODELOS DE SIMULACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
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para su lectura.
Criterios de Evaluación
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ENUNCIADO
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- Al disponer de un almacén pequeño, en épocas señalas como Navidad o
la época de bautizos y comuniones, Miguel se sirve de un espacio en el
almacén de una tiena próxima perteneciente a un amigo suyo, lo que
implica que a menudo deba desplazarse hasta allí para llevar el género
a sus clientes y que deba contar con una persona de confianza que se
quede en la tienda cuando el sale al almacén.
El proceso de benchmarking se efectuará sobre una de las siguientes cadenas:
Amazon, Ali Express, eBay, Asos o El Corte Inglés.
SE PIDE
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procesos que Miguel debería implantar en su negocio con el fin de
mejorar y ganar posiciones en el mercado.
5. En relación a las nuevas tendencias en supply chain de las que se ha
hablado en el último tema (tema 4) del manual, ¿qué nueva tendencia o
tendencias crees que debería implantar Miguel? Justifica tu elección y
enumera los beneficios que dicha tendencia le reportaría.
Desarrollo
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gastos operativos y facilidades para optimizar su modelo de negocios a nivel
local e internacional (Jakob & Wilhelm, 2018).
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2. En relación con la descripción que acabas de hacer y a partir de las
particularidades de la empresa de Miguel expuestas en el enunciado,
enumera aquellos aspectos que se deben mejorar con el fin de poder
alcanzar un nivel superior.
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3. Sabiendo aquellos aspectos que requieren una mejora, establece toda
una serie de objetivos en clave de benchmarking. Aquí se deberán
responder las siguientes preguntas:
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de transporte y costes para la Asumir el
operacionales para empresa. crecimiento como
generar ventaja empres ay adquiere
competitiva a la un espacio dentro de
empresa al momento la cercanía de la
de dar respuesta a los empresa y optimizar
clientes y demanda esos cotes con la
existente. repuesta rápida a la
demanda existe.
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Acciones Procesos
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su crecimiento comercial.
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7. Establecimiento de medidas de actuación coordinadas para toda la supply
chain.
Bibliografía
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Trujillo, J., & Becerra , R. (2010). análisis histórico y comparado del comercio
https://www.researchgate.net/profile/Sebastian-Wilhelm/publication/
343280283_Amazon_Echo_A_Benchmarking_Model_Review/links/
5f21125ba6fdcc9626bc9691/Amazon-Echo-A-Benchmarking-Model-
Review.pdf
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