UNIVERSIDAD NACIONAL

JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y METALÚRGICA
E.P. Ingeniería Metalúrgica

TRABAJO:
PLANIFICACION DE DENUNCIO MINERO

ASIGNATURA:
PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION PARA
METALURGICOS

DOCENTE:
ING. YALOPOMA SINCHE WILIAN

INTEGRANTES:
FALCON APARICIO WILLIAM EDUARDO
GUERRERO MALLQUI PAOLO MANUEL
JULCA POLO MILAGROS CAROLINE

CICLO: VI

HUACHO – PERÚ

2023
INTRODUCCION

En los últimos años se ha alcanzado consenso a nivel internacional, en relación con la enorme

importancia que, para el de la economía, se debe contar con desarrollo sistemas eficientes de

titulación de la propiedad, se trata de bines tangibles intangibles. Con tal propósito dichos

sistemas deben ser de bajo costo, sencillos, y principalmente otorgar garantías sobre la posesión y

libre disponibilidad de los derechos adquiridos tratándose. de derechos mineros a los cuales se

accede mediante una solicitud al estado, es necesario contar con un adecuado sistema de

información que permita conocer las áreas libres y el nombre y domicilio legal de los titulares de

los que ya fueron otorgadas anteriormente. El sistema de petitorios establecido por el D.L. No.

708 responde a las características. de un método moderno a las características de titulación

minera. En consecuencia, ha sido factor predominante en el acelerado crecimiento de solicitudes

de superficies del territorio con fines de exploración y explotación. No obstante la coexistencia de

dos sistemas de titulación minera constituye una dificultad mayor que se está superando con el

establecimiento de un Catastro Minero confiable, en el que todos los derechos vigentes

provenientes del sistema de denuncios pueden ser incorporados con el fin de obtener las máximas

ventajas de los procedimientos modernos de titulación, era necesario que el Perú cuente con un

Catastro Minero Nacional, donde deben estar claramente definidos de acuerdo a coordenadas

UTM, todos los derechos mineros vigentes. El Catastro Minero permite conocer de manera

inmediata con solo observar un computador, las áreas libres susceptibles de denunciarse, evitando

toda duda sobre la titularidad de un área determinada y asimismo reduciendo el tiempo de

titulación de un derecho minero.

 INDICE
INTRODUCCION............................................................................................................................................2

CAPITULO I: OBJETIVO DEL PROYECTO.........................................................................................................6

1.1.- OBJETIVO GENERAL..........................................................................................................................6

1.2.- OJETIVO ESPECIFICO.........................................................................................................................6

CAPITULO II: INVESTIGACION DEL PROYECTO..............................................................................................7

2.1.- INFORMACION DEL DENUNCIO MINERO..........................................................................................7

2.2.- ÁREA SUPERPUESTA.........................................................................................................................8

2.3.- ACCESO A DENUNCIO MINERO........................................................................................................9

2.3.1.- HORAS HOMBRE (HH)...............................................................................................................9

2.3.2.- HORAS MAQUINAS (HM).........................................................................................................11

2.4.- COMBUSTIBLES..........................................................................................................................13

CAPITULO III: ESTABLECIMIENTO DEL PROYECTO MINERO........................................................................15

3.1.- ENERGIA.........................................................................................................................................15

3.1.1.- ENERGIA ELECTRICA................................................................................................................15

3.1.2.- ENERGIA ELECTRICA PARA AUTOS...........................................................................................16

3.2.- AGUA POTABLE..............................................................................................................................19

3.3.- CANON MINERO.............................................................................................................................22

3.3.1 IMPUESTO A LA RENTA..............................................................................................................22

3.3.2. ¿POR QUÉ QUIMPAC NO COLABORA CON EL CANON MINERO?..............................................23

3.4.- UBICACIÓN DE CAMPAMENTO.......................................................................................................24

 3.3.1.- PERMISOS....................................................................................................................................26

RESOLUCIONES...................................................................................................................................26

3.3.2.- ESCRITOS.................................................................................................................................26

3.4.- ZONA INTANGIBLE..........................................................................................................................28

3.5.- PROBLEMAS CON COMUNIDADES.................................................................................................28

3.6.- PROFESIONALES CONTRATADOS....................................................................................................29

3.7.-ANÁLISIS DE NUESTRO PROYECTO MINERO....................................................................................30

3.7.1.- ENFOQUE DEL PROYECTO.......................................................................................................30

3.7.2.- ETAPAS DE NUESTRO PROYECTO MINERO..............................................................................30

3.8.- RIESGO DEL PROYECTO MINERO QUIMPAC 17..............................................................................31

CAPITULO IV: ANALISIS ECONOMICO DEL PROYECTO................................................................................32

4.1.-CASH FLOW.....................................................................................................................................32

4.1.1 COSTOS DEL PROYECTO.............................................................................................................32

4.1.2.- INGRESOS DEL PROYECTO.......................................................................................................33

4.2.- INDICE DE RENTABILIDAD...............................................................................................................33

4.3.- ANALISIS DE RIESGO.......................................................................................................................34

4.3.1.- RIESGO POLÍTICO.....................................................................................................................34

4.3.2.- RIESGO GEOGRÁFICO..............................................................................................................34

4.3.3.- RIESGO ECONOMICO...............................................................................................................34

4.3.4.- RIESGO SOCIAL........................................................................................................................34

 4.4.- ESTUDIO JURIDICO Y FINANCIERO..................................................................................................34

CONCLUSIONES:.....................................................................................................................................36

REFERENCIAS:.............................................................................................................................................37
CAPITULO I: OBJETIVO DEL PROYECTO

1.1.- OBJETIVO GENERAL

1.1.1. Reconocer el proyecto minero “QUIMPAC”.

1.2.- OJETIVO ESPECIFICO

1.1.2. Analizar el expediente del catastro minero “QUIMPAC”.

1.1.3. Reconocer los puntos de acceso que posee el catastro minero observado.

1.1.4. Investigar los recursos utilizados y proveedores (agua y electricidad).

CAPITULO II: INVESTIGACION DEL PROYECTO

2.1.- INFORMACION DEL DENUNCIO MINERO

NOMBRE Quimpac 17
SITUACION Vigente
TIPO Petitorio (D.LEG. 708)
FECHA DE FORMULACION 22/07/99
HECTAREAS FORMULADAS 1000 ha
DIRECCION Av. Néstor Gambeta No.8583-8585

Coordenadas UTM PSAD56 Coordenadas WGS84

VERTICE NORTE ESTE NORTE ESTE
1 8,759,000.00 222,000.00 8,758,632.70 221,775.43
2 8,759,000.00 224,000.00 8,758,632.71 223,775.44
3 8,758,000.00 224,000.00 8,757,632.70 223,775.44
4 8,758,000.00 225,000.00 8,757,632.71 224,775.44
5 8,757,000.00 225,000.00 8,756,632.70 224,775.44
6 8,757,000.00 226,000.00 8,756,632.70 225,775.46
7 8,755,000.00 226,000.00 8,754,632.69 225,775.46
8 8,755,000.00 227,000.00 8,754,632.69 226,775.48
9 8,753,000.00 227,000.00 8,752,632.68 226,775.48
10 8,753,000.00 226,000.00 8,752,632.68 225,775.47
11 8,754,000.00 226,000.00 8,753,632.68 225,775.47
12 8,754,000.00 225,000.00 8,753,632.68 224,775.45
13 8,756,000.00 225,000.00 8,755,632.69 224,775.45
14 8,756,000.00 224,000.00 8,755,632.69 223,775.45
15 8,757,000.00 224,000.00 8,756,632.70 223,775.45
16 8,757,000.00 223,000.00 8,756,632.69 222,775.44
17 8,758,000.00 223,000.00 8,757,632.70 222,775.44
18 8,758,000.00 222,000.00 8,757,632.70 221,775.43
2.2.- ÁREA SUPERPUESTA

PETITORIO DERECHO MINERO

LA GUADALUPE 2 2016 SALINAS DE HUACHO 10
CODIGO 01-00735-96 PARTIDA 25971

COORDENADAS UTM DEL AREA SUPERPUESTA

Área 1

VERT. NORTE ESTE

1 8 758 182 74 222 000 000
2 8 758 000 00 222 142 61
3 8 758 000 00 222 000 000
AREA SUPERPUESTA UTM: 1,303 1 ha

Área 2

VERT. NORTE ESTE

1 8 754 336, 62 225 000 000
2 8 754 000, 00 225 264, 27
3 8 754 000, 00 225 000, 00
AREA SUPERPUESTA UTM: 4,474 3 ha

Área 3

VERT. NORTE ESTE

1 8 753 057, 25 226 000 000
2 8 753 000, 00 226 044, 68
3 8 753 000, 00 225 000, 00
AREA SUPERPUESTA UTM: 0,127 9 ha
AREA SUPERPUESTA TOTAL: 5, 905 3
2.3.- ACCESO A DENUNCIO MINERO

Estudio para ubicar el lugar más cercano al denuncio minero por donde se obtendrá un

acceso directo, para posteriormente entrar al lugar sin ningún inconveniente.

Este estudio se verifica estudiando:

- La geografía del terreno completo

- Ventajas y desventajas de la zona del terreno

- Población cerca del terreno

- Energía

- Agua potable

- Áreas restringidas

También se debe verificar que el acceso sea un lugar con ciertos factores beneficiarios

para el proyecto como los siguientes:

2.3.1.- HORAS HOMBRE (HH)

Las horas – persona, son la unidad de medida que se emplea en gestión de

proyectos para medir los esfuerzos necesarios para completar una tarea.
 1 hora hombre = Trabajo completado en una hora de esfuerzo interrumpido

por un trabajador medio.

El cálculo de las horas hombre es la base para poder medir el coste por

proyecto de cada tipo de experto y su contribución al resultado.

 CALCULO DE HORAS HOMBRE

El total de horas hombre por tarea se obtiene multiplicando el número de

personas asignadas a una tarea por el tiempo total que lleva completarla.

Debido a que es un proyecto que se empezara desde cero, antes de saber las

horas hombre del proyecto se debe saber lo siguiente:

NUMERO DE HORAS HOMBRE AL DIA: Conocer cuántos trabajadores se

necesitan, empezando desde el total de horas del proyecto.

a. Conocer la hora de entrada y salida

ENTRADA: 7:00 am SALIDA: 7:00 pm

b. Convertir la hora convencional en hora militar

ENTRADA: 7:00 SALIDA: 19:00

c. Restar la hora de entrada y salida

19 horas – 7 horas = 12 horas

d. Restar el tiempo no remunerado de descanso

ALMUERZO: 1hora

De las 12 horas se le resta 1 hora, quedando 11 horas DIARIAS

NUMERO HORAS HOMBRE

20 operarios por cada turno( 2 turnos: Mañana – tarde, tarde – noche), en el

denuncio minero Quimpac 17 dedican 11 horas útiles al día.

 HORAS HOMBRE EN UNA SEMANA Y POR MES

 20 operarios * 55 horas semanales = 1100 horas en una SEMANA

 1100 horas * 4 semanas = 4400 horas al MES

Hay que tener en cuenta que el coste de las horas-hombre es variable,

dependiendo de la categoría profesional a la que corresponda el trabajador.

IMPORTANCIA DE LA HORA HOMBRE EN EL TRABAJO

La importancia se encuentra en la planificación y ejecución de proyectos, en

procesos administrativos, de producción y cualquier actividad laboral.

Esto conlleva a un tipo de presupuesto distinto para cada posición o rango del

trabajador.

Por tanto, en cualquier proyecto, el cálculo de HH permitirá obtener una gran

precisión del tiempo y coste de la mano de obra a utilizar. Además, permite

medir la eficiencia en el desempeño de cualquier labor.

2.3.2.- HORAS MAQUINAS (HM)

Las horas de mano de obra y las horas de máquina necesarias para llevar a

cabo una operación se calculan a partir de los datos del módulo Rutas.

Los factores más importantes son:

Tamaño de lote o cantidad de entrada de la operación (cantidad de artículos

que deben procesarse)

 Tiempo medio de preparación [minutos]

 Tiempo de ciclo [minutos]

 Unidad de ruta

 Duración fija
El cálculo de las horas maquinas es importante debido a que en los procesos productivos

intervienen muchos más elementos de costes que en una empresa distribuidora o

comercializadora, los productos pasan por diferentes procesos que consumen recursos como

materia prima, horas del personal, gastos de amortización de las maquinas, energía, etc.

Si estos recursos no se valoran apropiadamente en cada proceso, el coste obtenido puede estar

distorsionado.

Un coste distorsionado o erróneo puede generar decisiones equivocadas a la hora de establecer

precios de venta o calcular márgenes. Esto puede dar lugar a tomar decisiones erróneas como

abandonar líneas de productos que en realidad son rentables o incentivar la venta de aquellos

productos que realmente no son rentables. Un análisis erróneo puede hacer que no se invierta en

mejoras de una máquina para hacerla más productiva y rentable.

El costo en cuanto a horario de las máquinas y equipos que intervienen en el proceso de

construcción es un elemento de la estructura de costos que tiene gran implicancia en diferentes

sectores productivos y de manera esencial en el ámbito edificatorio.

- VIDA ECONOMICA UTIL

La vida económica útil de una maquina puede definirse como el periodo durante el cual

dicha maquina trabaja con un rendimiento económicamente justificable. Generalmente, se

estima la vida económica útil en horas totales:

Maquinaria de obra ligera: 6000 horas de trabajo total – 3 años de duración.

Maquinaria de obra pesada: 10000 horas de trabajo total – 5 años de duración.

Maquinaria de obra extraordinariamente pesada:16000 horas de trabajo total – 8 años de

duración.

Hay que tener en cuenta que la vida económica útil, varía de acuerdo a la maquina y su

trabajo, y es independiente de su vida técnica o física en el campo. Así, un equipo puede

 superar la vida económica y seguir funcionando correctamente, o bien puede retirarse

antes por obsolescencia. Ahora bien, es absurdo pretender que una máquina trabaje

indefinidamente. Al cabo de cierto tiempo, los gastos de mantenimiento y de recuperación

incrementan considerablemente el coste. Un cuidado concienzudo y las revisiones

generales sistemáticas retrasan la fecha de su inutilización, pero invariablemente llega el

día en que conviene desembarazarse de la máquina; sobre todo cuando el riesgo de fallo

en alguna pieza esencial, por exceso de fatiga, se hace inadmisible. A los equipos de obras

públicas se les exige una fiabilidad elevada y si la empresa no quiere deshacerse de la

máquina, se dispondrá ésta en reserva, después de revisarla a fondo.

2.4.- COMBUSTIBLES

Los precios y cantidad consumidos de combustible, variara con la potencia, ubicación y

tipo de maquinaria que se va a utilizar. La manera exacta de conocer el valor de consumo

es tomar varios valores iniciales que son obtenidos por los manuales técnicos de los

equipos.

Para nuestro proyecto a futuro, tenemos la gran ventaja de que se encuentra en la

Carretera Panamericana Norte. Lugar que con el paso de los años ya se encuentra con

población, luz, energía, agua potable, y muchos beneficios provenientes del centro y de

zonas cercanas.

Aparte de ello, encontramos una urbanización Monte Pinar Paraíso Salinas Huacho

(Panamericana Nte.125,15135). Esta nueva urbanización tiene actualmente muchas

construcciones de casas para distintas familias que ya separaron su nuevo terreno.

CAPITULO III: ESTABLECIMIENTO DEL PROYECTO MINERO

3.1.- ENERGIA

3.1.1.- ENERGIA ELECTRICA

En el Perú, la energía eléctrica se obtiene de dos maneras; mediante centrales

hidroeléctricas en donde se aprovecha la energía del agua; y mediante centrales térmicas

que convierten a esa energía térmica en energía eléctrica.

La primera manera, que son las centrales hidroeléctricas; son las que mayormente se

utilizan ya que es una manera de obtener una gran cantidad de energía para toda una

población, usando una materia que tenemos a la mano que es el agua; aunque se realizan

muchos proyectos para utilizar otras maneras más naturales, como la energía eólica o

energía solar.

Este proyecto, utilizara líneas de transporte a tensiones elevadas que junto con las

subestaciones eléctricas forman la red de transporte de electricidad.

Esta electricidad es proveniente de la empresa ENEL, la cual proporciona energía

eléctrica por el Perú gracias al accionista mayoritario que es el ministerio italiano de

economía y finanzas.
3.1.2.- ENERGIA ELECTRICA PARA AUTOS

 ENEL X WAY: JUICE BOX Y JUICE PUMP

Se estima iniciar con el tratado de ENEL x WAY, a finales de marzo de 2023. Este

tratado se llevó a cabo para expandir las soluciones de carga inteligente para los

vehículos modernos que son vehículos eléctricos.

Enel X al lanzar este nuevo proyecto pretende apoyar la descarbonización de los

sectores de energía y transporte, La línea de productos de América del Norte se basa

en su cargador emblemático, el JuiceBox 40

Las nuevas estaciones de carga inteligente Juice Box Level 2 proporcionan velocidad

rendimiento y valor a las empresas, fabricantes, conductores, y utilidades de

vehículos eléctricos. Compatible con todos los vehículos eléctricos en el mercado,

pueden cargar autos eléctricos hasta 14 veces más rápido que un cargador de nivel 1

estándar.

Las nuevas

estaciones

de carga
inteligente JuiceBox también vienen con especificaciones mejoradas que incluyen

estándares OCPP y OpenADR, administración de cable incorporada y bloqueo de

seguridad, fácil configuración de Bluetooth, WiFi mejorado con JuiceRouter, luces

LED dinámicas para mostrar el comportamiento de carga y conectividad.

Enel X ofrece estaciones de carga totalmente conectadas a la red que permiten a

las empresas maximizar su inversión en infraestructura de vehículos eléctricos.

Diseñadas para durabilidad, confiabilidad y eficiencia, las nuevas estaciones de

carga comerciales ofrecen una variedad de configuraciones rentables que pueden

montarse en la pared o en el suelo. JuicePedestal y JuiceStand son

infraestructuras comerciales de carga de uso múltiple,  perfectas para lugares de

trabajo, viviendas de unidades múltiples y flotas de vehículos eléctricos. A un precio

asequible, JuicePedestal y JuiceStand ofrecen múltiples opciones de pago. Además,

la línea de productos ampliada de Enel X ahora incluye JuicePump, un cargador

rápido de CC de 50 kilovatios, que es una buena opción para clientes comerciales

como flotas de vehículos eléctricos. Y el nuevo JuiceRouter proporcionará

conectividad para todas las estaciones comerciales en áreas con señales WiFi

débiles.
 PANELES SOLARES

El sol puede proporcionar energía suficiente para dar electricidad a todo el planeta, pero

no puede hacerlo directamente; y para ello existen los paneles solares, que son el

intermediario que hace que la luz solar nos sirva de energía. Su diseño es simple, muy

eficaz y permite el autoconsumo, lo que fomenta la sostenibilidad. En un futuro próximo,

los paneles generarán electricidad incluso de noche.

FUNCIONAMIENTO

Se lleva a cabo a través de dos sencillas instalaciones; las instalaciones solares de paneles

fotovoltaicos y las térmicas.

Se trata de un fenómeno físico que consiste en la emisión de fotoelectrones por un

material cuando este recibe energía lumínica. “Este fenómeno posibilita que explotemos

la energía solar para producir electricidad”

Se trata de una estructura rectangular con una unidad básica de transformación que es la

célula solar y que mide aproximadamente 10 centímetros cuadrados. Un panel une sobre

una plancha varias de estas células, que se recubren con un plástico llamado EVA. Se

trata de un tipo de polietileno formado por varios compuestos (etileno y acetato de vinilo)

que es uno de los grandes aliados de la industria fotovoltaica.

COMPOSICION

Un panel solar está formado por unas 60 células, aunque este tamaño varía según los

fabricantes, y su grosor es de alrededor de cuatro centímetros. La energía que producen es

de corriente continua y nosotros en nuestras casas la usamos alterna, por lo que los

paneles tienen también un elemento imprescindible que es el inversor, capaz de

transformar la corriente para que podamos utilizar esa energía.

 EN MINERIA

A principios de este año Ursus Trotter relanza su nueva línea de paneles solares, enfocado

a los campamentos mineros y proyectos inmobiliarios diseñados para conectarse en

paralelo para altos requerimientos de agua sanitaria, de fácil instalación y mantenimiento

es mínimo.

Los Colectores solares de placa plana que se usan en dicha empresa utiliza, están dotados

de un cristal con especiales tratamientos para tener un mejor aprovechamiento de la

energía solar, además están provistos de una gruesa capa de aislamiento para reducir las

pérdidas a su valor mínimo.

Si estos paneles estuvieran instalados cada vez en más hogares y en faenas mineras, se

dañaría considerablemente menos el eco sistema, ya que, los paneles Ursus Trotter

reducen significativamente las emisiones.

3.2.- AGUA POTABLE

Elemento fundamental aparte de la energía, con el cual se podrán realizar muchas

actividades si así se requiere; como, por ejemplo:

- Servicios higiénicos

- Consumo humano

- Ayuda en algunos procesos para la exploración

Quimpac 17, con código 010073599, se encuentra rodeada de agua de mar como, por

ejemplo, aguas de las siguientes playas:

- Playa El Paraíso

- Playa Paraíso

- Playa Punta Salinas

- Playa Grande

- Playa Rio Seco

El catastro minero que será nuestro proyecto de

investigación, perteneciente a QUIMPAC 17;

productor de sal y productos químicos en el Perú;

tiene un acuerdo con AGUAS LIMA NORTE

para obtener un beneficio de sus aguas. Este

recorrido va desde el pozo 4 de Lima Norte,

ubicado en la Av. Centenario distrito de Santa

María; hasta el lugar donde se encuentra su cede de Huacho.

En la figura anterior se observa que en total hay un recorrido de

28.7 km - 31 minutos en carro; pero en realidad solo serian aproximadamente 21.3 km

– 28 minutos en carro.
 ENERGIA TERMICA SOLAR EN LA MINERIA

Actualmente se han venido implementando termas solares en diferentes lugares del Perú, ya

que resulta una opción rentable, amigable con el medio ambiente y beneficiosa sobre todo para

los lugares donde no se cuenta con energía eléctrica, asimismo las empresas mineras también

han empezado a incursionar en el uso de estos sistemas solares, ya que representa para la

empresa, grandes ahorros económicos.

Una de las minas que cuenta con termas para la generación de agua caliente es la compañía

minera Santa Luisa, ubicada en el departamento de Ancash, ya que esta zona carece de energía

eléctrica. Se instalaron termas MDtech, las cuales tienen una eficiencia cercana al 100% y no

se ven afectadas por el viento ni por el frio intenso, debido a que utilizan tubos al vacío.

Asimismo, se instalaron termas solares en el campamento minero La Arena, ubicado en La

Libertad, lo cual permitió disminuir considerablemente el uso de la energía convencional en

sus instalaciones, sustituyéndolas por energía solar. Este campamento pertenece a la compañía

Rio Alto Mining, la cual tiene como nuevo proyecto el uso de energía solar para la

contribución con los estándares internacionales de manejo ambiental responsable.

La energía térmica o termosolar, consiste en producir calor, se logra con la ayuda de

los colectores solares también conocidos con el nombre de paneles, placas o

captadores. El agua fluye por estos colectores, permitiendo de esta forma que sea

calentado por el sol. Actualmente existen diferentes tipos de colectores como los

siguientes:

 Colector de plástico: Son colectores económicos, pero no son aptos para proporcionar

agua caliente sanitaria y calefacción. Suelen utilizarse para calentar piscinas en verano.

 Colector plano: Con cubierta de cristal. Pueden calentar piscinas, proporcionar agua

caliente sanitaria y calefacción. No son aptos para calefacción por radiadores.

  Colector de tubos de vacío: Son los más eficientes, compuestos por tubos de cristal al

vacío, aprovechando al máximo la energía solar incluso en días nublados. Suelen tener

un costo superior a los planos, pero son válidos para cualquier aplicación, incluso

calefacción por radiadores.

3.3.- CANON MINERO

Existen varios tipos de canon en el Perú, en este caso, QUIMPAC SAC pertenece al canon

minero, ya que procesa recursos minerales no metálicos, siendo su cálculo, el 50% del impuesto a

la renta que pagan las empresas mineras por el aprovechamiento de los recursos minerales, sean

metálicas o no metálicas.

2.

3.

3.1.

3.2.

3.3.

3.3.1 IMPUESTO A LA RENTA

Existen diferentes tipos de impuestos a la renta, en este caso QUIMPAC SAC pertenece al de 3ra

categoría y se registra que en el 2020 y 2019 se pagó un monto alrededor de 6110 dólares.
3.3.1.1 DE 3RA CATEGORÍA:

- Régimen General.

- Régimen MYPE tributario.

- Régimen especial.

- Régimen RUS

3.3.2. ¿POR QUÉ QUIMPAC NO COLABORA CON EL CANON MINERO?

En la realidad la culpa no es de QUIMPAC SAC, esta empresa si contribuye con sus impuestos,

pero la pregunta es ¿Por qué no es destinado el 15% del 30% que paga QUIMPAC como

impuesto a la renta? Lamentablemente las autoridades no quieren ni permiten que el canon sea

destinado a Huacho, la propia Keyko Fujimori promovió que los huachanos no nos beneficiemos

del canon, por razones desconocidas hasta la fecha.

3.4.- UBICACIÓN DE CAMPAMENTO

Cuenta con 3 campamentos, al interceptarse con otra área de extracción se decidió poner

campamentos en las áreas superpuestas, además que la ley del mineral no metálico no es tan alta

en las 3 intersecciones, como son áreas muy grandes y alejadas, se decidió poner 3 campamentos

los cuales están próximos a la panamericana para un mejor traslado del personal, los cuales se

encuentran ubicados en las siguientes coordenadas:

ÁREA 1

VERT. NORTE ESTE

1 8 758 182.74 222 000.00
2 8.758 000.00 222 142.61
3 8 758 000.00 222 000.00

ÁREA 2

VERT. NORTE ESTE

1 8 754 338.62 225 000.00
2 8 754 000.00 225 264.27
3 8 754 000.00 225 000.09

ÁREA 3

VERT. NORTE ESTE

1 8 753 057.25 226 000.00
2 8 753 000.00 226 044.68
3 8 753 000.00 226 000.00
3.3.1.- PERMISOS

RESOLUCIONES

N.º FEC. DECISIÓN PLAZO

RESOLUCIÓN RESOLUCION

3349-99-RPM 17/11/1999 CONCESION 15 días

MINERA

OCM 22/10/1999 A JEFATURA 0 días

PROYECTO

TITULO

OCM 14/09/1999 REMITIR A

TECNICA (PARA 0 días

INFORME FINAL)

OCM 12/08/1999 EXPIDASE LOS 30 días

CARTELES

RECTIFICACION -

OCM 12/08/1999 DATOS DE LA 0 días

HOJA IGN /

ZONA / ESCALA

3.3.2.- ESCRITOS
ESCRITO SEDE TRÁMITE F. PRESENTACIÓN CONTENIDO RAZÓN SOCIAL

ACREDITA

0100169711 LIMA DOCUMENTO 05/04/2011 PAGO DE QUIMPAC S.A.

D DERECHO DE

VIGENCIA

ACREDITA

0100512510 LIMA DOCUMENTO 21/07/2010 PAGO DE QUIMPAC S.A.

D DERECHO DE

VIGENCIA

TRÁMITE TENER

0100667101T LIMA P.O.M. 28/11/2001 PRESENTE QUIMPAC S.A.

ESCRITO

INCLUSION

Y/O

EXCLUSIÓN QUIMPAC S.A.

0100517601T LIMA TRÁMITE 18/09/2001 DE

P.O.M. DERECHO(S)

MINERO(S) A

UEA Y OTRAS

ADJ.

0101015699T LIMA TRÁMITE 25/08/1999 PUBLICACION: QUIMPAC S.A.

P.O.M. EL PERUANO
3.4.- ZONA INTANGIBLE

En nuestro proyecto minero mejor conocido como salinas de Huacho, que está bajo

QUIMPAC 17, cuenta con espacios protegidos de excepcional importancia cultural y

biológica en los cuales no se puede realizar ningún tipo de actividad extractiva debido a

su valor ambiental y cultural; tenemos en la zona de QUIMPAC 17:

-Bandurria zona arqueología monumental, bajo la entidad de Instituto nacional de

cultura

-Área acuática para fines de defensa nacional - área zona reservada bahía salinas, bajo

la entidad del Ministerio de Defensa

-Bahía salinas de huacho y punta Lachay (DN000001), bajo la entidad del ministerio

de defensa

-Sistemas de islas islotes y puntas guaneras- Reserva nacional- esta bajo la entidad de

SERNANP

3.5.- PROBLEMAS CON COMUNIDADES

El principal problema que se dio durante su existencia definitivamente fue la venta de la

sal de huacho que fastidio demasiado a las comunidades y país entero que se mostraron

inconforme con aquella acción debido a que existen 15 yacimientos salinos que son los

más valiosos del Perú y constituía el 70% de la producción nacional, que cualquiera se

sentiría fastidiado que le arrebaten algo tan valioso, muchos titulares decían; “robaron la

sal de huacho”, “se vendió la sal de los huachanos”

 “El 29 de diciembre de 1994, en la Notaría de Ricardo Fernandini Barreda, se sella

definitivamente la venta de la riqueza más grande que ha tenido Huacho desde la época

pre inca.” Huachoopinionblogs-Opinión Regional Huacho, así nos quitaron nuestra sal.

3.6.- PROFESIONALES CONTRATADOS

En nuestro proyecto minero tenemos como objetivo poder aprovechar de una manera

correcta y adecuada el yacimiento minero.

Entre una y otra etapa del proyecto minero se generan inter etapas, en las cuales se

concretan los procesos correspondientes de revisión y aprobación de lo avanzado en el

proyecto.

Primer paso (1-3 años): Esta es la etapa en donde realizaremos la identificación de las

oportunidades para el desarrollo de nuestro proyecto.

Dentro del área concesionada, el primer profesional a cargo será los geólogos, geofísicos

y geoquímicos que estudian la composición de la estructura que contiene el mineral en el

yacimiento.

Se tomarán diversas muestras tomadas de varios lugares serán enviadas a laboratorios

para determinar las posibles reservas de los minerales y las leyes de los mismos.

Segundo paso (2-5 años): se requiere de la ingeniería conceptual, es decir ingenieros,

geólogos donde en esta etapa se generará y seleccionará las distintas alternativas de

proyectos, principalmente se suele escoger los depósitos de mayor ley y con más reservas

para poder aprovechar las ventajas de aquel yacimiento.

Tercer paso (3-5 años): en nuestro proyecto interviene la ingeniería básica, ingeniero de

minas, civil que hacen que aquella etapa en que se efectúa el desarrollo de la alternativa
 seleccionada. En función de la ley y la cantidad de mineral se determina también la

factibilidad económica del proyecto.

Cuarto paso: esta etapa se completa el diseño detallado del activo que se va a construir.

Aquí intervienen todas las áreas de la compañía

Quinto paso: comienza la explotación una vez estudiado y planificado donde interviene

ingenieros metalúrgicos, de minas, químicos, físicos así también como la contratación de

mineros para la extracción del mineral.

Sexto paso: el nuevo activo entra en producción, siendo operado de acuerdo con el diseño

del proyecto. Todas las áreas desempeñan un papel importante, destacando el área de

recursos humanos.

3.7.-ANÁLISIS DE NUESTRO PROYECTO MINERO

3.7.1.- ENFOQUE DEL PROYECTO

En nuestro proyecto minero debemos poder hacer un análisis con el propósito de ampliar,

verificar y contrastar, de un modo riguroso la información que se da en dichos análisis para poder

ver la viabilidad económica o dejar patente la conveniencia de su abandono por si no nos sirve

como proyecto.

3.7.2.- ETAPAS DE NUESTRO PROYECTO MINERO

Evaluación preliminar: El desarrollo de nuestro proyecto se inicia con la exploración general de

todo el recinto, donde se contará con poca información, ya sea en reservas, leyes de yacimiento y

proyectos; es demasiado importante ya que con eso se logra hacer la justificación de invertir para

poder llegar a tener mejores datos e información para poder ver e potencial económico que

tendría nuestro proyecto minero Quimpac 17.

Estudios técnicos económicos intermedios: este estudio de da a partir de una información

completa y detallada del yacimiento y del enfoque que queremos trabajar como encargado de

proyecto.

Este es el proceso en el cual podemos validar la continuación de nuestro proyecto a mayor escala

de inversión todo eso debido al análisis de la viabilidad del proyecto

Estudio de la viabilidad: es la parte final de la evaluación que tiene el propósito de determinar si

nuestro proyecto nos da beneficios económicos aportando evidencias con soporte documentario

3.8.- RIESGO DEL PROYECTO MINERO QUIMPAC 17

 Licencia para operar: Es importante no poder evitar esto para nuestro proyecto minero

debido a que es necesario y valioso hacer que toda nuestra industria minera asegure que se

opere de manera correcta y responsable, cuidando el medio ambiente para poder estar en

bienestar con nuestro trabajadores, sociedad y país.

 Efectividad digital: en nuestro proyecto minero es importante mantener la innovación

presente para poder garantizar nuevas estrategias y mejoras en todo lo que es el proceso

de nuestro recinto minero.

 Maximización de la rentabilidad de la cantera: Es importante tener un enfoque

equilibrado entre la rentabilidad para los accionistas, una sólida gestión y del balance

general a todo lo que corresponde el proyecto minero.

 Fraude: el fraude: y corrupción es una plaga que estará presente en nuestro proyecto

minero por eso es factible e importante trabajar con equidad, y transparencia para poder

evitar el fracaso en nuestro proyecto minero

CAPITULO IV: ANALISIS ECONOMICO DEL PROYECTO

4.1.-CASH FLOW

El proyecto Minero Quimpac 17, tendrá algunos indicadores de entrada y salida anuales

Tendremos en cuenta los gastos realizado durante un año y la venta de minerales y concentrados

producidos en Quimpac 17, en este caso nuestro territorio es predominante de minerales de sal, la

Halita es un mineral aquello.

Estos yacimientos se procesa sal por evaporación solar, a partir de la cual se obtienen sales de

consumo humano y sales industriales, producidas por nuestra empresa

 Precio de sal común por tonelada: 445 soles

 Precio de la soda caustica por tonelada: 3800 soles

 Precio de hipoclorito de sodio por tonelada: 3100 soles

 Precio de cloruro férrico: 1100 soles

4.1.1 COSTOS DEL PROYECTO

Gastos fijos Costo por año (soles)

Estudio del lugar 2 000 000
Licencia de permisos 400 000
Autorización ambiental 500 000
Total 2 900 000

Gastos Costo por compra Mantenimiento Costo por

año(soles)
 Maquinaria 800 000 100 000 900 000
Instrumentos 1000 000 10 000 110 000
Total 1 010 000

Gastos Costo por mes Costo por año(soles)

Personal 70 000 840 000
Agua 800 9 600
Energía 1 000 12 000
Total 861 600

Gastos Costo por mes Costo por año(soles)

Comercializar 100 000 1 200 000
Extracción 90 000 1 080 000
Gastos financieros 20 000 240 000
Total 2 520 000

Gasto total 7 291 600

4.1.2.- INGRESOS DEL PROYECTO

Ingreso Ingreso por mes Ingreso por año(soles)

Venta de concentrado 500 000 6 000 000
Venta de producto 2 00 000 2 400 000
Venta de subproducto 1 00 000 1 200 000

Ingreso total 9 600 000

4.2.- INDICE DE RENTABILIDAD

Este índice representa la cantidad de dinero que se gana por cada unidad monetaria invertida.

En nuestro proyecto minero es muy importante saber analizar nuestra rentabilidad ya que es el

factor importante de seguimiento del proyecto o mejora en ello

4.3.- ANALISIS DE RIESGO

4.3.1.- RIESGO POLÍTICO

 Estabilidad del gobierno

 Partidos políticos

 Crisis de gobierno

 Política medio ambiental

 Demandas de tierras

4.3.2.- RIESGO GEOGRÁFICO

 Transporte

 Clima

4.3.3.- RIESGO ECONOMICO

 Estabilidad de la moneda

 Restricciones a la política cambiaria

4.3.4.- RIESGO SOCIAL

 Distribución de riqueza

 Corrupción relaciones laborales

4.4.- ESTUDIO JURIDICO Y FINANCIERO

En nuestro proyecto minero el estudio de la viabilidad debe incluir un estudio e propuesta sobre el

método de financiación de las inversiones basada en propuestas preliminares e instrucciones financieras

lo cual como directores del proyecto debemos tener en cuenta:

 Tipo de personalidad jurídica de la empresa

 Plan de financiación y programa de pago de intereses y deudas

 Política de dividendos

 Tipo de cambios de divisas

4.5.- CIERRE DE MINA

Digamos que hay una gran mina a cielo abierto que ha estado en funcionamiento durante varios años. La

mina extrae minerales como oro, plata y cobre de la tierra, pero a medida que se agotan los depósitos, la

mina se vuelve menos rentable.

Eventualmente, los propietarios de la mina deciden cerrar la mina y comenzar el proceso de cierre de la

mina. Esto implica una serie de actividades que tienen como objetivo mitigar los impactos ambientales y

sociales de la mina y devolver el sitio a una condición segura y estable.

El proceso de cierre de la mina puede involucrar actividades como:

 Estabilizar y rehabilitar la tierra: esto podría implicar la plantación de vegetación o la instalación

de medidas de control de la erosión para evitar la erosión del suelo y los deslizamientos de

tierra.
  Remoción y disposición de materiales peligrosos: Las minas a menudo usan químicos como

cianuro o ácido sulfúrico para extraer minerales de la tierra. Estos materiales pueden ser

dañinos para el medio ambiente y deben desecharse adecuadamente.

 Cierre del acceso al sitio: una vez que se cierra la mina, es necesario asegurarla para evitar el

acceso no autorizado. Esto podría implicar cercar o sellar las entradas a la mina.

 Monitoreo y mantenimiento: incluso después de que se cierre la mina, es necesario

monitorearla para garantizar que la tierra permanezca estable y que no haya impactos

ambientales adversos. Esto podría implicar un mantenimiento continuo, como la reparación de

las medidas de control de la erosión o la verificación de los niveles de agua subterránea.

En general, el objetivo del cierre de la mina es dejar el sitio en condiciones seguras y estables que

minimicen los impactos ambientales y sociales de la minería.

Desarrollo de un plan de cierre: El primer paso en el proceso de cierre de la mina es desarrollar un plan

de cierre que describa las actividades que se requerirán para cerrar la mina y mitigar cualquier impacto

ambiental y social. El plan debe basarse en un conocimiento profundo del sitio y su entorno circundante.

Realización de evaluaciones ambientales: antes de que se pueda cerrar la mina, es importante

comprender los impactos ambientales que la mina ha tenido en el ecosistema circundante. Esto puede

implicar la realización de una evaluación de impacto ambiental (EIA) para identificar cualquier área de

preocupación y determinar el mejor curso de acción para mitigar cualquier impacto negativo.

Implementación de actividades de cierre: Una vez que se ha desarrollado y aprobado el plan de cierre,

pueden comenzar las actividades de cierre de la mina. Estas actividades pueden incluir la estabilización y

rehabilitación de la tierra, la remoción y eliminación de materiales peligrosos y el cierre del acceso al

sitio.
Monitoreo y mantenimiento: Después de que se hayan completado las actividades de cierre de la mina,

se requerirá un monitoreo y mantenimiento continuos para garantizar que el sitio permanezca estable y

que no haya impactos ambientales adversos. Esto podría implicar inspecciones regulares del sitio,

monitoreo de aguas subterráneas y mantenimiento continuo de las medidas de control de la erosión.

Actividades posteriores al cierre: según el sitio y el entorno circundante, es posible que se requieran

actividades posteriores al cierre para garantizar que el sitio permanezca seguro y estable a largo plazo.

Esto podría implicar un monitoreo ambiental continuo, la planificación del uso de la tierra o incluso

actividades de remediación a largo plazo.

En general, el cierre de la mina es un proceso complejo que requiere una planificación y gestión

cuidadosas para garantizar que el sitio quede en condiciones seguras y estables que minimicen los

impactos ambientales y sociales de la minería.

CONCLUSIONES:

 Se pudo analizar el expediente del catastro minero “QUIMPAC” encontrando muchas

características de lo que consiste una planificación minera

 Se reconoció los puntos de acceso que posee el catastro minero observado.

 Los recursos utilizados y proveedores representan un factor importante en la realización

de nuestra planificación del proyecto minero

 En el ámbito de la contratación se tiene que tener en cuenta cada factor requerido para

poder lograr el proyecto minero.

REFERENCIAS:

https://es.slideshare.net/13253679/costo-hora-maquina

https://www.indeed.com/orientacion-profesional/desarrollo-profesional/calcula-horas-trabajo-

formulas-ejemplos#:~:text=Divide%20el%20total%20de%20horas,y%20obtendr%C3%A1s%20el

%20resultado%2010.

https://es.slideshare.net/13253679/costo-hora-maquina

https://perupino.com/empresa-constructora/huacho/urbanizacion-montepinar-parais/

https://www.midagri.gob.pe/portal/45-sector-agrario/recurso-energetico/342-la-

energiaelectrica#:~:text=En%20el%20Per%C3%BA%2C%20la%20energ%C3%ADa,de

%20motores%20de%20combusti%C3%B3n%2C%20en