Informe 2
Informe 2
Informe 2
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XXXXXXX
POPAYÁN, 2023
2
CONTENIDO
PROYECCION DE INGRESOS...............................................................................................6
Proyección de demanda:.......................................................................................................7
Supuestos clave:.................................................................................................................8
PROYECCION DE COSTOS.................................................................................................11
COSTOS DIRECTOS..........................................................................................................11
COSTO DE VENTA..............................................................................................................12
COSTOS INDIRECTOS......................................................................................................12
PUNTO DE EQUILIBRIO....................................................................................................12
RAZONES FINANCIERAS......................................................................................................15
LA RAZÓN CORRIENTE:...................................................................................................16
APALANCAMIENTO FINANCIERO):..................................................................................17
3
WACC:....................................................................................................................................18
TIR...........................................................................................................................................20
ANÁLISIS DE RIESGOS.........................................................................................................22
CONCLUSIONES.....................................................................................................................23
4
TABLA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 13 WACC.......................................................................................................17
INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN
La venta de ropa usada se ha convertido en una alternativa cada vez más popular
para aquellos que buscan adquirir ropa a precios accesibles, mientras que también
contribuyen a reducir la cantidad de desechos textiles que se generan cada año. Esta
tendencia ha llevado a un aumento en la cantidad de emprendimientos que se dedican
a la venta de ropa usada en todo el mundo, y Colombia no es la excepción. La ciudad
de Popayán, con una población de alrededor de 300.000 habitantes, es un mercado
interesante para la venta de ropa usada debido a su creciente conciencia sobre la
sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente. Sin embargo, establecer un
emprendimiento en este sector no es fácil, y puede ser especialmente difícil para
aquellos que no tienen experiencia previa en el negocio de la moda o en la gestión de
empresas(Mosquera et al., 2020).
PROYECCION DE INGRESOS
Proyección de demanda:
Basado en los factores mencionados anteriormente, se espera que la demanda de
productos de ropa usada siga creciendo en los próximos años. Sin embargo, la tasa de
crecimiento puede variar según el mercado local y otros factores regionales. Se
proyecta un crecimiento anual de la demanda de ropa usada en un rango del 5% al
10% durante el período de proyección de 2023 a 2025. Esto se basa en la suposición
de que la conciencia ambiental y la preocupación por la sostenibilidad seguirán siendo
importantes, y que los consumidores continuarán buscando opciones asequibles y
únicas en la ropa usada1.
Supuestos clave:
Cantidad de productos vendidos por mes: Se proyecta un aumento constante en
la cantidad de productos vendidos por mes, basado en el crecimiento esperado
de la demanda de ropa usada en Colombia y en la capacidad de la tienda para
mantener un inventario atractivo y actualizado.
Precio promedio de venta: Se estima un precio promedio de venta basado en el
análisis de datos históricos de la tienda y en los precios de mercado de la ropa
usada en Colombia.
1
Es importante tener en cuenta que las proyecciones son estimaciones basadas en información
disponible y supuestos, y que la demanda real puede variar en función de factores económicos,
las tendencias del mercado y ajustar las proyecciones según sea necesario para tomar decisiones
informadas en el á
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PRECIO MUESTRA
PRODUCTO ABRIGO PANTALONES CAMISAS FALDAS ROPA DEPORTIVA ACCESORIOS
A 40.000 27.000 11.000 50.000 250.000 45.000
B 40.000 30.000 80.000 70.000 42.000 20.000
C 60.000 41.000 49.000 25.000 35.000 29.000
D 220.000 110.000 40.000 68.000 45.000 35.000
E 80.000 35.000 40.000 65.000 20.000 33.000
F 60.000 28.000 40.000 42.000 55.000 22.000
G 185.000 110.000 35.000 80.000 50.000 50.000
H 55.000 40.000 35.000 35.000 60.000 20.000
I 90.000 30.000 90.000 50.000 40.000 25.000
J 230.000 130.000 40.000 40.000 50.000 35.000
K 30.000 80.000 60.000 25.500 50.000 20.000
M 40.000 55.000 50.000 40.000 90.000 25.000
N 60.000 40.000 60.000 24.000 50.000 180.000
2
El modelo de negocio planteado le permite a la empresa generar ingresos por comisión en la intermediación entre
personas que publican sus artículos y el consumidor final, esto como un aprovechamiento de la capacidad instalada
de la empresa, en este caso la infraestructura tecnológica que le permite soportar ese tipo de transacciones y manejar
gran cantidad de procesamiento de datos. El porcentaje de intermediación es del 10%.
10
PRODUCTO PRECIO PROM MES PROM AÑO PROM MES PROM AÑO
ABRIGO $ 86.471 85 1020 94 1122
PANTALONES $ 53.000 130 1560 143 1716
CAMISAS $ 55.412 110 1320 121 1452
FALDAS $ 48.206 95 1140 105 1254
ROPA DEPORTIVA $ 57.176 80 960 88 1056
ACCESORIOS $ 41.235 200 2400 220 2640
TOTAL 700 8400 770 9240
PRODUCTO PRECIO PROM MES PROM AÑO PROM MES PROM AÑO
ABRIGO $ 25.941 16 192 18 211,2
PANTALONES $ 15.900 34 408 37 448,8
CAMISAS $ 16.624 15 180 16,5 198
FALDAS $ 14.462 15 180 17 198
ROPA DEPORTIVA $ 17.153 20 240 22 264
ACCESORIOS $ 12.371 50 600 55 660
TOTAL 150 1800 165 1980
PROYECCION DE COSTOS
El costeo de una tienda de ropa usada es un proceso crucial para cualquier
emprendimiento en este sector, ya que permite determinar el precio de venta de los
productos y, por lo tanto, su rentabilidad. En el caso de Popayán, la creciente demanda
de ropa usada y la conciencia ambiental de la población hacen de esta ciudad un
mercado atractivo para el establecimiento de una tienda de este tipo. Sin embargo,
para que este emprendimiento sea sostenible en el tiempo, es necesario llevar a cabo
un análisis detallado de los costos y gastos involucrados en su establecimiento y
operación. En este sentido, el objetivo de este estudio es analizar los costos y gastos
asociados con la creación y gestión de una tienda de ropa usada en Popayán, con el fin
de determinar su rentabilidad y sostenibilidad en el tiempo.
COSTOS DIRECTOS
Como la naturaleza del producto tiene que ver directamente con la comercialización
se asume como costo el salario a los asesores comerciales y el apoyo tecnológico
quien es el encargado de dar soporte a los medios online de venta y si infraestructura
MOD
TRABAJADOR SALARIO MENSUAL CANTIDAD
ASESORES COMERCIALES 1.951.552 3
AUXILIAR ADMINISTRATIVO 1.951.552 1
APOYO TECNOLOGICO 1.951.552 1
TOTAL 9.757.760
COSTO DE VENTA
Por política de la empresa se asume una política de compras con un margen del 50%
COSTOS INDIRECTOS
DEPRECIACION 2.019.000
SERVICIOS PUBLICOS 670.000
ARRENDAMIENTOS 2.500.000
PUNTO DE EQUILIBRIO
Para el nivel de costos que se proyectan se debe tener un mínimo de ventas
PUNTO DE EQUIIBRO
X CF = 14.946.760 = 525,22
(PV-CV) 28.458
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes al efectivo 29.905.000
Caja 29.905.000
Banco Bogota 10.000.000
Banco Caja Social 19.905.000
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 29.905.000
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedad Planta y Equipo 10.095.000
Equipos tecnologicos 10.095.000
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 10.095.000
TOTAL ACTIVO 40.000.000
PASIVOS
PASIVO CORRIENTE
Acreedores varios 10.000.000
deudas comerciales 10.000.000
TOTAL PASIVO CORRIENTE 10.000.000
PATRIMONIO
3
El aporte de los socios es de 15 millones para iniciar la sociedad
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ACTIVOS
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes al efectivo 9.150.184
Caja 9.150.184
Banco Bogota 3.000.000
Banco Caja Social 6.150.184
Mercancias mantenidas para la venta 41.509.632
Inventarios 41.509.632
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedad Planta y Equipo 10.095.000
Equipos tecnologicos 10.095.000
PASIVOS
PASIVO CORRIENTE
Acreedores varios 30.754.816
deudas comerciales 30.754.816
PATRIMONIO
RAZONES FINANCIERAS
Las razones financieras son herramientas importantes para analizar la salud
financiera de una empresa. Estas razones utilizan información financiera de la empresa
para evaluar su rendimiento y su capacidad para cumplir con sus obligaciones
financieras. Al analizar una serie de razones financieras, se pueden identificar
16
LA RAZÓN CORRIENTE:
Se utiliza para evaluar la capacidad de una empresa para cumplir con sus
obligaciones a corto plazo y, por lo tanto, su solvencia financiera. En general, se
considera que una razón corriente de 1 o más indica que la empresa tiene suficiente
activo corriente para cubrir sus pasivos corrientes, lo que sugiere que es capaz de
cumplir con sus obligaciones a corto plazo. Sin embargo, una razón corriente
demasiado alta también puede ser una señal de que la empresa no está utilizando sus
activos de manera eficiente.
Una razón corriente de 1,65 indica que la empresa tiene $1,65 en activos corrientes
disponibles para cubrir cada $1 en pasivos corrientes que debe pagar en el corto plazo.
Esto sugiere que la empresa tiene una buena capacidad para cumplir con sus
obligaciones a corto plazo. En general, se considera que una razón corriente de 1 o
superior indica que la empresa es capaz de pagar sus deudas a corto plazo sin
problemas.
Es un indicador financiero que mide la capacidad de una empresa para cumplir con
sus obligaciones a corto plazo utilizando únicamente sus activos más líquidos, es decir,
aquellos que pueden ser fácilmente convertidos en efectivo sin perder valor. Estos
activos incluyen el efectivo, las cuentas por cobrar y los valores negociables de fácil
venta.
Una prueba ácida de 0,30 indica que la empresa tiene $0,30 en activos líquidos
disponibles para cubrir cada $1 en pasivos corrientes que debe pagar en el corto plazo.
17
En general, se considera que una prueba ácida de 1 o más indica que la empresa es
capaz de cumplir con sus obligaciones a corto plazo utilizando únicamente sus activos
más líquidos, lo que sugiere una buena solvencia financiera. Por lo tanto, una prueba
ácida de 0,30 indica que la empresa podría tener dificultades para cumplir con sus
obligaciones a corto plazo utilizando solo sus activos más líquidos.
Una razón de endeudamiento de 0,51 indica que la empresa tiene una cantidad de
deuda total equivalente al 51% de su capital total. Esto significa que la empresa está
financiando aproximadamente la mitad de sus operaciones e inversiones con fondos
prestados.
Un margen bruto de utilidades de 0,5 (o del 50%) indica que la empresa está
obteniendo un beneficio bruto que equivale al 50% de sus ventas totales. Esto significa
que la empresa está generando un margen bruto saludable, lo que puede ser una señal
de que está administrando sus costos y precios de manera efectiva.
18
RAZON CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE = 1,65
PASIVO CORRIENTE
PRUEBA ACIDA
ACTIVO CORRIENTE - INVENTARIOS = 0,30
PASIVO CORRIENTE
RAZON DE ENDEUDAMIENTO
PASIVO TOTAL = 0,51
ACTIVO TOTAL
WACC:
El costo de capital es el costo total de obtener fondos para una empresa o proyecto, y
se compone tanto de los costos de la deuda como de los costos de la equidad. El costo
de capital se utiliza para evaluar la rentabilidad de los proyectos o inversiones y
determinar si son financieramente viables. El costo de la deuda se refiere al costo de
financiación que se asocia con el uso de préstamos o bonos emitidos por la empresa.
Este costo se determina por el tipo de interés pagado por la deuda, así como por los
costos adicionales asociados con la obtención de financiamiento de la deuda, como los
costos de emisión y los costos legales.
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TIO 15%
TASA DE INTERES 11,85%
IMPUESTO 35%
COSTO DE LA DEUDA 7,7%
Ilustración 13 WACC
Los costos son bajos y la tasa de descuento utilizada para calcular el VPN es del
11,83%, un VPN de 5´597.354 millones puede ser una señal de que el proyecto es
rentable. Se espera un retorno mínimo del 11,83% en una inversión, por lo que un VPN
de 5 millones indica que el proyecto generará al menos esa cantidad de beneficios.
TIR
La Tasa Interna de Retorno (TIR) es una medida utilizada para evaluar la rentabilidad
de un proyecto de inversión. Es la tasa de interés a la cual el valor presente de los
flujos de efectivo futuros del proyecto iguala al costo inicial de la inversión. En otras
palabras, la TIR es el rendimiento que se espera obtener de una inversión.
Una TIR (Tasa Interna de Retorno) del 17% indica que el proyecto generará un
retorno del 17% sobre la inversión realizada. Esto sugiere que el proyecto es rentable y
podría ser una buena opción de inversión.
21
DETALLE MENSUAL
INGRESOS
ABRIGO 8.085.000,00
PANTALONES 7.579.000,00
CAMISAS 6.704.823,53
FALDAS 5.037.514,71
ROPA DEPORTIVA 5.031.529,41
ACCESORIOS 9.071.764,71
COMISIONES 10% 2.445.379,41
TOTAL DE INGRESOS 43.955.011,76
EGRESOS
COMPRAS
ABRIGO 4.042.500,00
PANTALONES 3.789.500,00
CAMISAS 3.352.411,76
FALDAS 2.518.757,35
ROPA DEPORTIVA 2.515.764,71
ACCESORIOS 4.535.882,35
ARRENDAMIENTO 2.500.000,00
SALARIOS 9.757.760,00
CP BANCOS 1.462.777,78
necesarios para mantener y hacer crecer el negocio. Un flujo de caja neto positivo de
esta cantidad es una buena señal para la salud financiera de la empresa, ya que indica
que la empresa está generando suficientes ingresos para cubrir sus gastos operativos y
todavía le queda suficiente dinero para reinvertir en el negocio o para distribuir a los
accionistas en forma de dividendos.
ANÁLISIS DE RIESGOS
MATRIZ DE RIESGOS
Fecha de Elaboración:
VALORACION DEL RIESGO
Consecuenci NIVEL
Causa Riesgo PROBABILID IMPACT CONTROLES
a DE
AD O
RIESGO
Poca Probable Campaña por
difusión Bajas redes sociales
Insolvencia Alto alto
del ventas fomentando la
proyecto plataforma
Ropa calidad de Mala Poco Medio Medio Realizar un
defectuosa los publicidad probable control de
productos inspección de
los productos
antes de
publicarlos
23
como
disponibles
Falta de Poco
controles probable
en el
segurida Caída de los
asegurami Medio Medio
d de datos servidores
ento de la
informació
n
Elaboró Revisó Aprobó
CONCLUSIONES
24
Bibliografía
25
Mosquera, C., Becerra, C., & Sanchez, D. (2020). Entorno socio-económico del departamento
Román Muñoz, O. (2010). El pensamiento estratégico Una integración de los sentidos con la