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TÉCNICAS DE CONTROL DE GESTIÓN. 2º MII. CURSO 19/20. EFNO. FEBRERO 2020.

Nombre y apellidos:.........................................................................................................................................

EN CADA PREGUNTA SÓLO UNA DE LAS POSIBLES RESPUESTAS ES CIERTA. COLOQUE LA

LETRA CORRESPONDIENTE A LA RESPUESTA CORRECTA EN LA SIGUIENTE TABLA.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(LOS ACIERTOS VALEN 1 Y LOS FALLOS RESTAN 0,3)

PREGUNTA 1

En general, las auditorías que se realizan en las organizaciones se pueden clasificar en:

p) Auditoría externa vs. Auditoría interna

b) Auditoría financiera, contable o verificativa vs. Auditoría operativa o de gestión.
t) Auditoría obligatoria vs. Auditoría voluntaria
d) Todas las anteriores

Solución 1: d)

PREGUNTA 2
A fecha 01/01/2020, el Fondo de Maniobra de una empresa es de 42 (miles de unidades monetarias, m.u.m.),
siendo su Pasivo Corriente de 210 m.u.m., determine el valor más cercano al Ratio de Liquidez General.

p) 0,8
b) 1,0
t) 1,2
d) Ninguno de los anteriores valores es correcto

Solución 2: t)

Sean RLG = Ratio de Liquidez General, FM = Fondo de Maniobra, AC = Activo Corriente o Circulante y PC
= Pasivo Corriente (Circulante) o Exigible a Corto Plazo. Teniendo en cuenta las definiciones de RLG y FM
se tiene:

FM = AC – PC  AC = FM + PC = 42 + 210 = 252
RLG = AC / PC = 252 / 210 = 1,2

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PREGUNTA 3
Siendo conocido el valor del ratio de rentabilidad económica, igual a 0.05 (5%), en tanto por uno; el valor del ratio
de rentabilidad financiera, igual a 0.1 (10%), en tanto por uno; y el siguiente balance de situación (en m.u.m.), a
fecha de enero del año 2019:

Activo Pasivo en Sentido Amplio

Edificios 300 Capital Social 100
Instalaciones ? Reservas ?
Existencias de Productos Resultado Antes de
80 50
Terminados Impuestos
Clientes 40 Préstamo a Largo Plazo 400
Banco 30 Préstamo a Corto Plazo ?
Proveedores 25

Seleccionar el valor más cercano al ratio de endeudamiento, en tanto por uno.

(SUPONGA QUE NO EXISTE GASTO FINANCIERO)

p) 0.5
b) 1.0
t) 1.5
d) 2.0

Solución 2: b)

Sea
 Instalaciones = x
 Préstamos a CP = y
 Reservas = z

Activo Total = AC + ANC = 150 + 300 + x

EBIT o BAII o BE 50
Como ROI o RE = ACTIVO
= 450+x = 0.05 → 50 = 0.05 (450 + x) → x = 550
Luego Activo Total = 1000

Fondos Propios = FP = 150 + z

EBT o BAI o BN 50
Como ROE o RF = FP
= 150+Z = 0.1 → 50 = 0.1 (150 +z) → z = 350
Luego FP = 500

Pasivo en Sentido Amplio ≡ Activo Total

Como PC + PNC + FP ≡ AC + ANC → (25 + y) + 400 + 500 = 1000 → y = 75

Luego PC = 100

Por tanto:
Ratio de endeudamiento = (PC+PNC) / FP = (100+400) / 500 = 1

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PREGUNTA 4
La empresa AMT, S.L. presenta el siguiente balance de situación:

Pasivo en Sentido
Activo
Amplio
CONSTRUCCIONES 10000 CAPITAL 60000
ELEMENTOS DE TTE. 4450 PRÉSTAMO LP 5000
EXISTENCIAS 50000
CLIENTE 100 PROVEEDORES 350
BANCOS 800

Realiza las siguientes operaciones:

1. Realiza una transferencia a un proveedor por importe de 100 €.

2. Realiza una venta de mercaderías por importe de 25.000 € cobrando la mitad por banco y el resto a crédito.
3. Adquiere mercancías por importe de 15.000 € de los cuales la mitad lo abona por banco y el resto a crédito.

Podemos afirmar que después de las operaciones anteriores:

p) El saldo de la cuenta de proveedores asciende a 32.750 €

b) El saldo de la cuenta de clientes asciende a 100 €
t) El saldo de la cuenta de bancos asciende a 5.700 €
d) Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

Solución 3: t)

Banco
(0) 800 100 (1)
(2) 12.500 7.500 (3)
5.700

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PREGUNTA 5
La empresa ACB, SL que comercializa accesorios, complementos y bisutería, presenta los siguientes
movimientos de almacén del artículo «Brazalete Dorado» durante el primer trimestre del año:

0. Existencias iniciales a 01 de enero: 250 unidades con un precio unitario de 20€

1. Compra el día 10 de enero 350 unidades a un precio unitario de 26€
2. Vende el 20 de febrero 300 unidades a un precio unitario de 35€
3. Compra el día 11 de marzo 200 unidades a un precio unitario de 30€

Se pide valorar la mercancía almacenada el 15/03/2018 por el método FIFO. (Indique el valor más cercano)

p) 13.800 €
b) 13.050 €
t) 12.300 €
d) Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

Solución 5: p)

Situación inicial:
 Stock = 250 uds
 Precio unitario= 20 €/ud
 Valor total = 5.000 €

Operación 1:
 Se compran 350 valoradas en 26 €/ud
 Stock = 600 uds (250 uds valoradas en 20 €/ud + 350 valoradas en 26 €/ud)
 Precios unitarios: 20 €/ud (250 uds), 26 €/ud (350 uds)
 Valor total = 250 x 20 + 350 x 26 = 14.100 €

Operación 2:
 Se venden 300 uds (250 uds valoradas en 20 €/ud + 50 valoradas en 26 €/ud)
 Stock = 300 uds (valoradas en 26 €/ud)
 Precio unitario= 26 €/ud
 Valor total = 300 x 26 = 7.800 €

Operación 3:
 Se compran 200 valoradas en 30 €/ud
 Stock = 500 uds (300 uds valoradas en 26 €/ud + 200 valoradas en 30 €/ud)
 Valor total = 300 x 26 + 200 x 30= 13.800€

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PREGUNTA 6
La empresa KB, S.A. presenta los siguientes balances iniciales y finales del año 2019:

Balance 1-Ene-2019:

Activo Pasivo en Sentido Amplio

ELEMENTOS DE 5500 CAPITAL 8000
TRANSPORTE
CONSTRUCCIONES 0 PRÉSTAMO LP 4700
EQUIPOS INFORMÁTICOS 0 PROVEEDORES 0
BANCO 7000
CAJA 200
CLIENTE 0

Balance 31-Dic-2019:
Pasivo en Sentido
Activo
Amplio
ELEMENTOS DE 1200 CAPITAL 12000
TRANSPORTE
CONSTRUCCIONES 7000 PRÉSTAMO LP 6000
EQUIPOS INFORMÁTICOS 1000 PROVEEDORES 500
BANCO 8800
CAJA 500
CLIENTE 0

¿Cuál es el valor más cercano a la suma total de aplicación de fondos?

p) 10.700
b) 5.800
t) 10.100
d) 20.200

Solución 6: t)

Situación inicial:

t1 t2 ORIGEN APLICACIÓN
BANCO 7000 8800 1800 1800
CAJA 200 500 300 300
CLIENTE 0 0 0
ELEMENTOS DE
5500 1200 -4300 4300
TRANSPORTE
CONSTRUCCIONES 0 7000 7000 7000
EQUIPOS INFORMÁTICOS 0 1000 1000 1000
TOTAL ACTIVO 12700 18500 5800 5800
PROVEEDORES 0 500 500 500
PRÉSTAMO LP 4700 6000 1300 1300
CAPITAL 8000 12000 4000 4000
TOTAL PASIVO 12700 18500 5300 5800
SUMA 10100 10100

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PREGUNTA 7
Una empresa produce dos artículos A y B que pasan por dos etapas principales de producción: Ensamblaje y
Pintura. Aparte, hay un departamento auxiliar que da soporte a ambas etapas de producción.

Los costes de las etapas de producción y del departamento auxiliar ascienden a:

Coste Fijo Ensamblaje 2500 u.m.

Coste Variable Ensamblaje 400 u.m.
Coste Fijo Pintura 1300 u.m.
Coste Variable Pintura 155 u.m.
Coste Dpto. Auxiliar 600 u.m.

La dedicación en horas-hombre (hh) del departamento auxiliar a cada etapa del proceso es de 55 hh para el
ensamblaje, y 35 hh para la pintura, lo cual tiene una repercusión proporcional en el reparto de costes de ese
departamento.

Por otro lado, el artículo A requiere 500 horas-máquina (hm) de la etapa de ensamblaje y 300 de la etapa de
pintura, mientras que el artículo B requiere 400 hm de ensamblaje y 100 de pintura, lo cual repercute en el
coste de los artículos.

Utilice el sistema “FULL COST” para determinar el coste unitario del artículo B, sabiendo que se producen
1.500 uds. del artículo A y 750 uds. del artículo B. (Indique el valor más cercano)

p) 1 u.m
b) 1,5 u.m.
t) 2 u.m.
d) 2,5 u.m.

Solución 7: d)

Reparto de costes del departamento auxiliar en las etapas principales:

 Coste Auxiliar para Ensamblaje = 600 x 55 / (55+35) = 366,67 u.m.

 Coste Auxiliar para Pintura = 600 – 366,67 = 233,33 u.m.

 Coste Total Ensamblaje = 2.500 + 400 + 366,67 = 3.266,67 u.m.

 Coste Total Pintura = 1.300 + 155 + 233,33 = 1.688,33 u.m.

Reparto de costes de las etapas de fabricación en los artículos:

 Coste Total Artículo A =

= 3.266,67 x 500 / (500+400) + 1.688,33 x 300 / (300+100) = 1.814,82 + 1.266,25 = 3.081,07 u.m.

 Coste Total Artículo B =

= (3.266,67 - 1.814,82) + (1.688,33 – 1.266,25) = 1.451,85 + 422,08 = 1.873,93 u.m.

 Coste Unitario Artículo A = 3.081,07 u.m. / 1500 ud = 2,054 u.m./ud.

 Coste Unitario Artículo B = 1.873,93 u.m / 750 ud = 2,498 u.m./ud.

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PREGUNTA 8
Una empresa se dedica a la fabricación y comercialización de un solo producto. En el año analizado ha
producido 80.000 unidades. Los ingresos por ventas ascienden a 550.000 €. Se han vendido 52.000 unidades
y no hay ningún producto en curso de transformación al final del ejercicio. Los costes registrados en ese
período han sido:

Coste variable de producción 275.000 €

Coste variable de distribución 55.500 €
Coste fijo de producción 70.000 €
Coste fijo de distribución 21.000 €
Coste fijo de administración 65.000 €

Los costes de administración se imputan directamente a producción.

Utilice el sistema de “COSTES PARCIALES” para determinar el valor más cercano al coste unitario del
artículo.

p) 4,5 €
b) 6,45 €
t) 3,43 €
d) 1,06 €

Solución 8: p)

Costes totales unidades Costes unitarios

Coste variable de producción 275.000 80.000 3,4375
Coste variable distribución 55.500 52.000 1,0673
Coste variable total 4,5048
Coste fijos
Producción 70.000
Distribución 21.000
Administración 65.000
Total coste fijos 156.000 80.000

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PREGUNTA 9

Pepe-Air es una empresa española del sector del aeronáutico que tiene unos gastos fijos habituales de 3,65
millones de euros al año y trabaja con un margen de contribución sobre ventas del 22,5%. Tras una serie de
errores de gestión, los gastos fijos se han situado en 4,56 millones de euros anuales y el margen de contribución
sobre ventas ha bajado al 19%. ¿Cuántos millones de euros más deben verse incrementadas las ventas para que
la empresa no entre en pérdidas en el nuevo escenario? (Indique la solución más cercana).

p) 24
b) 16
t) 7,8
d) 2,4

Solución 9: t)

Si: GF1 = 3,65 M€ y %M1 = 22,5 % = 0,225

Entonces: PE1 = 3,65 / 0,225 = 16,222 M€

Si: GF2 = 4,56 M€ y %M2 = 19 % = 0,19

Entonces: PE2 = 4,56 / 0,19 = 24 M€

Por tanto: PE2 – PE1 = 24 – 16,22 = 7,78 M€

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PREGUNTA 10
Una empresa presenta en su contabilidad a fecha 31/12/2019 un saldo de tesorería de 80.000€. Las ventas
durante el mes de diciembre de 2019 fueron de 320.000 € y la previsión de ventas para el primer semestre del
año 2020 son las siguientes:

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

450.000 400.000 420.000 440.000 500.000 550.000

En el mes de diciembre de 2019 se realizaron compras de materias primas por valor de 220.000 €, estando
planificadas las siguientes compras de materia prima para los primeros meses del año 2020:

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

450.000 400.000 420.000 440.000 450.000 450.000

Las condiciones habituales de venta y de compra a proveedores son a crédito a 30 días.

Adicionalmente, la empresa tiene previstos los siguientes cobros y pagos durante el año 2020:

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Cobros 150.000 100.000
Pagos 50.000 80.000 50.000 75.000 50.000 100.000

La empresa tiene una política de tesorería consistente en tener como mínimo una tesorería positiva de 60.000
€.

¿En qué meses se incumple dicho mínimo requerido?

p) Mayo y junio.
b) Enero y febrero.
t) Febrero y mayo.
d) Febrero y marzo.

Solución 10: t)

31-dic-19 enero febrero marzo abril mayo junio

Cobros por ventas 320.000 450.000 400.000 420.000 440.000 500.000
Otros cobros 150.000 100.000
Total cobros 320.000 450.000 550.000 420.000 440.000 600.000
Pabos por compras de MP 220.000 450.000 400.000 420.000 440.000 450.000
Otros pagos 50.000 80.000 50.000 75.000 50.000 100.000
Total pagos 270.000 530.000 450.000 495.000 490.000 550.000
Saldo de tesorería 80.000 130.000 50.000 150.000 75.000 25.000 75.000

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