La implementación de las Tecnologías de la Información (TI) en el sector salud ha revolucionado

la forma en que los hospitales y clínicas brindan atención médica a los pacientes. Desde el uso
de registros médicos electrónicos hasta la inteligencia artificial y el big data, las TI han mejorado
la eficiencia, la calidad y la seguridad en la atención médica, transformando el sector de la salud
a nivel global.

La implementación de las TI en el sector salud puede tener una gran cantidad de beneficios, desde
la mejora de la eficiencia y la reducción de errores médicos hasta el uso de tecnologías avanzadas
como la IA, el Big Data y el machine learning para mejorar la precisión del diagnóstico y el
tratamiento. Aunque puede haber costos asociados con la implementación, estos costos se
pueden recuperar a largo plazo a través de la mejora de la eficiencia y la reducción de errores
médicos.

La implementación de las TI en el sector salud es una inversión valiosa que puede mejorar la
calidad de la atención médica y la vida de los pacientes.

¿Qué beneficios trae la implementación de las TI?

La implementación de tecnologías de información en hospitales puede proporcionar una amplia

gama de beneficios. Una de las ventajas más notables es la mejora de la calidad de la atención
médica. Los sistemas de información hospitalaria pueden ayudar a los médicos y enfermeras a
acceder a información crítica del paciente en tiempo real, lo que puede mejorar la toma de
decisiones y reducir los errores médicos.

Además, los sistemas de información hospitalaria también pueden mejorar la coordinación de la

atención entre diferentes proveedores de atención médica, lo que puede mejorar la eficacia del
tratamiento y reducir los costos a largo plazo.

Otro beneficio importante de las TI en hospitales es la mejora de la eficiencia operativa. Por

ejemplo, la implementación de sistemas de información hospitalaria puede reducir los tiempos de
espera para los pacientes, mejorar la programación de citas y simplificar la administración de
registros médicos.

Además, las tecnologías de información también pueden ayudar a reducir los costos a largo plazo
al mejorar la eficiencia en la gestión de recursos y la administración de inventarios.

¿Cuáles son los principales retos a la hora de implementar las TI?

Aunque la implementación de las TI en el sector salud puede tener muchos beneficios, también
puede presentar desafíos importantes. Algunos de los principales son:

 Costo: La implementación de las TI en un hospital puede ser costosa, lo que puede ser un
desafío para las entidades con presupuestos limitados. Además, el costo de
mantenimiento y actualización de los sistemas también debe ser considerado.

 Capacitación y educación: Los profesionales de la salud pueden no estar familiarizados

con las tecnologías utilizadas en los sistemas de información médica, por lo que se
 requiere capacitación y educación para su uso adecuado. Esto puede ser un desafío, ya
que puede llevar tiempo y recursos para capacitar a todo el personal.

 Integración de sistemas: Muchos hospitales pueden tener sistemas de información

médica diferentes que no se integran fácilmente entre sí. Esto puede hacer que sea difícil
para los médicos y el personal de atención médica acceder y compartir información crítica
del paciente.

 Seguridad y privacidad: La seguridad y la privacidad de los datos del paciente son de suma
importancia en el sector salud, por lo que se requieren medidas de seguridad y privacidad
adecuadas para garantizar que la información del paciente esté protegida contra
amenazas externas e internas.

 Resistencia al cambio: Algunos miembros del personal médico pueden ser reacios a

cambiar la forma en que hacen las cosas y adaptarse a los nuevos sistemas de información
médica. Esto puede ser un desafío para la implementación exitosa de las TI en el hospital.

 Problemas técnicos: Los sistemas de información médica pueden presentar problemas

técnicos, lo que puede afectar la calidad de la atención médica. Por lo tanto, es
importante tener un equipo de soporte técnico dedicado para solucionar problemas
rápidamente y minimizar el tiempo de inactividad.

¿Cómo se aplican las TI en la salud?

1. Historias clínicas electrónicas: La mayoría de los hospitales y clínicas utilizan historias

clínicas electrónicas para almacenar y gestionar los registros médicos de los pacientes.
Estos registros se pueden acceder de forma segura y eficiente por parte de los
profesionales de la salud en cualquier momento y lugar.

2. Telemedicina: Las TIC permiten la telemedicina, que consiste en la prestación de servicios

médicos a través de dispositivos móviles, tabletas o computadoras conectadas a Internet.
Los pacientes pueden recibir consultas médicas y tratamientos sin tener que visitar
físicamente un hospital o clínica.

3. Monitores de salud: Los monitores de salud conectados a Internet se utilizan para

recopilar datos sobre la salud de los pacientes en tiempo real. Estos monitores se pueden
utilizar para monitorear signos vitales, como la presión arterial y la frecuencia cardíaca, y
enviar alertas a los médicos si se detectan anomalías.

4. Aplicaciones móviles: Las aplicaciones móviles de salud se utilizan para hacer un

seguimiento de la dieta y el ejercicio, para medir la presión arterial y la glucemia, y para
recibir consejos sobre cómo mejorar la salud en general.

5. Sistemas de información de gestión hospitalaria: Estos sistemas de información se

utilizan para gestionar la admisión de pacientes, la programación de citas, la facturación, el
control de inventario de medicamentos y otros procesos administrativos.

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¿Cuál es la relación costo - beneficio de la implementación de TI en el sector salud?

La relación costo-beneficio de la implementación de TI en los hospitales puede variar según los
objetivos y las necesidades específicas de cada entidad. Sin embargo, en general, la
implementación de TI en los hospitales suele tener una relación costo-beneficio positiva a largo
plazo.

Algunos de los beneficios económicos de la implementación de TI incluyen la reducción de costos

a través de la automatización de procesos y la eliminación de ineficiencias, la mejora de la
gestión de recursos y la reducción de errores médicos que pueden resultar en costos adicionales.

Además, la implementación de TI puede mejorar la precisión de los diagnósticos y la toma de

decisiones, lo que puede mejorar la calidad de la atención y reducir los costos asociados con
tratamientos innecesarios o incorrectos.

Por otro lado, la implementación de TI en los hospitales también puede requerir una inversión
inicial significativa en la adquisición de hardware y software, así como en la capacitación de
personal. Además, los costos de mantenimiento y actualización de los sistemas de TI también
deben ser considerados.

¿Qué sistemas de TI existen para el sector salud?

Las TI de salud constan de una variedad de sistemas como:

 Administrativos hospitalarios: Tales como los de facturación, procesadores de texto,

portal web y correo electrónico.

 Administrativos clínicos: Sistemas que ofrecen agendamiento de citas, recordatorios,

admisiones de pacientes, información de aseguramiento, sistemas de gestión
institucional y de equipos médicos.

 Apoyo clínico directo: Prescripciones, administración de medicamentos, almacenamiento

y recuperación de imágenes. exámenes de laboratorio.

 Sistemas más “avanzados”: Historias clínicas electrónicas, administración

semiautomatizada de medicamentos, sistemas de localización en tiempo real, sistemas de
apoyo a la toma de decisiones, acceso en el punto de atención del proveedor e
interoperabilidad de sistemas múltiples.

¿Qué herramientas necesita un hospital para implementar las TI?

 Infraestructura de red: Es necesario contar con una infraestructura de red sólida y segura
que permita la conexión de dispositivos y sistemas de TI en el hospital.

 Software y aplicaciones: El hospital debe contar con una variedad de software y

aplicaciones de TI para gestionar el flujo de trabajo y la información en el hospital, como
sistemas de gestión de registros médicos electrónicos, sistemas de información de
laboratorio, sistemas de gestión de inventario, entre otros.

 Hardware: Es necesario contar con una variedad de hardware para soportar los sistemas
de TI del hospital, como servidores, estaciones de trabajo, dispositivos móviles y
dispositivos médicos especializados.
  Personal capacitado: Es esencial contar con personal capacitado en TI, tanto en el área
técnica como en la de atención médica, que pueda implementar, administrar y utilizar
eficazmente las herramientas y sistemas de TI en el hospital.

 Políticas y procedimientos: Se necesitan políticas y procedimientos claros para el uso y la

gestión de los sistemas de TI en el hospital, incluyendo políticas de seguridad de la
información, políticas de privacidad y procedimientos de respaldo y recuperación de
datos.

 Financiamiento adecuado: Es importante contar con un presupuesto adecuado para la

implementación y mantenimiento de los sistemas de TI en el hospital, incluyendo la
adquisición de hardware y software, la capacitación del personal y los costos continuos de
mantenimiento y actualización.

5 consejos para una buena gestión de los recursos hospitalarios

La rutina de un hospital implica a diferentes departamentos con demandas muy distintas; es decir,
la gestión de los recursos debe ser impecable, y hacerse siempre con la ayuda de la tecnología. Al
fin y al cabo, es necesario poner en marcha varios procesos para identificar, adquirir y gestionar
todo lo que se necesita en el día a día.

Para que pueda mantener los recursos siempre bien organizados, le daremos algunos consejos
esenciales en este post. ¡Compruébelo!

Entender qué es la gestión de recursos

La gestión de recursos es una forma de que el gestor dé cuenta de todo lo que existe dentro de un
hospital, teniendo un control exhaustivo de los equipos, los suministros, las materias primas, los
recursos humanos, etc.

En general, se trata de una organización operativa, que inserta en el software todas las
especificaciones de la propiedad, incluidos los datos que ayudan a las nuevas adquisiciones y a la
gestión.

Como resultado, se evitan los residuos y se aprovechan mejor los materiales, ya sean físicos o del
equipo.

La gestión de los recursos tiene como objetivo mejorar la gestión del hospital, optimizando el
tiempo y reduciendo los costes, lo que repercute directamente en el aumento de la productividad.

Manteniendo todo bajo control, es posible poner en marcha planes que se ajusten
adecuadamente a la realidad presupuestaria del hospital, evitando la disminución de ingresos o
incluso la pérdida de equipos.

Por ejemplo, al saber cuántas sábanas hay disponibles en el hospital, el gestor tendrá una
indicación de cuándo debe adquirir exactamente otras nuevas, manteniendo siempre la calidad de
la atención, con un enfoque en la satisfacción del paciente.
Ahora que ya sabe qué es la gestión de recursos, le daremos cinco consejos que no puede olvidar
en su hospital.

1. Crear un plan

El primer consejo es esencial: hay que hacer planes para las acciones, así como para todo lo que
existe en el hospital.

Para ello, realice una encuesta sobre la cantidad de equipos, el número de camas, los empleados,
la tesorería, la reserva financiera; en definitiva, la gestión de los recursos empieza por conocer la
realidad del lugar.

Una vez introducida esta información en el software, tendrá una visión sistémica de lo que puede
hacer.

2. Establecer objetivos de gestión

Una vez que conozca la cantidad de recursos materiales y humanos existentes en su hospital, con
las cifras respectivas de cada departamento, será posible establecer objetivos de gestión.

Esto se debe a que los números ayudan a establecer objetivos que pueden alcanzarse en un
periodo determinado. Como resultado, la gestión se profesionaliza y tiene el potencial de diversas
mejoras.

3. Identificar los tipos de recursos necesarios

Una lista de control de la gestión de los recursos proporcionará muchas ventajas. Entre ellas,
podemos mencionar la identificación de los recursos que deben adquirirse, mantenerse o
eliminarse.

Así sabrá qué departamentos necesitan más enfermeras, cuáles pueden reducirse y los segmentos
que necesitan nuevos materiales.

Como resultado, el funcionamiento del hospital seguirá un estándar de calidad, evitando la falta
de ciertos materiales o su pérdida por la fecha de caducidad, como en el caso de los
medicamentos.

4. Establecer un horario

La gestión de recursos no se pone en práctica de la noche a la mañana. Requiere múltiples

procesos. Por ello, establecer un calendario es esencial para no perderse en las actividades.

Establezca calendarios específicos y realistas para cada departamento, incluidos los relacionados
con los materiales físicos y humanos.

Al establecer objetivos para completar los pasos, seguramente podrá lograr todo lo necesario
para mejorar la gestión del hospital.

5. Contar con la ayuda del equipo

Contar con la ayuda del equipo es esencial para que su hospital alcance los objetivos
preestablecidos. En este sentido, es importante mantener una comunicación objetiva y centrada
siempre en el bienestar de todos.

Motive a sus empleados y celebre reuniones para hacer un seguimiento de los resultados. Una vez
más, el software de gestión es crucial para mantener los informes al día y controlar
adecuadamente los rendimientos.

Como puede ver, no hay nada mejor que contar siempre con la tecnología en la gestión de los
recursos. Es una ayuda que aporta ganancias de competitividad y mayor presencia en el mercado,
manteniendo la gestión en un nivel de excelencia.

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¿Por qué debería tener un sistema de gestión hospitalaria?

Vea 7 razones!

Un sistema de gestión hospitalaria es capaz de integrar los datos de la empresa y ayudar a los
gestores en procesos como la historia clínica electrónica, la organización de documentos, el
control de costes y la rentabilidad, entre otros muchos.

Esta tecnología es un gran aliado en el ámbito sanitario, ya que ofrece mejoras constantes para el
servicio de una organización. Esto se traduce en impactos financieros positivos, además de
garantizar una mayor agilidad y precisión en la toma de decisiones.

A continuación, enumeramos algunas razones para contar con un sistema de gestión hospitalaria.
Compruébelo!

1. Agilidad y control de los procesos

El software de gestión hospitalaria está desarrollado para ayudar y agilizar las actividades
operativas que forman parte de la rutina de los profesionales sanitarios. Con esta herramienta, los
procesos que eran lentos y complicados se realizan de forma más rápida y automática.

De este modo, la institución puede dedicarse a actividades más importantes, con el objetivo de
seguir mejorando los servicios prestados a los pacientes.

2. Fácil de usar

Otra razón para invertir en un sistema de gestión hospitalaria es su sencillez y facilidad de uso.
Este software suele estar diseñado con una interfaz amigable y cuenta con funciones intuitivas, lo
que permite a cualquier profesional utilizarlo.

3. Seguridad de los datos

La seguridad de los datos es fundamental en las organizaciones que necesitan gestionar grandes
cantidades de información.

Por lo tanto, un sistema de gestión que integre los sectores puede aportar beneficios a través de
las copias de seguridad automáticas, los permisos de los usuarios y el uso de las bases de datos.
Esto garantiza la protección de los archivos del hospital, así como de los documentos de los
pacientes.

4. Fiabilidad de los datos

Un sistema de gestión hospitalaria evita la pérdida de información, ya que cuenta con la tecnología
de la computación en nube. Esta característica permite registrar los datos en un servidor remoto,
que no requiere una estructura física para almacenar los documentos.

Hoy en día, esta ventaja es esencial para las empresas que necesitan procesar grandes cantidades
de datos. Esto se debe a que esta cuestión requiere sistemas eficaces que garanticen la seguridad
y la fiabilidad de los datos gestionados.

5. Parametrización de la herramienta

El software de gestión permite utilizar parámetros que se adaptan perfectamente a los procesos
de la institución sanitaria. De este modo, se optimiza la dinámica de trabajo, garantizando una
aceptación más rápida de la herramienta por parte de sus empleados.

6. Intercambio de información

La integración de datos en el sistema ofrece una mayor cooperación entre los profesionales,
además de permitir una visión más amplia de las actividades. Como resultado, es posible mejorar
la gestión, tomar decisiones más informadas y corregir errores en los procesos.

7. Economía

Por último, disponer de un software para hospitales garantiza la reducción de los costes de la
empresa. Esto se debe a sus beneficios y a las mejoras en la gestión. Un ejemplo es la reducción de
papeles en la empresa, que es consecuencia de la integración y el almacenamiento de datos en la
nube.

Además, los gestores pueden hacer estimaciones más precisas de sus costes, evitando errores de
tesorería y facilitando las finanzas.

Por lo tanto, al elegir esta herramienta, analice sus características y cómo puede beneficiar a su
negocio. Algunos puntos importantes a comprobar son la velocidad, el dinamismo, la versatilidad y
la practicidad. Tenga también en cuenta que esta tecnología es capaz de optimizar muchos
procesos de la empresa, siendo una gran ventaja competitiva.

Teniendo en cuenta las razones para disponer de un sistema de gestión hospitalaria y sus
características, busque un software eficaz y de calidad. En MyABCM trabajamos con soluciones
capaces de optimizar la gestión y facilitar el control de los costes de una organización.

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expertos para entender su escenario actual y encontrar la solución ideal para su empresa.
Compruebe la importancia de controlar los indicadores de productividad

Dirigir una empresa no es una tarea sencilla. Es necesario conocer y gestionar mucha información
de diversos sectores, sobre todo para identificar los cuellos de botella y las medidas que deben
tomarse para superarlos.  En este escenario, los indicadores de productividad son un gran aliado
de los directivos, ya que permiten medir el rendimiento de la empresa, tanto en general como en
sectores específicos.

¿Quiere saber más sobre la importancia de utilizar estos indicadores en una empresa, cómo
funcionan y cómo utilizarlos en su institución? Entonces siga leyendo y descúbralo.

Entender qué son los indicadores de productividad y sus características

Para entender los indicadores de productividad, es esencial conocer su definición. Brevemente, se

puede decir que son métricas utilizadas para medir el rendimiento de los procesos internos de una
institución teniendo en cuenta los objetivos y metas establecidos.

Hay que tener en cuenta que existen varios indicadores de rendimiento que pueden ser utilizados
por las empresas, por ejemplo, los indicadores de rentabilidad, de producción, de facturación, de
ticket medio, de rendimiento de la inversión (ROI), e incluso el nivel de asistencia de los
empleados.

Todos estos indicadores permiten a los empresarios y a los directivos tener acceso a información
fiable sobre la empresa. Por lo tanto, se caracterizan por facilitar el análisis de los procesos
internos, incluida la comprensión de la productividad de los empleados, lo que contribuye
indiscutiblemente a tomar las decisiones correctas, capaces de mejorar el rendimiento de la
empresa.

Conozca los beneficios de los indicadores de productividad

La sostenibilidad y el crecimiento de cualquier empresa dependen de la toma de decisiones

eficientes y eficaces. Por eso los indicadores de rendimiento son tan importantes para las
empresas. Al fin y al cabo, permiten a los directivos acceder fácilmente a la información sobre el
rendimiento de los distintos sectores de la empresa.

He aquí otras ventajas que los indicadores ofrecen a las empresas.

Mejora de la toma de decisiones diaria

Todos los días hay que tomar decisiones de forma rápida y correcta. En este escenario, el análisis
de los datos registrados escasamente en hojas de cálculo no es nada eficaz y, por supuesto, puede
comprometer la eficacia de la decisión. Al fin y al cabo, los datos registrados y analizados
manualmente son más susceptibles al error humano y tienden a ser inexactos.

Mejor seguimiento de los equipos

Conocer la productividad del equipo es esencial para identificar sus dificultades. Mediante el uso
de indicadores, es posible controlar los resultados del equipo, los recursos implicados en cada
etapa de producción y los posibles cuellos de botella. Esto facilita la identificación de las medidas
que pueden tomarse para mejorar el rendimiento de los empleados y, por consiguiente, de la
propia empresa.

Vale la pena recordar que, además de estos, los indicadores de productividad pueden ofrecer
muchos otros beneficios a su empresa. Al fin y al cabo, optimizan los procesos de gestión. Pero,
¿sabe cómo utilizarlos? Compruébelo a continuación.

Aprender a utilizar los indicadores en la empresa

Como ha visto, hay varios indicadores que se utilizan para analizar y evaluar los procesos y el
rendimiento de una institución. Independientemente del indicador que elija su empresa, es
esencial recopilar información sobre el negocio, como los recursos gastados, la productividad de
los empleados, las inversiones realizadas, etc.

Hay que tener en cuenta que el uso de las métricas de rendimiento requiere un profundo
conocimiento de la empresa, especialmente de sus procesos internos, que incluyen las actividades
que realiza cada empleado y el tiempo que requieren.

Además, es necesario establecer un estándar para el proceso que se someterá a evaluación. Al

final, el resultado obtenido en el análisis del proceso interno debe compararse con el índice
estándar. A partir de esta comparación, es posible evaluar el rendimiento de la institución en
función de los objetivos establecidos y, en base a ello, diseñar acciones capaces de impulsar la
mejora de los resultados.

Hay que tener en cuenta que los indicadores de productividad deben calcularse a partir de
información fiable. Al fin y al cabo, el uso de datos incorrectos puede conducir a análisis y
decisiones equivocadas. Por esta razón, contar con un software de gestión que sea capaz de
ayudar a controlar los costes, la rentabilidad y el rendimiento es una gran opción para asegurar el
éxito de su empresa.

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La tecnología puede mejorar la atención y la seguridad de los pacientes en hospitales

Conoce cómo las instalaciones hospitalarias están realizando grandes cambios, desde
simplemente proteger a las personas y los activos hasta volverse más eficientes desde el punto de
vista operativo y mejorando la experiencia del paciente.

Derek Arcuri

Team Lead, Industry & App Marketing, Marketing

La tecnología actual de seguridad es capaz de resolver muchos problemas en el sector de la salud.

Desde equipos de seguridad que usan sistemas de control de acceso para saber exactamente
dónde se encuentran los equipos, los pacientes y el personal y qué puertas están accediendo,
hasta verificar si se está respetando o no la capacidad de la edificación.
Posteriormente, los datos pueden ser compartidos con los equipos de planificación, diseño y
construcción para garantizar que en el futuro los centros de salud respondan a las necesidades de
los pacientes y de los trabajadores de la salud. 

Los desafíos de los centros de salud de hoy

Los trabajadores de los centros de salud están sujetos a la violencia en el lugar de trabajo más que
cualquier otro sector. De hecho, muchos centros de salud reportan que más de la mitad del
personal de enfermería ha sufrido abuso, acoso o agresión durante su primer año de trabajo. Las
fuentes de violencia van desde pacientes, visitantes y personal del hospital, y existe una creciente
preocupación por la violencia que no es denunciada. 

Otro desafío al que se enfrentan los centros de salud son los pacientes que deambulan por sus
instalaciones. Esto es muy común entre los pacientes con Alzheimer, demencia y autismo que
pueden distraerse o confundirse fácilmente.

Tecnología diseñada para proteger la experiencia del paciente

Un sector en crecimiento en la industria de los centros de salud son los servicios de ubicación en
tiempo real (RTLS, por sus siglas en inglés) para el rastreo de equipos y pacientes.

Cada paciente queda identificado con una etiqueta activa al momento de la admisión, lo cual le
brinda al equipo de seguridad un conocimiento en tiempo real de dónde se encuentra en cualquier
momento. El equipo de seguridad también recibe notificaciones instantáneas si un paciente sale
de un área predeterminada.

Las enfermeras y otros miembros del personal también pueden estar equipados con etiquetas
activas y pueden simplemente presionar un botón en su etiqueta activa si existe una amenaza de
peligro, lo cual alerta inmediatamente al equipo de seguridad.

Otra aplicación que está ganando popularidad son las cámaras térmicas. Estas cámaras miden la
temperatura de un objetivo, lo cual brinda el contexto visual de lo que sucede en el interior sin
infringir la privacidad. Las cámaras térmicas se pueden configurar para alertar al operador si por
ejemplo, un paciente se cae de la cama.

Cómo la tecnología puede ayudar durante el COVID-19

Durante la pandemia, muchos centros de salud han encontrado formas creativas de utilizar la
tecnología para responder a la crisis.

Las enfermeras utilizan la comunicación basada en SIP para comunicarse con los pacientes. Las
enfermeras pueden utilizar estas cámaras como intercomunicadores para iniciar llamadas con los
pacientes en lugar de interactuar físicamente con ellos. Estas rondas virtuales de pacientes
significan que las enfermeras no tienen que quitarse los guantes, batas o cualquier otra prenda
cuando están en contacto con un paciente con COVID-19.

Las centros de salud también pueden crear reportes de contagio. Usando el control de acceso o la
infraestructura RTLS, pueden saber con qué paciente ha estado en contacto un empleado, qué
puerta utilizó y luego contactar a esas personas.
Uno de nuestros desafíos ha sido convertir una solución de desvío de medicamentos en una
solución de desvío de equipos de protección personal (PPE, por sus siglas en inglés).
Tradicionalmente, no valía la pena etiquetar el PPE con etiquetas activas, ya que los hospitales no
necesitaban conocer la ubicación en tiempo real de una máscara, por ejemplo. Ahora, más que
nunca, los PPE tienen una gran demanda.

Genetec ha ayudado a crear un sistema de dispensario basado en privilegios: el personal del

hospital presenta su credencial en un kiosco para acceder al gabinete o puerta de una sala de
inventario donde se almacenan PPE y otros equipos. Esto ayuda al departamento de seguridad
desde el punto de vista del análisis forense, ya que acelera su capacidad para descubrir posibles
tendencias de robo cada vez que se pasa una credencial.

Los equipos de seguridad de los centros de salud están

usando sistemas de gestión de incidentes para guiarlos
en cada paso de un incidente mediante procedimientos
operativos estándar digitales codificados.

Después de que ocurre un incidente, el equipo de

seguridad puede usar la gestión de evidencias digitales
para compartirlas con las partes interesadas externas,
como las autoridades policiales, lo cual simplifica los
reportes y aumenta la responsabilidad.

Mirando hacia el futuro

La seguridad está cambiando de simplemente proteger a

las personas y los activos a ayudar a otros
departamentos a encontrar formas más eficientes desde el punto de vista operativo para hacer su
trabajo.

Los equipos de seguridad utilizarán mayores herramientas analíticas que se adapten a las
instalaciones de los centros de salud, para ayudar a hacer cumplir las políticas y guiar las
decisiones.

Los centros de salud están analizando cómo otros han evolucionado en sus prácticas de seguridad,
haciendo preguntas importantes sobre lo que imaginan para sus equipos de seguridad y si hay
mejores formas de mejorar la experiencia del paciente.

Mientras piensas en tu visión de la seguridad para los centros de salud, consulta este podcast que
grabamos con Brine Hamilton.