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    Organización de La Mercadotecnia Por Funciones (MICHAEL)

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    Luis Miguel Gonzalez
    El documento describe la organización de la mercadotecnia por funciones, dividiendo el departamento de mercadotecnia en cinco posiciones claves: gerente de administración de marketing, gerente de promociones y publicidad, gerente de investigación y desarrollo, gerente de ventas y gerente de productos. Cada gerente tiene responsabilidades específicas como establecer la imagen de la empresa, planificar la publicidad, investigar el mercado para nuevos productos, dirigir los planes de ventas, y coordinar el equipo de ventas.

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    Organización de La Mercadotecnia Por Funciones (MICHAEL)

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    Luis Miguel Gonzalez
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    El documento describe la organización de la mercadotecnia por funciones, dividiendo el departamento de mercadotecnia en cinco posiciones claves: gerente de administración de marketing, gerente de promociones y publicidad, gerente de investigación y desarrollo, gerente de ventas y gerente de productos. Cada gerente tiene responsabilidades específicas como establecer la imagen de la empresa, planificar la publicidad, investigar el mercado para nuevos productos, dirigir los planes de ventas, y coordinar el equipo de ventas.

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    Organización de la mercadotecnia por funciones (MICHAEL)

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    El documento describe la organización de la mercadotecnia por funciones, dividiendo el departamento de mercadotecnia en cinco posiciones claves: gerente de administración de marketing, gerente de promociones y publicidad, gerente de investigación y desarrollo, gerente de ventas y gerente de productos. Cada gerente tiene responsabilidades específicas como establecer la imagen de la empresa, planificar la publicidad, investigar el mercado para nuevos productos, dirigir los planes de ventas, y coordinar el equipo de ventas.

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    El documento describe la organización de la mercadotecnia por funciones, dividiendo el departamento de mercadotecnia en cinco posiciones claves: gerente de administración de marketing, gerente de promociones y publicidad, gerente de investigación y desarrollo, gerente de ventas y gerente de productos. Cada gerente tiene responsabilidades específicas como establecer la imagen de la empresa, planificar la publicidad, investigar el mercado para nuevos productos, dirigir los planes de ventas, y coordinar el equipo de ventas.

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     Organización de la mercadotecnia por funciones

    Se trata de dividir el departamento de acuerdo a las funciones de cada


    empleado. En esta, se pueden tomar cinco posiciones claves: gerente
    de administración de marketing, gerente de promociones y
    publicidad, gerente de investigación y desarrollo, gerente de
    ventas y gerente de productos. Cabe destacar, que dichas
    posiciones se encuentran debajo de un eslabón superior el cual es el
    vicepresidente de marketing.

    Gerente de administración de marketing


    Establecer y mejorar la imagen de una empresa y sus productos,
    respetando su visión y valores, para elevar las ventas. Incrementar las
    ventas y la participación de una empresa en el mercado es esencial
    para garantizar su supervivencia.

    Gerente de promociones y publicidad


    Planificar y preparar material publicitario y promocional para aumentar
    las ventas de productos o servicios, trabajando con clientes,
    funcionarios de la empresa, los departamentos de ventas, y agencias
    de publicidad.

    Gerente de investigación y desarrollo


    la investigación de mercado para desarrollo de nuevos productos y
    servicios alude a un set de herramientas que asisten el proceso de
    desarrollo de nuevos productos y servicios, posibilitando la mejora en
    efectividad.

    Gerente de ventas y gerente de productos.


    El gerente de ventas o gerente comercial está encargado de planificar
    y dirigir los planes de ventas de los productos o servicios de las
    empresas para alcanzar los objetivos marcados. Además, es
    responsable de coordinar, liderar y supervisar el trabajo comercial del
    equipo de ventas.

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