Hambre de Poder

Hambre de Poder
Introducción:
La película se desarrolla en los años 50 y relata como Ray Kroc, un vendedor de

Illinois, conoce a los hermanos Mac y Dick McDonald, que llevan una
hamburguesería al sur de California.
Impresionado por la velocidad del sistema de cocina, Kroc visualiza el potencial

de la franquicia y hábilmente se posiciona para arrebatárselo a los hermanos y
crear el hoy imperio de un billón de dólares: McDonald's .
La historia no te pinta aun Ray Kroc heroico, sino a un hombre con ambición y
constancia que vio una oportunidad y no se rindió hasta sacarle todo su potencial
sin importar con los obstáculos propios de ese tipo de negocios.
Esta es una buena película que nos muestra cómo podemos generar un cambio
en el mercado en cualquier momento, el como si tenemos “hambre de poder” de
transcender, de no quedarse estancado, de no tener miedo al fracaso, de cómo
seguir adelante hasta alcanzar el éxito esperado.
En todo momento podemos generar una idea y no tenemos que dejar que nadie
venga realizar las mejoras de eso, nosotros mismos debemos de ponernos en
marcha con esa idea para evitar esa mentalidad del miedo y conformismo.
Navarrete Barradas María Fernanda

Desarrollo:
Todo inicia cuando Ray Kroc, un hombre visionario, apasionado y decidido, visita
el restaurante y prueba las hamburguesas McDonald, este queda tan
impresionado por el sabor y la velocidad en que entregan la comida que insiste
en convertirse en socio de los hermanos McDonald.
Es justamente cuando los hermanos acceden en convertir a Ray en un socio, el

cual no tiene poder alguno en la toma de decisiones y las ganancias a recibir son
mínimas, sin embargo, Ray accede a dichas condiciones con tal de hacer realidad
su visión sobre las franquicias McDonald´s.
Una de las lecciones que me dejó dicha película es la importancia de la gestión

de operaciones; tal y como se menciona en la película “¿Por qué esperar 30
minutos cuando puedes tenerlo en 30 segundos?”, es realmente increíble la
importancia que tiene el entender la eficiencia de los procesos, de tal manera que
podamos crear tanto un impacto económico para beneficio de la empresa, como
una buena imagen para el consumidor.
Algo que llamó mucho mi atención, fue la dedicación, el tiempo y la importancia

que los hermanos McDonald le pusieron a la creación de las islas y la forma en
las que debían de cuadrar perfectamente para que de esa forma pudieran crear
las hamburguesas de manera eficaz y rápida .
Otra cosa que llamó mi atención fue ver la persistencia tanto de los hermanos,
como de Roy, ya que ambos pasaron por cientos de tropiezos antes de poder llegar
al éxito.
Antes de que Kroc consiguiera administrar toda la red Mc Donald's, padeció

muchas frustraciones cuando no conseguía aprobar sus ideas con los hermanos .
Pero encontró una solución mayor para conseguir lo que deseaba. No debemos
dejar que una frustración cambie las perspectivas y planes. No hay permitir que

una situación negativa nos lleve a desistir. Las personas exitosas ya pasaron por
diversos fracasos.
Como se puede observar en la película, no todo fue bueno, ya que se puede decir,
que uno de los aspectos que con más fuerza marcó el fracaso de los hermanos en
sus inicios, los cuales les evito inicialmente la expansión de McDonald´s, se debe
a un error en la etapa de planeación.
Mac y Dick no proyectaron una visión futura de su organización, por lo tanto, no

tomaron en cuenta los diferentes riesgos a los que se exponían al realizar una
expansión, lo que nos lleva a la falta de un plan de apoyo, en el que hubiera
soluciones previstas, para poder respaldar a la organización ante los problemas
por los que tuvieron que pasar. Todo esto significó un desperdicio de recursos y
esfuerzos, además de una administración improvisada, que los condujo a una
situación de fracaso y estancamiento.

Conclusión:
La película “Hambre de Poder” me hizo reflexionar sobre como algunos procesos,

actitudes y modelos pueden ser grandes e importantes diferenciales para una
empresa exitosa como lo fue y es McDonald´s, principalmente cuando se busca
hacer que una empresa gane espacio ante las demás .
De la película pude rescatar ciertas lecciones que nos ofrece y que son realmente
valiosas, sobre todo para los duelos de restaurantes, para CEOs o de igual
manera para aquellas personas quienes tuvieron o tienen una gran idea, pero
temen el ponerla en práctica.
Una de las enseñanzas que me deja; es que siempre debemos tener en mente que
la mejor forma de mejorar nuestros indicadores, es teniendo la mejor eficiencia
en la compañía.
Aprendía que hay que estar pendiente de lo que la competencia hace. Es

importante gastar tiempo y esfuerzos pensando en la próxima innovación, en
cómo puedes ofrecer resultados más efectivos para los clientes y cómo puedes
asumir una postura diferenciada.

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