INSTITUTO TECNOLÓGICO CORPORATIVO

EDWARDS DEMING
Saber qué hacer y cómo hacerlo

SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Procesos

Taller #4

DOCENTE:

Ing. Christian Rivadeneira

ALUMNA:

- Jessica Yessenia Colcha Ayala

- Tania Elizabeth Tenezaca González
- Anshela Elizabeth Barrera Vargas
- Jefferson Dario Robles Cordova
- Lorenzo Walter Cedeño Infante

ECUADOR
2022
 TALLER # 4 DIAGRAMA DE TORTUGA
Producción
Responsable: Jefe de Producción CON QUIEN
Provee Monitorea (Competencias/Habilidades/
CON QUE • Maquinas, equipos e Entrenamiento)
• Tiempo de producción
(Materiales – equipos) instalaciones para una • Personal involucrado en el
• Costo de producción
• Herramientas producción con calidad y proceso
• Acciones correctivas
• Computadora seguridad. • Comunicación, ya que
• Equipos de producción Proceso proveedor Proceso cliente parte de su trabajo a
• • Control de la produccion menudo implica dirigir a
Maquinaria • Control de la producción
• Diseño y Desarrollo
• Insumo • Control de calidad otros trabajadores o
• Compras de materia
• Materiales prima
asistentes

ENTRADAS
PRODUCCIÓN
• Adquisición de equipos y
maquinas nuevas con Objetivo SALIDAS
total garantía. • Salida de ruta de distribución
• Selección de Describir y verificar el proceso de fabricación del
producto, así como los recursos humanos, • Compañía de seguros con la
proveedores. mercadería
• Plazos de entrega de materiales y tecnológicos necesarios para el
funcionamiento de estos procesos. • Flota de vehículos Curier.
producto terminado.
• Compradores minoristas y
• Negociación de precios Alcance mayoristas
• Calidad de compra de la • Distribución de mercadería.
materia prima. Todos los procesos de producción e inspección de
calidad de producto final.
• Solicitud de materia prima e insumos para el
departamento de producción.
• Definición de las actividades en el manual de
producción.
CUANTO • Definición de procedimiento para la Como
• Ciclo total de pedido producción. Métodos/ procedimiento/técnicas
• Ciclo de la orden de • Gestión de los recursos necesarios para la
compra producción. • Manual de usuario de las
• % de averías o daños • Petición de mantenimiento de maquinaria y máquinas y equipos de
ocasionados. equipos en caso de haberlo. protección personal.
• %de cumplimiento del • Evaluación y revisión de los objetivos del área • Check List de la rutina de
proveedor. y reestructuración en caso de necesitarlo. producción.
• % de pedidos empacados • Hojas de proceso.
por cliente • Procedimientos e
• Inventarios de seguridad. instructivos de producción.
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INDICADORES
EFICACIA
𝑚𝑢𝑒𝑏𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑎𝑐ℎ𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑙
1. 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑙 = ∗ 100
𝑚𝑢𝑒𝑏𝑙𝑒𝑠 𝑓𝑎𝑏𝑟𝑖𝑐𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑙

18
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑙 = ∗ 100
20

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑙 = 90%

𝑚𝑢𝑒𝑏𝑙𝑒𝑠 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠
2. 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙 = ∗ 100
𝑚𝑢𝑒𝑏𝑙𝑒𝑠 𝑓𝑎𝑏𝑟𝑖𝑐𝑎𝑑𝑜𝑠

99
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙 = ∗ 100
100

𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙 = 99%

2
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EFICIENCIA
𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜
1. 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 = ∗ 100
𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎

3400
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 = ∗ 100
5000

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 = 68%

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑑𝑎𝑠

2. 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑏𝑟𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖ó𝑛 = ∗ 100
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠

7
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑏𝑟𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖ó𝑛 = ∗ 100
8

𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑏𝑟𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖ó𝑛 = 87%

3
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INICIO
PROCESO

Adquisición de la
materia prima a
proveedores

Verificación de la NO Devolución
materia a proveedor
prima
Lacado
SI Garantía y
seguro del
Corte de madera producto
según diseño

Inspección NO Ajustes del

diseño de mueble
Armado del mueble
producto
según diseño
Comercialización
SI
Lijado

Etiquetado del
producto
FIN PROCESO
Pintura
Almacenamiento del
producto

Pulido
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