Taller dimensiones emprendedoras

Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad.

Nombre del aprendiz: Oscar Julian bustos mora

Fecha: 21/06/2023

a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias)
situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las
siguientes preguntas:

a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?

 Sí, yo casi siempre me dejó llevar por mis emociones en la cual siento que es un grave
error ya que uno como ser tiene que estar consciente de lo que va a hacer y en las
dificultades que pueden traer, por eso lo mejor es pensar las cosas con calma y con
decisión

b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?

 La verdad si pienso mucho a la hora de tomar una decisión ya que me hace falta tener
mucha autoconfianza en la cual me da miedo a que cometa un error por la falta de
conocimiento, y por eso yo siempre trato de orientarme de otras personas y me esfuerzo
para que todo salga lo mejor posible.
c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más?
 La verdad a veces si me lanzó a la acción sin pensar tanto las cosas ya que muchas
veces me salen afectuosas las situaciones.

d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el

pensamiento, antes de saltar a la acción?
 Sí, yo siempre guardo un prudente equilibrio entre los sentimientos y el pensamiento, en la
cual yo hago lo posible por estar equilibrado paro no tomar decisiones en las cuáles en el
mañana me arrepienta por las decisiones tomadas en estados alterados

Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.

Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a
la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su
disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta forma:

Sentir
Pensar
 Actuar

En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y
sus sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la
responsabilidad puede tener la siguiente forma:

Pensar

Sentir

Actuar

Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí:

PENSAR SENTIR

ACTUAR

Realice su matriz FODA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas:

Tipo: Para identificar sus fortalezas y debilidades, use los resultados de la diana de valoración.
 E Fortalezas Debilidades
s
t  Fijar metas  Poco expresivo
a  Compromiso  Falta de conocimiento
 Persistencia  Poca autoconfianza
f Esta
 Responsable foto
o
t de
o Autor
descon
d ocido
Oportunidades Amenazas
e está
bajo
 Conocimiento  Falta de dinero o presupuesto
A licenci
 Superación personal  Falta de conocimiento y una buena
u a CC
educación BY-SA
t
o
r
E
d s
e t
s a
c
b. Definaosus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su
f
triángulo
n de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus
o
tres vértices:
o persona, proyecto y situación.
t .
Dibujarc nuevamente su triángulo ode la responsabilidad y completarlo con la información
i en cada punto. Para ello, siga el esquema que se presenta a continuación:
solicitada
d d Oportunidades y
o e
Sus fortalezas y
amenazas
e
debilidades en términos de A
s u Persona identificadas en el FODA
t
características t
á o Su visión emprendedora
emprendedoras personales r
b escrita según
a d
j ala
e
o s
sar

Sen

c
n

l o
Pe

tir

i n
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n i
c d
i Proyecto Situación
o
a
Actuar
e
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l
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 e
n
c
i
a

C
C
Dibuje su triangulo de responsabilidad aquí
B
Y
-
N
C
PERSONA
RESPONSABLE
METAS Y FAMILIA

PENSAR
SENTIR

PROYECTO

TALLER
MECANICOCO
ACUTUAR SITUACIOSN.

 ECONOMIA Y
FAMILIA

Específico: El objetivo es establecer un taller de reparación y mantenimiento de vehículos que

brinde servicios de calidad a los clientes.

Medible: Se medirá el éxito del proyecto mediante indicadores como el número de clientes
atendidos, los ingresos generados y la satisfacción del cliente.

Alcanzable: Se cuenta con los recursos necesarios, como el espacio físico adecuado, el equipo
y las herramientas necesarias, así como el conocimiento y experiencia en el sector
automotriz.

Realista: El mercado de reparación y mantenimiento de vehículos es estable y existe una

demanda constante de servicios. Se elaborará un plan de negocio sólido y se establecerán
estrategias de marketing para atraer a los clientes.

Tiempo: Se establecerá un cronograma detallado que incluirá las etapas de planificación,

adquisición de equipos, contratación de personal y apertura del taller.
A continuación, escriba sus reflexiones sobre el esquema realizado. Para ello, responda a las
siguientes preguntas:

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto?

Preguntas guía: ¿tiene usted características emprendedoras personales que favorecen el
análisis del entorno antes de realizar el proyecto? (De ahí que su lado pensar sea más largo
que los demás). O, ¿tiene características emprendedoras personales que privilegian la
acción o el sentimiento por encima del análisis? ¿Cómo esas características favorecen el
análisis? ¿Cómo esas características privilegian la acción o el sentimiento?

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación?

Preguntas guía: ¿considera que las oportunidades y amenazas del entorno afectan la
manera como se siente acerca de su proyecto? ¿Cómo le afectan?

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación?

Preguntas guía: ¿existen amenazas importantes en su entorno que le impiden saltar a la
acción? ¿De qué manera le impiden convertir su proyecto en realidad? O por el contrario,
¿encontró oportunidades que favorecen enormemente su actuar en el proyecto? ¿Cómo
aprovecharía esas oportunidades?

Relación entre pensar con persona y proyecto

Si tengo características emprendedoras que favorecen el análisis del entorno ya que al

Momento de realizar un proyecto siempre estoy mirando el contexto y lo que le

Favorecería, analizaría bien la situación y recolectaría información acerca de la sociedad O a

las personas a las que se les vendería, normalmente siempre utilizo la característica

Emprendedora del análisis para poder realizar una acción, y estas favorecen ya que
Teniéndolas en cuenta siempre se tendría un proyecto analizado y con bastante información
para ponerlo en acción.

Relación entre sentir con persona y situación

Yo pienso que lo que me rodea a veces afecta mucho en la manera de como me siento, ya que
a la hora de hacer un proyecto en la cual le tengo miedo al fracaso y sin duda son esos dos
obstáculos más grandes y que debo mejorar bastante. Por otro lado es fundamental para mí
encontrar soluciones que sean beneficiosas tanto para mí cómo para aquellas personas que
puedan verse afectados por mis decisiones.
Relación entre actuar con proyecto y situación

Si hay amenazas en mi entorno que me impiden lanzar a la acción pues hay variedad de

Competencia y el capital, me impiden pues al no tener el capital suficiente para poder Empezar a
realizarlo y convertir ese proyecto realizad y necesitar más aún para

Empezar a subir de nivel y tener creatividad y poder ser parte de la competencia