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    Proyecto 5

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    britannik andrea muñoz vasquez
    Este documento presenta las respuestas a tres preguntas sobre la capacidad productiva y requerimientos de una empresa llamada GAMER S.A. para implementar un nuevo producto. La primera pregunta concluye que si la demanda aumenta en un 5%, la empresa podría satisfacer la demanda del mercado. La segunda pregunta incluye una estructura organizacional propuesta para la unidad de producción de baterías inalámbricas. La tercera pregunta define los requerimientos físicos y de personal necesarios como número de empleados, tipos de remuneración

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    PROYECTO 5

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    NOMBRE DE ASIGNATURA PREPARACIÓN - FORMULACIÓN Y

    EVALUACIÓN DE PROYECTOS
    SEMANA 5

    Nombre del estudiante BRITANNIK MUÑOZ VASQUEZ


    Fecha de entrega 10/07/2023
    Carrera CONT EN ING EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
    DESARROLLO
    Este es el segundo paso en un texto, este expresa con profundidad el contenido de los conceptos
    manejados, su extensión puede ser muy breve o en extremo extensa, llegando a engrosar tratados.

    En este apartado debes desarrollar las preguntas del control o la tarea.

    1. Si para el año 2, se estima un aumento de la demanda en un 5%, ¿es capaz


    GAMER S.A. de producir la demanda del mercado?

    Si aumenta la demanda, aumentará el precio y por tanto aumentará la cantidad


    demandada. Si sucede lo contrario, si la demanda disminuye, el precio disminuirá y la
    oferta disminuirá la cantidad
    demandada.
    2. Elabora la estructura organizacional para la unidad de negocio encargada de la
    producción la batería inalámbrica.

    Administrador
    Personal de
    Mantenimiento

    Jefe de Almacén

    Gerente de División

    GERENTE
    Supervisor

    Empresa Contable
    (externa )

    2 Operarios
    3. Define los requerimientos físicos y de personal con los cuales tendría que
    contar GAMER S.A. para la implementación de este nuevo producto.
    Posicionamiento Macro: Costos de Transporte, Disponibilidad y Costo de Mano de Obra,
    Estructura Impuestos, proximidad a fuentes de suministro, factores ambientales, etc.
    Micro ubicación: disponibilidad y costo de la tierra, disponibilidad de servicios básicos,
    intimidad Infraestructura, posibilidades de eliminación de residuos, suministro. Se debe
    cuantificar y asegurar el número de personal requerido para la operación. Una
    descripción adecuada de la empresa y el proyecto y sus costos, cómo funciona
    dependerá de Sistema de turnos o apoyo especial, como una firma de contabilidad para
    un escenario. mejor operación

     Aclarar el perfil profesional y determinar los requisitos del puesto.


     Número de empleados
     Tipos de remuneración e indemnización
     Reclutamiento y selección de personal.
     Política de formación (capacitación y formación).
     Acuerdo y evaluación de desempeño.
     Normas legales: De acuerdo a la categoría de los proyectos de inversión, habrá
    una serie de normas Requisitos legales que se deben cumplir al formar un grupo
    Personas en operaciones y administración.
    BIBLIOGRÁFIA
    IACC (2022). Estudio Técnico. Ambiental y Administrativo. Preparación, Formulación y
    Evaluación de Proyectos. Semana 5.

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