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    4 - Mejora de La Idea

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    JESUS ABEL QUINTANA MARIN
    La sesión se enfoca en mejorar las ideas de solución mediante técnicas como lluvia de ideas, los seis sombreros de Bono, matriz morfológica y SCAMPER. Los estudiantes trabajan en equipos aplicando estas técnicas y el proceso de diseño centrado en el usuario para mejorar sus propuestas dirigidas a resolver problemas sociales. Luego comparten retroalimentación sobre su progreso usando el método BDD.

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    4 - Mejora de La Idea

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    JESUS ABEL QUINTANA MARIN
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    La sesión se enfoca en mejorar las ideas de solución mediante técnicas como lluvia de ideas, los seis sombreros de Bono, matriz morfológica y SCAMPER. Los estudiantes trabajan en equipos aplicando estas técnicas y el proceso de diseño centrado en el usuario para mejorar sus propuestas dirigidas a resolver problemas sociales. Luego comparten retroalimentación sobre su progreso usando el método BDD.

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    4 - Mejora de la Idea

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    La sesión se enfoca en mejorar las ideas de solución mediante técnicas como lluvia de ideas, los seis sombreros de Bono, matriz morfológica y SCAMPER. Los estudiantes trabajan en equipos aplicando estas técnicas y el proceso de diseño centrado en el usuario para mejorar sus propuestas dirigidas a resolver problemas sociales. Luego comparten retroalimentación sobre su progreso usando el método BDD.

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    JESUS ABEL QUINTANA MARIN
    La sesión se enfoca en mejorar las ideas de solución mediante técnicas como lluvia de ideas, los seis sombreros de Bono, matriz morfológica y SCAMPER. Los estudiantes trabajan en equipos aplicando estas técnicas y el proceso de diseño centrado en el usuario para mejorar sus propuestas dirigidas a resolver problemas sociales. Luego comparten retroalimentación sobre su progreso usando el método BDD.

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    Sesión 12:

    Mejora de las ideas


    Recordando lo visto
    la Sesión anterior:
    Propósito de la sesión:

    Al finalizar la sesión, los estudiantes


    concerán las mejoras de la idea solución
    y podrían iniciar el diseño del prototipo
    como solución a la necesidad de sus
    usuarios.

    Conocer y entender metodologías y


    herramientas del proceso del Design
    Thinking consideradas dentro de la
    innovación social.
    Te damos la
    bienvenida.

    Hoy aprenderás a llevar una idea para un diseño de prototipo


    Diseño Centrado en el
    Idea Usuario
    Solución

    INSPIRACIÓN IDEACIÓN IMPLEMENTACIÓN

    Empatiza Define Co-crea Prototipa Testea


    1 2 3 4 5
    Recuerda:

    Sí, fallar está bien.


    Busca el aprendizaje.

    Las buenas ideas dentro de


    tu equipo no se descartan,
    se ponen en competencia
    ante el usuario.

    Pruebo, aprendo, mejoro,


    luego persisto.
    Antes de prototipar:
    El equipo debe estar alineado

    El objetivo de
    la mejora de
    la idea y del
    equipo

    El problema
    del usuario

    El tiempo y
    recursos
    disponibles

    ¿Qué
    Nos autoevaluamos para reconocer nuestros avances e
    queremos identificar los aspectos que necesitamos mejorar.
    Diseña para alguien

    • Cómo se entera
    de tu solución y
    cómo toma la
    decisión de
    probarlo.

    • Cómo podría • Cómo es su


    primera
    recomendarlo a
    interacción con
    otros.
    el producto.

    • Cómo la • Cómo puede


    solución convertirse en
    impactará su un
    vida.
    usuario
    frecuente.
    Como mejoramos una idea

    Antes de prototipar, debemos mejorar la idea


    solución con creatividad e ingenio; consiste en
    hacer variaciones con combinaciones distintas y
    para esto existen diversas técnicas de
    generación de ideas como, lluvia de ideas,seis
    sombreros de Bono, Scamper, Matriz
    Morfológica, Da Vinci u otros. En esta
    oportunidad utilizaremos la técnica Da Vinci.

    Muchos de los productos que consideramos


    innovadores surgen en realidad de la
    combinación de cosas que ya existían. Debemos
    tener en cuenta que, inicialmente, todas las
    ideas son válidas; mientras más ideas logres
    generar, tendrás mayores posibilidades de
    solución.
    Da Vinci
    Creamos…una mejora de idea
    Sombreros de Bono

    Se pueden utilizar los 06 sombreros pensar en equipo y obtener


    las mejoras en las ideas:

    • Blanco - representa los hechos y números de manera objetiva y


    neutral.
    • Negro - precaución, el juicio y la cautela.
    • Rojo - representa la parte sentimental y emocional.
    • Amarillo – representa el juicio positivo y el optimismo.
    • Verde – representa la creatividad.
    Edward de Bono
    • Azul - es el del control y de la responsabilidad y es el
    que permite organizar los pensamientos.

    www.youtube.com/watch?v=Mq7mYdrUOqs
    Matriz Morfológica

    La matriz morfológica es una serie de


    cuadros en donde se comparan opciones
    de diseño para cada una de las diferentes
    partes de la máquina.

    En este cuadro se analizan las ventajas y


    desventajas de cada una de las opciones y se
    selecciona la mejor de acuerdo a los criterios
    estudiados en las mismas.

    https://youtu.be/Ne2Sgh-UxV8
    Matriz Morfológica

    Idea: “Falta de capacitación de alumnos y padres en herramientas virtuales


    SCAMPER

    S – sustituir equipo multidisciplinario por equipo integrado


    (docente-padres-estudiantes).
    C – cambiar reuniones semanales por quincenales.
    A – adaptar plataformas interactivas con office 365.
    M – modificar el uso en PC por smartphone.
    SCAMPER

    SCAMPER es una técnica de lluvia de


    ideas en equipo que se utiliza para
    desarrollar o mejorar productos o servicios.

    La idea que hay detrás de esta lista


    SCAMPER es que un producto o servicio
    se puede mejorar y optimizar aplicando
    una serie de verbos y preguntas
    relacionadas y obteniendo ideas y
    respuestas que lleven a la optimización
    del producto.

    Alex Osborn

    https://youtu.be/Dj1ZAlOR3Z8
    Mindsets o mentalidades del diseño
    centrado en el usuario

    Aprender del error Abraza la ambigüedad

    Hazlo Optimismo

    Confianza Itera, itera, itera

    creativa Empatía
    Cocrea >>>> Prototipa
    Se práctico
    concreto,
    nútrete de
    conocimiento
    pero no te
    aferres a la
    teoría.
    Actividad en equipos:

    Los equipos de
    trabajo se reúnen.

    Revisan su
    proyecto sobre la
    problemática social
    elegida hasta la
    mejora de la idea
    Los estudiantes se
    reúnen en equipos
    Realizan el
    proceso BDD

    Análisis de resultados:
    Integran los
    aprendizajes

    Revisar avance proyecto Realización de BDD Retroalimentación


    Análisis mediante el BDD

    • El BDD permite compartir feedback cuando tienes a


    cargo un equipo de trabajo o colaboradores de un
    proyecto. Esto permite alinear objetivos, identificar
    problemas y reforzar las fortalezas en cada miembro
    del equipo, con la matriz de evaluación personal o
    de equipo sirve para hacer una auto evaluación
    personal y del equipo, compartiéndola entre todos los
    miembros del equipo.

    • A partir de esta evaluación podemos dar feedback


    inmediato sobre las fortalezas, oportunidades y
    debilidades de cada colaborador de forma rápida y
    sencilla.

    • El BDD se vuelve bastante útil cuando se trata de


    comunicarse con todos los miembros de un equipo de
    productos multifuncionales.
    CREA IMPACTO POSITIVO Y
    TRASCIENDE

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