Rese A Institucional Miski Mayo 2021
Rese A Institucional Miski Mayo 2021
Rese A Institucional Miski Mayo 2021
Institucional
2021
2021
2021
ÍNDICE
Carta del presidente 3
Seguridad 5
Salud 11
Medio Ambiente 14
Recursos Humanos 26
Transformación 49
Administración 60
Gestión Social 73
Fospibay 119
Comunicación 129
Hitos y mejoras 137
Eventos corporativos 147
Carta de nuestro
Director-Presidente
Con gran satisfacción comparto con todos ustedes esta
Reseña Institucional del 2021 que refleja un año de
buenos resultados, luego de una etapa difícil para todos
en todo el mundo debido a la pandemia. Nos
adaptamos a la nueva normalidad, implementando
diversos cambios, medidas y protocolos cumpliendo
siempre lo establecido por el gobierno peruano y
protegiendo en todo momento a nuestros
colaboradores, prevaleciendo nuestro principal valor: La
vida en primer lugar.
RESEÑA INSTITUCIONAL | 3
teniendo como consecuencia muy buenos resultados programas del Estado gracias a los cuales se contribuye con la
positivos, que finalmente se vieron reflejados en las utilidades sostenibilidad que buscamos para cada proyecto iniciado.
que todos recibimos, y que solo fueron posibles, gracias al
compromiso y entrega de cada uno de los que formamos parte El 2021 también fue un año de mayor acercamiento y trabajo
de la familia Miski Mayo. articulado con nuestra corporación Mosaic, lo que nos está
permitiendo estandarizar y alinear diversos procesos y
Durante el 2021 nos mantuvimos firmes con nuestro proceso programas a nivel operativo, de seguridad, medio ambiente,
de Transformación que desde el 2018 viene liderando y recursos humanos, entre otros. Precisamente uno de los más
guiando proyectos estratégicos, cuantitativos y cualitativos, importantes tiene que ver con nuestro programa de
tomando en cuenta las ideas y aportes de nuestros Diversidad e Inclusión, que inició el 2021 con un primer
colaboradores, logrando ahorros significativos, mejorando diagnóstico y etapa inicial de capacitación a un grupo de
nuestros procesos, y destacando este 2021 la Transformación líderes y colaboradores de toda la corporación, apuntando a un
Digital en diversas áreas, donde el enfoque, a partir de la despliegue mayor el 2022, al tratarse de una prioridad
pandemia, se volcó a procesos más digitalizados, accesibles, estratégica de Mosaic y por ende de Miski Mayo.
eficientes y flexibles, manejando data a tiempo real y al alcance
de todos. Como vemos, año a año, reseña tras reseña, nuestra empresa va
creciendo y evolucionando junto a todos, demostrando el gran
Y como siempre, desde el inicio de nuestras operaciones, el nivel que nos convierte en una empresa de clase mundial. Por
2021 no fue la excepción para seguir trabajando estrechamente eso, a través de esta reseña quiero expresar lo orgulloso que me
con las autoridades y población de nuestra área de influencia siento del trabajo que ha realizado cada colaborador y de los
directa, acompañando a diversas personas, familias, logros alcanzados, lo que demuestra la excelencia de nuestra
asociaciones, y grupos beneficiarios en su crecimiento y gente, la misma que se refleja en la excelencia de Miski Mayo.
desarrollo, a través de nuestros programas de responsabilidad
social como “Juntos por tu salud”, “Miski Educa”; “Empre Rural”, Los invito a conocer a detalle el resumen de nuestra gestión 2021.
“Mujeres Emprendedoras”, “Viviendas Saludables”; “Sechura
Limpio “y “Empre Pesca” que año a año se van mostrando más
consolidados, alineados a los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS) , gracias al trabajo conjunto entre Empresa, Alan Lulf
Estado y Comunidad. Y este año, destacamos también como Director - Presidente
un importante logro, el apalancamiento de recursos con Compañía Minera Miski Mayo
RESEÑA INSTITUCIONAL | 4
SEGURIDAD
SEGURIDAD
Durante el año 2021, hemos volcado nuestros esfuerzos
en reforzar los cuidados de bioseguridad debido a la
continuidad de la pandemia, sumado a nuestros programas
y acciones referentes a Seguridad, direccionados siempre a
hacer de Miski Mayo un lugar de trabajo seguro para todos
nuestros colaboradores, promoviendo sobre todo el
compromiso de cada uno a través de la prevención y el
cuidado activo genuino. De esta manera también
reforzamos nuestro Programa corporativo de Bienestar “
Vive Bien. Trabaja bien” enfocado en el pilar Seguridad.
A continuación un resumen de nuestros logros y programas
implementados el 2021.
LOGROS OBTENIDOS
1 2 3
4,239,818
357 días sin horas hombre sin
accidentes con accidentes con
tiempo perdido tiempo perdido
Se logró un récord
histórico referente a
4 reportes de desvíos, tanto
Se logró el mayor número de reportes de cuasi actos como condiciones
accidentes reportados en toda la vida de Miski inseguras, 250,777 desvíos
Mayo, 4429 reporte de cuasi accidentes en el reportados en el 2021.
2021. (Diciembre: 452 cuasi accidentes (Diciembre: 25,863
reportados) reportes)
SEGURIDAD | 7
LOGROS OBTENIDOS
7 8 9
SEGURIDAD | 8
Campaña de seguridad
DIÁLOGOS
COMPORTAMENTALES
En el 2021, el área de Seguridad lanzó esta campaña con el objetivo de afianzar
entre nuestros colaboradores, los conceptos de esta herramienta de Seguridad cuya
aplicación se basa exclusivamente en el diálogo, la interacción y la observación.
Para su correcta aplicación es importante conocer los principios del método COACH
y su aplicación en el proceso:
O bservación C omunicación
SEGURIDAD | 9
Campaña de seguridad
HAZ UN PARE POR LA VIDA
Esta nueva herramienta de seguridad implementada en Miski Mayo, nos invita
a hacer un análisis de riesgo mental antes de realizar una actividad dentro y
fuera de las operaciones. Este análisis, que se convierte en una acción Continuar Identificar
individual y sumamente consciente, implica realizar tres preguntas básicas que tareas peligros
podrán salvarnos la vida ante cualquier situación riesgosa o de peligro a la que
nos expongamos.
Estás interrogantes son las siguientes:
HAGA UN
1
¿Qué voy
a hacer hoy? 2
¿Qué podría salir mal
en esta actividad? PARE
Esta pregunta debo plantearse Aquí identificamos cuáles son POR LA VIDA
luego de haber identificado la las posibles consecuencias de
acción a realizar. la actividad que voy a realizar.
SEGURIDAD | 10
SALUD
SALUD
El año 2021 a pesar de que ha sido otro complicado año de pandemia por la presencia del virus de SARS
Cov-2, hemos seguido mejorando ya que se realizó la compra de 2 ambulancias nivel II nuevas y totalmente
implementadas marca Toyota para una mejor y oportuna atención de nuestra colaboradores tanto en el área
de secado con en el campamento mina.
En cuanto a las atenciones se ha realizado en el 2021 más de 2750 atenciones médicas, 2740 atenciones de
fisioterapia a nuestros colaboradores, 263 referencias médicas que se han incrementado por la Covid-19, así
como 164 atenciones médicas de apoyo a la comunidad y 4585 pruebas de antígeno para descarte del SARS
Cov-2 y evitar los contagios.
4585 164
pruebas atenciones médicas
antígeno a la comunidad
SALUD | 12
SALUD
Se implementó la realización de pruebas de antígeno para el descarte
de la Covid-19 en nuestras instalaciones mediante la adquisición de
cabinas especiales para este fin, así mismo se logró tener más ambientes
de aislamiento Covid-19 y con mayor cantidad de personal de salud que
han trabajado las 24 horas. Se logró implementar un área Covid-19 en
Secado para mayor comodidad de los pacientes.
SALUD | 13
MEDIO AMBIENTE
MEDIO AMBIENTE
NUESTRO
VALOR
“Cuidar nuestro planeta”
El año 2021 fue un año desafiante debido a la
pandemia. A pesar de las dificultades, nos obligó
a buscar nuevas maneras de hacer las cosas, a fin
de adaptarnos para lograr nuestros objetivos
ambientales.
Medio Ambiente | 16
NUESTRA GESTIÓN AMBIENTAL 2021
Medio Ambiente | 17
NUESTRA GESTIÓN AMBIENTAL 2021
Gestión Integral de Residuos Sólidos. Resultados de Monitoreos de Calidad Procesos Productivos limpios.
de Aire.
Con el compromiso de nuestro personal y En nuestros procesos productivos no
contratistas, manejamos nuestros Los resultados de PM-10 y PM-2.5 en usamos reactivos químicos. Nuestros
residuos desde su generación, nuestras 9 estaciones de monitoreo relaves finos consisten en agua de mar
recolección, transporte y disposición final aprobadas en el EIA, se encuentran por con arcillas y arenas que son depositados
en rellenos sanitarios y/o de seguridad debajo de los Estándares de Calidad en los tanques de relaves (tanques
autorizados cumpliendo con la Ambiental de Aire (ECA Aire), lo que excavados) ubicados al sur del tajo.
normatividad nacional vigente. demuestra que nuestra operación no
contamina.
Medio Ambiente | 18
APROBACIÓN DEL TERCER INFORME TÉCNICO
SUSTENTATORIO (ITS)
Medio Ambiente | 19
NUESTRA GESTIÓN AMBIENTAL
EN LA OPERACIÓN
Medio Ambiente | 20
NUESTRA GESTIÓN AMBIENTAL
EN LA OPERACIÓN
1
Explotación de la mina
Para la explotación de la mina no
necesitamos usar explosivos. A
través de un proceso mecánico
simple, se excava la tierra
utilizando palas hidráulicas para
obtener la roca fosfórica.
Medio Ambiente | 21
NUESTRA GESTIÓN AMBIENTAL
EN LA OPERACIÓN
3
Descarga y secado
Cuando el concentrado de Planta llega a la Zona de
Descarga, los camiones bitrenes descargan el concentrado
a una faja transportadora cubierta de 5 kilómetros de
longitud que va a la Zona de Secado; aquí es donde se
reduce el porcentaje de humedad del concentrado a
través de hornos secadores en los que usamos gas
natural, siendo un combustible amigable con el medio
ambiente, disminuyendo significativamente la emisión
de gases de efecto invernadero a la atmósfera.
Para el control de la emisión de polvo en la Planta de
Secado, se cuenta con filtros mangas para mitigar la
emisión del polvo al ambiente. Además, los puntos de
transferencia de las fajas que van hacia los silos de
almacenamiento, cuentan con colectores de polvo que
también contribuyen a mitigar la emisión de polvo
generado por el proceso.
Medio Ambiente | 22
NUESTRA GESTIÓN AMBIENTAL
EN LA OPERACIÓN
2
Planta Concentradora
En la Planta Concentradora se realiza la separación del
fosfato de otros materiales, considerados residuales y así
lograr su concentración mediante procesos netamente
mecánicos como: lavado de la roca con agua de mar,
tamizado e hidrocicloneado. En la última etapa de filtrado se
usa agua desalinizada proveniente de nuestra Planta
Desalinizadora, necesaria para eliminar las sales.
En nuestro proceso usamos 100% agua de mar para nuestro
proceso productivo, no impactamos a las comunidades ni a
los recursos naturales de nuestro entorno, debido a que no
competimos por el uso de agua dulce.
Nuestros relaves finos están conformados por agua de mar
con arcillas y arenas que son depositados en los tanques de
relaves (tanques excavados) ubicados al sur del tajo.
Medio Ambiente | 23
NUESTRA GESTIÓN AMBIENTAL
EN LA OPERACIÓN
4
Puerto
Puerto. El fosfato seco, como producto final, se entrega a los
clientes en los barcos. Para el transporte del concentrado de
fosfato de los silos al barco, se usa una faja tubular cerrada que
impide el derrame del fosfato al mar. Adicionalmente, durante
el carguío del fosfato a los barcos, se usan lonas en sus bodegas
para evitar la dispersión del material particulado al medio
ambiente.
Si quieres visualizar el video de nuestro proceso productivo, te
invitamos a verlo en el siguiente link:
https://www.youtube.com/watch?v=ONxN_zmQM-8&t=318s
Medio Ambiente | 24
Principales indicadores 2021
3% 17.76%
de reducción de consumo de agua de mar en el de reducción de consumo de agua desalinizada
2021 usada para el proceso de producción en en el 2021 usada para el proceso de producción
comparación al 2020. En el 2021 el agua de mar en comparación al 2020. En el 2021 el agua
usada para el proceso de producción fue de 2.13 desalinizada usada para el proceso de
m3/ ton de concentrado de fosfato húmedo producción fue de 0.61 m3/ ton de concentrado
producido. de fosfato húmedo producido.
3.86% 3.26%
de reducción de consumo de energía en de reducción de consumo de energía en
Planta Concentradora en el 2021 en Secado en el 2021 en comparación al 2020. En el
comparación al 2020. En el 2021 el consumo de 2021 el consumo de energía fue de 6.79
energía fue de 14.94 kWh/ton de concentrado kWh/ton de concentrado de fosfato seco
de fosfato húmedo producido. producido.
Medio Ambiente | 39
25
RECURSOS HUMANOS
PROGRAMA DE BIENESTAR CORPORATIVO
VIVE BIEN TRABAJA BIEN.
Tu salud y seguridad siempre son una
prioridad para Miski Mayo y Mosaic
Vive bien.
Trabaja bien.
Recursos de bienestar para tu vida
RECURSOS HUMANOS | 27
Vive bien.
Trabaja bien.
Recursos de bienestar para tu vida
“La vida en primer lugar “ es “La salud mental es tan vital como
nuestro gran valor corporativo que la salud física. En Miski Mayo
nos motiva a estar cada día contamos con el soporte
comprometidos con la seguridad profesional a través de nuestro
para cuidar de cada uno de seguro de salud ¡No estas sól@!
nuestros compañeros.
RECURSOS HUMANOS | 30
En Miski Mayo nos preocupamos por la salud mental de nuestros
trabajadores y familiares, por ello, brindamos constante soporte psicológico
y realizamos diversas acciones de entretenimiento, integración y bienestar
con el fin de contribuir a enfrentar el estrés y los difíciles momentos
generados por la pandemia y la coyuntura que se vive en todo el mundo,
promoviendo acciones que ayuden a estar mentalmente saludables.
ORIENTACIÓN PSICOLÓGICA
PARA DEUDOS
Acompañamos y asesoramos en estos momentos difíciles contando con el soporte
de especialistas a través de nuestro seguro de salud y soporte del área de Bienestar.
ACTIVIDAD PARTICIPANTES
RECURSOS HUMANOS | 32
CELEBRACIÓN FECHAS
REPRESENTATIVAS
Dedicamos un espacio para cada fecha especial e involucramos
a nuestros trabajadores y sus familiares a participar de nuestras
actividades.
ACTIVIDADES FECHA
RECURSOS HUMANOS | 33
ACTIVIDADES DE EDUCACIÓN
Miski Mayo apuesta por el aprendizaje y la cultura en familia, por
ello, lanzamos el programa de audiolibros para que nuestros
colaboradores y sus familiares escuchen grandes obras literarias,
enriqueciendo nuestro vocabulario y ampliando conocimientos.
Obras Literarias
Abril - Julio Familiares
en versión audiolibros
06 09
grandes obras literarias ganadores han sido premiados
ganadoras transmitidas por su participación en el
en audiolibros. programa.
+50
trabajadores y familiares que han participado.
RECURSOS HUMANOS | 34
ACTIVIDADES PARA HIJOS
DE TRABAJADORES
Miski Mayo reconoce e incentiva a los hijos de nuestros
trabajadores y de nuestra área de influencia directa (AID), por
ello, realizamos importantes actividades que buscan potenciar
su educación en nuestro país.
11 105
instituciones hijos de trabajadores de
educativas invitadas 5-12 años. Participaron
a nivel nacional. de Vacaciones útiles.
39
hijos beneficiados
con Beca Miski Mayo.
RECURSOS HUMANOS | 35
CHARLAS Y TALLERES
CHARLAS PROVEEDOR FECHA PÚBLICO
Charla para parejas AON 7 de Mayo de 2021 Xx Esposas
RECURSOS HUMANOS | 36
ACTIVIDADES DE BIENESTAR
ACTIVIDAD PARTICIPANTES
RECURSOS HUMANOS | 37
La actividad física contribuye a mejorar la calidad, bienestar y
prolongación de la vida. Cuidar nuestro cuerpo también es un paso
importante para nuestro bienestar. Por ello en Miski Mayo hemos
puesto a disposición de nuestros trabajadores áreas de recreación
en las áreas operativas, promovemos una alimentación saludable
en nuestros comedores y además, brindamos un beneficioso plan
de salud para cada colaborador y su familia.
ACTIVIDADES DE SALUD FÍSICA
Estudios evidencian que la obesidad y inactividad física, disminuyen la
productividad y afectan la salud de los trabajadores, este diagnóstico los
hace propenso a contraer otras enfermedad, de esta manera, se produce
un ausentismo laboral, impactando económicamente en el presupuesto
familiar y en el performance laboral.
35 15
trabajadores trabajadores lograron reducir
beneficiados. entre 9 hasta 16 kg.
ACTIVIDAD PÚBLICO
RECURSOS HUMANOS | 39
IMPLEMENTACIÓN DE AREAS
DE RECREACIÓN
Con el objetivo de promover una vida saludable
a través del ejercicio físico, habilitamos en
nuestras sedes operativas espacios recreativos
al aire libre para nuestro personal tales como:
RECURSOS HUMANOS | 40
CHARLAS
CHARLAS PROVEEDOR FECHA PÚBLICO
Resfrío común PACIFICO miércoles, 21 de Abril de 2021 Esposas
Sesión de pausas activas/ gimnasia laboral PACIFICO jueves, 22 de Abril de 2021 Administrativos
Difusión de nuestras
charlas por Zoom y
Facebook.
RECURSOS HUMANOS | 41
El bienestar financiero consiste en tener control sobre lo
que ganamos y lo que gastamos, planificando adecuadamente y
estar preparados para el futuro. Por ello en Miski Mayo ofrecemos a
nuestros personal, beneficios importantes que contribuyen con este fin,
como Seguro de vida e invalidez, préstamo sin intereses según convenio,
asesoría respecto a planes de jubilación a través de AFP u ONP y charlas y videos
informativos sobre consejos financieros para nuestro personal y sus familias.
CHARLAS
Realizamos charlas en coordinación con proveedores e instituciones aliadas con el objetivo de educar
a las familias, incluyendo a los niños y adolescentes, en temas referentes al cuidado de las finanzas y
el emprendimiento.
Charla sobre "como evitar el fraude cibernético" dirigido a esposas y trabajadores AON Esposas
Clases Master Emprender en el Perú para niños y jóvenes Uno Talks Hijos de trabajadores
Difusión de nuestras
charlas por Zoom y
Facebook.
RECURSOS HUMANOS | 43
VIDEOS CON CONSEJOS FINANCIEROS
Gracias a la iniciativa de uno de nuestros colaboradores del área de Finanzas, generamos una
campaña de difusión de consejos financieros a través de videos elaborados por nuestro profesional
especialista quien compartió información de interés para nuestros colaboradores y sus familias.
Estos videos estuvieron a cargo de Kevin Zapata, contador de Finanzas de nuestra empresa.
RECURSOS HUMANOS | 44
NUESTRA GENTE
Nuestro activo más importante es nuestra gente.
Nos esforzamos en ofrecer una propuesta de valor
que contribuya a resaltar el talento de nuestros
colaboradores.
A partir del 2021, a nivel corporativo, comenzó a
todo nivel, nuestro compromiso de promover la
Diversidad y la Inclusión, con el objetivo de que
Miski Mayo sea un lugar en el que todas las
personas se sientas bienvenidas, seguras,
valoradas y respetadas.
NÚMERO DE
COLABORADORES
Al cierre del 2021, en Miski Mayo hemos
tenido 649 colaboradores. 91.68%
El 60% sechuranos y el 19% de Piura, 595 trabajadores
sumando un total de 79% de personal
proveniente de la región donde
operamos, demostrando así el impacto 8.32%
positivo que generamos dando trabajo y 54 trabajadoras
valorando la mano de obra local.
Adicional a ello, dentro de nuestras
Colaboradores de la región
metas corporativas de Diversidad e
Inclusión, tenemos el compromiso de
alcanzar un 30% de mujeres trabajando 60% 19%
en la empresa, hasta el año 2030. Gran de Sechura de Piura
reto para el cual ya estamos
planificando acciones en diferentes
etapas.
RECURSOS HUMANOS | 46
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN 2021 Áreas beneficiarias:
Mantenimiento
Suministros
Contamos con un programa anual de
Recursos Humanos
capacitación interna con el objetivo de
Incentivar el crecimiento profesional de Relaciones Comunitarias
nuestros colaboradores para su Seguridad
competitividad en la industria. Salud y Medio Ambiente
Descarga
Cursos brindados: Secado y Puerto
Finanzas
31 Operaciones Mina
cursos dictados
en el año 2021 con Ingeniería y Proyectos
proveedores externos Planeamiento mina, etc.
RECURSOS HUMANOS | 47
PROGRAMA DE
PRACTICANTES 2021
RECURSOS HUMANOS | 48
TRANSFORMACIÓN
IDEAS GENERADAS POR AÑO
Los resultados del 2021 definen 377
Los porcentajes de ideas que ingresan al Proceso de Transformación año a año demuestran la mejora
en la calidad de las ideas presentadas y la identificación de oportunidades de mejora por parte de los
trabajadores.
Transformación | 50
ESTADO ACTUAL
DEL PROCESO DE
TRANSFORMACIÓN
Transformación | 51
Desde el 2018 al 2021 se han cerrado 122 ideas. De las cuales 18 tienen impacto
cuantitativo en el 2021, contribuyendo a la disminución del costo unitario.
L0 L1 L2 L3 L4 L5
12 40 6 1 43 9
Generación Definición, Evaluación Validación Implementación Validación
de idea medición y financiera de plan de plan de beneficios
análisis de de acción de acción
variables
Transformación | 52
18 proyectos culminados con
impacto cuantitativo en el 2021
MINA
Código Nombre Equipo de trabajo
Recuperación de Mineral en Juan Laura (Líder), Jorge Vera, Arturo La Torraca, Miguel Lizárraga, Jhony Soldevilla,
ID-723
bancos de Módulo 7 Esmeling Córdova, Luis Zeta, Jose Luis Ríos, Marco Ato
Esmeling Córdova (Líder), Juan Guzmán, Carlos Novoa, César Córdova, Jossy
PE-003 Diésel Atoche, José Luis Ríos, Juan Espinoza, Jorge Vera, Arturo La Torraca y Josué
Quiñones
ID-731 Reducir consumo de lastre Jhony Soldevilla (Líder), Josué Quiñones y Jorge Vera
Jhony Soldevilla (Líder), Juan Guzmán, Jorge Vera, Michael Lanchipa, Josué
PE-002 Neumáticos
Quiñones, Miguel Lizárraga y Jorge Arana
Jorge Vera (Líder), Juan Carlos Zapata, Cesar Córdova, Myluska Periche, Carlos
PE-021-02 Producción en 1era hora
Delgado, Bernabé Ortiz, Josué Quiñones y Yohans Farfán
Transformación | 53
18 proyectos culminados con
impacto cuantitativo en el 2021
PLANTA
Código Nombre Equipo de trabajo
Herless Santander (Líder), Martín Matos, Eddy Rodríguez, Yohans Farfán, Michael
PE-006-1 Optimización de ciclonado Lanchipa, Luis Montenegro, Walter Victoria, Gustavo Calero, Juan Vargas, Néstor
Vila, Carlos Gutiérrez, Julio Canorio
Bypass de bombas
ID-647 Percy Orellana (Líder) y Rafael Biamont
BP-2030-11 Y 12 Area filtrado
Implementar variador de
ID-144 Javier Reto (Líder), Iván Purizaca, Yvan Chuquillanqui y Jaime Uzuriaga
velocidad para controlar carga
Transformación | 54
18 proyectos culminados con
impacto cuantitativo en el 2021
MANTENIMIENTO
Código Nombre Equipo de trabajo
Jaime Uzuriaga (Líder), Herless Santander, Percy Orellana, Yohans Farfán, Michael
PE-012 Energía eléctrica Lanchipa, Luis Montenegro, Juan Vargas, Guillermo Rodas ,Carlos García, Robert
Llontop, Juan Saravia, Manuel Bendezú
Jaime Uzuriaga (Líder), Elard Landa, Carlos García, Juan Saravia, Robert Llontop,
ID-135 Sistema de arranque TR-5010
Erick Tume, Jorge Muñante y Manuel Bendezú
Reemplazo de revestimientos
ID-227 Daniel Castañeda (Líder), Erick Santa María y José Luperdi
TIVAR por plancha bimetálica
Implementación de By-pass
ID-524 Julio Canorio (Líder) y Miguel Narciso
agua de sello BP-2020-01/03
Implementación de Sistema de
ID-636 Izaje para mantenimiento de Rafael Biamont (Líder), Nel Moreno, Richard Oro y Wilber Fora
bombas de pulpa
Automatizar iluminación de
ID-648 plataforma deportiva e Guillermo Rodas (Líder) y Myluska Periche
Campamento
Optimización en el cambio José Gonzáles (Líder), Juan Guzmán, Yair Vidal, Luis Pino, Alex Vizarreta, Omar
ID-694
de circulo de giro de PC4000 Rijalba, Rolando Cayllahua
Transformación | 55
18 proyectos culminados con
impacto cuantitativo en el 2021
TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
Código Nombre Equipo de trabajo
Optimización del proceso
ID-547 Enrique Tejada
de impresión
SUMINISTROS Y ALMACÉN
Código Nombre Equipo de trabajo
Programa de intercambio
Jorge Arana (Líder), Benito Ayque, Jackson Kuzma, Jhainy Sernaque
ID-628 de componentes de
y Erick Santa María
zaranda Schenck
Transformación | 56
TRANSFORMACIÓN
DIGITAL (TDI)
Además, del 2018 al 2021 se vienen desarrollando 53 proyectos
relacionados a Transformación digital (TDI).
Transformación | 57
TRANSFORMACIÓN
DIGITAL (TDI)
N° Proyectos TDI por Gerencia y/o Área N° Proyectos por etapas de Transformación:
Control y finanzas 9 6%
Recursos Humanos 7
8%
Mantenimiento 7
Mina 5 47%
Mejora Continua 4
11%
SSMA 4
Suministros 4
28%
Planta 3
DSP 3
Seguridad Corporativa 2
Actualizado al 31 Diciembre 2021
Gestión Social 2
Legal 1 L0: 3 proyectos L1: 4 proyectos
Laboratorio 1 L4: 15 proyectos L5: 6 proyectos
Comunicaciones 1 Cerrado: 25 proyectos
Transformación | 58
CENTRO DE EXCELENCIA
Creamos el Centro de Micro-videos 2020-2021
Excelencia para capacitar
2019 en la metodología de Diagrama de Pareto
proyectos, herramientas Lluvia de ideas
de calidad, entre otros.
Diagrama causa y efecto
Herramientas Metodología DMAIC
Dada la coyuntura de Calidad
sumamos el programa La Calidad y la Mejora Continua
2020 de capacitación virtual Los ocho desperdicios de la producción
creando micro-videos Flujograma en MS Visio
para ser compartidos a los
trabajadores mediante Uso de aplicación Planner
MS TEAMS y YOUTUBE. Aplicativos en Uso de aplicación Miro
MS Teams
Uso de aplicación Forms
Se continua con la
capacitación virtual y se Tablas y gráficos dinámicos en Excel
2021 desarrolló la campaña Otros Gestión documentaria en MS Teams
“Gana aprendiendo”.
Transformación | 59
ADMINISTRACIÓN
IMPLEMENTACIONES
Y MEJORAS
EN LA OPERACIÓN
Como todos los años, nuestra área de Administración viene
brindando diferentes servicios que facilitan un ambiente
de trabajo cómodo y agradable para el colaborador,
promoviendo acciones que reflejen el objetivo de nuestro
programa corporativo de Bienestar: “Vive Bien. Trabaja bien”.
A continuación mostramos algunas de las acciones y mejoras
realizadas durante el 2021, enmarcadas dentro de los pilares
de Salud Física y Salud Psicológica.
SERVICIO DE HABITABILIDAD
BIENESTAR SOCIAL | 62
SERVICIO DE ALIMENTACIÓN
BIENESTAR SOCIAL | 63
Cárnicos
Para jugos Comedor
y refrescos Central
BIENESTAR SOCIAL | 64
Instalación de sistema UV en aires
acondicionados en todos los comedores para
la correcta recirculación del aire y cumplir
con la ley para la prevención de la Covid-19.
Instalación de acrílicos en 02
mesas de comedor Trictrac e
inicio del servicio de almuerzo
tipo transportado en esta zona.
BIENESTAR SOCIAL | 65
RECREACIÓN
BIENESTAR SOCIAL | 66
Instalación de
gimnasio al aire libre
en campamento TricTrac
Mantenimiento Mantenimiento
de la Canchita de pérgola del
deportiva módulo A
BIENESTAR SOCIAL | 67
Instalación de Vendomáticas
adicionales (mina, DSP, 3080
y módulo H)
BIENESTAR SOCIAL | 68
MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA
Energización en
contenedor 1090
BIENESTAR SOCIAL | 69
MANTENIMIENTO DE TALLER 3080
ANTES DESPUÉS
BIENESTAR SOCIAL | 70
Mantenimiento y pintado
de Mod A y B Tric Trac
Mantenimiento y pintado
de vestidores Planta
Mantenimiento en
Garita Principal
BIENESTAR SOCIAL | 71
Culminación de
estacionamiento de buses
al exterior de Garita Mina
BIENESTAR SOCIAL | 72
GESTIÓN SOCIAL
Obligaciones contracturales
cumplidas a Diciembre 2021
Total (S/)
Rubro Obligación / Contrato Periodicidad
consolidado
(*) El contrato de Superficie, establecía que a la firma del contrato (2005) se debía realizar un único pago de US$ 1M, por
este concepto y a partir del tercer año de vigencia del contrato (2008) se debía pagar US$ 500,000 dólares anuales.
Gestión Social | 74
Priorización de
mano de obra local
1%
Trabajadores por AID: 19%
Contamos con el 60% de nuestra
fuerza laboral procedente de la
provincia de Sechura y La Unión.
Asimismo, el 79% corresponde a la 60%
región Piura. 20%
AID Otros
Piura Exterior
Gestión Social | 75
Reporte de compras
Proveedores locales acumulado al año 2021
20,659,545.00
22,842,955.00
Año Total (Nuevos Soles) 17,482,811.00
2010 S/ 529.00 22,209,653.00
18,865,214.00
2011 S/ 1,069,392.00 21,680,161.00
2012 S/ 805,738.00 25M
20,710,361.00
2013 S/ 5,662,473.00
2014 S/ 11,013,145.00 20M
2015 S/ 20,710,361.00
11,013,145.00
2016 S/ 21,680,161.00 15M
2017 S/ 22,209,653.00
2018 S/ 22,842,955.00 5,662,473.00 10M
2019 S/ 20,659,545.00
805,738.00
2020 S/ 17,482,811.00 1,069,392.00 5M
2021 S/ 18,865,214.00 529.00
Total S/ 163,001,978.00
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Gestión Social | 76
ENFO QUE DE
GESTIÓN SOCIAL MULTIACTOR
Gestión Social | 77
Nueva Gestión Social
y los ODS
Como parte de nuestra responsabilidad social, utilizamos un enfoque de gestión multiactor, donde buscamos que
tanto la empresa privada, el estado y la población colaboremos apuntando a un solo objetivo que es el desarrollo
sostenible de la provincia de Sechura. En ese sentido, en nuestros programas tratamos de involucrar a todas las
partes, a fin que todas cumplan con un rol esencial en el crecimiento de las comunidades.
Gestión Social | 78
LOGROS MISKI MAYO 2021
Reconocimiento a
Premiación y Miski Mayo por la
reconocimiento en Municipalidad
Concurso Nacional Provincial de Sechura
de Seguridad por contribución al
Minera Desarrollo de Sechura
Reconocimiento a
Miski Mayo por la Reconocimiento a Miski
Municipalidad Mayo como aliado en la
Provincial de Sechura mejora educativa de la
por contribución a región Piura- Sechura
vasos leches durante por la Dirección
el 2021 Regional de Educación
de Piura
Gestión Social | 79
Miski Mayo,
tu aliado contra la Covid-19
Gestión Social | 80
ATENCIONES MÉDICAS EN
POLICLÍNICO DE SECADO MISKI MAYO 2021
Atenciones médicas a
población de Bayovar
Enero 9 1 10
Febrero 10 - 10
Marzo 21 2 23
Abril 16 - 16
Mayo 8 - 8
Junio 10 - 10
Julio 17 - 17
Agosto 17 - 17
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Setiembre 2 - 2
Octubre 10 - 10
Noviembre 16 1 17
Diciembre 12 - 12
Gestión Social | 81
Contratación de personal
Implementación con balones
médico para atención en
de oxígeno para atención de
centro de salud de Puerto
COVID-19
Rico en tiempos de pandemia
Alcance: Implementación de centros de salud y ACOMADES Alcance: Se logró la contratación de 01 médico general y 2
con la entrega de balones de oxígeno para la atención de enfermeras para la atención de pacientes en centro de salud
pacientes covid-19 en Puerto Rico, Parachique y Sechura: 26 de Puerto Rico en tiempos de covid-19 contribuyendo al
balones de oxígeno para donación a ES de Constante (2), acceso de salud Aliado estratégico empresa contratista
Parachique (10) Bocana (4), Playa Blanca (2) y Puerto Rico (8) PRIMAX.
y 20 balones de oxígeno a ACOMADES.
falta foto
Gestión Social | 82
Dotación de oxigeno medicinal Programa nutricional contra
para atención de casos COVID-19 la anemia para familias, niños
y niñas
Alcance: Dotación de 2000 m 3 de oxígeno medicinal para Alcance: Asistencia especializada mediante telefonía y
recarga de tanques para el tratamiento de casos positivos whatsapp a madres de familia para promover hábitos y
Covid-19 en la Provincia de Sechura Aliados estratégicos cuidados alimentarios en sus niños mediante seguimiento
Autoridades de Puerto Rico, ACOMADES Sechura, Iglesia con profesionales nutricionistas en las zonas de Puerto Rico
San Martín, Subprefecto de Sechura y empresa contratista y Parachique Aliado estratégico empresa contratista
PRIMAX. Pacífico.
falta foto
Gestión Social | 83
Donación de medicina a la
Implementación del centro de
Municipalidad de Sechura
Salud de Puerto Rico con
para ejecución de campaña
materiales y medicinas
de salud
Alcance: Dotación de material médico y medicina para el Alcance: Donación de Amoxicilina, Azitromicina, Dicloxalina,
centro de salud de Puerto Rico Bayóvar Aliado estratégico Clorfenamina, Ivermectina, Albendazol, Prednisona,
empresa contratista GHcoin. Ibuprofeno, entre otros así como mandilones descartables,
tocas, guantes y alcohol, como aporte para la ejecución de
campañas de salud preventiva programadas en las zonas de
Sechura, Parachique, Puerto Rico y Playa Blanca.
Gestión Social | 84
Donación de motofurgón
Programa recojo de residuos
para actividades de
solidos hospitalarios
monitoreo por la Covid-19
Alcance: Servicio de recojo de residuos hospitalarios, con Alcance: Donación de 01 motofurgón a la Municipalidad
frecuencia quincenal durante el periodo Marzo - Diciembre Provincial de Sechura para uso en jornadas de prevención y
2021 en los siguientes establecimientos de salud Puerto Rico contención de la Covid-19 y enfermedades metaxénicas que
Parachique, La Bocana, Constante, Sechura, Becara, tiene desarrollando esta institución como parte del plan de
Bellavista, Bernal, Cristo Nos Valga, Letirá, Rinconada Llicuar, mejora del sistema de atención de salud de la población de
San Clemente y Vice. Sechura.
Gestión Social | 85
Donación de concentradores de
Dotación de pruebas rápidas
oxigeno a centros de salud de
para MPS y ES Bernal
Bernal y Vice
Alcance: Donación de 8 concentradores de oxígeno para Alcance: Donación de 600 pruebas rápidas a la
atención de casos Covid en los centros de Salud de Bernal y Municipalidad Provincial de Sechura y 200 pruebas rápidas
Vice Apoyo con nuestra contratista Mamut. al establecimiento de salud de Bernal para uso en jornadas
de prevención e identificación de casos de Covid-19 en la
población vulnerable y personal de primera línea de la
provincia de Sechura.
Gestión Social | 86
Implementación de puestos
Campaña de salud en CP
de Salud de la Provincia de
Parachique La Bocana
Sechura
Alcance: En alianza estratégica con la Municipalidad de Alcance: Como parte de las actividades de nuestro
Parachique La Bocana, se desarrolló una campaña médica programa de responsabilidad social "Juntos por tu Salud"
como parte del programa por aniversario de la zona. La contribuimos con el equipamiento de materiales médicos e
población recibió atención en las especialidades de insumos para protección contra la Covid-19 en los
Medicina General, Oftalmología, Pediatría y Farmacia. establecimientos de salud de Puerto Rico, Parachique, La
Bocana, Constante y Mala Vida.
Gestión Social | 87
Implementación de sombrillas, Apoyo a campañas de
puntos de segregación y limpieza de playas en la
contenedores Provincia de Sechura
Alcance: Instalación de 18 sombrillas rústicas y 10 puntos Alcance: Apoyo al programa de la Municipalidad de Sechura
ecológicos en la Playa Media Luna en Puerto Rico Bayóvar y con maquinaria pesada (cargador y volquete) para ejecución
Playa Blanca con la finalidad de fomentar ambientes de de trabajos de limpieza en playas y caletas de la Bahía de
sano esparcimiento con adecuada infraestructura para Sechura para conservación ambiental y prevención de la
promover el turismo local y respetando el medio ambiente salud de la población.
Asimismo, se implementó con contenedores en ES Bernal.
Gestión Social | 88
Faenas de desinfección en Entrega de kits de
zonas públicas de la Provincia prevención de la Covid-19 a
de Sechura familias e instituciones
Alcance: Trabajos de desinfección de calles y espacios Alcance: Entrega de kits de prevención frente al covid-19 a
públicos para la prevención de contagios por la Covid-19 en familias e instituciones como Comisaría y centros de Salud
la población de Puerto Rico Bayóvar, Parachique, Sechura y en Puerto Rico, Playa Blanca y Parachique y Municipalidad
distritos. Zonas intevenidas (Ingresos y calles de las 3 de Rinconada Llicuar como aporte a las medidas de
plataformas, paraderos, Comisaría, Centro de Salud, seguridad y cuidado a la salud de la población Los kits
Plataformas de desembarque, entre otros). entregados contienen Alcohol, mascarillas, protectores
faciales, entre otros.
Gestión Social | 89
Donación de indumentaria
e implementos de
seguridad para trabajadores
de limpieza pública
Gestión Social | 90
Entrega de insumos para
Implementación con
preparación de alimentos
materiales e implementos de
en Comedores Populares
cocina para vasos de leche
y Vasos de Leche
Alcance: Dotación de materiales de cocina para la Alcance: Donación de alimentos de primera necesidad para
implementación de 19 vasos de leche de las zonas de Puerto beneficio de los vasos de leche y comedores populares de las
Rico, Playa Blanca, Parachique y el Desierto para la zonas de Puerto Rico, Playa Blanca, Parachique y el Desierto
preparación de platos que contrarresten la desnutrición y con la finalidad de contribuir con la preparación de
anemia en estas localidades en tiempo de pandemia. alimentos de calidad para una mejor nutrición en tiempos
de pandemia.
Gestión Social | 91
Donación de cilindros de cloro
Donación de batería
para tratamiento de agua en
para Belisario
Rinconada Llicuar
Alcance: Dotación de 2 cilindros de cloro para el proceso de Alcance: Donación de 1 batería de 13 celdas para su
cloración del pozo Altos Negros 2 contribuyendo así a dotar implementación en la estación de altoparlante del caserío
de agua segura a la población y hacerla un recurso fiable de Belisario, con el fin de mantener la comunicación de esta
para el consumo humano en estos tiempos de pandemia. localidad y llegar a mas población.
Gestión Social | 92
Reactivación de sistemas Capacitación virtual en
fotovoltaicos instalados alimentación saludable
Alcance: Realización de diagnóstico de 15 sistemas Alcance: En coordinación con la UGEL de Sechura, se
fotovoltaicos y trabajos de reactivación de 11 los mismos programó la realización de sesiones de capacitación en
incluyendo instalación de 6 nuevos sistemas, en beneficio de hábitos saludables dirigidos a docentes y alumnos de las
ranchos instalados en el anexo comunal de Illescas, donde instituciones educativas de la provincia de Sechura Taller
no existe energía eléctrica. nutricional dirigida a madres de familia de la provincia de
Sechura, como parte de los trabajos de SIPROAPI.
Gestión Social | 93
Mejoramiento del sistema
de electrificación de
Puerto Rico
Alcance: Se realiza las mejoras del sistema de
electrificación de Puerto Rico, a través del financiamiento
del servicio de mantenimiento preventivo del interruptor
de potencia y de seccionador en media tensión y la
donación de un transformador, que fue instalado por
Enosa, con la finalidad de optimizar el servicio de
electrificación en Puerto Rico Bayovar mediante un trabajo
articulado entre Municipalidad Provincial de Sechura
ENOSA y Miski Mayo, que busca dar acceso a la electricidad Periodo: Octubre hasta Noviembre
en lugares vulnerables y dar mejor calidad de vida en los
hogares de zonas con crecimiento urbanístico.
Gestión Social | 94
Donación de 2 computadoras Apoyo a I Macro Región
para PNP Piura Policial de Piura
Alcance: Entrega de 02 PC al departamento de medio Alcance: Con la finalidad de aportar con el fortalecimiento
ambiente de la Policía Nacional del Perú con la finalidad de del trabajo policial y la seguridad ciudadana, la empresa
ser usados para continuar con la labor de cuidar el medio minera Miski Mayo donó a la I Macro Región Policial de Piura
ambiente y combatir los delitos que afectan al mismo y los dos motos y cuatro impresoras, aporte que también
recursos naturales, dentro de la región Piura incluyendo a beneficiará a la jurisdicción de Puerto Rico Bayóvar, lugar
Provincia de Sechura. dónde se designará una de las motos donadas,
considerando que esta caleta forma parte de nuestro AID.
Gestión Social | 95
Capacitación virtual en
Apoyo a personal de Demuna promoción de la cultura
de prevención de riesgos
Alcance: Apoyo en el plan de desarrollo de actividades de la Alcance: En alianza con nuestra contratista Pacifico Seguros
DEMUNA provincial de Sechura, entre las cuales se hoy iniciamos los talleres dirigidos a líderes comunitarios de
encuentra apoyo logístico, capacitación al CCONNA y la provincia de Sechura con la finalidad de promover
donación al ropero comunitario, a defensores de DEMUNAS intervenciones comunitarias para seguir promoviendo una
distritales, así como el desarrollo de charlas abiertas dirigidas cultura de prevención de riesgos en sus localidades.
a stakeholders de nuestro AID.
Gestión Social | 96
Apoyo a descolmatación de Instalación de reductores
dunas en vía Bayóvar-Chiclayo de velocidad y señaléticas
Alcance: Apoyo a PROVIAS con disposición de maquinaria Alcance: Debido al creciente tráfico generado
para la descolmatación y limpieza de dunas en la vía Bayóvar principalmente por el transporte de agua desde y hacia el
Chiclayo, con el objetivo de garantizar la libre transitabilidad pozo de agua del gobierno regional de Piura y cruce del ovalo
y evitar accidentes a todo tipo de transporte que circule por hacia la carretera de reventazón; tramos identificados en las
esta vía. rutas departamentales como P1-109; P1-118, se pudo contribuir
con la instalación de reductores de velocidad y señaléticas
contribuyendo a la reducción de riesgos y futuros accidente
en esta zona de alto tránsito pesado.
Gestión Social | 97
Apoyo a grupo de danzas
de niños y jóvenes de
Puerto Rico Bayóvar
Alcance: Apoyo a grupo de danzas Qhespi Nayriri de
Puerto Rico Bayóvar con profesor de danzas y donación de
indumentaria para el desarrollo de sus sesiones, logrando
promover los valores y actividades de sano esparcimiento
en esta caleta pesquera, previniendo casos de violencia
contra los derechos de niñas, niños y adolescentes.
Gestión Social | 98
Reactivación de
emprendimientos
frente al Covid-19
Gestión Social | 99
Capacitación e implementación Desarrollo de
de servicio de estampado en emprendimientos con mujeres
maquicentro de Puerto Rico de Puerto Rico y Parachique
Alcance: Desarrollo del curso “Aprende y Emprende Alcance: Capacitación de técnicas para el desarrollo de
estampado textil” para el fortalecimiento de capacidades de negocios y asesoría especializada para la gestión
40 Mujeres emprendedoras del maquicentro puntadas que empresarial y productiva con mujeres emprendedoras de
unen y Puerto Rico Bayóvar e Implementación de servicio Puerto Rico y Parachique. Componentes: Empoderamiento
de estampado con equipos para complementar el servicio femenino, Asociatividad, Generación de capacidades
que realizan de confección de prendas. empresariales y técnicas y Gestión de alianzas.
falta foto
Programa fortalecimiento de
proveedores locales
Alcance: Sesiones de capacitación técnica virtual dirigido
a 17 emprendedores locales en temas de interés actual,
relacionados a: Formalización, Medios de pago digital,
Comunicación digital y Buenas prácticas de manufactura.
Dorian Aguirre
30.04.2021 "INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO AGROPECUARIO"
Consultor CMMM
Karen Puertas
16.07.2021 “CULTURA DIGITAL PARA ACOMPAÑAMIENTO DE ESCOLARIDAD EN CASA”
Consultora CMMM
Representante
06.08.2021 “CONVIVENCIA EN TIEMPOS DE PANDEMIA”
DEMUNA MPS
Representante
23.09.2021 “ABORDAJE DE CASOS DE VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL”
CEM Sechura
29.10.2021, 05.11.2021
"CONFERENCIAS VIRTUALES EN ALIANZA CON INDECOPI" Representante INDECOPI
y 12.11.2021
Inversión: S/ 9‘891,761.35
Inversión: S/ 1‘448,263.24
Inversión: S/ 506,082.88
Inversión: S/ 5‘624,185
Inversión: S/ 240,224.00
Inversión: S/ 7‘263,472.06
Inversión: S/ 1‘057,252.00
Inversión: S/ 6‘085,098.81
Inversión: S/ 1‘589,980.38
Digital Transformation
Comunicación | 130
Implementación de Plataforma digital
de Comunicación Interna (Workplace)
¿C UÁ L E S F U E R O N N U E ST R O S O B J E T I VO S?
Comunicación | 131
¿Qué logramos el 2021 en
esta primera etapa de Workplace?
¿C UÁ L E S F U E R O N N U E ST R O S O B J E T I VO S?
Tener presencia en la red social Llegar a 10 mil seguidores, En base a las métricas, crear
más popular en Perú para generar especialmente pobladores de contenido que nos permita
una imagen y reputación digital Sechura, nuestra área directa. mejorar información y
positiva en el entorno digital. formatos para difundir.
Comunicación | 133
¿Qué logramos el 2021 con
nuestro fanpage en Facebook?
¿C UÁ L E S F U E R O N N U E ST R O S O B J E T I VO S?
Comunicación | 135
¿Qué logramos el 2021 con
nuestro página en LinkedIn?
Más de 06 DÍAS
de trabajo
50 PERSONAS
involucradas
directamente
Más de 4,500
HORAS HOMBRE
TRABAJADAS
Más de
8 KILÓMETROS
de cambio de faja
0
ACCIDENTES
92.4%
90%
600
91.7%
91.2%
91.1%
60%
500
85% 400
40%
66.4% 63.8% 300
56.3% 59.4%
100% 1,600
1,347 1,360 1,423
90% 1,400
80%
1,200
1,066
1,000
87.8%
85% 60%
800
84.5%
84.6%
40%
83.8%
72.9% 600
80% 58.3%
63.6% 60.8%
400
20% 41.7%
36.4% 39.2%
27.1% 200
75%
0% 0
2018 2019 2020 2021
2018 2019 2020 2021
Reconocimiento FM global
Durante el 2021, recibimos un importante reconocimiento
(Significant Risk Improvement Award) por parte de FM Global
(compañía estadounidense de seguros mutuos que se especializa
en servicios de prevención de pérdidas) por ser la unidad con
mejor desempeño en ejecución de proyectos enfocados en
mitigación de riesgos, dentro toda la corporación Mosaic.
Esto gracias al trabajo en equipo por parte de nuestras áreas de
Seguridad, Proyectos, Mantenimiento, Mina, Planta, DSP,
Finanzas, Suministros y Administración
Seguimos trabajando hacer de Miski Mayo una operación más
segura y sostenible, siempre alineado con nuestro principal valor
para conservar LA VIDA EN PRIMER LUGAR.
44
DETECTADOS Y REDUCIDOS?
Miski Mayo en total logró cerrar 44 recomendaciones
realizadas por FM Global ante los diferentes riesgos recomendaciones
identificados, logrando de esa forma una reducción realizadas por FM
significativa de los mismos, haciendo más segura Global
nuestra operación. Estas recomendaciones permitieron
que nuestra empresa pueda mitigar riesgos por un valor
de $373 millones de dólares.
$373
infraestructura, FM Global reconoció la rapidez con la
que Miski Mayo ha ejecutado los proyectos desde 2019
hasta la fecha, y a pesar de la coyuntura generada por la
Covid-19 que incrementa el desafío. millones de
dolares para
mitigar riesgos
Tuvimos nuestro show cómico musical virtual a cargo del artista cataquense
“Chahuelas”, quien con sus chistes e interpretaciones contagió de alegría a toda la
familia Miski Mayo. Esta celebración inició con el saludos de nuestros líderes.
Tuvimos nuestra misa virtual, pidiéndole a Dios nos brinde fortaleza para seguir
adelante y encomendando a nuestros compañeros que partieron a la eternidad y
por la salud de los que se encuentran enfermos.
Luego de la misa, continuamos con nuestro bingo virtual, donde participaron cerca
de 390 familias, divirtiéndose todos juntos. Además, nuestros directores se hicieron
presentes para saludar a toda la familia Miski Mayo
Transformación | 151
ORGULLOSOS DE SER
OBSEQUIOS MISKI MAYO
Transformación | 152
ORGULLOSOS DE SER
ALMUERZO ESPECIAL MISKI MAYO
Durante el evento se
entregaron 23 premios
y contamos con la
participación de
animadoras de
televisión nacional
Eventos
Transformación
corporativos || 155
##
DÍA DEL MINERO
Eventos
Transformación
corporativos || 156
##
Eventos corporativos | 157
COMPAÑÍA MINERA MISKI MAYO