ACCIÓN 5 - TAREA 2 (SUBSISTEMAS) - Signed-Signed-Signed
ACCIÓN 5 - TAREA 2 (SUBSISTEMAS) - Signed-Signed-Signed
ACCIÓN 5 - TAREA 2 (SUBSISTEMAS) - Signed-Signed-Signed
Mi Coronel:
Por medio del presente reciba usted un cordial saludo, deseándole éxitos en
sus altas y delicadas funciones, con la finalidad de dar cumplimiento a la hoja
de ruta de las tareas de los tres subsistemas del plan de acción y lineamientos
del indicador "número de operaciones policiales articuladas con los
subsistemas", adjunto al presente el informe de la problemática identificada y
solventar nudos críticos existentes.
Muy atentamente.
VALOR, DISCIPLINA Y LEALTAD
Firmado electrónicamente por:
DIEGO ANDRES VALLE
VITERI
Anexo:
- PN-SZ CANAR-SPA-2023-005-INF
EPMS/d. Valle
DATOS INFORMATIVOS
ASUNTO INFORME DE LA CODIGO: Informe Nro. PN-SZ CANAR-SPA-
: PROBLEMÁTICA 2023-005-INF
IDENTIFICADA Y
SOLVENTAR NUDOS
FECHA: Azogues, 12 de abril de 2023
CRÍTICOS EXISTENTES.
PARA: Señor Coronel de Policía de E.M
Edgardo Pablo Moreno Suarez
COMANDANTE DE LA SUBZONA DE POLICÍA CAÑAR
I. ANTECEDENTES
➢ Memorando Cir. Nro. PN-Z6-SZ CAÑAR-2023-0925-M, de fecha 12 de abril del 2023, suscrito
por el Sr. Crnl. E.M. Edgardo Pablo Moreno Suárez COMANDANTE DE LA SUBZONA DE
El trabajo policial investigativo en territorio acorde información levantada en los distritos Azogues,
Cañar y La Troncal, no evidencian a la fecha un nudo crítico, dado que las operaciones policiales
entre los servicios del mismo subsistema en muchas de las veces más bien se han delineado a
la oportuna coordinación y apoyo entre unidades, lo que favorece a superar en cierta medida
aquella brecha del reducido número de personal policial de Policía Judicial designado para cada
distrito, se han generado más bien chat de trabajo en los que se integran a todos los servidores
policiales que forman parte del subsistema investigativo a efectos de canalizar oportunamente el
apoyo en procedimientos, primando sobre todo en aquellos relacionados a las muertes violentas
y demás casos que generen conmoción en territorio, acciones que en efecto han contribuido a la
obtención de resultados positivos.
Entre los nudos críticos identificados se focalizan con el subsistema preventivo, en los siguientes
aspectos.
1.- Similitud de indicadores entre el subsistema preventivo e investigativo (Policía Judicial), que
evidentemente responden a demandas ciudadanas, no obstante, contraponen en la operatividad
y generan una competitividad innecesaria, dándose casos en los que optan por el servicio
investigativo de Policía Judicial únicamente cuando NO obtienen resultados.
2.- Colaboración que debe solicitar el personal investigativo (Policía Judicial) al preventivo, dado
el reducido número de personal PJ que cuenta cada distrito para conformación de equipos de
trabajo, influyendo aquello los fines de semana; consecuente a ello los partes con resultados
consideran para los dos subsistemas.
Territorio de Policía Judicial”, pues algunos de ellos son funciones netamente preventivas a los
cuales deben encaminar su actividad a efectos de evitar controversias.
Como acciones que se plantean a considerarse para solucionar de tales aspectos críticos
informados por los equipos de campo de cada distrito, son los siguientes:
1.- Designación del Talento Humano para la conformación del grupo de integración de los
subsistemas, sobre la base de un estudio que se realice en territorio evidenciando funciones y
servicios y en ellos sus demandas, fundamentando y conformando equipos de trabajo para cada
uno de los procesos.
2.- Coordinaciones superiores objetivadas a revisar los indicadores que se hayan establecido
para el servicio preventivo.
IV. CONCLUSIONES
Sr. Diego Andrés Valle Viteri Cptn. Diego Wladimir Gallo Ibañez
Mayor. de Policía. JEFE DE LA UNIDAD DE INTELIGENCIA DE
JEFE DEL GRUPO DE LOS SUBSISTEMAS LA SUBZONA DE POLICÍA CAÑAR
Tnte. Diego Fabricio Pallo Chimborazo Sgop. Cesar Augusto Torres Vega
JEFE DE LA POLICÍA JUDICIAL DE LA ENCARGADO DE LA JEFATURA DE
SUBZONA DE POLICÍA CAÑAR ANTINARCÓTICOS DE LA SUBZONA DE
POLICÍA CAÑAR