TALLER #6 Inventario

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
TALLER Nº 6
INVENTARIOS
1. ¿Cuál de los siguientes es un componente básico en un sistema de control de
inventarios?
a) planear qué inventario almacenar y cómo adquirirlo.
b) pronosticar la demanda de partes y productos.
c) controlar los niveles del inventario.
d) desarrollar e implementar medidas de retroalimentación para revisar planes y
pronósticos.
e) todos los anteriores son componentes de un sistema de control de inventarios.
2. ¿Cuál de los siguientes es un uso válido de un inventario?

a) la función de desacoplamiento.
b) aprovechar los descuentos por cantidad.
c) evitar faltantes.
d) suavizar los suministros y la demanda irregular.
e) todos los anteriores son usos válidos del inventario.
3. Un supuesto necesario para el modelo de la EOQ es el reabastecimiento

instantáneo. Esto significa que
a) el tiempo de entrega es cero.
b) se supone que el tiempo de producción es cero.
c) la orden completa se entrega al mismo tiempo.
d) el reabastecimiento no puede ocurrir, sino hasta que el inventario disponible sea
cero.
4. Si los supuestos de la EOQ se cumplen y una compañía ordena la EOQ cada vez que
coloca una orden, entonces,
a) se minimiza el costo total anual por almacenar.
b) se minimiza el costo total anual por ordenar.
c) se minimiza el costo total del inventario.
d) la cantidad a ordenar siempre será menor que el inventario promedio.
5. Si se cumplen los supuestos de la EOQ y una compañía ordena más de la cantidad

económica a ordenar o del lote económico, entonces,
a) el costo total anual por almacenar será mayor que el costo total anual por
ordenar.
b) el costo total anual por almacenar será menor que el costo total anual por
ordenar.
c) el costo total anual por almacenar será igual al costo total anual por ordenar.
d) el costo total anual por almacenar será igual al costo total anual de compra.
6. El punto de reorden es
a) la cantidad que se reordena cada vez que se coloca una orden.
b) la cantidad del inventario que se necesitaría para cumplir la demanda durante
el tiempo de entrega.
c) igual al inventario promedio cuando se cumplen los supuestos de la EOQ.
d) se supone que es cero, si hay reabastecimiento instantáneo.
Preguntas para análisis

7. ¿Por qué el inventario es una consideración importante para los gerentes?
8. ¿Cuál es el propósito del control del inventario?
9. ¿En qué circunstancias puede usarse un inventario como protección
contra la inflación?
Problemas
10. Lila Battle determinó que la demanda anual para tornillos del número 6 es de
100,000 tornillos. Lila, que trabaja en la ferretería de su hermano, está encargada
de las compras y estima que cuesta $10 cada vez que se coloca una orden. Este
costo incluye su salario, el costo de las formas usadas para colocar la orden,
etcétera. Más aún, estima que el costo de mantener un tornillo en inventario
durante un año es: la mitad de un centavo. Suponga que la demanda es constante
duante el año.
a) ¿Cuántos tornillos del número 6 debería ordenar Lila al mismo tiempo, si desea
minimizar el costo total del inventario?
b) ¿Cuántas órdenes por año debería colocar? ¿Cuál será el costo anual por
ordenar?
c) ¿Cuál sería el inventario promedio? ¿Cuál será el costo anual por almacenar?
11. Toma alrededor de 8 días laborales que llegue una orden de tornillos del número 6,
una vez que se coloca. (Véase el problema 10.) La demanda de tales tornillos es
bastante constante y, en promedio, Lila ha observado que la ferretería de su hermano
vende 500 de estos tornillos al día. Como la demanda es bastante constante, Lila
piensa que puede evitar los faltantes por completo, si tan solo ordena los tornillos del
número 6 en el momento correcto.
¿Cuál es el punto de reorden?
12. El hermano de Lila cree que ella coloca demasiadas órdenes por año para los
tornillos. Piensa que debería colocarse una orden tan solo dos veces al año. Si
Lila sigue la política de su hermano, ¿cuánto más costaría cada año la política de
ordenar que desarrolló en el problema 6-18? Si se colocan tan solo dos órdenes cada
año, ¿qué efecto tendrá sobre el ROP.
13. Bárbara Bright es agente de compras en la compañía West Valve, que vende
válvulas industriales y dispositivos de control de fluidos. Una de las válvulas más
populares es la Western, que tiene una demanda anual de 4,000 unidades. El costo
de cada válvula es de $90 y el costo por almacenarla se estima de 10% del costo
de cada válvula. Bárbara realizó un estudio de los costos implicados en la
colocación de una orden para cualquiera de las válvulas que almacena West Valve;
concluyó que el costo promedio por ordenar es de $25 por orden. Todavía más, lleva
alrededor de dos semanas para que el proveedor entregue una orden y, durante este
tiempo, la demanda por semana para las válvulas West es aproximadamente de 80.
14. Shoe Shine es una tienda localizada en el lado norte de Centerville. La demanda
anual para unas sandalias populares es de 500 pares y John Dirk, el propietario de
Shoe Shine, tiene el hábito de ordenar 100 pares a la vez. John estima que el costo
por ordenar es de $10 por orden. El costo de la sandalia es de $5 por par. Para que
la política de ordenar de John sea la correcta,
¿cuál tendría que ser el costo por almacenar como porcentaje del costo unitario?
Si el costo por almacenar fuera de 10% del costo, ¿cuál sería la cantidad óptima
a ordenar?
15. El taller de maquinado de Ross White usa 2,500 soportes en el curso de un año, y
esta utilización es relativamente constante en ese periodo. Los soportes se
compran a un proveedor que está a 100 millas de distancia en $15 cada uno, y el
tiempo de entrega es de 2 días. El costo anual por almacenar por soporte es de
$1.50 (o 10% del costo unitario) y el costo por ordenar es de $18.75 por orden. Hay
250 días laborales por año.
¿Cuál es la EOQ?
Dada la EOQ, ¿cuál es el inventario promedio? ¿Cuál es el costo anual por almacenar
el inventario?
b) Al minimizar el costo, ¿cuántas órdenes se harían cada año? ¿Cuál será el costo
anual por ordenar?
c) Dada la EOQ, ¿cuál es el costo total anual del inventario (incluyendo el costo
de compra)?
d) ¿Cuál es el tiempo entre órdenes?
e) ¿Cuál es el punto de reorden?
16. Pidieron a Lisa Surowsky que ayudara a determinar la mejor política de ordenar
para un nuevo producto. Se ha proyectado que la demanda del nuevo producto
será alrededor de 1,000 unidades anuales. Para obtener los costos por almacenar
y ordenar, Lisa preparó una serie de costos de inventario promedio. Lisa pensó
que tales costos serían adecuados para el nuevo producto. Los resultados se
resumen en la siguiente tabla. Estos datos se compilaron para 10,000 artículos en
inventario que se almacenaron durante el año, y se ordenaron 100 veces en el año
anterior. Ayude a Lisa a determinar la EOQ.
FACTOR DE COSTO COSTO ($)
Impuestos 2,000
Procesamiento e inspección 1,500
Desarrollo de nuevos productos 2,500
Pago de facturas 500
Hacer órdenes de suministro 50
Seguros de inventario 600
Publicidad del producto 800
Deterioro 750
Envió de órdenes de compra 800
Investigación de inventarios 450
Suministros para almacén 280
Investigación y desarrollo 2,750
Salarios de compras 3,000
Salarios de almacén 2,800
Robo de inventario 800
Suministros para órdenes de compra 500
Obsolescencia del inventario 300

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