T2 Microeconomia 1
T2 Microeconomia 1
T2 Microeconomia 1
ACTIVIDAD CALIFICADA – T2
I. DATOS INFORMATIVOS:
● Título : Análisis de Caso
● Tipo de participación : Grupal
● Medio de presentación : Aula virtual / menú principal / T2
III. LINEAMIENTOS
Para la elaboración del informe se debe considerar:
1. El contenido de los módulos 2, 3, 4, 5 y 6 revisados en material multimedia de
Blackboard y las videoconferencias del docente.
2. Condiciones para el envío:
● Se debe enviar el presente documento en archivo de PDF, adjuntando el Excel
con el cual se trabajó el examen.
● Graben el archivo del PDF con el siguiente formato:
T2(nombre del curso) No de grupo Apellidos y nombre del representante
Ejemplo: EF Microeconomía grupo 10 Campos Rubio Juan
3. El representante del grupo es el único que sube la tarea T2 al Blackboard. Todos los
integrantes deben pertenecer al grupo que figura en la sección en la cual están
matriculados en, “Grupos del Curso”.
4. Lean cuidadosamente la rúbrica de evaluación antes de elaborar el examen
5. Asegúrense de enviar los archivos correctos y cumplir con las condiciones de envío,
de lo contrario, no habrá opción a reclamos posteriores.
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Microeconomía para Administradores
ACTIVIDAD CALIFICADA – T2
Fecha de entrega:
Aula: 15897
Integrantes de grupo:
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Microeconomía para Administradores
El día 25 de Mayo mandé un mensaje en Blackboard a mis compañeros del grupo para que
me escriban a mi WhatsApp y poder unirlos al grupo ya creado.
Solo se reportó la alumna Yanira Hernández Villalobos.
Volví a mandar un
mensaje el día 28
al grupo de
WhatsApp y se
comunicó conmigo
RICARDO
LOZANO y se lo
unió al grupo. Cabe
recalcar que el
JHERSON EDGAR
BAUTISTA LOPEZ
se reportó el día viernes 05
de Mayo, cuando el trabajo solo le faltaba algunos puntos para terminar todo el proyecto.
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Microeconomía para Administradores
Modalinda SAC, es una Pyme de calzado ubicada en la ciudad de Lima en San Juan de
Lurigancho, está especializada en calzado de mujer, vende su producto a nivel nacional.
35 23150 10320
40 20350 13133
45 18420 15340
50 15350 17650
55 12560 19450
60 10120 21490
65 8560 23650
70 7450 26130
75 6520 27890
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Microeconomía para Administradores
80 0.0045x = 75.476
70 f(x)= −= 0.00224739711462702
0.00230796117750663 xx ++ 85.5845776221686
10.1093857771035
60
f(x) X= 16 772 (cantidad de equilibrio)
Y= 50 0.0023 (16 772) + 10.109
40
30 Y= 48.6 (precio de equilibrio)
20
10
0
5000 10000 15000 20000 25000 30000
En el último año, el equilibrio del mercado ha sido influenciado por diversos factores
que han tenido un impacto significativo en su dinámica. Entre estos, destacan:
En relacion a la demanda:
Preferencia del consumidor
Expectativas del consumidor
Ingreso del consumidor.
80
70 f(x) = 0.00230796117750663 x + 10.1093857771035
f(x) = − 0.00224739711462702 x + 85.5845776221686
60
50
40
Demanda:
30
FACTOR: INGRESO 20
10
Cantidad: desciende
0
Precio: desciende 5000 10000 15000 20000 25000 30000
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Microeconomía para Administradores
En relacion a la oferta:
Numero de productores
Importaciones
Capital del trabajo
80
OFERTA
70 f(x) = 0.00230796117750663 x + 10.1093857771035
f(x) = − 0.00224739711462702 x + 85.5845776221686
FACTOR: CAPITAL DEL TRABAJO 60
50
40
Precio: desciende 30
Cantidad: desciende 20
10
0
5000 10000 15000 20000 25000 30000
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Microeconomía para Administradores
OFERTA:
Y= 0.0023x +10.109
57 = 0.0023x + 10.109
0.0023x= 46.891
X= 20 387
DEMANDA:
Y= -0.0022x +85.585
57 = -0.0022x + 85.585
0.0022x= 28.585
X=12 993
Exceso de oferta:
20 387 – 12 993
7394
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Microeconomía para Administradores
4. (2 puntos) CITECCAL refiere a los asociados que si se incrementa el precio del calzado
a 57 soles/par en el 2023 se podría llegar a vender aproximadamente 13000 pares de
calzado al mes. Determine la elasticidad precio de la demanda de calzado ballerina
considerando los datos del precio y cantidad del equilibrio del mercado de la pregunta 1,
(Emplear el método del punto para hallar la elasticidad). Determine además el tipo de
elasticidad precio que tiene la ballerina e indique el efecto que puede generar en los
ingresos de los productores de este calzado la decisión de subir el precio.
SOLUCIÓN:
Q1= 13000 P1= 57
Q2= 16772 P2= 48
Q 2−Q1 16772−13000 3772
x 100 % x 100 %
Q1 13000 13000
E P= E P= E P=
p2−ρ1 48−57 −9
× 100 % × 100 %
P1 57 48
−17917
E P= Ep =│-1.83│ Ep= 1.83
9750
De acuerdo al ejercicio la demanda es elástica, esto quiere decir, que si el precio
cambia o sube al 1%, la demanda tendría como resultado 1.83%.
Q2−8530
Q 2−8530
8530 0.18= 1535= Q2- 8530
−1.2= 8530
−0.15
Q2=10.065
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Microeconomía para Administradores
CONCLUSIONES:
La oferta y la demanda se reflejan en cada estudio utilizando los diferentes casos
que consideramos.
Asimismo, vemos que los sustitutos son positivos y los complementos son
negativos como se muestra en el caso 5. Necesitamos saber interpretarlos
(sean sustitutivos o negativos) para cada producto.
RECOMENDACIONES:
Se recomienda a los vendedores que realizan una investigación y a base de esa
investigación lograr definir sus precios.
Se le recomienda que jamás suban los precios. Puedes caer en algo que no te
beneficie y minimizar los ingresos.
I. RÚBRICA DE EVALUACIÓN:
La asignación del puntaje máximo a cada criterio es aplicable si este se cumple a nivel
satisfactorio. El docente del curso determina el puntaje de cada ítem de acuerdo con su
juicio de experto.
NIVELES DE LOGRO
CRITERIOS
SATISFACTORIO EN PROCESO EN INICIO
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Microeconomía para Administradores
3 2-1 0
3 2-1 0
4–3 2 -1 0
Los factores mencionados guardan relación con la Cumple de manera No cumple el logro de la
6. Teoría del teoría del consumidor y la coyuntura del mercado. parcial el logro de la pregunta
consumidor pregunta.
(2 puntos)
2 1 0
Las dos conclusiones hacen referencia a algún Cumple de manera Casi no cumple el logro
resultado de las preguntas 1 al 5, considerando la parcial el logro de la de la pregunta
teoría microeconómica. pregunta.
7.
Recomendaci Las dos recomendaciones presentadas contemplan
ones y
tres aspectos: la teoría microeconómica, la
conclusiones
(4 puntos) coyuntura del año solicitado y los resultados de
alguna de las preguntas del 1 al 5.
4 -3 2 -1 0
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