Plan de Mantenimiento Hospitalario 2021

PLAN DE MANTENIMIENTO
HOSPITALARIO
Código: GDE-PL-PMH-02
PLAN DE MANTENIMIENTO Versión: 1.0
HOSPITALARIO
Vigencia: 28/01/2021
NIT:892115010-5
COD: 4465000286
GESTION DIRECTIVA Y ESTRATEGICA Página 2 de 33
1. INTRODUCCION
La ESE Hospital San Rafael Nivel II de San Juan del Cesar, La Guajira, con la
finalidad de garantizar el desarrollo de la institución, tiene como una de sus
prioridades dar cumplimiento a la normatividad en lo referente a la elaboración
del plan de mantenimiento Hospitalario, con el objetivo de mantener en buen
estado y funcionando correctamente los equipos, muebles y enseres con los que
cuenta la ESE dentro de sus activos y también con los que se encuentran en
calidad de comodato, alquiler o préstamo para brindar la prestación de los
servicios a los usuarios con calidad y oportunidad, garantizando así la seguridad
del paciente.
La circular externa 029 del 13 de marzo de 1997 de la Supersalud, establece el

marco legal, la justificación y las necesidades de establecer el Plan de
Mantenimiento Hospitalario en las Instituciones Prestadoras de Servicios de
Salud, además el gobierno Nacional expidió el decreto 1769 de 1994 y su
aclaratorio decreto 1717 de 1995 que reglamentó el artículo 189 de la ley 10
de 1993 sobre mantenimiento Hospitalario, tiene como objeto regular los
componentes y criterios básicos para la asignación y utilización de los recursos
financieros,
5% del Presupuesto total, destinados al mantenimiento de la infraestructura y de
la dotación hospitalaria.
Teniendo en cuenta que el mantenimiento Hospitalario entra a jugar un papel

importante en la prestación de los servicios y de acuerdo a la evaluación de
ejecución del plan de mantenimiento 2020, se diseña el plan de mantenimiento
2021 haciendo énfasis en el reporte y documentación de mantenimiento, además
de implementar las sugerencias realizadas en las auditorías internas y externas.
Para ello se diseña el cronograma de mantenimiento para cada área de la
institución, definiendo las fechas y los periodos de mantenimiento
correspondientes a cada área, teniendo en cuenta el estado de la infraestructura,
la criticidad de los equipos tanto industriales como biomédicos, los
mantenimientos anteriores y las recomendaciones del fabricante.
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2. OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL
Formular e Implementar el plan de mantenimiento acorde a las necesidades de

la institución que asegure el buen funcionamiento de los equipos e
infraestructura, y garantice la seguridad de los pacientes y del personal
administrativo que utilizan los recursos de tecnología biomédica del hospital.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Implementar protocolos de mantenimiento preventivo y listas de chequeo que

aseguren la revisión y evaluación completa de la tecnología de la institución.
Asegurar los recursos necesarios para mantener la calidad en la prestación

de los servicios, de manera que el tiempo de respuesta sea óptimo y el tiempo
de los equipos fuera de funcionamiento se reduzca.
Contribuir a que la prestación de servicios de salud cumpla con las

características de calidad previstas por la ley.
Distribuir los recursos humanos, físicos y económicos con el fin de cubrir las
tareas de mantenimiento hospitalario.
Garantizar la realización efectiva del mantenimiento de la infraestructura.
Evitar el deterioro de los activos fijos de la ESE.
Evaluar la tecnología existente y determinar equipos que pueden repotenciarse o

deban ser cambiados por obsolescencia, deterioro o calidad en su
funcionamiento para mejorar la calidad del servicio.
Facilitar la disposición de material y personal en la prevención y manejo de

emergencias según el plan establecido para ello.
Brindar confort, seguridad y calidad en la atención a los clientes internos y

externos de la E.S.E con una infraestructura estable y con cronogramas de
mantenimiento definidos claramente.
Asegurar la disponibilidad y garantizar el funcionamiento eficiente de los

recursos físicos para la producción o el servicio, para obtener así el rendimiento
máximo posible de la inversión económica en los recursos para la atención en
salud y contribuir a la reducción de los costos de operación de la Institución.
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3. ALCANCE:
El alcance del presente documento, así como las disposiciones que contiene,
son tipo operacional y de cumplimiento para mantenimientos preventivos,
correctivos, calibraciones, validaciones y controles de calidad basados en
cronogramas y protocolos que permitan el normal funcionamiento de la ESE
Hospital San Rafael Nivel II de San Juan del Cesar, La Guajira bajo
condiciones de calidad y seguridad del paciente, empleados o visitantes.
Este Plan de Mantenimiento Hospitalario es aplicable a todas las instalaciones

físicas, recursos, maquinaria, planta eléctrica, equipos biomédicos, de
cómputo, redes y software utilizados por la ESE Hospital San Rafael Nivel II
de San Juan del Cesar, La Guajira y sus sedes, para prestar un servicio de
calidad y seguro para el paciente.
4. RESPONSABLE: Oficina Asesora de Planeación.
5. TERMINOS Y DEFINICIONES:
Mantenimiento Hospitalario: Por mantenimiento hospitalario se entiende la

actividad técnico-administrativa dirigida principalmente a prevenir averías, y a
restablecer la infraestructura y la d o t a c i ó n hospitalaria a su estado normal de
funcionamiento, así como las actividades tendientes a mejorar el funcionamiento
de un equipo (Artículo 7°, Decreto 1769 de 1994).
Mantenimiento Preventivo de Equipos Biomédicos: El mantenimiento

preventivo puede definirse como la programación de actividades de inspección
de los equipos, tanto de funcionamiento como de limpieza y calibración, que
deben llevarse a cabo en forma periódica con base en un plan de aseguramiento
y control de calidad. Su propósito es prevenir las fallas, manteniendo los equipos
en óptima operación para así garantizar la seguridad del paciente.
Mantenimiento Preventivo de la Infraestructura: En lo referente a las

instalaciones de la E.S.E, las prácticas de mantenimiento general de los
inmuebles deben orientarse sobre todo a la prevención de su deterioro y a
mejorar su imagen de acuerdo con la importancia de sus funciones. Por lo
tanto, disponemos de programas generales de mantenimiento y conservación
que incluyan las actividades de:
 Pintura de exteriores e interiores

 Impermeabilización
 Cableado e instalaciones eléctricas generales
 Instalaciones hidráulicas y sanitarias
 Jardinería
 Ventilación general
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Mantenimiento Correctivo: Además de las actividades de mantenimiento

preventivo, también es necesario considerar actividades de mantenimiento no
programadas, a esto se le denomina mantenimiento correctivo, derivadas de un
funcionamiento anormal de los equipos.
Además de las prácticas de supervisión, comunicación y diagnóstico
eficientes, los factores determinantes para responder en forma eficaz a este
tipo de contingencias incluyen:
 Disponibilidad de partes o repuestos.
 Disponibilidad de equipos para sustitución(contingencia)
 Personal entrenado y dispuesto a laborar por periodos extraordinarios o, en

su caso, disponibilidad de proveedores de servicio externos competentes.
Plan de Mantenimiento: se entiende como el instrumento gerencial diseñado

p a r a proporcionar acciones sistemáticas de trabajo al departamento o servicio
de mantenimiento de cada institución. El plan deberá incluir los objetivos, las
m e ta s , la programación de actividades, los recursos humanos, físicos,
tecnológicos y financieros, necesarios para cumplir con los objetivos propios de
cada institución y los mencionados en el numeral 3 de la circular externa 029 de
1997.
Metrología ( calibraciones): La m e t r o lo g í a en e l á r e a d e l a s a l u d e s d e
vi t a l importancia, ya que es una herramienta muy útil para verificar que los
equipos, de las diferentes áreas que se tienen en la E.S.E. se encuentren
dentro de los parámetros estandarizados por el fabricante para una correcta
lectura y un correcto diagnóstico para seguridad del paciente.
6. NORMATIVIDAD APLICABLE:
Ley 100 del año 1993, en su artículo 189 manifiesta el porcentaje de los recursos
que se deben destinar al mantenimiento de la infraestructura y dotación hospitalaria.
Resolución N.° 4445 de 1996 Por el cual se dictan las normas para el cumplimiento
de las condiciones sanitarias que deben cumplir los establecimientos hospitalarios y
similares.
Decreto 5042 de 1996 y decreto 2240 de 1996
Resolución 1043 de 2006 anexo técnico 1 Estándar instalaciones físicas.
Decreto 2309 del 15 de octubre de 2002 Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad

de la Atención en Salud
Resolución 2003 del 14 de mayo de 2014

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7. PLATAFORMA ESTRATEGICA:
MISION
Somos una Empresa Social del Estado que Presta servicios de salud integrales de
baja y mediana complejidad en el Departamento de La Guajira, con oportunidad,
continuidad, seguridad y humanización; teniendo como pilar la gestión del
conocimiento para fortalecer el talento humano y la sostenibilidad financiera con
responsabilidad social a través de recursos físicos y tecnológicos que garantizan la
satisfacción de nuestros usuarios y sus familias.
VISION
En el 2024 la ESE Hospital San Rafael Nivel II se posicionará como la principal

institución de salud en el Departamento de La Guajira, prestando servicios con
altos estándares de acreditación, atención diferencial, fortalecimiento financiero y
desarrollo sostenible.
VALORES CORPORATIVOS
 Respeto: Valoramos el trabajo de nuestros colaboradores; Cumplimos

con la normatividad vigente y los protocolos de atención;
Comprendemos y valoramos los intereses y necesidades de nuestros
usuarios sin discriminarlos ni ofenderlos.
 Justicia: Reconocemos y protegemos los derechos de cada persona,

de acuerdo con sus necesidades y condiciones, defendemos la ética y
moral que deben estar siempre presente en la atención a nuestros
usuarios. Somos fieles y sentimos gratitud por nuestra Institución.
 Compromiso: Actuamos en forma correcta en el desarrollo de los roles

asignados y las tareas encomendadas. Buscamos alcanzar altos
niveles de rendimiento en aras de la máxima satisfacción de nuestros
usuarios; asumimos el rol de servidor público que nos corresponde,
entendiendo el valor de los compromisos y responsabilidades con los
usuarios de los servicios que la institución presta.
 Honestidad: Buscamos siempre ser Decentes, Pudorosos, Dignos y

Sinceros. Caminando hacia la rectitud y la honradez en la forma de ser
y de actuar.
 Diligencia: Nos sentimos obligados a usar responsablemente los

recursos públicos para cumplir las obligaciones que nos corresponden;
se cumple con el tiempo estipulado para cada obligación, asegurando
la calidad del servicio y los productos que se entregan.
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PRINCIPIOS CORPORATIVOS.
 Trabajo en equipo: Cada uno de los colaboradores aporta acciones

valiosas y pertinentes en la consecución de objetivos comunes, Se
establecen objetivos precisos y se establecen los aportes de cada miembro
del equipo para llegar con éxito al resultado deseado.
 Humanización: Sentimos solidaridad, consideración y empatía por nuestros
usuarios, respetamos sus derechos y le hacemos conocer sus deberes.
 Orden: Somos disciplinados, acatamos la legislación vigente y los
lineamientos de la Institución; mantenemos en nuestras acciones equilibrio,
paz y armonía.
 Igualdad: Todos y cada uno de nuestros usuarios gozan de los mismos
derechos y tienen acceso a las mismas oportunidades sin ningún distingo.
Damos un trato equitativo.
 Transparencia: Desempeñamos de la mejor manera el trabajo asignado,
procuramos que nuestros usuarios entiendan claramente nuestras
intenciones, acciones y procederes.
 Excelencia: Trabajamos incansablemente hacia el éxito, con disciplina y
responsabilidad. Buscamos siempre ser mejores cada día para llegar a la
meta.
 Enfoque diferencial: reconocemos las condiciones y posiciones de los
distintos actores sociales, desde una mirada diferencial de estado
socioeconómico, género, etnia, discapacidad e identidad cultural.
 Mejoramiento Continuo: trabajamos continuamente en las acciones que
permiten que los procesos y la empresa sean más competitivos en la
satisfacción del cliente interno y externo.
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 ORGANIGRAMA
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 MAPA DE PROCESOS
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 POLITICAS INSTITUCIONALES.
 IAMII
La ESE Hospital San Rafael Nivel II, utiliza la estrategia IAMI (INSTITUCION
AMIGA DE LA MUJER Y LA INFANCIA) con enfoque integral, haciendo
énfasis en aspectos tales como: lactancia materna, parto natural, nutrición
infantil, seguimiento al crecimiento y desarrollo y procura siempre de la
buena relación niño-madre-entorno.
 AIEPI
La AIEPI es un enfoque integrado de la salud infantil, que se centra en el

bienestar general del niño. Su finalidad es reducir la mortalidad, la
morbilidad y la discapacidad en los niños menores de cinco años, así como
promover su mejor crecimiento y desarrollo. La estrategia abarca
componentes preventivos y curativos para su aplicación tanto por las
familias y las comunidades como por los servicios sanitarios.
La AIEPI abarca tres componentes principales:
 Mejora de la formación del personal sanitario en el tratamiento de casos

 Mejora general de los sistemas de salud
 Mejora de las prácticas sanitarias en las familias y comunidades.
 SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
La ESE Hospital San Rafael Nivel II, actúa con austeridad en los gastos
procurando mantener altos niveles de producción, gestión del recaudo, que
permita mantener el equilibrio financiero y ser auto sostenible.
 CALIDAD
La política de Calidad de la ESE Hospital San Rafael Nivel II de San Juan

del Cesar, está encaminada a garantizar una prestación de servicios de
salud a los usuarios de manera accesible, oportuna, segura, pertinente y
continua; propendiendo por la eficacia, eficiencia y efectividad en el uso de
los recursos, gestionando altos estándares de calidad que contribuyan al
bienestar y la satisfacción de su Talento Humano, sus usuarios y sus
familias, centrada en una atención humanizada y el mejoramiento constante
de los procesos.
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 SEGURIDAD DEL PACIENTE

Desde el direccionamiento estratégico, la seguridad del paciente se
incorpora como un compromiso institucional a través de la EXCELENCIA,
entendida como la calidad de nuestros procesos en atributos de Seguridad,
Satisfacción, Eficiencia, Pertinencia y Oportunidad. Es así como la ESE
Hospital San Rafael Nivel II, se compromete con la seguridad del paciente,
como la iniciativa para hacer más seguros los procesos institucionales,
impactar en la mejora de la calidad y proteger a los pacientes de los
riesgos evitables que se derivan de la atención en salud.
 COMUNICACIONES
La política de comunicaciones de la E.S.E orientará a sus clientes externos e

internos en la generación de cultura organizacional e imagen corporativa;
permitiendo el fortalecimiento de la identidad institucional.
La E.S.E. Hospital San Rafael Nivel II de San Juan del Cesar, se
compromete a la gestión de comunicación permanente, oportuna y efectiva a
través de canales de comunicación que brinde participación de sus
colaboradores y ciudadanos en el desarrollo de planes, proyectos y
programas de la institución de acuerdo a la normatividad vigente.
 ADMINISTRACION DEL RIESGO

La ESE Hospital San Rafael Nivel II de San Juan del Cesar, se compromete
a desarrollar acciones y establecer los mecanismos necesarios para
identificar, valorar y priorizar los riesgos inherentes al que hacer de la
institución, determinando su nivel de exposición interno y externo, con el fin
de evitar, reducir, compartir y asumir, los riesgos relacionados con el
desarrollo de los procesos que puedan afectar negativamente a las
personas, instalaciones bienes y equipos; contribuyendo de esta manera al
logro de la misión, visión y los objetivos institucionales.
 POLITICA DE AUTOEVALUACION DEL CONTROL Y GESTION
La ESE Hospital San Rafael nivel II, en cumplimiento a lo establecido en el

modelo estándar de control interno en su componente de autoevaluación de
control gestión, se compromete a implementar actividades de sensibilización a
los funcionarios de la ESE sobre la cultura de autoevaluación y autocontrol,
construir e implementar herramientas de autoevaluación en todos los procesos de
la ESE, Complementado con reuniones mensuales donde se analicen indicadores
de gestión , mapas de riesgos por procesos, procesos y procedimientos con el fin
de detectar desviaciones y debilidades y desarrollar planes de mejoramientos que
permitan el mejoramiento continuo en la ESE.
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 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
La ESE Hospital San Rafael Nivel II, como Institución prestadora de servicios
de salud, consciente de la importancia del bienestar de su talento humano, se
compromete desde todos los niveles administrativos con la protección de la
salud de sus trabajadores, promoviendo ambientes de trabajo seguros y
saludables, ejerciendo el control de los riesgos presenten en las actividades y
procesos propio de la institución, garantizando los recursos humanos, físicos y
financiero necesario para su ejecución y mejoramiento continuo, asegurando
todo desde el cumplimiento de la normatividad legal vigente.
Todos los empleados directos e indirectos y todos aquellos que establezca la

ley, están obligados a cumplir de forma responsable con las normas y
procedimientos de Seguridad y Salud en el trabajo definido en el SG_SST.
Fomentamos la cultura del auto cuidado, mediante programas de
capacitación, inducción y entrenamiento en las diferentes actividades, con
estándares y controles en el desempeño; les brindamos condiciones seguras
durante la ejecución de sus labores.
 ANTICORRUPCIÓN
En La ESE se identifican los riesgos de corrupción y se toman medidas para

evitar obtener beneficios personales o darlos a terceros con los recursos de
la Institución.
 SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
La ESE hace un adecuado uso de los recursos naturales y un óptimo manejo

de los residuos hospitalarios tanto ordinarios como peligrosos.
 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
En la búsqueda de la calidad exploramos las nuevas opciones tecnológicas

que nos permitan mejorar los indicadores de calidad, eficacia y eficiencia.
 BIENESTAR SOCIAL
Con el concurso de los representantes de los trabajadores elegidos por

votación, la gerencia y el área de Recursos Humanos, la ESE cuenta con un
plan de Bienestar social e incentivos con el fin de mejorar el clima laboral.
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8. CONTENIDO DEL PLAN:
PROCESO GENERAL DEL PLAN DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Se ejecutarán con la periodicidad según el cronograma del plan de

mantenimiento anual; serán realizados por el personal calificado del Hospital y
en casos especializados o que se tenga contrato de mantenimiento se
efectuarán según el caso por el personal externo.
Los mantenimientos preventivos se realizan siguiendo los protocolos y siempre

se debe diligenciar el informe de mantenimiento que debe incluir como mínimo:
 Fecha, hora y Lugar de solicitud.
 Registro en lista de chequeo del mantenimiento preventivo o

correctivo según protocolo.
 Mantenimiento y/o correcciones efectuadas.
 Observaciones pertinentes.
 Firma el responsable.
 Fecha, hora y Lugar de solución del problema.
 Firma el coordinador del área.
El informe de mantenimiento se anexará a la hoja de vida de cada equipo y se

realizarán indicadores mensuales cumplimiento los cuales contendrán los
equipos programados durante cada mes vs los equipos realizados; este informe
debe ser presentado al área de Calidad y las Subgerencias.
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Se reporta los daños vía correo electrónico a la dirección respectiva, en este
correo deberá ir:
Fecha, Hora y Lugar.

Descripción del daño.
Nombre del equipo o enser que presenta la falla
Serie, número de inventario, marca o modelo.
Servicio
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El correo se revisa constantemente para priorizar, asignar al personal capacitado

y ser atendido, posteriormente se imprime y realizara una descripción de la
reparación efectuada, observaciones y fecha de finalización del trabajo. Al
entregar el trabajo se hace firmar por la persona responsable del área, quien
firma recibiendo a satisfacción.
Cada solicitud de mantenimiento y realización de trabajo se registra en formato

de Excel diseñado para tal fin. Los soportes se archivarán para el control de
indicadores de cumplimiento de cada mes y se reporta por medio de un informe
trimestral a la oficina de calidad y Subgerencia Administrativa y Financiera. En el
caso de falla de la red de sistemas que no permita recibir las solicitudes, están se
tomaran por escrito en formato establecido para tal fin por quien las informe; esta
información también hace parte del informe trimestral.
El personal de mantenimiento que efectúa el mantenimiento preventivo o

correctivo debe diligenciar el formato de hoja de vida de cada equipo o área
dejando clara explicación de la situación y cambio de algunos elementos
(repuestos) especificando la fecha del hecho.
EL PLAN DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
MANTENIMIENTO TECHOS
El objetivo de la revisión de todos los techos la ESE para ajustar las tejas, cambiar
tejas malas o detectar anomalías que puedan ocasionar dificultades en el normal
funcionamiento de la ESE.
Idealmente las inspecciones del techo deben realizarse cada tres meses;
revisando no solo las tejas, sino también la madera.
Las inspecciones visuales son vitales para tener un conocimiento completo de la

condición de los techos, incluyen las de superficies externas y las internas. Se
debe prestar atención a zonas donde se presenta humedades o deterioros.
También deben examinar en detalle la condición física de las maderas.
Instrucciones para revisión de techos.
Use los elementos de protección necesarios para realizar la labor.

El personal debe contar con su respectivo curso de alturas vigente.
Use zapatos cómodos y casco. Aliste la escalera para subirse a los tejados.
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Por secciones revise cuidadosamente la superficie de las maderas, así

mismo, observe el estado de las tejas que estén bien alineadas para evitar goteras.
Si encuentra tejas quebradas cámbielas, si están desalineadas ajústelas,
todo esto de ser posible corregir el daño, de lo contrario informar a la subdirección
administrativa.
Diligencie el formato para el registro de la situación encontrada.
MANTENIMIENTO LIMPIEZA DE CANOAS DE TECHOS
El objetivo de la revisión de todas las canoas de los techos la ESE para detectar
anomalías que puedan ocasionar dificultades en el normal funcionamiento de la
ESE.
Idealmente las inspecciones del techo deben realizarse cada tres meses.

condición de las canoas, incluyen las de superficies externas y las internas. Se
debe prestar atención a zonas donde se presenta deterioros o estancamiento de
aguas. También deben examinar en detalle la condición física de las uniones y
bajantes.
Instrucciones para revisión de canoas de techos.
 Use los elementos de protección necesarios para realizar la labor.
 El personal debe tener el curso de alturas vigente.
 Use zapatos cómodos y casco. Aliste la escalera para subirse a los tejados.
 Por secciones revise cuidadosamente la superficie de las canoas, así mismo,

observe el estado de las uniones que estén bien para evitar goteras.
 Si encuentra canoas malas o con represamiento de aguas, ajústelas o haga

la limpieza de suciedades, todo esto de ser posible corregir el daño, de lo
contrario informar a la subdirección administrativa.
 Diligencie el formato para el registro de la situación encontrada.
MANTENIMIENTO DE ACUEDUCTO
El objetivo de la revisión del sistema de acueducto para mantener el flujo

permanente de agua para todas las instalaciones de la ESE.
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condición del acueducto. Se debe hacer inspecciones visuales de grifos, canillas y
tapones de las mismas.
Instrucciones para revisión de acueducto.
 Use botas, casco y guantes. Aliste herramientas para revisar el sistema de

acueducto.
 Observe cuidadosamente que no se presenten fugas de agua en las

canillas y grifos; cuando se presenten fugas se debe cambiar los accesorios
o la pieza correspondientes inmediatamente, de no ser posible se debe
informar a la subgerencia administrativa.
MANTENIMIENTO DEL ALCANTARILLADO
El objetivo de la revisión del sistema de alcantarillado es mantener el flujo

permanente de residuos hacia el exterior de la ESE.
Idealmente las inspecciones del alcantarillado deben realizarse en condiciones de

bajo caudal. Las inspecciones visuales son vitales para tener un conocimiento
completo de la condición de los alcantarillados. Las inspecciones visuales de cajas
y de tuberías incluyen las de superficie y las internas. Los operadores deben
prestar atención a zonas colapsadas en el suelo sobre las tuberías y terrenos con
acumulación de agua. También deben examinar en detalle la condición física de
los cruces de arroyos, las condiciones de los brocales y de las tapas de los pozos
de visita o de cualquier superficie de ladrillo expuesta, y la visibilidad de los pozos
y otras estructuras. Para revisar un pozo, se debe utilizar espejos.
Instrucciones para revisión de alcantarillado.
 Use botas, casco y guantes. Aliste cepillos, escobas, baldes o cualquier otro
elemento que necesite.
 Destape una a una la tapa de las cajas donde se encuentran los desagües
de la red de alcantarillado.
 Vierta agua en los lavamanos, baños, sanitarios y demás desagües de cada

habitación, verifique que el caudal de salida corresponda a la cantidad de
agua vertida en cada lugar.
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 Si encuentra que el caudal no corresponde a la cantidad de agua vertida,

revise que no haya obstrucciones, de ser posible corregir el daño, de lo
contrario informar a la subdirección administrativa.
 Tape nuevamente la caja de desagüe.
REVISIÓN Y CUIDADO SISTEMAS DE ALUMBRADO
ALUMBRADO
Se entiende por alumbrado los sistemas de iluminación interior y exterior, tanto
de uso ordinario como iluminación ornamental.
MANTENIMENTO CORRECTIVO
El mantenimiento Correctivo en Instalaciones de Alumbrado consiste en la
reparación de todas las averías e incidencias del Sistema. Las actuaciones
habituales son la sustitución o reparación de lámparas o bombillos.
MANTENIMENTO PREVENTIVO
El mantenimiento Preventivo en Instalaciones de alumbrado consiste en la revisión
periódica de todos y cada uno de los elementos de la instalación, efectuando las
tareas necesarias para evitar averías y/o fallos de la misma, antes de que ocurran.
Es fundamental siempre comenzar con la realización de un inventario (número, tipo
y ubicación de los puntos de luz, sistemas de control, cuadros eléctricos, planos,
etc.) y de un plan de mantenimiento, incluyendo la Gestión de recambios.
Tareas habituales son:
 Inspección del estado de los soportes (corrosión, anclajes, tapas de registro,

etc.).
 Inspección de las Lámparas (caja conexiones eléctricas, amarres, cierre,

limpieza).
 Inspección de bombillas (amarres, cierre, limpieza).
 Inspección y comprobación del sistema de encendido.
 Comprobación de la iluminación ofrecida y su intensidad.
FUNCIONES DEL ALUMBRADO
 Las funciones básicas de las Instalaciones de Alumbrado son:
 Permitir la visibilidad nocturna en las zonas previstas.
 Ofrecer comodidad y seguridad a los visitantes y usuarios.

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 Contribuir a la estética de los edificios.
REVISIÓN Y CUIDADO RED ELECTRICA
El objetivo de la revisión del sistema de red eléctrica es mantener el flujo

permanente de energía para todas las instalaciones de la ESE.

condición de la red. Se debe hacer inspecciones visuales de suiches, toma
corriente, plafones y lámparas en general.
Instrucciones para revisión de red eléctrica.

Use zapato adecuado, guantes aislantes, gafas protectoras y herramientas.
Observe cuidadosamente que no se presente deterioro en la estructura de los
suiches, tomas corrientes y alambrado; cuando se presente deterioro se debe
cambiar la pieza
correspondientes inmediatamente, de no ser posible se debe informar a la
subdirección administrativa.
Registre en la hoja correspondiente la situación encontrada.
REVISIÓN Y CUIDADO RED ELECTRICA
El objetivo de la revisión del sistema de red eléctrica es mantener el flujo

permanente de energía para todas las instalaciones de la ESE.

condición de la red. Se debe hacer inspecciones visuales de suiches, toma
corriente, plafones y lámparas en general.
Instrucciones para revisión de red eléctrica.

Use zapato adecuado, guantes aislantes, gafas protectoras y herramientas.
Observe cuidadosamente que no se presente deterioro en la estructura de los
suiches, tomas corrientes y alambrado; cuando se presente deterioro se debe
cambiar la pieza
correspondientes inmediatamente, de no ser posible se debe informar a la
Registre en la hoja correspondiente la situación encontrada.
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MANTENIMIENTO TANQUES DE ALMACENAMIENTO DE AGUA
El objetivo del tanque de almacenamiento es mantener un depósito de agua

permanente con disponibilidad para los usuarios cuando sea interrumpido el
servicio municipal, en horas de máximo consumo.
Las actividades de limpieza, desinfección e inspección sanitaria de los diversos

tanques de almacenamiento de agua garantizan almacenar el líquido en buenas
condiciones, siempre y cuando se realicen estas actividades periódicamente
mediante la utilización de las soluciones en las proporciones y procesos indicados.
Para el proceso de desinfección se utiliza el hipoclorito 200 ppm en sus
presentaciones líquida o sólida.
La limpieza y desinfección de los tanques de almacenamiento de agua deben

programarse en días de bajo consumo para evitar molestias en el normal
funcionamiento de la ESE.
Instrucciones para el lavado y desinfección del tanque

El personal debe tener vigente el curso de alturas
Use botas, casco y guantes para la limpieza y desinfección. Aliste cepillos,
escobas, baldes o cualquier otro elemento que necesite.
Cierre totalmente la entrada de agua y abra la salida para que se desocupe
el tanque.
Ingrese al tanque cuando el nivel de agua sea bajo, de 20 a 30 centímetros
aproximadamente.
Remueva el material de sedimentación que se encuentra en el fondo del
tanque, utilizando escobas y recipientes para extraer el material.
Cepille el piso y las paredes con agua.
Para la desinfección utilice una solución de hipoclorito de 200 ppm,
preparada así: en un recipiente de 20 litros adicione una cucharadita con cloro en
polvo y mezcle en forma homogénea. Déjela en reposo 10 minutos.
Humedezca el rodillo con la solución de cloro y páselo por las paredes como
si estuviera pintando. También puede utilizar escobas o cepillos unidos a un palo
de escoba.
Deje actuar la solución durante cuatro horas.
Enjuague las paredes y el fondo del tanque utilizando una manguera a
presión o baldes.
Deseche estas aguas de lavado mediante el desagüe.
Retire todo el material que utilizó en la limpieza.
Cierre el desagüe y permita nuevamente la entrada del agua al tanque.
Abra la válvula que da acceso a la red de distribución.
Vuelva a lavar y desinfectar el tanque cada dos meses.
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DESINFECCIÓN DE ÁREA DE ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS

HOSPITALARIOS
A diario el trabajador de la salud labora en contacto permanente con sangre, fluidos

corporales de numerosos pacientes, por tanto, existen muchas posibilidades de
trasmitir y contraer enfermedades infecciosas, por esta razón el cuarto de
almacenamiento de residuos hospitalarios se considera de alto riesgo.
Después de entregado los residuos al carro recolector del municipio se práctica

aseo general del cuarto carro recolector, se aplica un detergente desinfectante a
base de peróxido de hidrogeno a 166 ppm dejando actuar durante 10 minutos,
después de este tiempo se enjuaga con agua jabonosa y agua limpia.
Al carro recolector se le hace lavado todos los días al terminar la ruta de recolección,
se aplica un detergente desinfectante a base de amonio cuaternario (Superh DQ)
de quinta generación y se deja aplicado
PODADA DE ZONAS VERDES
El objetivo es mantener las zonas verdes podadas a niveles que no permitan la

proliferación de animales y embellecer las zonas verdes de la ESE.
El mantenimiento debe hacerse periódicamente de acuerdo a las situaciones

climáticas.
Instrucciones para podada de zonas verdes.

Use botas, casco, gafas, guantes y ropa adecuada. Aliste podadora,
rastrillos, combustibles, aceites o cualquier otro elemento que necesite.
Revise la zona a podar que esté libre de piedras, palos o cualquier otro
elemento que pueda ocasionar accidentes o daños.
Tanque la podadora y dispóngala para iniciar la podada.
Realice la podada en forma uniforme.
Recoja la grama y dispóngala en el lugar donde se disponga por la ESE.
Guarde los elementos de trabajo.
JARDINERÍA
El objetivo es mantener los jardines abonados, podados y agradables a la

vista para embellecer la ESE.
El mantenimiento debe hacerse periódicamente de acuerdo a las situaciones

climáticas.
Instrucciones para jardinería.

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Use botas, casco, gafas, guantes y ropa adecuada. Aliste la herramienta o
cualquier otro elemento que necesite.
Revise los jardines, haga deshierbe, el abonado y poda necesarios
Guarde los elementos de trabajo.
ASEO Y MANTENIMIENTO DE EDIFICACIONES
Prestar el servicio de aseo y mantenimiento de las instalaciones físicas, el cual

consiste en barrer, limpiar, lavar y desinfectar diariamente los pisos en general,
baños paredes internas y externas, muebles, e n s e r e s y demás elementos que
así lo requieran, tratándolos en cada caso según sus características.
Limpiar las lámparas, teléfonos, persianas, canecas y demás elementos que se

encuentran en las instalaciones de la ESE, con adecuado cuidado y tratamiento.
Desmanchar semanalmente, las paredes, puertas, pisos, vidrios y demás

elementos que así lo requieran.
Colaborar en el aseo de las zonas estériles, salas de partos, laboratorios y los

sitios de toma de muestras, cumpliendo los protocolos y normas correspondientes.
Recolectar diariamente las basuras, en los sitios correspondientes, cumpliendo en

este caso, con las disposiciones sobre el manejo de desechos sólidos y líquidos en
la ESE y con las debidas normas de manipulación para evitar accidentes de
trabajo.
Podar, abonar, arreglar y mantener periódicamente los prados y jardines. Pintar las
áreas de acuerdo al plan de mantenimiento.
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS INDUSTRIALES
PLANTA ELÉCTRICA
Para el mantenimiento se efectúa quincenalmente un chequeo en el cual se hace

medición de aceite, pruebas de encendido, presión planta, temperatura y
frecuencia, etc. Planta nueva el mantenimiento correctivo será cubierto por el
proveedor mientras dure la garantía.
LAVADORA INDUSTRIAL
En el servicio de lavandería se cuenta con una lavadora tipo industrial.

Para el mantenimiento se debe tener en cuenta revisar el sistema eléctrico, válvulas
de agua, sistema de lavado, sistema de centrifugado, desagüe de agua, limpieza
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de tanques, engrase de sistema mecánico, limpieza de filtros, ajuste de puerta,

limpieza general.
Para el mantenimiento se contrata personal externo especializado en el tema.
SECADORA DE ROPA
En el servicio de lavandería existe una lavadora que funciona con gas.

Para el mantenimiento se debe tener en cuenta revisar el sistema de suministro de
gas, resistencias de calentamiento, ajuste de puerta, limpieza de filtros,
limpieza de tanque,
engrase de sistema mecánico, suiches de encendido, limpieza general.
FONGON DE GAS
Para el mantenimiento se debe tener en cuenta revisar el sistema de suministro de

gas, resistencias de calentamiento, ajuste de parrillas, limpieza de salida de gas,
limpieza general. Para el mantenimiento se contrata personal externo especializado
en el tema.
EQUIPOS DE REFRIGERACIÓN.
Para el mantenimiento se contrata personal externo especializado en el tema, a los

equipos de vacunación el mantenimiento se efectuara con empresa avalada por la
seccional de salud.
AIRES ACONDICIONADOS
Para el mantenimiento se cuenta con personal de la E.S.E., se hace lavado y aseo

cada mes a los aires asistenciales y cada 2 meses a los aires administrativos, en
el evento de un daño se contrata personal externo especializado en el tema.
EXTINTORES
Para el mantenimiento se contrata personal externo especializado en el tema, se

debe revisar cada dos meses el estado de presión y vencimientos.
VEHICULOS
Para el mantenimiento de vehículos se contrata personal externo especializado en

el tema, se hacen conjuntamente en coordinación con Personal del hospital el
control de kilometraje tanto para vehículos asistenciales como administrativos y a
través de comunicación vía correo electrónico, se remiten los vehículos para todos
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los mantenimientos, sean preventivos o correctivos. Cada 5.000 Kilómetros se

efectúan cambios de aceite, revisión de frenos, chequeos eléctricos. Cada 10.000
kilómetros se hace rotación de llantas. Cada 30.000 kilómetros se hace revisión
de aceites de cajas y trasmisiones. Cada 60.000 kilómetros se hace cambio de la
correa dentada para los vehículos que la requieran.
El mantenimiento de los equipos de radiocomunicación de las ambulancias se

hace en coordinación con la Seccional de Salud.
EQUIPOS BIOMÉDICOS
Equipos especializados que requieren de personal altamente calificado. En la ESE

se cuenta con un Tecnólogo Biomédico quien se encarga del mantenimiento
preventivo y correctivo de la mayoría de los equipos; sin embargo, algunos equipos
requieren del mantenimiento preventivo y correctivo directamente por los
proveedores o a quienes estos deleguen, para lo cual se hacen contratos de
mantenimiento en cada caso.
Se ejecutarán con la periodicidad según el cronograma de mantenimiento el cual
se toma de
las recomendaciones hechas en los manuales de cada equipo y se encuentra en el
plan de mantenimiento anual; serán realizados por el personal de mantenimiento
del hospital en su mayoría, en casos especiales como lo son equipos de
imagenología, ventilación, anestesia entre otros serán realizados por un tercero y
los equipos en comodato serán realizados directamente por el proveedor según el
cronograma entregado inicialmente en la recepción e instalación de los equipos.
Los mantenimientos preventivos se realizan siguiendo los protocolos realizados

para cada equipo con base en las recomendaciones del fabricante que se
encuentran en los manuales, luego de esto se diligencia el informe de
mantenimiento que incluye una lista de chequeo en la cual están los pasos para
realizar el mantenimiento preventivo esta es extraída del protocolo, se realizan
las correcciones y observaciones pertinentes, firma el responsable del ejecutar el
mantenimiento y adicional verifica y firma el coordinador del área. Este informe de
mantenimiento será anexado a la hoja de vida de cada equipo y se realizarán
indicadores mensuales cumplimiento los cuales contendrán los equipos
programados durante cada mes vs los equipos realizados.
Este mantenimiento tiene como componente muy importante la metrología y

calibración de cada uno de los equipos.
METROLOGÍA
Se ejecuta cronograma de metrología el cual se diseña apoyados el decreto 1595

de 2015 y en los manuales de los equipos, así mismo este cronograma se
encuentra en el plan anual de mantenimiento.
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La metrología será realizada según especificaciones del manual por una empresa
externa y certificada y la ESE se encargará de realizar el plan de metrología
biomédica (PAME) con asesoría de la empresa contratada.
Los Autoclaves se les realizara anual la validación correspondiente según lo exige

la resolución 2003 de 2014.
A los equipos de rayos x se les realizara el respectivo control de calidad cada dos
años según lo exige la norma 9031 de 1990 por el proveedor externo capacitado y
certificado por la seccional de salud de La Guajira.
Se contrata con una empresa externa especializada y certificada para tal fin, se
deben hacer cada seis meses.
REDES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN
REVISIÓN Y MANTENIMIENTO RED TELEFÓNICA
El objetivo de la revisión del sistema de red telefónica es mantener comunicada la

ESE con el exterior y el interior en cada una de las dependencias donde exista
teléfono.

condición de la red. Se debe hacer inspecciones visuales de las cajas de toma
telefónica, teléfonos, cables en general y comunicación interna.
Instrucciones para revisión de red telefónica.
•Use zapato adecuado, guantes aislantes, gafas protectoras y herramientas.
•Observe cuidadosamente que no se presente deterioro en las piezas de toma

telefónica y alambrado; cuando se presente deterioro se debe cambiar la pieza
correspondiente inmediatamente, de no ser posible se debe informar a la
•Registre en la hoja correspondiente la situación encontrada.
REVISION Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS RADIO COMUNICADORES
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE TRANSMISION DE INFORMACION
TELEVISORES
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Para el mantenimiento se harán chequeos y rutinas básicas por personal de la

E.S.E. y en el caso de daños, se contrata personal externo especializado en el
tema.
SOFTWARE, DATOS, INTERNET, WIFI.
Las posibilidades de que un disco duro tenga una avería o error dependen en gran
medida de su "esfuerzo o carga de trabajo". Por lo tanto, un buen mantenimiento
debe ayudar a quitar carga de trabajo inútil al Disco Duro, haciendo al mismo
tiempo su funcionamiento más rápido. Debemos dejar claro que los plazos
temporales para realizar cada tarea dependerán en gran medida de uso (esporádico
o intensivo) que hagamos de nuestro PC.
Eliminar periódicamente los ficheros temporales que se generan automáticamente,

tanto los descargados de Internet (ver herramientas/opciones de Internet en su
navegador), como los producidos por el Sistema Operativo al trabajar con ficheros.
Desinstalar los programas o aplicaciones que no necesite o utilice.
Cuando instale o desístale programas en su ordenador, reinicie siempre el pc entre

uno y otro, con lo que evitará problemas posteriores.
No grabar en disco duro fotos, música, videos, etc.
Elimine las entradas de registro inválidas y los accesos directos dañados. Existen
muchos programas de Análisis y limpieza.
EQUIPOS DE COMPUTO, IMPRESORAS, SCANNER.
Verificar que los componentes como disco duro, unidad de CD, etc., estén bien
fijados, con todos sus tornillos de amarre, que eviten vibraciones durante su
funcionamiento.
Verificar que los conectores de los cables de datos y alimentación de energía estén
firmemente fijados.
Limpiar el exterior del disco duro con un pincel suave o con un spray de aire a
presión para limpieza.
Comprobar la temperatura de funcionamiento, reforzando su refrigeración si fuera

necesario mediante un ventilador próximo en la caja de la CPU o incluso con un
ventilador específico para discos duros.
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Verificar que la fuente de alimentación eléctrica tenga potencia suficiente (en

Watios) para todos los accesorios del mismo. Comprobar que la suma de los
consumos de los componentes (y periféricos) no llega al 90% la potencia máxima de
la fuente de alimentación.
Verificar la lubricación del ventilador de la fuente de poder. Limpieza del módulo de

memoria RAM. Limpiar el exterior de todos los componentes con soplador: tarjeta
madre, chasis, unidades, techado, exteriores. Aplicar limpiador espumoso a la
carcasa de la máquina y limpiar con trapo suave y limpio. A las pantallas planas
aplicar líquido limpiador y pasar trapo suave y limpio.
No golpear o desplazar nunca la CPU con nuestro Ordenador encendido, dado

que, aunque no hagamos nada, el Disco Duro sigue girando.
Apagar el ordenador durante las tormentas, dado que los Discos Duros son muy
sensibles a las variaciones de tensión Eléctrica, excepto si se dispone de un
alimentador SAI/UPS.
CPUs: Desmontaje, limpieza interna, aspirado, verificación de tarjetas, limpieza de

drives, limpieza externa análisis del sistema (Sectores defectuosos del disco).
limpieza y revisión de teclado Limpieza y revisión de monitor, desfragmentación del
disco y scandisk. Desinfección de virus informáticos. Verificación de la instalación
de Software no autorizado.
IMPRESORAS: Desmontaje, aspirado, limpieza interna y externa. Revisión y

alineamiento de cabezal, Limpieza de Rodillos. Pruebas de impresión.
UPS: Desarmado Revisión de baterías Limpieza y pruebas de funcionamiento.
ANTIVIRUS: Instalación y Configuración. Actualización Periódica. Revisión y

comprobación en los equipos.
MANTENIMIENTO DE REDES Y SISTEMAS INFORMÁTICOS.
El responsable del mantenimiento de los equipos e impresoras, deberá cumplir con

las fechas establecidas en el cronograma. Los mantenimientos preventivos serán
realizados en el horario que no afecte o Interfiera el trabajo de los usuarios, a menos
que por necesidad sea Solicitado en horario de trabajo.
Este servicio se brindará con un mínimo de 2 veces al año por equipo o en el caso
de requerimientos o a pedido de servicios puntuales.
Las rutinas de mantenimiento a realizar varían de acuerdo al tipo de equipos, sin

embargo, en forma general deberán cubrir los siguientes aspectos: Contactar y
notificar al usuario interno la fecha y hora en que se realizara el mantenimiento.
Acudir el día y hora convenida al sitio establecido.
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MANTENIMIENTO DE LA RED DE GAS.
El responsable del mantenimiento de la red de gas, deberá cumplir con las fechas
establecidas, de acuerdo a los lineamientos exigidos por Gases de La Guajira, ente
encargado de realizar el mantenimiento preventivo, según políticas establecidas de
este ente regulador.
9. RECURSOS: Humano y Herramientas para cada área en mantenimiento.
10. TIEMPO DE EJECUCION – CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:
ANEXOS
1. Plan de mantenimiento general
2. Plan de mantenimiento equipos de cómputo
3. Plan de mantenimiento equipos Biomédicos
11. PRESUPUESTO:
Como lo establece la normatividad para el año 2020 la ESE Hospital San Rafael
Nivel II de San Juan del Cesar, La Guajira, con se aprobó el 5, % del
presupuesto lo que equivale a $1.728.304.470. (Anexo 4)
12. DIFUSION: Describa la metodología para socializar el presente documento,

ejemplo: Capacitación, difusión por correo, publicación etc.
Una vez aprobado el (manual, guía, protocolo, programa) por la Gerencia,

revisados por Subdirección científica / Subdirección administrativa / Asesor de
Calidad, el referente del proceso será el responsable cumplimiento de cada una
de las actividades descritas, además se realizará el despliegue y la comprensión
de la información a los responsables de las actividades dejando evidencia de la
reunión de difusión respectiva. La oficina de Gestión de la Calidad tendrá bajo su
custodia y control documental los documentos originales impresos.
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13. SEGUIMIENTO Y EVALUACION:
Se realizarán indicadores mensuales cumplimiento los cuales contendrán como

mínimo:
Los equipos programados para mantenimiento preventivo durante cada

mes vs los equipos realizados.
Las solicitudes de mantenimiento registradas en el correo y manuales vs

solicitudes realizadas y cerradas.
PLAN DE INDICADORES
Indicador de
Objetivo Actividades Acciones Meta Periodicidad
Cumplimiento
Medir el cumplimiento y la Seguimiento a la
periodicidad de los periodicidad y
Seguimiento al
mantenimientos preventivos actividades efectuadas
cumplimiento Número de
realizados a los equipos durante el
de 95% preventivos Mensual
biomédicos, industriales, mantenimiento, las
mantenimientos ejecutados.
muebles, enseres y de cuales se especifican
preventivos
infraestructura para garantizar la en los protocolos y
seguridad del paciente. listas de chequeo.
Número de
Seguimiento a las mantenimientos
Medir la oportunidad y respuesta actividades efectuadas correctivos
Seguimiento a
efectiva en los mantenimientos durante el generados/Total
la oportunidad
correctivos que se generen mantenimiento de
y efectividad de
durante el mes, para garantizar correctivo, verificando 90% mantenimientos Mensual
los
el continuo funcionamiento de los si el equipo continuo correctivos
mantenimientos
equipos biomédicos, equipos con buen ejecutados
correctivos
industriales e infraestructura. funcionamiento o se dentro los
requiere dar de baja tiempos
establecidos.
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14. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
LIBRO: Mediciones mecánicas

AUTOR: R. S. Sirohi, H. C.
Radha Krishna. EDITORIAL:
Limusa.
LIBRO: Técnicas de modelación en

hidráulica. AUTOR: Miguel A.
Vergara Sánchez. EDITORIAL:
Alfa-Omega.
LIBRO: Instrumentos básicos

de medición. AUTOR: Edwar
G. Hoffman.
EDITORIAL: Limusa.
LIBRO: Diseño y Aplicación de los Sistemas

de Medición. AUTOR: Ernest O. Doebelin.
EDITORIAL: Diana.
15. CONTROL DE CAMBIO:

Versión Descripción De Los Cambios Fecha
1.0 Primera vez que se controla el documento 28/01/2021
16. CONTROL DEL DOCUMENTO:

Resolución N°
101 de 2021
Acta Nº 01
José E. María Isabel González Comité
María Isabel González 28/01/2021 Institucional
Rodríguez Gerente
Gerente
Asesor de Planeación de Gestión y
Desempeño
Fecha
Medio de
Elaboró/Actualizó Revisó Aprobó Ultima
aprobación
aprobación
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17. ANEXOS
1. Plan de mantenimiento general
PLAN DE MANTENIMIENTO HOSPITALARIO DE LA ESE HOSPITAL SAN RAFAEL NIVEL II VIGENCIA 2021
CÓDIGO Actividades Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
MANTENIMIENTO DE LA
1
INFRAESTRUCTURA
X X X X X X
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
2
INDUSTRIALES
X X X X X X
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
3
BIOMÉDICOS
X X X X
REVISIÓN Y MANTENIMIENTO RED

4
TELEFÓNICA
X X
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE
5
TRANSMISION DE INFORMACION
X X X X X X X X X X X X
MANTENIMIENTO EQUIPOS DE
6
COMPUTO, IMPRESORAS, SCANNER
X X X X
MANTENIMIENTO DE REDES Y
7
SISTEMAS INFORMÁTICOS
X X X X
8 MANTENIMIENTO DE LA RED DE GAS X X X X

MANTENIMIENTO DE
9
JARDINERIA
X X X X X X X X X X X X
2. Mantenimiento equipos de computo

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3. Mantenimiento equipos Biomédicos
4. Presupuesto del plan de mantenimiento
PRESUPUESTO DE PLAN DE MANTENIMIENTO HOSPITALARIO DE LA ESE

HOSPITAL SAN RAFAEL NIVEL II VIGENCIA 2021
PRESUPUESTO INICIAL DE
CÓDIGO CONCEPTO
INGRESOS Y GASTOS
47.268.342.390
1 TOTAL DE INGRESOS
RECURSOS ASIGNADOS A
2
MANTENIMIENTO HOSPITALARIO
1.728.304.470
MANTENIMIENTO
3
INFRAESTRUCTURA
777.737.012,00
MANTENIMIENTO DE LA
4
DOTACIÓN 950.567.458
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PLAN DE MANTENIMIENTO

La circular externa 029 del 13 de marzo de 1997 de la Supersalud, establece el

Teniendo en cuenta que el mantenimiento Hospitalario entra a jugar un papel

Formular e Implementar el plan de mantenimiento acorde a las necesidades de

Implementar protocolos de mantenimiento preventivo y listas de chequeo que

Asegurar los recursos necesarios para mantener la calidad en la prestación

Contribuir a que la prestación de servicios de salud cumpla con las

Garantizar la realización efectiva del mantenimiento de la infraestructura.

Evitar el deterioro de los activos fijos de la ESE.

Evaluar la tecnología existente y determinar equipos que pueden repotenciarse o

Facilitar la disposición de material y personal en la prevención y manejo de

Brindar confort, seguridad y calidad en la atención a los clientes internos y

Asegurar la disponibilidad y garantizar el funcionamiento eficiente de los

Este Plan de Mantenimiento Hospitalario es aplicable a todas las instalaciones

4. RESPONSABLE: Oficina Asesora de Planeación.

Mantenimiento Hospitalario: Por mantenimiento hospitalario se entiende la

Mantenimiento Preventivo de Equipos Biomédicos: El mantenimiento

Mantenimiento Preventivo de la Infraestructura: En lo referente a las

 Pintura de exteriores e interiores

Mantenimiento Correctivo: Además de las actividades de mantenimiento

 Disponibilidad de partes o repuestos.

 Disponibilidad de equipos para sustitución(contingencia)

 Personal entrenado y dispuesto a laborar por periodos extraordinarios o, en

Plan de Mantenimiento: se entiende como el instrumento gerencial diseñado

Decreto 5042 de 1996 y decreto 2240 de 1996

Resolución 1043 de 2006 anexo técnico 1 Estándar instalaciones físicas.

Decreto 2309 del 15 de octubre de 2002 Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad

Resolución 2003 del 14 de mayo de 2014

En el 2024 la ESE Hospital San Rafael Nivel II se posicionará como la principal

 Respeto: Valoramos el trabajo de nuestros colaboradores; Cumplimos

 Justicia: Reconocemos y protegemos los derechos de cada persona,

 Compromiso: Actuamos en forma correcta en el desarrollo de los roles

 Honestidad: Buscamos siempre ser Decentes, Pudorosos, Dignos y

 Diligencia: Nos sentimos obligados a usar responsablemente los

 Trabajo en equipo: Cada uno de los colaboradores aporta acciones

La AIEPI es un enfoque integrado de la salud infantil, que se centra en el

La AIEPI abarca tres componentes principales:

 Mejora de la formación del personal sanitario en el tratamiento de casos

La política de Calidad de la ESE Hospital San Rafael Nivel II de San Juan

 SEGURIDAD DEL PACIENTE

La política de comunicaciones de la E.S.E orientará a sus clientes externos e

 ADMINISTRACION DEL RIESGO

 POLITICA DE AUTOEVALUACION DEL CONTROL Y GESTION

La ESE Hospital San Rafael nivel II, en cumplimiento a lo establecido en el

 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Todos los empleados directos e indirectos y todos aquellos que establezca la

En La ESE se identifican los riesgos de corrupción y se toman medidas para

La ESE hace un adecuado uso de los recursos naturales y un óptimo manejo

En la búsqueda de la calidad exploramos las nuevas opciones tecnológicas

Con el concurso de los representantes de los trabajadores elegidos por

8. CONTENIDO DEL PLAN:

PROCESO GENERAL DEL PLAN DE MANTENIMIENTO

Se ejecutarán con la periodicidad según el cronograma del plan de

Los mantenimientos preventivos se realizan siguiendo los protocolos y siempre

 Fecha, hora y Lugar de solicitud.

 Registro en lista de chequeo del mantenimiento preventivo o

 Mantenimiento y/o correcciones efectuadas.

 Fecha, hora y Lugar de solución del problema.