Área personal Mis cursos ForyEvaProd Semana 11 IMPORTANTE: Evaluación Final del Curso

Comenzado el lunes, 23 de enero de 2023, 12:59

Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 23 de enero de 2023, 13:08
Tiempo 9 minutos 19 segundos
empleado
Puntos 25.00/25.00
Calificación 5.00 de 5.00 (100%)

Pregunta 1
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

El gerente de proyecto es la persona que delega las actividades en un proyecto y solo realiza seguimiento si las
circunstancias lo ameritan o si la alta dirección de la organización le solicita un informe detallado del avance del
proyecto.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 2
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Los KPI de diagnostico estima la situación final del proyecto a partir de su situación actual e histórica y por lo
tanto anticipar posibles problemas.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 3

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

 La estructura de desglose del trabajo (EDT) / Work Breakdown structure (WBS) es:

Seleccione una o más de una:

a. Un Producto, servicio o resultado variable; pero verificable.

b. Descomposición jerarquica del trabajo y los entregables del Proyecto en componentes más pequeños 
y faciles de gestionar.

c. Un diccionario (archivo) de las tareas y detalla las mismas.

d. El nivel normal de tareas en un paquete de trabajo o Work package.

Respuesta correcta

Las respuestas correctas son: Descomposición jerarquica del trabajo y los entregables del Proyecto en
componentes más pequeños y faciles de gestionar.
, Un diccionario (archivo) de las tareas y detalla las mismas.

Pregunta 4
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

La propuesta es la manera cómo se presenta una solución (paso a paso) a un problema establecido por el/los
interesados o una necesidad identificada por la organización.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 5

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Las metodologías en proyectos mas utilizadas son:

Seleccione una:
a. Scrum, Kanban, Scrumban

b. Prince2, Agile, AMEF

c. Design thinking, Experiencia de usuario, mapa de actores

d. Scrum, Kanban, Ishikawa

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Scrum, Kanban, Scrumban

Pregunta 6
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Cuales de las siguientes metodologías ágiles se adaptan mejor a emprendimiento:

Seleccione una o más de una:

a. Kanban

b. Scrumban

c. Cascada o Waterfall

d. Prince2

Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Kanban
, Scrumban
Pregunta 7

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Algunos de los riesgos en un proyecto son:

Seleccione una:
a. Dinero, los equipos, Cliente, Cambios en los roles

b. Objetivos, Tiempo de las adquisiciones, calidad de suministros, Personas

c. Desconocimiento de requisitos, Falta de comunicación, Presiones externas

d. Alcance, Tiempo en la ejecución de tareas, Recursos, Calidad del entregable

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Desconocimiento de requisitos, Falta de comunicación, Presiones externas

Pregunta 8
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

El plan de gestión de calidad es el recurso designado para controlar el cumplimiento de los requerimientos del
proyecto, los cuales a su vez impactarán los entregables de las actividades planeadas y complementarán los
hitos. Sin embargo, el gestor del proyecto no debe preocuparse por el cumplimiento del producto o servicio final.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 9

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

La aceptación de un entregable de un proyecto puede ser:

Seleccione una o más de una:

a. De avance

b. Externa

c. Interna

d. Final

Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Interna
, Externa

Pregunta 10
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Todo manejo del cambio o desviación que se realice o se apruebe durante la vida del proyecto no representa un
riesgo declarado para el mismo, ya que está cubierto en los márgenes de seguridad que establece el comité de
proyectos.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 11

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Las restricciones principales y que rigen todo proyecto son:

Seleccione una:
a. Dinero, Recursos, Cliente, Cambios

b. Alcance, Tiempo, Recursos, Calidad

c. Alcance, Tiempo, Recursos

d. Objetivos, Tiempo, Suministros, Personas

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Alcance, Tiempo, Recursos, Calidad

Pregunta 12
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Un proyecto de acuerdo con el PMI es:

Seleccione una:
a. Es un esfuerzo a largo plazo dado que tiene un comienzo y un posible final, y por lo tanto tiene un alcance
y recursos definidos.

b. Son una serie de acciones rutinarias, donde las acciones están diseñadas para lograr una meta
particular.

c. Un esfuerzo temporal grupal para producir un producto, servicio, o resultado que es único.

d. Un esfuerzo de la organización por lograr captar mayor participación de mercado.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Un esfuerzo temporal grupal para producir un producto, servicio, o resultado que es
único.
Pregunta 13

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

La planificación de un proyecto es la ordenación sistemática de las tareas para lograr un objetivo, donde se
expone lo que se necesita hacer y cómo debe llevarse a cabo. Todo producto de la improvisación y la necesidad
puntual del cliente.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 14
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

El plan de gestión financiera establece un presupuesto, contra el cual se mide el gasto y donde se identifica la
inversión mínima para cumplir los objetivos, teniendo en cuenta aspectos como:

Seleccione una o más de una:

a. Costos y cantidades de equipos necesarios

b. Costos unitarios de mano de obra, materiales y equipos

c. Solicitud de presupuesto o cotizaciones a proveedores

d. Selección y contratación de proveedores

Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Costos y cantidades de equipos necesarios
, Costos unitarios de mano de obra, materiales y equipos
Pregunta 15

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

La metodología Waterfall, es una metodología ágil, que permite obtener resultados en corto tiempo, con la
participación del cliente en todo momento y los inconvenientes solo se evidencian hasta el final del proyecto.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 16
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

La gerencia por escenarios es una manera de hacer frente ha condiciones volátiles, con alta incertidumbre o
riesgo, las cuales pueden afectar el proyecto. Además, debe considerar todos los escenarios posibles y preparar
planes para cada uno de ellos.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 17
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Dentro de la elaboración del plan de trabajo integral, el plan de proyecto debe contar con elementos críticos que
permitirán el desarrollo adecuado del proyecto. Sin embargo, depende de cómo el gestor de proyecto gestione
correctamente las personas, los recursos y los recursos. Todo con la finalidad de alcanzar el mayor valor a los
interesados.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 18

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Si hay un entregable rechazado, se debe contar con un plan de contingencia, verificar si es un riesgo identificado
o no y comunicar de acuerdo con el RACI para tomar acciones lo más pronto posible.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 19
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Cuando se realiza el proceso de control y monitoreo de un proyecto, gestor del proyecto debe garantizar que la
recopilación de la información se realice adecuadamente a través de reuniones, agendas, revisión de métricas y
seguimientos detallados. Adicionalmente, si se presenta un problema, este debe se atendido por separado con
las personas correctas, definiendo las contramedidas, ejecutando e informando a los interesados.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 20
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Los interesados de un proyecto hacen referencia a personas y organizaciones que usarán los producto, servicio o
resultados. Las personas que financian el Proyecto. Directores del programa y Externos.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 21

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Son recursos dentro de un proyecto que se deben planificar:

Seleccione una o más de una:

a. Mantenimiento

b. Equipos

c. Personas

d. Infraestructura

Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Infraestructura
, Equipos

, Personas

Pregunta 22

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Cuando se recibe una solicitud de cambio, el gestor debe revisarla con el equipo multidisciplinario; pero debe
aprobarla por sí mismo, ya que él/ella recibió el cambio y debe apropiarse del mismo para cumplir su ejecución e
integración al proyecto.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 23

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Las fases de acuerdo con el PMI que caracterizan un proceso de gestión de proyecto son:

Seleccione una:
a. Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Seguimiento, Cierre

b. Viabilidad, acta de constitución, Organización, Ejecución, control, Cierre

c. Inicio, acta de constitución, Organización, Ejecución, Monitoreo, Cierre

d. Inicio, acta de constitución, Organización, Ejecución, control, Seguimiento, Cierre

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Seguimiento, Cierre

Pregunta 24
Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

La metodología de Scrumban permite:

Seleccione una o más de una:

a. Todas las anteriores

b. Introduce soluciones lentas ante eventuales errores.

c. Permite un mayor análisis de tareas realizadas.

d. Permite conocer en estado real el proceso de ejecución del proyecto.

Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Permite conocer en estado real el proceso de ejecución del proyecto.
, Permite un mayor análisis de tareas realizadas.
 Pregunta 25

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Dentro de la ejecución de un proyecto, el gestor de proyecto debe tener en cuenta las siguientes actividades:

Seleccione una o más de una:

a. Detectar y gestionar desviaciones

b. Priorizar los objetivos del proyecto.

c. Coordinar actividades y recurso

d. Procurar que los sprints o reuniones se realicen diariamente.

Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Coordinar actividades y recurso
, Detectar y gestionar desviaciones

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