Instalación de Parque Eólico en Provincia de Buenos Aires

INSTALACIÓN DE
PARQUE EÓLICO –
PROVINCIA DE BUENOS
AIRES
Autores:
 Boragina, Adriano.
 Monasterio, Ana Laura.
Universidad Tecnológica Nacional
Facultad Regional La Plata
Departamento de Ingeniería Industrial
2017 – Año de las energías renovables
A todos aquellos que de una u otra manera fueron parte de este camino…
Instalación de parque eólico Página 2

Índice
RESUMEN ........................................................................................................................................... 8
FUNDAMENTACIÓN ........................................................................................................................ 10
OBJETIVOS DEL PROYECTO................................................................................................................... 11
Objetivos generales ........................................................................................................................ 11
Objetivos específicos...................................................................................................................... 11
ALCANCE ................................................................................................................................................ 12
LISTA DE INVOLUCRADOS ........................................................................................................... 13

EVALUACIÓN DE CADA INVOLUCRADO ................................................................................................... 15
REPRESENTACIÓN GRÁFICA .................................................................................................................. 15
ESTRATEGIAS......................................................................................................................................... 16
ESTUDIO DE MERCADO................................................................................................................. 18
GENERACIÓN DE ENERGÍA ..................................................................................................................... 19
Balance Energético ......................................................................................................................... 19
MERCADO DE GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MUNDIAL .......................................................... 23
Generación actual ........................................................................................................................... 23
Generación Renovable .................................................................................................................. 25
Generación Eólica ........................................................................................................................... 26
MERCADO DE ENERGÍA EN ARGENTINA ................................................................................................ 28
Generación De Energía En Argentina ......................................................................................... 29
Energías renovables ....................................................................................................................... 33
Parques eólicos en argentina ........................................................................................................ 35
Despacho horario del parque generador ..................................................................................... 37
MARCO REGULATORIO ELÉCTRICO ........................................................................................................ 40
Agentes que actúan en el Mercado Eléctrico. ............................................................................ 40
Nuevo marco regulatorio de las energías renovables – Ley 27.191 – Decreto
Reglamentario 531/16 .................................................................................................................... 43
Programa RenovAr ......................................................................................................................... 46
Ingreso de nuevos Generadores al MEM.................................................................................... 51
ESTUDIO TÉCNICO ......................................................................................................................... 60

EVALUACIÓN DEL POTENCIAL DE GENERACIÓN ..................................................................................... 61
Recursos eólicos ............................................................................................................................. 61
Recurso argentino ........................................................................................................................... 63
Aerogeneradores ............................................................................................................................ 69
Parque eólico ................................................................................................................................... 77
ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN Y DIMENSIONAMIENTO ............................................................................... 85
Análisis de la macrolocalización ................................................................................................... 85
Análisis de la microlocalización .................................................................................................... 90
PARQUE EÓLICO “VETAMADRE” ................................................................................................ 95

LOCALIZACIÓN Y DIMENSIONAMIENTO DEL PARQUE .............................................................................. 96
Emplazamiento del parque ............................................................................................................ 97
Recurso eólico ................................................................................................................................. 98

Aerogeneradores ............................................................................................................................ 99
PARQUE EÓLICO “VETAMADRE” .......................................................................................................... 106
Ubicación de los aerogeneradores ............................................................................................. 106
Sistema eléctrico ........................................................................................................................... 107
Producción de energía ................................................................................................................. 112
Servicios auxiliares ....................................................................................................................... 115
Programación y construcción ...................................................................................................... 118
Recursos Humanos ...................................................................................................................... 123
MANTENIMIENTO .......................................................................................................................... 125

GESTIÓN DEL MANTENIMIENTOS ......................................................................................................... 126
Protocolos de mantenimiento ...................................................................................................... 127
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL ......................................................................................... 130

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................ 131
Metodología de evaluación de impacto ambiental ................................................................... 131
Criterios para la evaluación ......................................................................................................... 133
Índice de calidad ecológica (Ce) ................................................................................................. 135
Resultados de la evaluación ambiental ..................................................................................... 135
Medidas de prevención y mitigación de impactos ................................................................... 139
Evaluación de los impactos ......................................................................................................... 152
Ordenamiento de los impactos ................................................................................................... 154
Interpretación del balance de los impactos ............................................................................... 155
ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO ........................................................................................ 158

CASO BASE .......................................................................................................................................... 159
Programa RenovAr ....................................................................................................................... 159
Producción ..................................................................................................................................... 160
Mercado .......................................................................................................................................... 160
VARIABLES CLAVE ................................................................................................................................ 161
COSTOS DE INVERSIÓN Y EXPLOTACIÓN ............................................................................................. 162
PRECIO DE VENTA ................................................................................................................................ 165
ESTRUCTURA DE CAPITAL .................................................................................................................... 166
Deuda capital ................................................................................................................................. 166
Capital inversor ............................................................................................................................. 167
AMORTIZACIONES Y DEPRECIACIONES ................................................................................................ 168
EVALUACIÓN DEL PROYECTO............................................................................................................... 169
Estado de resultados .................................................................................................................... 169
Flujo de fondos .............................................................................................................................. 170
Rentabilidad del proyecto ............................................................................................................ 173
Sensibilidad .................................................................................................................................... 174
Análisis de riesgo .......................................................................................................................... 176
CONCLUSIÓN ................................................................................................................................. 178

BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................... 179

Índice de Tablas
Tabla 1- Lista de involucrados ..................................................................................................... 14

Tabla 2- Evaluación de cada involucrado .................................................................................... 15
Tabla 3- Estrategias ..................................................................................................................... 17
Tabla 4- Balances Anuales de Energía según la generación de energía en Argentina ................ 29
Tabla 5- Potencia instalada por región del país, hasta el año 2015. ........................................... 31
Tabla 6- Cobertura de la demanda en los últimos años en Argentina. ....................................... 33
Tabla 7- Demanda de energía en los últimos años en Argentina. .............................................. 34
Tabla 8- Porcentaje de Demanda de energía cubierta por Generación Renovable.................... 34
Tabla 9- Parques Eólicos instalados en Argentina....................................................................... 36
Tabla 10- Proyectos adjudicados de la licitación GENREN. ......................................................... 37
Tabla 11- Centrales de generación de Energía Eléctrica en Argentina. ...................................... 39
Tabla 12- Requerimientos del programa Renovar 1.5. ............................................................... 47
Tabla 13- Pago realizado por el Generador a CAMMESA............................................................ 50
Tabla 14- Características de los aerogeneradores según el número de palas. ........................... 75
Tabla 15- Porcentaje de rutas por provincia en Argentina ......................................................... 87
Tabla 16- Características de los aerogeneradores por marca..................................................... 93
Tabla 17- Parámetros de Weibul en Coronel Pringles. ............................................................... 98
Tabla 18- Relación Potencia- Velocidad del viento del aerogenerador GE Energy 1,7- 100 .... 105
Tabla 19- Porcentajes de perdidas para el cálculo de la energía. ............................................. 111
Tabla 20- Relación entre los resultados de distribución de Weibull y potencia entregada por el
Generador GE Energy 1,7-100................................................................................................... 113
Tabla 21- Energía producida por el parque. .............................................................................. 115
Tabla 22- Evaluacion de impacto ambiental. ............................................................................ 133
Tabla 23- Grado de impacto ambiental..................................................................................... 134
Tabla 24- Categorías de calidad ecológica. ............................................................................... 135
Tabla 25- Identificación de acciones de impacto ambiental ..................................................... 136
Tabla 26- Matriz de identificación de impactos y factores impactados por etapa. .................. 139
Tabla 27- Evalución de impacto ambiental, después de medidas de mitigación. .................... 152
Tabla 28- Estimación final del impacto ambiental. ................................................................... 153
Tabla 29- Orden de impacto ambiental, de más negativos a más positivos. ............................ 154
Tabla 30- Orden de impacto ambiental, con mitigación, de más negativos a más positivos. .. 154
Tabla 31- Valores CAPEX (en miles USD). ................................................................................. 163
Tabla 32- Precios adjudicados RenovAr 1 y 1,5- Provincia de Buenos Aires............................. 165
Tabla 33- Valores correspondientes a la Deuda Capital. .......................................................... 166
Tabla 34- Valores correspondientes a el Capital Inversor......................................................... 167
Tabla 35- Valores correspondientes a amortizaciones según RenovAr. ................................... 168
Tabla 36- CAPM. ........................................................................................................................ 173
Tabla 37- VAN. ........................................................................................................................... 173
Tabla 38- TIR. ............................................................................................................................. 173
Tabla 39- Riesgo por excedencia (relación con indicadores financieros y LCOE) ..................... 177

Índice de Imágenes
1- Diagrama de flujo del Balance Energético .............................................................................. 19
2- Distribución mundial de la generación de energía ................................................................. 23
3- Crecimiento de la capacidad eólica mundial instalada. .......................................................... 26
4- Capacidad eólica mundial instalada por región. ..................................................................... 27
5- Generación Eléctrica en Argentina. ........................................................................................ 29
6- Generación anual de energía por tipo de generación. .......................................................... 30
7- Diferencia de cantidad según el tipo de generación.............................................................. 30
8- Potencia instalada por región del país y por tipo de generación. .......................................... 31
9- comparación entre la Potencia Instalada y la Disponible. ...................................................... 32
10- Composición de la Generación de Renovable hasta el 2015. ............................................... 34
11- Curva de despacho de Energía Eléctrica diario. .................................................................... 38
12- Proyecciones de capacidad instalada según la ley 27.191. .................................................. 44
13- Ejemplo del cronograma de la convocatoria RenovAr 1.5, del año 2016. ............................ 47
14- Dirección de los vientos dominantes en la Tierra. ................................................................ 62
15- Relación: Velocidad del viento- Superficie............................................................................ 63
16- Velocidad del viento en el país. ............................................................................................ 64
17- Rosa de los vientos................................................................................................................ 66
18 Relación: Histograma de vientos- Distribución de Weibull. ................................................... 67
19- Aerogenerador Savonius. ...................................................................................................... 70
20- Aerogenerador Darrieus. ...................................................................................................... 70
21- Relación: Coeficiente de potencia- Rendimiento de aerogeneradores. ............................... 71
22- Proceso de conversión de Energía. ....................................................................................... 72
23- Góndola de un aerogenerador.............................................................................................. 73
24- Rotor eléctrico de un aerogenerador. .................................................................................. 74
25- Espaciamiento óptimo entre las turbinas de aerogeneradores. .......................................... 77
26- Estación meteorológica del parque. ..................................................................................... 80
27- Intensidad de los vientos. ..................................................................................................... 86
28- Distribución de rutas en Argentina. ...................................................................................... 87
29- Distribución del tendido eléctrico en Argentina. .................................................................. 88
30- Distribución del viento en Buenos Aires. .............................................................................. 89
31- Distribución de rutas en Buenos Aires. ................................................................................. 89
32- Distribución del tendido eléctrico en Buenos Aires. ............................................................. 89
33- División de Buenos Aires por secciones electorales. ............................................................ 90
34- Lugar seleccionado................................................................................................................ 97
35- Ruta Provincial n°51. ............................................................................................................. 97
36- Recurso eólico en el sector seleccionado. ............................................................................ 98
37- Rosa de los vientos en sector seleccionado. ......................................................................... 99
38- Cimentación. ....................................................................................................................... 101
39- Curva de potencia para el aerogenerador GE Energy 1,7-100. .......................................... 105
40- Distribución de los aerogeneradores en el parque. ............................................................ 107
41- Transporte de torres de aerogeneradores. ........................................................................ 121
42- Transporte de palas de aerogeneradores. .......................................................................... 121

43- Relación: Valoración del impacto- Factor ambiental sin mitigación................................... 155
44- Relación: Valoración del impacto- Factor ambiental con mitigación. ................................ 156
45- Composición de costos. ...................................................................................................... 163
46- Estado de resultados. .......................................................................................................... 169
47- Flujo de fondos.................................................................................................................... 170
48- Diagrama de Flujo de Fondos.............................................................................................. 171
49- Diagrama de relación: VAN- TIR- LCOE. .............................................................................. 175
50- Relación: Frec. velocidades- Frec. Acumulada. ................................................................... 176

RESUMEN
Presentamos el proyecto de evaluación de la instalación de un parque
eólico en la provincia de Buenos Aires, más específicamente en la zona de “El
Despeñadero” en el partido de Coronel Pringles, bajo los parámetros del
programa RenovAr.
El parque eólico “VetaMadre”, estará ubicado en un lote de 1000ha, a la

vera de la ruta provincial N°51 a 135km de la ciudad de Bahía Blanca y a
500km de CABA.
La localización del mismo se determinó a través de un proceso de

selección, en el que se buscó optimizar el mejor recurso eólico, con la cercanía
de rutas, caminos y tendidos eléctricos de alta tensión. Esta optimización ayudó
a obtener una tarifa de generación baja, brindando mejores y más rápidos
retornos a las inversiones.
Bajo este estudio nos centramos en la provincia de Buenos Aires, para

luego encontrar el partido que mejor se ajuste a nuestras exigencias.
La energía será generada por 58 aerogeneradores General Electric,

modelo GE Energy-1,7-100, con una potencia nominal de 1,7MW cada uno.
Serán conectados a una subestación elevadora para poder conectar lo
generado al tendido eléctrico de alta tensión de 132kV que corre paralelo a la
ruta provincial N°51.
La inversión total para poner en marcha el proyecto será de USD

133.195.967. La estructura de capital de la inversión será 70/30, con una
financiación con deuda a 15 años brindada por el BICE (Banco de Inversiones
y Comercio Exterior), el resto de la inversión será ofrecido en modalidad project
finance.

El proyecto comenzará su construcción en enero de 2018, comenzando

a izar aerogeneradores para octubre del mismo año, dando todo el tiempo
previo a la construcción de la infraestructura necesaria para la generación.
El parque eólico “VetaMadre” será operativo a partir de octubre del año

2019. Su explotación será concretada por un PPA con CAMMESA, por los 20
años siguientes.
Al ingresar el proyecto en el programa RenovAr, recibirá una serie de

beneficios que serán importantes para el rendimiento financiero del mismo.
El proyecto del parque eólico “VetaMadre” tiene una tasa de retorno de

15%, permitiendo que los inversores tengan un retorno mayor al 30% y un valor
actual de los flujos de inversión que superen los USD 50.000.000.

FUNDAMENTACIÓN
La instalación de un parque eólico en la provincia de Buenos Aires, es
un proyecto, en el contexto económico-político en el que nos encontramos,
interesante de encarar.
Desde el punto de vista ambiental, un proyecto de energías “limpias”,

viene a reemplazar la utilización de generadores de energía que afecten al
medio donde se desarrollan, ya sea por la emisión de sustancias que sean
perjudiciales o el cambio de la geografía del mismo.
Por otro lado, la diversificación de la matriz energética, hace que un país

sea menos dependiente de ciertas fuentes, a la vez de generar empleo y
evolución en las tecnologías utilizadas.
De igual manera, el contexto actual de la Argentina, es altamente

propicio para la instalación de un parque eólico, la ley 27.191establece que
para fines del año 2017 se alcance una generación del orden del 8% de
energía eléctrica a través de fuentes renovables, de los cuales la mitad se
planifican que sean proyectos eólicos. Para favorecer lo establecido por la ley,
el gobierno nacional ha presentado el programa RenovAr, el cual presenta
licitaciones para la instalación de plantas generadoras de energía a través de
fuentes renovables. La obtención de estas licitaciones tiene aparejado muchos
beneficios, tanto legales, técnicos como impositivos, entre ellos podemos
nombrar el convenio acordado con el Banco Mundial, para ofrecerse de
garantía ante el cobro y remuneración de la producción de estos proyectos.
Como una medida para beneficiar los proyectos de energías renovables,

se planteó un convenio entre el Ministerio de Energía y la Compañía
Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA), en el cual obliga
al ente a tomar, para el sistema interconectado, todos los paquetes de energía
generados a través de fuentes renovables.

Desde un punto de vista técnico, la instalación en la provincia de Buenos

Aires es por más provechosa. El promedio de la velocidad de vientos en la
zona es de cerca de los 7 m/s, bastante menos que en la Patagonia, pero esto
permite que los aerogeneradores a instalar, no requieran de tecnologías
sofisticadas y puedan encontrarse modelos de producción nacional.
Por otra parte, la instalación en la provincia de Buenos Aires, tiene un

gran valor, ya que, es en esta provincia, donde se generan los mayores
consumos de energía eléctrica, ya sea por el consumo domiciliario, como así
también por el consumo industrial. Es por esto que dentro de la
microlocalización, se busca que sea, cercana a líneas de alta tensión y
sectores de alto consumo.
Objetivos del Proyecto
Objetivos generales
Instalar un parque eólico en la Provincia de Buenos Aires, bajo los
lineamientos de las licitaciones del programa RenovAr, con el objetivo de
generar energía eléctrica, la cual será suministrada al Sistema Interconectado
Nacional.
Objetivos específicos
 Aumentar la producción de energía eléctrica a través de fuentes
renovables hacia fines de 2019;
 Instalar un parque eólico con el mayor porcentaje de productos e
insumos nacionales;
 Conectar la energía generada con la red nacional;
 Suministrar la energía generada.
 Generar un plan de mantenimiento de la instalación, para lograr el
correcto funcionamiento del parque.

Alcance
En el presente proyecto se pretende realizar el estudio de mercado de la
generación de energía eléctrica a partir de fuentes renovables, para conocer el
estado actual e histórico de la demanda de potencia eléctrica; analizar la
tecnología a utilizar y la localización que nos permita obtener el mayor
rendimiento del proyecto; generar la planificación para la instalación y conexión
del parque al Sistema Interconectado Nacional; búsqueda de los actores y
materiales que permitirán llevar a cabo la instalación; control del correcto
funcionamiento de los equipos instalados y verificar la viabilidad económica-
financiera del proyecto.

LISTA DE INVOLUCRADOS
# INVOLUCRADO INTERESES
Apoyo del proyecto, por ser parte de él.

1 Equipos del proyecto Buscan su realización y velan por la
misma.
Apoyo al proyecto, la realización del

mismo les brindará ganancias y
2 Proveedores/Contratistas reconocimiento. Al mismo tiempo que el
crecimiento de la envergadura, sería más
que beneficioso.
Apoyo moderado, ya que implica una

variación en la matriz energética, y hará
que tenga costos menores por la energía.
3 Clientes (C.A.M.M.E.S.A.)
De igual manera, la regulación vigente,
pretende que pague más de lo debido por
esa energía.
Apoyo moderado a indiferencia, las

variaciones en los costos de la energía le
4 Usuarios repercuten en menor medida, llegan a un
interés cuando reconocen las energías
renovables.
Apoyo relevante a crítico, las últimas

medidas tomadas en relación a las
5 Gobierno Nacional energías renovables hacen que el
proyecto sea rentable. La falta de las
mismas complicaría la puesta en marcha.
Apoyo con reservas, da prestigio a la

provincia y sabe de los beneficios de las
energías renovables, aunque reconoce
6 Gobierno Provincial las problemáticas que puede acarrear la
instalación.

Neutro. Reconoce los beneficios y sabe

las desavenencias que vienen aparejadas
7 Gobierno Municipal
con la instalación de un proyecto de esta
envergadura.
Apoyo por la utilización de energías

8 Grupo Protector ambiental 1 (60%) limpias y la variación de la matriz
energética.
En contra, las organizaciones

ambientales pelean contra la utilización
de la mayoría de los elementos
9 Grupo Protector ambiental 2 (35%)
empleados en la producción de
aerogeneradores, sumados a los cambios
en el paisaje normal del sitio.
En contra. Las organizaciones

ornitológicas están en contra de la
instalación de parques eólicos, ya que
10 Grupo Protector ambiental 3 (5%)
argumentan que los mismos son
contraproducentes para la fauna del
lugar.
En contra. Durante la instalación sufrirán

del paso de equipos de transporte de
gran tamaño por los caminos, a la vez
que la utilización de maquinaria muy
pesada afectará el normal funcionamiento
11 Ciudadanos del lugar de ubicación del municipio. Una vez instalado el ruido
normal del parque puede afectarlos. Y las
mejoras en la matriz energética o los
descensos en los costos de producción
de energía no serán aspectos en los que
puedan verse beneficiados.
En contra. Dependiendo del tipo de

energía que produzcan estará más o
12 Competidores
menos en contra. Pero el proyecto viene
a quitarles parte del mercado.
n..
Tabla 1- Lista de involucrados

Evaluación de cada involucrado

N° INVOLUCRADO POSICIÓN PODER INTENSIDAD
1 Equipos del proyecto + 4 5
2 Proveedores/Contratistas + 3 3
Clientes
3
(C.A.M.M.E.S.A.) + 4 3
4 Usuarios + 1 1
5 Gobierno Nacional + 5 4
6 Gobierno Provincial + 4 2
7 Gobierno Municipal 3 3
Grupo Protector
8
ambiental 1 (60%) + 2 1
Grupo Protector
9
ambiental 2 (35%) - 2 3
Grupo Protector
10
ambiental 3 (5%) - 1 2
Ciudadanos del lugar de
11
ubicación - 2 4
12 Competidores - 3 4
n..
Tabla 2- Evaluación de cada involucrado
Representación Gráfica

Estrategias
N° INVOLUCRADO INTERESES ESTRATEGIA
Apoyo del proyecto, por ser Motivar a los equipos para
Equipos del parte de él. Buscan su obtener los mejores
1
proyecto realización y velan por la resultados.
misma.
Apoyo al proyecto, la Mantenerlos implicados y
realización del mismo les hacerlos responsables, para
brindará ganancias y tratar de convertirlos en
Proveedores/Con
2 reconocimiento. Al mismo socios.
tratistas
tiempo que el crecimiento de
la envergadura, sería más que
beneficioso.
Apoyo moderado, ya que Movilizarlos para
implica una variación en la convencerlos de las
matriz energética, y hará que bondades del proyecto y lo
Clientes tenga costos menores por la que puede darle en un
3
(C.A.M.M.E.S.A.) energía. De igual manera, la futuro.
regulación vigente, pretende
que pague más de lo debido
por esa energía.
Apoyo moderado a Mantener informados a los
indiferencia, las variaciones usuarios de las mejores que
en los costos de la energía le trae a la generación de
4 Usuarios repercuten en menor medida, energía la diversificación de
llegan a un interés cuando la matriz energética.
reconocen las energías
renovables.
Apoyo relevante a crítico, las Informar constantemente de
últimas medidas tomadas en los avances en el proyecto y
relación a las energías en distintos proyectos
Gobierno
5 renovables hacen que el afines. Prever cambios en
Nacional
proyecto sea rentable. La falta las reglamentaciones.
de las mismas complicaría la
puesta en marcha.
Apoyo con reservas, da Dar relevancia al gobierno
prestigio a la provincia y sabe provincial para que se sienta
de los beneficios de las parte importante del
Gobierno
6 energías renovables, aunque proyecto y se identifique con
Provincial
reconoce las problemáticas el mismo.
que puede acarrear la
instalación.
Neutro. Reconoce los Uno de los actores con los que
beneficios y sabe las más hay que trabajar, tenerlo
desavenencias que vienen como aliado sería más que
aparejadas con la instalación beneficioso. Por lo tanto se
Gobierno debe informar y movilizar para
7 de un proyecto de esta
Municipal llevar a que sus capacidades
envergadura. sean productivas para el
proyecto. Dándole participación
y mostrándole los beneficios
del proyecto.

Apoyo por la utilización de Se deben mantener

Grupo Protector
energías limpias y la variación informadas a estas
8 ambiental 1
de la matriz energética. organizaciones, ya que dan
(60%)
mucha prensa.
En contra, las organizaciones Por su poder e intensidad,
ambientales pelean contra la se deben persuadir e
utilización de la mayoría de informar para cambiar su
Grupo Protector
los elementos empleados en postura negativa.
9 ambiental 2
la producción de
(35%)
aerogeneradores, sumados a
los cambios en el paisaje
normal del sitio.
En contra, las organizaciones Se le dará menos relevancia
ornitológicas están en contra que al grupo anterior, pero
de la instalación de parques de igual manera no se
Grupo Protector
10 eólicos, ya que argumentan deberá confrontar. Con
ambiental 3 (5%)
que los mismos son informarlos, será suficiente.
contraproducentes para la
fauna del lugar.
En contra. Durante la Este es un grupo que puede
instalación sufrirán del paso afectar el normal
de equipos de transporte de funcionamiento o
gran tamaño por los caminos, desenvolvimiento del
a la vez que la utilización de proyecto. Pero con
maquinaria muy pesada información y persuasión, se
afectará el normal puede lograr doblegar la
Ciudadanos del
funcionamiento del municipio. postura de este grupo.
11 lugar de
Una vez instalado el ruido
ubicación
normal del parque puede
afectarlos. Y las mejoras en la
matriz energética o los
descensos en los costos de
producción de energía no
serán aspectos en los que
puedan verse beneficiados.
En contra. Dependiendo del A los competidores no se
tipo de energía que puede más que controlarlos
produzcan estará más o de cerca. Conocer sus
12 Competidores menos en contra. Pero el fortalezas y debilidades para
proyecto viene a quitarles no quedar por detrás de
parte del mercado. ellos en los rendimientos de
la generación.
Tabla 3- Estrategias

ESTUDIO DE MERCADO

Generación de energía
Para empezar a analizar cómo funciona el mercado en el que nos vamos
a desempeñar, es necesario observar las distintas formas de generar la
energía.
Balance Energético
A continuación, podemos observar el Balance Energético representado
mediante de un diagrama de flujo cuyos elementos son un conjunto de bloques
unidos por flechas. Las flechas representan los flujos de energía, y los bloques
representan producciones, intercambios, procesos de transformación,
consumos de energía, etc.
1- Diagrama de flujo del Balance Energético

Definiciones generales aplicables a lo largo del balance energético:

a) Fuentes de energía
 Energía primaria: Son las fuentes de energía en estado propio que se
extraen de los recursos naturales de manera directa, como en el caso de
las energías hidráulica, eólica, solar, o mediante un proceso de
prospección, exploración y explotación, como es el caso del petróleo y el
gas natural, o mediante recolección, como en el caso de la leña. En
algunos casos, la energía primaria puede ser consumida directamente,
sin mediar un proceso de transformación.
 Energía secundaria: Son las diferentes fuentes de energía producidas a
partir de energías primarias o secundarias en los distintos centros de
transformación, para poder ser consumidas de acuerdo con las
tecnologías empleadas en los sectores de consumo. Las formas de
energía secundaria pueden resumirse en electricidad (producida de
fuentes primarias o secundarias), gas distribuido, gas licuado de petróleo
(GLP), gasolinas, diesel, kerosene y combustible jet, fuel oil y productos
no energéticos (por ejemplos asfaltos y lubricantes derivados del
petróleo).
b) Oferta de energía
 Oferta interna de energía primaria: Es la sumatoria de la producción
local, importación y variación de inventario menos la exportación, menos
la energía no aprovechada (por ejemplo, gas quemado en la antorcha),
más el ajuste o diferencia estadística (puede ser positivo o negativo).
 Oferta interna de energía secundaria: Es la sumatoria de la producción
local, importación y variación de inventario menos la exportación, menos
las pérdidas y energía no aprovechada más el ajuste o diferencia
estadística.

La oferta interna de energía representa el total efectivamente disponible

para sus tres destinos posibles: ser transformada (refinerías, planta de
tratamiento de gas, usinas eléctricas, etc.), ser consumida en el propio
sector energético (consumo propio) o ser consumida por los usuarios
finales dentro del país (consumo final).
c) Centros de transformación
Son las instalaciones donde la energía que ingresa, se modifica
mediante proceso físicos y/o químicos, entregando una o más fuentes de
energía diferentes a la/s de entrada.
En estos procesos de transformación aparecen necesariamente
consumos propios que generan una diferencia entre producción bruta y
neta y pérdidas en la transformación, debido a la natural ineficiencia de
los procesos.
Los centros de transformación del Balance Energético Nacional son
Centrales Eléctricas (Servicio Público y autoproducción), Plantas de
Tratamiento de gas, Refinerías, Aceiteras y destilerías, Coquerías,
Carboneras y Altos Hornos.
d) No aprovechado, pérdidas y ajuste

 No aprovechado: Es la cantidad de energía que, por razones técnicas
y/o económicas o falta de valorización del recurso, no está siendo
utilizada, por ejemplo, gas no aprovechado, agua de represa no
turbinada que sale por el vertedero.
 Pérdidas de transporte, almacenamiento y distribución: Es la energía
perdida en las actividades de transporte, distribución y almacenamiento
de los distintos productos energéticos, tanto primarios como
secundarios.
 Ajuste o diferencia estadística: Es la diferencia entre el destino y el
origen de la oferta interna de una fuente energética como consecuencia
de errores estadísticos. Su valor debe ser naturalmente bajo.

e) Consumo de energía
Con respecto a los consumos se distinguen tres tipos: el consumo
propio, el consumo energético y el consumo no energético.
 El consumo propio en el circuito primario consiste en el consumo que se
produce durante la extracción del recurso. Por ejemplo, el consumo de
gas en un yacimiento. El consumo propio en el circuito secundario
consiste en aquellos recursos energéticos que se consumen dentro del
centro de transformación que los produce. Por ejemplo, el consumo de
electricidad en una central generadora de electricidad.
 El consumo no energético es el uso de recursos con fines distintos a la
utilización como combustible. Por ejemplo, se encuentra en este rubro el
consumo de etano para la producción de etileno, las naftas que se
incorporan a los aceites lubricantes o pinturas, etc.
 El consumo energético comprende el consumo de productos primarios y
secundarios utilizados por todos los sectores de consumo final para la
satisfacción de sus necesidades energéticas.
f) La apertura de los sectores de consumo, se los clasifica de la siguiente

manera:
 Sector residencial: El consumo final de este sector es el correspondiente
a los hogares urbanos y rurales del país.
 Sector Comercial y Público: Incluye el consumo de todas las actividades
comerciales y de servicio de carácter privado, los consumos energéticos
del gobierno a todo nivel (nacional, provincial, municipal), instituciones y
empresas de servicio público como defensa, educación, salud, etc.
 Sector transporte: Incluye los consumos de energía de todos los
servicios de transporte dentro del territorio nacional, sean públicos o
privados, para los distintos medios y modos de transporte de pasajeros y
carga (carretera, ferrocarril, aéreo y fluvial-marítimo).
 Sector agropecuario: Comprende los consumos de combustibles
relacionados con toda la actividad agropecuaria, silvicultura y la pesca.

 Sector industrial: Comprende los consumos energéticos de toda la

actividad industrial, ya sea extractiva o manufacturera (pequeña,
mediana y gran industria), y para todos los usos, excepto el transporte
de mercaderías, que queda incluido en el sector transporte.
Mercado de Generación de Energía Eléctrica Mundial
Generación actual
El mercado de generación de energía eléctrica a nivel mundial es
variado, aunque de igual manera, hay ciertas tendencias que al mirarlo
globalmente se mantienen.
Una de las formas más fáciles de entenderlo es dividirlo por el tipo de

fuente que se utiliza para la generación, entre ellas encontramos, a grandes
rasgos, combustibles fósiles, fuentes renovables y nucleares.
La generación a través de combustibles fósiles, en su mayoría

corresponde a la producción por medio de la utilización de derivados de la
refinación del petróleo (nafta, gasoil, kerosene, etc.), gas natural o carbón.
Las fuentes denominadas renovables, son un gran conjunto de distintas

fuentes de variadas procedencias, en su mayoría buscan el aprovechamiento
de algún recurso natural con el que cuente el lugar de producción. Entre ellos
podemos nombrar las producciones a través de fuentes eólicas, solares
(fotovoltaica o térmica), hídricas (usando causes grandes o pequeños),
geotermal o biomasa.
2- Distribución mundial de la generación de energía

Dos países, la República Popular de China con un 23% y los Estados

Unidos con un 18%, dominan la producción de energía eléctrica en el mundo.
Seguidos de India, Rusia, Japón, Canadá, Alemania, Francia, Brasil y Corea
del Sur. Estos 10 países cuentan con más de dos tercios de la producción
global de energía eléctrica.
Sin embargo, el consumo per cápita es un poco diferente, las causas de

esto y que generan un gran impacto, son aspectos como la penetración de
tecnología, tasas de electrificación del país productor, saturación del mercado o
la utilización de energía eléctrica para la climatización.
Hablando de las fuentes, dos tercios de la electricidad producida en el

mundo viene de la utilización de combustibles fósiles, seguido de las represas
hidroeléctricas (16,5%), plantas nucleares (10,6%), biomasa o desechos (2%) y
el resto de los renovables geotermal, solar, eólica y otras fuentes alcanzan un
3,3%, sin embargo, esta categoría tiene un rápido crecimiento sostenido los
últimos años.
Cuando hablamos de generación de energía eléctrica a través de

combustibles fósiles, tenemos que especificar a los dos combustibles, por lejos,
más utilizados a nivel global, que son el carbón con un 41% y el gas natural
con un 22%. El gran porcentaje de utilización del carbón como combustible se
debe a que países que son grandes productores como China, Estados Unidos,
Australia o Rusia, utilizan cerca de un 75% o más de su producción en la
generación de energía eléctrica. De igual manera sucede con el gas natural,
que países productores utilizan cerca de un 50% de su producción en la
generación de energía eléctrica. Por otra parte, los derivados de la refinación
del petróleo han tenido un franco descenso en la utilización para generación de
electricidad desde la década del ´70 donde contaba con el 25% de la matriz
mundial hasta alcanzar un poco más del 4% en la actualidad, esto se debió a
los altos costos que alcanzaron estos combustibles y las mejoras tecnológicas
en la utilización de otras fuentes como el gas y la energía nuclear.

Generación Renovable
La sociedad moderna se está convirtiendo en un gran dependiente de un
suministro de electricidad confiable y seguro para apuntalar el crecimiento
económico y la prosperidad de la comunidad. Esta dependencia tiene una
tendencia creciente, es por esto que formas de generación de energía más
eficientes y menos carbón-intensivas son necesarias de generar y desarrollar
para “descarbonizar” la economía. Mantener la confiabilidad y la seguridad en
la generación de energía eléctrica mientras se busca rápidamente la
“descarbonización” de los sistemas energéticos es una meta clave de los
países del mundo.
Diferentes consejos o asociaciones mundiales de energía han analizado

la “descarbonización” de la generación de energía eléctrica, e indican que el
desarrollo a gran escala de las energías “limpias” o renovables es necesario y
técnicamente factible. Sin embargo, la inherente variabilidad de estas fuentes
de energía llevará a flujos de energía poco predecibles. De igual manera, se
necesitará una mayor flexibilidad de los sistemas de generación si se van a
desarrollar a gran escala las variables fuentes renovables (solar fotovoltaico,
eólico y mareomotriz). Sería un paso adelante sin poner en riesgo la seguridad
de la energía eléctrica.
Hoy en día, la generación de energía eléctrica a través de fuentes

renovables se mantiene en un tercer lugar, esto se ha debido a que el
crecimiento estrepitoso de las energías solares y eólicas, ha compensado la
caída en la participación de las fuentes hidroeléctricas. De esta manera, dentro
de la matriz global de generación de electricidad las energías renovables
cubren un 21,6%, terceras por debajo del carbón con 41,2%, cercanas al
21,8% del gas natural, pero por encima de los 10,6% de la energía nuclear y
los 4,4% de los derivados del petróleo. Sin embargo, hay países donde las
fuentes renovables cubren el 100% de la generación como Islandia, Paraguay
o Noruega (todos a través de hidroeléctrica o geotermal).

Generación Eólica
La producción de energía eléctrica por medio del viento es uno de los
medios que más han crecido en los últimos años, en esta última década,
pasada la crisis mundial del 2008, ha dado los crecimientos más importantes
de toda la historia.
En caso del año 2015, fue un año sin precedentes, rompiendo records
en generación y nuevas instalaciones. Por primera vez se pasó la línea de los
60GWh (GigaWatts hora) de nueva capacidad instalada, llegando a un
acumulado de 433 GWh en el mundo. Este crecimiento fue potenciado por
China, que instaló más de 30GW, llevando al continente asiático a mantener el
primer puesto en mercado mundial de generación de energía eólica.
3- Crecimiento de la capacidad eólica mundial instalada.
Para fines del 2014, había 26 países que contaban con más de 1000MW
de capacidad instalada para la generación de energía eólica. Las variaciones
del año 2015 hicieron que para fines de ese año haya 8 países con una
capacidad instalada mayor a 10000MW, entre los cuales encontramos a China
(con 145000MW), los Estados Unidos (con 74000MW), Alemania (con
44000MW), India (con 25000MW), España (con 23000MW), el Reino Unido
(con 13000MW), Canadá (con 11000MW) y Francia (con 10000MW).

4- Capacidad eólica mundial instalada por región.
Las tendencias de los últimos años demuestran que la energía eólica es

la manera más competitiva de sumar una nueva fuente de energía a la matriz
mundial, aun compitiendo contra otras tecnologías de mayor porte o mejor
subsidiadas.

Mercado de Energía en Argentina

Durante la última década la demanda de energía eléctrica en Argentina
crece a un ritmo sostenido, consistente con un crecimiento económico cercano
al 8% en promedio anual.
Este crecimiento de la demanda de energía no fue alcanzado por las
inversiones en nueva potencia. Actualmente, si bien la cantidad de potencia
instalada creció en términos absolutos la Argentina posee una matriz
energética similar a la que se tenía a finales de los 90.
Dado que la demanda de energía se está igualando a la capacidad total
de generación disponible, Argentina necesita más generadores de electricidad,
ya que se llegará a una escasez de suministro si este problema no es resuelto
en mediano plazo. El sistema eléctrico argentino está demandando la
incorporación de al menos 1.000 MW de potencia adicional anualmente para
poder hacer frente a este gran aumento de demanda.
Debido a esto, en los últimos años el gobierno argentino ejerció un rol
más participativo para promocionar la inversión y la expansión de la matriz
energética argentina.
El mercado eléctrico argentino está dividido en cuatro partes principales:
la generación, la transmisión, la distribución de energía, y el consumo o
demanda de los grandes usuarios (es decir, aquellos no incluidos dentro de las
distribuidoras).

Generación De Energía En Argentina

La generación está compuesta principalmente por la forma térmica y la
hidráulica. La generación total del país es de alrededor de 140.000GWh total
en un año, de esto el 63% es térmica, un 30% hidráulica y en el caso de las
renovables (eólica y solar) abarcan solo un 0,44%, la más baja del país.
A continuación, observamos Balances Anuales de Energía.
GWh 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Térmica 51351 53928 61012 66877 61386 66465 73573 82495 82953 83265 86625
Hidráulica 39213 42987 37290 36882 40318 40226 39339 36626 40330 40663 41464
Nuclear 6374 7153 6721 6849 7589 6692 5892 5904 5732 5258 6519
Eólica+ Solar 0 0 0 0 0 0 16 356 462 629 608
Importación 1222 559 3459 1774 2040 2351 2412 423 342 1390 1655
TOTAL 98160 104627 108482 112382 111333 115734 121232 125804 129819 131205 136871
Tabla 4- Balances Anuales de Energía según la generación de energía en Argentina
5- Generación Eléctrica en Argentina.
A partir de este gráfico, que representa los porcentajes de generación

del año 2015, se puede ver que el porcentaje de energía que se importa es
relevante, por eso la estrategia política es lograr una disminución de este
porcentaje a partir de la ampliación en el valor de energías renovables
generadas, esto sería beneficioso para el país.

6- Generación anual de energía por tipo de generación.
Como se puede ver, la generación a partir de fuentes renovables es la

menor a todas las demás formas de generación del país. Aunque, debido a las
políticas establecidas en los últimos tiempos por el gobierno, se ha observado
un aumento en la instalación de estas.
7- Diferencia de cantidad según el tipo de generación.

Como parte del estudio del mercado, es necesario tener en cuenta la

potencia instalada en el país.
REGIÓN TÉRMICA HIDRÁULICA NUCLEAR EÓLICA SOLAR TOTAL

CUYO 584 35% 1073 64% 0 0% 0 0% 8 0,5% 1666
COMAHUE 1564 25% 4692 75% 0 0% 0 0% 0 0% 6257
NOA 2382 90% 217 8% 0 0% 50 2% 0 0% 2650
CENTRO 1345 46% 918 46% 648 22% 0 0% 0 0% 2912
GBA-LIT- BAS 12397 91% 945 7% 362 3% 0 0% 0 0% 13705
NEA 323 11% 2745 90% 0 0% 0 0% 0 0% 3069
PATAGONIA 348 35% 519 52% 0 0% 137 14% 0 0% 1005
TOTAL 18943 11109 1010 187 8 31257
%TOTAL 61% 36% 3% 1% 0% 100%
Tabla 5- Potencia instalada por región del país, hasta el año 2015.
Como principal resultado se puede ver que las regiones con mayor
potencia instalada son las de Provincia de Buenos Aires, Litoral y GBA con un
total del 13.705 MW, que equivalen a un 44% del total instalado.
8- Potencia instalada por región del país y por tipo de generación.

TV: Turbo Vapores TG: Turbinas de Gas CC: Ciclos Combinados

NUC: Nuclear HI: Hidroeléctrica RESTO: Diesel+ Eólico+
Fotovoltaico
9- comparación entre la Potencia Instalada y la Disponible.
Se puede decir que la generación hidráulica es la que mayor utilización

de la capacidad tiene.

Energías renovables
Desde que se manifestó mundialmente la necesidad de desarrollar una
política ambiental, se comenzó a considerar el desarrollo y la utilización de
fuentes de energías renovables.
No obstante, los combustibles fósiles siguen siendo fundamentales para
la economía de las naciones industrializadas modernas. En efecto, la
producción y el consumo de estos combustibles continúa creciendo; siendo el
calentamiento global una de las peores amenazas que debemos enfrentar
debido al uso de los combustibles fósiles: gas, petróleo y carbón.
Las fuentes de generación de energías limpias se comenzaron a tener
en cuenta en Argentina recién a partir del año 2011, anterior a este, los
registros de utilización de este tipo de energía no eran significantes. Como se
puede ver en los cuadros posteriores, en los últimos años el porcentaje
promedio de Demanda del MEM (Mercado Eléctrico Mayorista) que fue cubierto
por la Generación Renovable fue solo del 1,7%.
FUENTE DE TOTAL TOTAL MW

2011 2012 2013 2014 2015
ENERGÍA GWh MEDIOS
BIODIESEL 32 170 2 2 0 206 4,7
BIOMASA 98 127 134 114 155 628 14,3
EÓLICA 16 348 447 613 593 2017 46
HIDRO 1350 1566 1376 1543 1713 7548 172,2
SOLAR 2 8 15 16 15 56 1,3
BIOGAS 0 36 108 103 84 331 7,5
Total GWh 1498 2255 2082 2391 2560 10786 246,1

Tabla 6- Cobertura de la demanda en los últimos años en Argentina.

DEMANDA TOTAL TOTAL MW

2011 2012 2013 2014 2015
ENERGÍA GWh GWh MEDIOS
DEMANDA MEM 116349 121293 125166 126397 131995 621200 28350
Tabla 7- Demanda de energía en los últimos años en Argentina.
2011 2012 2013 2014 2015 PROMEDIO

% DE Demanda de MEM
1,3% 1,9% 1,7% 1,9% 1,9% 1,7%
cubierta con Generación
Tabla 8- Porcentaje de Demanda de energía cubierta por Generación Renovable.
10- Composición de la Generación de Renovable hasta el 2015.
Lamentablemente, las inversiones en energías renovables son

insignificantes en comparación con las inversiones anuales realizadas en el
desarrollo de nuevas reservas de combustibles fósiles, algo absolutamente
incompatible con la protección del clima global.

Las energías renovables constituyen una de las mejores alternativas

como respuesta al estancamiento y la inacción, siendo una poderosa fuente de
energía global, accesible y viable, capaz de sustituir a los combustibles fósiles
y otras fuentes contaminantes.
Las energías renovables son una herramienta poderosa para el
desarrollo sustentable. Su evolución debe ser adoptada como una prioridad
energética a nivel nacional.
Por este motivo, la Secretaría de Energía se encuentra avocada a la
elaboración de políticas y estrategias que las promuevan, con el objeto de
obtener notables beneficios en materia de medio ambiente, industria y
economía.
Parques eólicos en argentina

Argentina contaba con solo 55 MW instalados principalmente por
cooperativas eléctricas entre 1994 y 2002. Aunque este valor ha crecido en los
últimos años, está muy por debajo de los valores que se manejan en otros
países. En Argentina, la mayoría de los parques eólicos en operación
abastecen a una red local cautiva de usuarios clientes de la cooperativa, como
distribuidora local y vuelcan excedentes a la red. Hoy en día, la potencia total
instalada en Argentina alcanza los 218 MW.

Parques Eólicos Instalados

Puesta
Ubicación Potencia Aerogeneradores
en Operador Estado
(provincia) instalada (cantidad)
servicio
Río Mayo DGSP Fuera de
feb-90 120kW Aeroman 30kW(4)
(Chubut) Chubut servicio
C. Rivadavia PECOR Fuera de
ene-94 500kW MICON 250(2)
(Chubut) S.A. servicio
Cutral Co Fuera de
oct-94 400kW MICON 400(1) COPELCO
(Neuquén) servicio
Pehuen Co
C.E. Punta Fuera de
(Buenos feb-95 400kW MICON 400(1)
Alta Servicio
Aires)
Pico
Truncado Mpio. Pico
may-95 1MW VENTIS 20-10(10) Desmantelado
I(Santa Truncado
Cruz)
Tandil
(Buenos may-95 800kW MICON 400(2) CRETAL Operativo
Aires)
Rada Tilly mar-96 400kW MICON 400(1) COAGUA Operativo
C. Rivadavia SCPL C.
sep-97 6MW MICON 400(15) Operativo
(Chubut) Rivadavia
Mayor
Buratovich C.E. M.
oct-97 1,2MW BONUS 600Kw(2) Operativo
(Buenos Buratovich
Aires)
Darragueira
(Buenos sep-97 750kW MICON 750(1) CELDA Operativo
Aires)
Punta Alta
C.E. Punta
(Buenos dic-98 1,8MW BONUS 600(3) Operativo
Alta
Aires)
Claromecó
C.E.
(Buenos dic-98 750kW MICON 750(1) Operativo
Claromecó
Aires)
Pico
Mpio. Pico
Truncado II 03-ene 2,4MW Wobben E40/600(4) Operativo
Truncado
(Santa Cruz
C. Rivadavia SCLP C.
10-ene 5,28MW Gamesa 47/660(8) Operativo
(Chubut) Rivadavia
Gral. Acha
11-feb 1,8MW MICON 900(2) COSEGA Operativo
(La Pampa)
Gob. La
Arauco (La
10-oct 50,4MW IMPSA 83-2,1(24) Rioja – Operativo
Rioja)
IMPSA
Rawson VESTAS V90-
09-nov 77,4MW Genneia Operativo
(Chubut) 1,8(43)
Loma
Blanca IV jul-13 51MW Alstom 100-3(17) Sidsel/Sideli Operativo
(Chubut)
Tabla 9- Parques Eólicos instalados en Argentina.

En 2010 se adjudicaron los proyectos de la licitación GENREN. El total

de oferentes fueron 21 empresas, presentando 51 proyectos. La potencia
ofertada fue de 1.436,5 Megavatios (40% superior a la licitada). Se
adjudicaron 895 MW. Los MW restantes para llegar a los 1.000 originariamente
licitados serán re-licitados próximamente.
Proyectos adjudicados GENREN

Potencia [MW] Tecnología
754 Eólica
110,4 Biocombustibles
10,6 Pequeños aprovechamientos hidráulicos
20 Solar fotovoltaica
Tabla 10- Proyectos adjudicados de la licitación GENREN.
Despacho horario del parque generador

La matriz de generación de energía, utilizada para el cubrimiento del
despacho diario de energía eléctrica en nuestro país, está conformada por
centrales hidráulicas, nucleares, renovables y de combustibles fósiles. Para la
conformación del despacho diario, se seleccionan centrales a partir de la
disponibilidad y los costos que acarrean cada una de las fuentes.
Luego de la reglamentación de la ley nacional 27.191/16, se adelantó en
el despacho a las centrales de energía renovable, con el fin de promover este
tipo de tecnologías beneficiosas para el medio ambiente. Sin tomar en cuenta
el costo y atendiendo a la disponibilidad del recurso que ellas utilicen.

Para el despacho diario normal se utiliza en primera instancia la

generación hidráulica de base y de pasada, ya que la generación es constante.
A continuación, se encuentran las centrales de generación a través de fuentes
renovables (eólica y fotovoltaica principalmente), debido a la inconstancia del
recurso utilizado. Luego de éstas se despachan las centrales nucleares, cuya
generación debe ser constante, dada la peligrosidad de producirse una parada.
En última instancia se despachan las tecnologías más caras y a su vez las que
es posible controlar la generación, es decir se puede parar la misma y hacerlas
funcionar, principalmente en las horas pico de consumo.
En el siguiente cuadro, se puede observar la curva de despacho diario,
con los distintos tipos de máquinas que cubren la demanda y la potencia
disponible e indisponible.
11- Curva de despacho de Energía Eléctrica diario.

Para poder cumplir con el despacho, Argentina cuenta con:

Centrales de generación de energía eléctrica
Hidráulica de base
- Yaciretá, río Paraná; - Río Grande, río Grande, Córdoba.
- Salto Grande, río Uruguay;
Hidráulica de pasada (cuenca Comahue)
- Alicurá, río Limay; - Chocón, río Limay; - Mari Menuco, río Neuquén;
- Piedra, río Limay; - Arroyito, río Limay; - El chañar, río Neuquén.
- Pichi, río Limay; - Banderita, río Neuquén;
Eólica
- Tandil, Bs. As.; - Punta Alta, Bs. As.; - General Acha, La Pampa;
- Rada Tilly, Chubut; - Claromecó, Bs. As.; - Arauco, La Rioja;
- M. Buratovich, Bs. As.; - Pico Truncado, Santa Cruz; - Rawson I y II, Chubut;
- Darragueira, Bs. As.; - Comodoro Rivadavia, Chubut; - Loma Blanca IV, Chubut.
Fotovoltaica
- Planta Hornaditas, Jujuy; - Planta Ullúm, San Juan; - Parque Terrazas de
- Central La Rioja, La Rioja; - Cañada Honda, San Juan; Portezuelo, San Luís.
Nuclear
- Central Atucha I y II, Buenos Aires; - Central Embalse, Cordoba.
Térmica
- Central Piquirenda, Salta; - Central S. Francisco, Córdoba; - Central Mar de Ajó, Bs. As.;
- Central Güemes, Salta; - Central Río Cuarto, Córdoba; - Central Villa Gesell, Bs. As.;
- Central Termoandes, Salta; - Central Gral. Lavalle, Córdoba; - Central 9 de Julio, Bs As.;
- Central Salta, Salta; - Central Mendoza, Mendoza; - Central Necochea, Bs. As.;
- Ctral Independencia,Tucumán; - Central JoséS.Martín,SantaFé; - Central Luis Piedrabuena, Bs.
- Central Tucumán, Tucumán; - Central Sorrento, Santa Fé; As.;
- Ctral S.M. de Tucumán; - Siderca Paraná, Buenos Aires; - Central Loma de la Lata,
- Central La Banda, Santiago del - Central San Nicolás, Bs. As.; Neuquén;
Estero; - Central M.Belgrano,Bs.As; - Central Agua del Cajón,
- Central La Rioja, La Rioja; - Central Costanera, Bs. As.; Neuquén;
- Central Sarmiento, San Juan; - Central Dock Sud, Bs. As. - Central Alto Valle, Neuquén;
- Central Deán Funes, Córdoba; - Central Nuevo Puerto, Bs. As. - Central Patagonia, Chubut;
- Central Sudoeste, Córdoba; Central GenelBA, Bs. As.; - Central Pico Truncado I y II,
- Central Pilar, Córdoba; - Central Dique, Buenos Aires; Santa Cruz.
- Central Bicentenario, Córdoba; - La Plata Cogeneración, Bs. As;
Hidráulica de punta
- Ameghino, río Chubut; - Futaleufú, río Futalufú.
Tabla 11- Centrales de generación de Energía Eléctrica en Argentina.

Marco regulatorio eléctrico
Agentes que actúan en el Mercado Eléctrico.

El rol del Estado en la definición de la estructura de abastecimiento
energético y en los instrumentos para la implementación de políticas, ha sufrido
un cambio rotundo a partir de la reorganización eléctrica realizada desde 1992.
Para lograr esta profunda transformación del sector energético el Estado
intervino activamente ejerciendo simultáneamente tres funciones:
1. Definición de las políticas y de las estrategias para cambiar la
estructura de uso de los recursos energéticos nacionales, incluyendo
los aspectos legales y regulatorios.
2. Desarrollo de la infraestructura física necesaria para la
transformación, y
3. Ejerciendo el poder de policía sobre la prestación de los servicios
energéticos.
En el pasado, los instrumentos legales y regulatorios reafirmaron el
dominio del Estado Nacional sobre los recursos energéticos y enfatizaron el rol
de las empresas públicas en la prestación de los servicios.
En el contexto de la reforma del Estado puesta en marcha en 1990, se
produjo un cambio sustancial en la estructura institucional y en la regulación de
la actividad.
La reforma, inspirada en gran medida en la reestructuración del sector
eléctrico británico, fue propuesta como medio para lograr una mayor eficiencia
en la prestación del servicio promoviendo tanto como sea posible la
competencia entre los actores intervinientes.
En lo institucional propugnó la máxima partición horizontal y vertical de
las empresas para facilitar la competencia, independizando las distintas
actividades.
En relación al dominio, la intención fue que el Estado Nacional se retire
de la industria eléctrica, transfiriendo sus activos al capital privado.

La distribución y el transporte, por sus características monopólicas,

constituyen actividades reguladas y requieren adicionalmente el otorgamiento
de concesiones. Sin embargo, la expansión de la red de transporte está sujeta
a los mecanismos del mercado.
Los generadores eléctricos están sujetos a concesión exclusivamente si
explotan centrales hidroeléctricas, en tanto que las centrales térmicas requieren
autorización únicamente para conectarse a la red y su regulación sólo alcanza
los aspectos vinculados con la seguridad pública y la protección del medio
ambiente.
Los actores participantes en una etapa de la cadena eléctrica se
encuentran inhabilitados para actuar en otra etapa. La independencia de los
transportistas tiene por objeto asegurar el libre acceso de terceros a la red, lo
que también debe ser garantizado por los distribuidores siempre que tengan
capacidad disponible en su red de distribución.
La competencia se expresa a través de un MERCADO ELECTRICO
MAYORISTA (MEM) en el que concurren productores, transportistas,
distribuidores, grandes usuarios y comercializadores.
El sistema de fijación de precios es el resultado de la libre expresión de
las fuerzas del mercado.
Como consecuencia de esta organización institucional toda la energía
eléctrica que se canaliza a través del MEM se compone de:
a) Un Mercado a Término, con contratos por cantidades, precios y
condiciones pactadas libremente entre vendedores y compradores;
b) Un Mercado Spot, con precios sancionados en forma horaria en
función del costo económico de producción, representado por el Costo Marginal
de Corto Plazo medido en el Centro de Carga del Sistema;
c) Un Sistema de estabilización por trimestres de los precios previstos
para el Mercado Spot, destinado a la compra de los Distribuidores.
Distribuidores y grandes usuarios pueden contratar la provisión con
productores y/o comercializadores a los precios fijados libremente en los
respectivos contratos.

La Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico

(CAMMESA) planifica la operación del SISTEMA INTERCONECTADO (SI) por
períodos estacionales semestrales, para cubrir la demanda con un nivel de
reserva acordado entre las partes (despacho económico de cargas).
El precio marginal horario, ofertado por los productores, es el que les
paga a los generadores eléctricos en el mercado spot y su precio previsto
promedio es el precio base a partir del cual se calcula el precio de venta a los
distribuidores por sus compras en el mercado spot.
Los distribuidores pagan un precio diferencial dependiendo de su
localización en el sistema, que refleja la contribución a las pérdidas en la red de
transporte.
Distribuidores y generadores eléctricos pagan a los transportistas un
cargo fijo por conexión y capacidad de la red de transporte y participan de las
transacciones de potencia reactiva.
Como el precio pagado por los distribuidores se fija independientemente
de la retribución real de los generadores y transportistas, se ha creado un
fondo de estabilización para atender los desfasajes financieros.
El mercado de los usuarios finales también es segmentado en un tramo
regulado y otro abierto a la competencia.
En el segmento regulado se garantiza el monopolio al distribuidor que
ostenta la concesión, imponiéndosele la obligación de satisfacer toda la
demanda que le sea requerida dentro de los términos de su contrato de
concesión.
Los contratos de concesión deben especificar las obligaciones de los
concesionarios en cuanto a la calidad técnica y comercial del servicio. La
obligación asumida por la empresa no está sujeta a la disponibilidad de energía
en el MEM, y el Estado Nacional está tratando de generar políticas para poder
solucionar futuros déficit de producción.

La supervisión y regulación general de la industria eléctrica está en

manos del ENTE NACIONAL REGULADOR DE LA ELECTRICIDAD (ENRE).
Entre sus principales funciones se destaca:
1. Controlar el cumplimiento de los contratos de concesión.
2. Prevenir conductas anticompetitivas, monopólicas o discriminatorias.
3. Participar en el proceso de selección de los concesionarios.
4. Organizar y aplicar el régimen de audiencias públicas para esclarecer
los conflictos entre las partes y
5. Velar por la protección del medio ambiente y la seguridad pública en
las actividades del sector.
Nuevo marco regulatorio de las energías renovables – Ley

27.191 – Decreto Reglamentario 531/16
A fines del año 2015, se aprobó la ley n° 27.191 relativa al “Régimen de
fomento nacional para el uso de fuentes renovables de energía destinada a la
producción de energía eléctrica”, reemplazando a la ley n° 26.190 del año
2006. La misma hizo una revisión completa del marco regulatorio de las
energías renovables. La reglamentación de esta ley está vigente a partir de
Marzo del 2016, por medio del decreto reglamentario n° 351.
El nuevo marco legal permite planificar el desarrollo del mercado a largo
plazo y regula las contrataciones, obligando a la licitación de todos los
proyectos a instalar, imponiendo requisitos técnicos mínimos.
Propone un aumento en la participación de las energías renovables en la
matriz energética del país, pasando de una participación de la demanda de
1,8% a principio del año 2016 hasta alcanzar un 8% para el año 2018. Las
proyecciones de la ley llegan hasta el año 2025, donde se pretende alcanzar
una capacidad instalada en energías renovables de 10GW, correspondientes a
un 20% de la demanda eléctrica total.

12- Proyecciones de capacidad instalada según la ley 27.191.
La ley 27.191 establece la obligatoriedad del cubrimiento del 100% de la

demanda eléctrica con generación nacional. Es por esto que establece los
mecanismos de contratación para cumplir las metas y promover la
diversificación tecnológica y geográfica en el desarrollo del sector.
También la nueva ley obliga a “grandes usuarios” (consumos mayores a
300 kW) a cubrir un porcentaje de su consumo total con energía generado por
fuentes renovables, la incorporación deberá ser gradual y continuar la
proyección del aumento de la participación de las energías renovables en la
matriz nacional, es decir, deberá seguir el siguiente cronograma:
 Al 31 de diciembre de 2017, deberán alcanzar como mínimo el 8%;
 Al 31 de diciembre de 2025, deberán alcanzar como mínimo el 20%.

De igual manera, la ley brinda distintas formas de cumplir esta

reglamentación, los grandes usuarios podrán obtener esta energía a través de
la autogeneración, la contratación directa a un generador o por medio de la
compra de energía a CAMMESA.
Esta legislación introduce también incentivos fiscales para los nuevos
proyectos a desarrollarse, entre los que podemos nombrar:
 Exención de aranceles a la importación de equipos, partes, repuestos,
componentes y materias primas (previo control de falta de oferta local);
 Amortización acelerada de bienes aplicables;
 Devolución anticipada de IVA;
 Exención del Impuesto a las Ganancias Mínimas Presuntas;
 Exención del Impuesto a los Dividendos (sujeto a reinversión en
infraestructura);
 Extensión a 10 años en la duración de los quebrantos impositivos;
 Deducción de la carga financiera en el Impuesto a las Ganancias;
 Certificado Fiscal sujeto a acreditación de un mínimo de un 30% de
componente nacional (excluyendo obra civil y otros);
 La creación del fondo fiduciario (FODER) para financiar y garantizar las
inversiones es igualmente parte de la ley 27.191.
Más allá de los incentivos fiscales a los proyectos a instalar, se busca
generar incentivos a la cadena de valor, dando prioridad del acceso al
financiamiento y a la obtención del certificado fiscal a aquellos proyectos con
mayor componente nacional. De igual manera, con respecto a los proveedores
locales, la legislación brinda líneas de crédito a través del FODER y la exención
de aranceles a la importación de bienes de capital, partes, componentes y
materias primas.

Programa RenovAr
La ley 27.191 de fomento del uso de energías renovables para la
generación de energía eléctrica, inició el programa RenovAr, el mismo le da
marco al programa de fomento de la instalación de proyectos de generación de
energía eléctrica a través de fuentes renovables.
El programa RenovAr plantea los lineamientos para la calificación y
eventual adjudicación de ofertas para contratos de abastecimiento de energía
eléctrica, el cronograma de obras, los requerimientos tecnológicos de los
proyectos, los corredores y puntos de interconexión.
Consideraciones generales
El programa brinda un apartado con las condiciones generales para los
proyectos a ofertar.
Los proyectos a ingresar al programa deben ser centrales de generación
nuevas o ampliaciones de centrales existentes. Podrán ser proyectos de
autogeneración o cogeneración.
El proyecto ofertado deberá ser hecho por un agente del MEM.
La potencia requerida total a adjudicar en las diferentes convocatorias es
estipulada (1200MW por cada ronda), la cual se distribuirá por tecnología y por
región.
Se detallan los puntos de interconexión y la potencia máxima existente
por punto de interconexión asociado al sistema de transporte y las limitaciones
aplicables.
Se especifican los precios máximos de adjudicación por tecnología.
Se especifica los lineamientos de competencia entre diferentes oferentes
que planteen proyectos en las mismas zonas.

Cronograma de la convocatoria
Al inicio de la convocatoria se plantea la secuencia temporal de
actividades que se desarrollan.
Aunque no se respeten las fechas, en las siguientes rondas se
respetaron los tiempos por actividad.
13- Ejemplo del cronograma de la convocatoria RenovAr 1.5, del año 2016.
Requerimientos de los proyectos

Dependiendo de la tecnología utilizada en cada proyecto, el programa
RenovAr, especifica los requerimientos técnicos mínimos para su cumplimiento
y ejecución.
A modo de ejemplo, mostramos los requerimientos pedidos en la
convocatoria RenovAr 1.5, del año 2016. Los cuales se han respetado en las
convocatorias anterior y posterior.
Tabla 12- Requerimientos del programa RenovAr 1.5.

Plazo
El programa RenovAr planifica contratos de compra de energía (PPA)
entre el generador y CAMMESA por un período de 20 años, pudiendo existir la
posibilidad de una extensión del período de abastecimiento sólo en casos
fortuitos de fuerza mayor que impidan cumplir con el abastecimiento de la
totalidad o porción de la energía contratada. La extensión del contrato será
hasta completar el abastecimiento de la energía.
Construcción de la central
Como en todo proyecto de gran envergadura, se plantean “hitos de
avance de obra”, los cuales son puntos dentro de la construcción que plantean
cierres o inicios de actividades. Dentro del programa RenovAr, se plantean 4
hitos a ser cumplidos en la construcción de la central generadora:
 Fecha de cierre financiero;
 Fecha de comienzo de construcción;
 Fecha de principio efectivo de ejecución;
 Fecha de habilitación comercial.
El generador está obligado a cumplir los “hitos de avance de obra”
dentro de las fechas establecidas en la firma del PPA, así mismo estará
obligado a notificar a CAMMESA el cumplimiento, exigiendo, por parte de esta
última, la documentación que respalde el hecho.
Abastecimiento de energía contratada
En el contrato PPA que se firma entre el generador y CAMMESA, se
establece la cantidad de “energía comprometida”, la cual estará obligado a
cumplir. A su vez, se acuerda una “energía comprometida mínima”, que tendrá
como límite para no caer en multas.

Energía comprometida
El generador deberá establecer anualmente un volumen de energía a

ser abastecida, “energía abastecida ajusta”, generalmente se concreta en la
media de la energía que es probable generar (P50).
Se definen 2 deficiencias en el abastecimiento anual, la deficiencia de
abastecimiento menor, que es el caso en que la energía producida es menor
que la “comprometida ajustada”, pero mayor que la “comprometida mínima”.
Esta deficiencia deberá ser cubierta en el siguiente año de producción, de no
lograrlo, deberá pagar una multa, dentro de los primeros 3 meses del año de
producción posterior, equivalente al costo de deficiencia (U$S160) multiplicado
por los megavatios-hora de diferencia.
En caso que la energía abastecida sea menor que la “energía
comprometida mínima” se incurre en una deficiencia de abastecimiento mayor.
Se procederá de igual manera que con las deficiencias de abastecimiento
menores, dando el año posterior para contrarrestar la deficiencia, caso
contrario pagará una multa correspondiente a los megavatios-hora de
deficiencia.

Remuneración del generador

Durante el período de abastecimiento se pagará al generador un precio
comprendido por el precio anual de la energía producida correspondiente al
año de producción, multiplicado por el factor de incentivo correspondiente al
año calendario en que se encuentre comprendida la transacción. A esta
remuneración habrá que sumarle el monto correspondiente al I.V.A.
Año de Producción Precio anual Factor de incentivo
2018 Precio adjudicado*1,0171 1,20



Tabla 13- Pago realizado por el Generador a CAMMESA.

Multas aplicables
La autoridad de aplicación podrá aplicar multas al generador, más allá
de las antes nombradas por deficiencias de abastecimiento, por retraso en la
obtención de la habilitación comercial. La misma será de US$1388 por cada
MW de potencia contratada por cada día de retraso en alcanzar el “hito de
avance de obra” final. Las cuales, serán pagadas antes de alcanzado la fecha
de habilitación comercial.
Ingreso de nuevos Generadores al MEM

Antes de poder conectar a la concesionaria del servicio público de
transporte, los Generadores deben cumplir con los requisitos reglamentarios,
informativos y técnicos para permitir su ingreso al MEM, su habilitación
comercial y su despacho.
A continuación, serán listados todos los requerimientos que nuestro

proyecto deberá cumplir para ingresar al MEM, comprendiendo todos aquellos
procedimientos referidos a un Generador de energía eléctrica a través de
energía eólica, con una potencia instalada menor a 100MW.
CAMMESA realizó un listado donde se detallan los requisitos

reglamentarios y se especifican las características técnicas que deben cumplir
las unidades generadoras denominado “Los Procedimientos”. Estas
obligaciones mínimas, no se contraponen con las especificaciones habituales
de funcionamiento y control propio de las centrales y, cuando correspondan
pueden ampliarse.
Para poder ser incluidos en la programación estacional, mensual o

semanal, los Generadores deberán cumplir con todos los requisitos solicitados
previos a su ingreso efectivo al MEM.

Requisitos para solicitar el ingreso al MEM
Para aspirar a ser un agente del MEM, toda empresa debe obtener la
autorización de la Secretaría de Energía de la Nación.
Para obtenerla como Generador deberá ser titular de un establecimiento

destinado a la generación de energía eléctrica que coloque su producción en
algún nodo perteneciente al servicio público de transporte. En la solicitud
deberá incluir el tipo de central y las características técnicas del equipamiento,
los puntos de intercambio que utilizará con el MEM, identificando la tensión de
las instalaciones que lo conforman y las fechas previstas de entrada en servicio
del equipamiento a instalar.
Paralelamente a esta solicitud, los Generadores deberán obtener de la

concesionaria del servicio público de transporte la habilitación al ingreso al
SADI más particularmente el acceso a la capacidad existente. Donde se
pedirán los requerimientos de servicio de transporte en energía y potencia por
período estacional semestral para los próximos cuatro años y el estimado para
los siguientes seis años. A su vez se deberá verificar, que la incorporación de
este Generador, no introduzca restricciones al despacho de generación o al
suministro que incrementen los costos operativos del sistema incluyendo en
ello la valoración de la energía no suministrada.
El ingreso final al SADI queda supeditado a la celebración de una

audiencia pública por parte del Ente Nacional Regulador de la Electricidad
(ENRE), donde se presente la capacidad excedente para transporte, y
finalmente este Generador deberá presentar las mejores condiciones para
cubrir la capacidad excedente.
Ya otorgada por el ENRE la autorización de ingreso al SADI, se deberá

notificar al Organismo Encargado del Despacho (cargo que en este momento
ostenta CAMMESA) a los efectos de ser incorporado el Generador a la gestión
técnica y comercial del MEM.

Una vez completados los requisitos reglamentarios, el Generador deberá

presentar a la compañía administradora los requisitos técnicos. Considerando
que la composición del parque generador argentino es variada,los
requerimientos técnicos se diferencian en generales, particulares y especiales.
Diferenciando si son requisitos a cumplir por todas las máquinas incorporadas
al SADI, requerimientos específicos según la potencia o la ubicación particular
en la red del SADI o requerimientos adicionales establecidos para generación
no convencional.
 Requisitos generales que todas las unidades generadoras cuya conexión

al sistema de transporte sea autorizada, sus instalaciones y aparatos,
deberán cumplir con:
- Corriente de secuencia inversa, deberá soportar, sin salir de servicio,
la circulación de la corriente de secuencia inversa correspondiente a
una falla asimétrica cercana;
- Rangos de secuencia admisibles de operación:
 Sin límite entre 49 y 51Hz;
 Entre 48,5 y 49Hz y entre 51 y 51,5Hz, con la actuación de relés
con temporización de actuación mínima de 100 segundos;
 Entre 48 y 48,5Hz y entre 51,5 y 52Hz, con la actuación de relés
 Entre 47,5 y 48Hz y entre 52 y 52,5Hz, con la actuación de relés
 Entre 47,5 y 52Hz no es admisible que el grupo funcione sin
relés de desconexión.
- Requisitos para el sistema de control de potencia frecuencia:
 Estatismo permanente ajustado entre el 4% y 7%;
 Banda muerta inferior al 0,1%;

- Desconexión automática de generación (DAG), desconexión

automática de carga (DAC), Control de la compensación de Reactivo
en la Red (CCRD). El agente debe presentar el informe de diseño
funcional de estos sistemas y un análisis cuantitativo de su
confiabilidad (tasa de falla por actuaciones indebidas y tasa de falla
cuando requiere su actuación).
- Equipos de maniobra y protección:
 Interruptor capaz de interrumpir la máxima corriente de
cortocircuito y asegurar el tiempo de despeje de fallas;
 Protección de respaldo para fallas en el sistema de transporte;
 En el punto de conexión, deberá contar con protección de falla
del interruptor y de detección de discrepancia de polos;
 Protecciones para sobrecorriente;
 Para pérdida de excitación;
- Instalaciones de arranque en negro;
- Equipamiento para el sistema de operación y despacho.
 Requisitos particulares:
- Control conjunto de potencia reactiva-tensión;
- Estabilizador del sistema de potencia;
- Desempeño de la regulación de tención en vacío;
- Desempeño de la regulación de tensión en carga.
 Requisitos especiales (generación eólica):
- Requerimiento de ingreso al MEM: potencial nominal igual o mayor a
1MW;
- Control de tensión y despacho de potencia reactiva:
 El parque generador deberá cumplir la obligación de entrega y
absorción de potencia reactiva, exhibiendo un factor de potencia
(cosφ) de 0,95 tanto inductivo como capacitivo.

 Atendiendo a la aleatoriedad del recurso y la variabilidad de la

entrega de potencia, se tipificaron las granjas según la relación
entre la potencia instalada y la potencia de cortocircuito en el
punto de conexión a la red. Las granjas tipo A tendrán esta
relación de mayor valor que las granjas B. Siendo el proyecto
una granja A conectada a una red 132kV, no se deberá permitir
perturbaciones de tensiones mayores a un 2%.
Requisitos previos al período estacional de ingreso
Una vez obtenido el ingreso total del Generador al MEM, deberán

cumplir los siguientes requisitos antes de las fechas para el envío de los datos
requeridos para la programación de Período Estacional Semestral en la que
está prevista su entrada en servicio:
 10 de febrero, si entra durante el período estacional de invierno.

 10 de agosto, si entra durante el período estacional de verano.
Se deberán volver a entregar los requisitos reglamentarios e informativos

entregados para el ingreso como agente del MEM. La información suministrada
debe poseer una consistencia tal que permita reproducirse en forma
aproximada mediante programas de simulación dinámica, los transitorios
experimentados por las principales variables de estado del sistema de control.
A solicitud de CAMMESA, el Generador deberá poner a disposición

todos los planos, diagramas funcionales, memorias descriptivas, memorias de
cálculo, protocolos de ensayo, catálogos de fabricantes y toda otra
documentación técnica que permita verificar el desempeño de los sistemas de
control de velocidad, potencia, frecuencia, de excitación y controles asociados.

Requisitos previos a la primera sincronización con el SADI
 Habilitación técnica: antes de efectuar la primera sincronización deberán

ensayarse especialmente todas las protecciones y sistemas de control
instalados para evitar que una falla en las instalaciones del generador se
traslade al SADI. A su vez, deberá cumplir con lo siguiente:
- Requisitos previos pedidos por la Secretaría de Energía de la
Nación;
- Requisitos para el ingreso como agente del MEM;
- Habilitación del transportista al que está conectado que indique el
complimiento de los requisitos de conexión;
- Haber instalado todos los equipamientos de protección y control
requeridos por CAMMESA y la transportista;
- Disponer de las instalaciones de desconexión automática de
generación (DAG);
- Disponer de las instalaciones de desconexión automática de carga
(DAC);
- Disponer de las instalaciones para arranque en negro;
- Disponer de los automatismos ante pérdida de el/los generadores;
- Tener habilitado el Sistema de Medición Comercial (SMEC) y el
Sistema de Operación en Tiempo Real (SOTR) dentro de los plazos
establecidos.
Habiendo CAMMESA verificado el cumplimiento de los requisitos
anteriores, dará la habilitación técnica del Generador.
 Resumen de los procedimientos operativos:
- Descripción de los controladores de potencia-frecuencia;
- Modos de operación (regulación primaria de frecuencia, carga base,
control de velocidad, etc.);
- Forma de definir los parámetros y límites de generación cuando
opera en RPF;
- Configuración normal de servicios auxiliares;

- Criterios operativos de seguridad ante indisponibilidades o fallas de

sistemas de la Planta;
- Medidas de seguridad y restricciones operativas para intervenciones
de emergencia en las instalaciones con unidades generadoras en
servicio.
- Un resumen de cada uno de los principales procedimientos
operativos.
Marcha de prueba
Una vez obtenida la habilitación técnica y habiendo cumplido los

requisitos informativos para la primera sincronización con el SADI, el
Generador estará en condiciones de efectuar su conexión a la red, iniciar la
marcha de prueba, y comenzar su operación comercial restringida. La marcha
de prueba finalizará con la Habilitación Comercial del Generador.
 Requisitos generales para la marcha de prueba: durante la marcha de

prueba, el despacho del Generador será forzado para cumplir con las
condiciones de seguridad que requiera CAMMESA o la transportista en
relación con el desempeño y las características de las pruebas. Los
ensayos deberán demostrar que la central se encuentra en condiciones
operativas para conectarse al SADI.
 Ensayos durante la marcha de prueba:
- Ensayos del sistema de excitación, con el fin de identificar la
precisión de respuesta dinámica de su regulador automático de
tensión, incluyendo los lazos de limitación y estabilización;
- Ensayos del lazo de control potencia-frecuencia, medición del tiempo
de restablecimiento, medición del estatismo, banda muerta y tiempo
de lanzamiento, funcionamiento en carga, reducción rápido de carga,
incremento rápido de carga;
- Ensayos para medición de los parámetros del generador:
 Ensayos para medición de parámetros de eje directo;
 Ensayos para medición de parámetros del eje en cuadratura.

- Ensayos de los estabilizadores:

 Característica de respuesta en frecuencia del estabilizador;
 Medición del efecto del estabilizador de potencia para amortiguar
el modo local;
 Ensayo para ajuste de la ganancia máxima del estabilizador;
 Desempeño del estabilizador de potencia ante variaciones
rápidas de carga.
- Ensayos de la DAC, DAG y control de la compensación de reactivo
en la red.
 Programas de pruebas, el Generador deberá enviar a CAMMESA y la
transportista los planes y programas de los ensayos a efectuar, con el fin
de posibilitar el análisis y la definición de las medidas de seguridad, la
coordinación de las pruebas, la autorización de las pruebas y la
verificación del cumplimiento de las condiciones.
Inicio de la operación comercial en el MEM
Una vez completados todos los trabajos, pruebas e informes

correspondientes a la marcha de prueba el Generador deberá presentar a
CAMMESA la solicitud de Habilitación Comercial. Previamente, ya deberá
haber presentado los informes de los ensayos realizados en la marcha de
prueba, el informe de la auditoría sobre confiabilidad de funcionamiento de la
central generadora, el informe del fabricante y/o contratista principal
responsable de la puesta en servicio, en el que se certifique que se han
efectuado las pruebas y verificaciones necesarias para la puesta en servicio, el
informe de la transportista con la aprobación del diseño final y pruebas de
puesta en servicio de la DAC, DAG y el CCRR y el resumen de los
procedimientos operativos completos.

Recibida la solicitud con todos los documentos correspondientes,

verificados a satisfacción de CAMMESA y no existiendo observación de los
restantes centros de operaciones incluidos en el MEM, la unidad quedará
habilitada para la operación comercial en el MEM, a partir de la fecha que
CAMMESA notifique.
Luego, la misma compañía informará a la Secretaría de Energía y al

ENRE de la fecha de habilitación comercial y comunicará si corresponde
aplicar restricciones transitorias al despacho y/o a la operación dando los
fundamentos correspondientes.

ESTUDIO TÉCNICO

Evaluación del potencial de generación
Recursos eólicos
La atmosfera terrestre está constituida por oxígeno, nitrógeno y vapor de
agua (entre otros componentes menos importantes), llamados en conjunto,
aire. Dependiendo de la ubicación que tenga esta masa de aire en la superficie
terrestre y la altura, absorberá la radiación solar de manera disímil, variando
sus parámetros característicos presión, temperatura y humedad. Esta variación
será la provocadora del desplazamiento de las masas de aire, desde las zonas
de alta presión a zonas de baja presión dando como resultado el viento.
Este movimiento es controlado por 4 factores;
 Fuerza del gradiente de presión a través de la aceleración provocada por

las diferencias de presión que existen dentro de una masa fluida. –
Movimiento en el plano horizontal.
 Fuerza de Coriolis que se ejerce perpendicularmente a la dirección del
movimiento de un objeto bajo las influencias de un sistema rotativo,
siendo este objeto acelerado. – Desviación del plano horizontal
globalmente.
 Aceleración centrípeta. – Provocadora de la curvatura del movimiento de
la masa de aire.
 Fuerza de rozamiento. – Reduce la velocidad y genera un movimiento
espiral.
Estas leyes definen los movimientos generales del desplazamiento de

las masas de aire, pudiendo prever la dirección de los vientos dominantes en la
mayor parte de las zonas de la Tierra.

14- Dirección de los vientos dominantes en la Tierra.
Además, la topografía y la rugosidad de un sitio, así como la diferencia

en el tipo de superficie, afectan a los vientos localmente.
Cerca de la superficie, el viento pierde cantidad de movimiento por la

disipación de la energía que supone el rozamiento con el suelo,
estableciéndose una capa límite turbulenta de gran espesor, la cual crece a la
par del tamaño y densidad de los obstáculos en la superficie.
Para aprovechar la energía del viento, conviene que la capa límite sea
delgada, con el objeto de lograr altas velocidades de viento a una cierta altura.

La capa límite se ve alterada localmente por la presencia de obstáculos.

Así, en el lado de barlovento (frente al viento) de una colina, meseta o
acantilado se tiene la conjunción de un aumento de la velocidad del viento por
la desviación que le impone el obstáculo y una reducción del espesor de la
capa límite. A sotavente (de espalda el viento), sin embargo, se nota una alta
turbulencia y un defecto de la velocidad, denominándose esta región de
“estela”.
La influencia de la forma del relieve superficial sobre la velocidad del

viento es sumamente elevada. Superficies de pendiente suaves y desnudas de
obstáculos son los lugares con mejor potencial eólico, puesto que se van
juntando las líneas de corriente del fluido y hacen que su velocidad aumente.
15- Relación: Velocidad del viento- Superficie.
Recurso argentino
La región patagónica, única tierra firme en la banda de 40° a 50° latitud
Sur con vientos casi permanentes del sector OesteSurOeste a SurOeste (WSW
a SW), es una de las regiones de mayor potencial eólico del planeta, gracias a
la dirección, constancia y velocidad del viento, pudiendo alcanzarse con
granjas eólicas allí instaladas factores de capacidad elevados. Para muchos
especialistas, el viento patagónico es el de mejor calidad en todo el mundo
como recurso continental. En el resto del mundo sólo se encuentran vientos de
energía o persistencia equivalentes en algunas islas del Mar del Norte y del
Pacífico Norte o en instalaciones “off shore”.

La experiencia mundial indica que con vientos medios superiores a 5 m/s

es factible el uso del recurso eólico para la generación eléctrica. La argentina
tiene cerca del 70% de su territorio vientos cuya velocidad media anual, medida
a 50 metros de altura sobre el nivel del suelo, supera los 6 m/s. La costa
atlántica de la provincia de Buenos Aires tiene vientos similares a los de las
costas del Báltico y del Mar del Norte, superiores a los 7 m/s. Vastas zonas en
la Patagonia media y sur cuentan con velocidades promedio que superan los 9
m/s y hasta 12 m/s. Por lo general, las granjas eólicas “on shore” en Europa se
encuentran en sitios con promedios de vientos del orden de los 7 m/s. Existen
también otras regiones en la Argentina con vientos de intensidades medias
entre los 7 y los 10 m/s, no sólo en la costa atlántica de la provincia de Buenos
Aires sino también en varias provincias centrales.
16- Velocidad del viento en el país.

Caracterización del recurso (campaña de medición)
Debido a su origen, el viento, es sumamente variable, desde su dirección

hasta en su intensidad. Caracterizarlo desde el punto de vista energético nos
brinda información para poder determinar:
 El potencial disponible, a partir de éste inducir la rentabilidad económica

del proyecto;
 Localización más adecuada;
 Cargas sobre el sistema, que permitan el correcto dimensionado;
 Vida útil del sistema debidas a la acción de turbulencias, ráfagas,
tormentas u otros efectos climáticos o del ambiente;
 Comportamiento energético de la explotación eólica.
La elección de la localización es un estudio que debe realizarse previo a

la toma de decisiones económicas. Esto requiere la realización de una
campaña de medición y una utilización de datos que deben incluir:
 Distribución de frecuencias de la velocidad y dirección del viento (rosa

de los vientos);
 Distribución de velocidades medias anuales;
 Variación del viento con la altura;
 Influencia de la topografía;
 Estadística de ráfagas.
Distribución de direcciones de viento
Las características direccionales del viento son de gran importancia para

la ubicación de los aerogeneradores en terrenos no uniformes, así como la
ubicación de varias máquinas dentro de una granja, de igual manera que sirven
para conocer la variabilidad direccional de los vientos a los que debe responder
el sistema de orientación de las máquinas.

La representación más habitual de la distribución direccional del viento

es la llamada “rosa de los vientos” que representa el porcentaje del tiempo en
que el viento proviene de una determinada dirección o también puede
representar la velocidad media en cada dirección y la distribución direccional de
la energía. Ésta última proporcionará una idea de qué direcciones son las más
energéticas en la localización seleccionada, por lo tanto, las más atractivas
desde el punto de vista del potencial eólico.
El gráfico de la “rosa de los vientos” es un diagrama polar en el cual se

definen los rumbos de los vientos correspondientes a los puntos cardinales que
suelen ser 8 o 16. El ángulo que tomen las representaciones corresponderán a
la dirección donde provenga el viento, mientras que el módulo de la sección
corresponderá a la probabilidad de ocurrencia de esa dirección, la velocidad del
viento en esa dirección o la energía que brinde esa dirección de viento.
17- Rosa de los vientos

Distribución de velocidades
Para poder determinar el potencial eólico disponible en una localización

se debe conocer la distribución de probabilidades de las velocidades de viento,
así mismo para conocer otros parámetros energéticos.
La representación analítica de la distribución de probabilidades de

velocidades de vientos ofrece ventajas si no se dispone de las series
temporales de medidas de la localización a evaluar o si se quiere extrapolar
datos medidos de un lugar a otro, o de una altura a otra. Las representaciones
más utilizadas para este fin son la distribución de Weibull o la Rayleigh (caso
particular de la Weibull) debida a su similitud con las distribuciones reales.
Para conocer el comportamiento de la velocidad del viento en la

localización se construyen histogramas, con las velocidades (abscisas) y sus
probabilidades de ocurrencia (ordenadas). Una vez obtenido el gráfico se
puede obtener información sobre velocidades más frecuentes, porcentajes de
calmas y velocidades extremas.
Luego del histograma se adaptan los datos a la distribución de Weibull,

para conocer el comportamiento del viento.
18 Relación: Histograma de vientos- Distribución de Weibull.

Estas distribuciones servirán para estimar la producción energética de

un aerogenerador, al igual que los histogramas, ajustándose a partir de la serie
temporal de datos de viento.
En definitiva, el objetivo de la campaña de medidas de viento es

caracterizar el recurso eólico disponible en una zona determinada en la que se
está interesado en proyectar un parque eólico. Esta campaña debe planificarse
teniendo en cuenta las características del terreno y las variaciones temporales
del viento. En cualquier caso, es recomendable medir, al menos, durante un
año para considerar estas posibles variaciones. También hay que tener en
cuenta otros aspectos tales como variación del viento con la altura o perfil
vertical del viento, la intensidad de la turbulencia y la influencia de las ráfagas,
que son parámetros que van a afectar a las características del recurso
disponible y en definitiva a la producción energética.
Energía del viento
La energía cinética de una masa de aire en movimiento es igual a
, siendo m la masa de un volumen de aire dado (kg) y v la
velocidad instantánea del viento (m/seg).
Suponiendo un artefacto que recupere la energía del viento, deberá

tener un dispositivo captador que ocupará una superficie de captación S (m 2),
asumiremos una hipótesis en la que la velocidad del viento es constante en
cualquier punto de esta superficie S, el volumen del aire que atraviese la
superficie de captación en un segundo será: .
A su vez, definimos a la densidad del aire ⁄
Reemplazando masa (m) y velocidad (v) obtenemos la expresión de la

potencia del viento:

Quedando claro que la potencia del viento depende de la velocidad del

mismo al cubo, de la densidad y del área del captador (cuadrado del diámetro).
La totalidad de la energía cinética del viento no puede ser extraída,

debido a que se trata de una corriente abierta, por lo que la desaceleración
sustancial hace que la corriente rodee a la masa de aire frenada, reduciendo el
caudal por la sección preparada para ser captada. De igual manera, aparecen
pérdidas de diferentes tipos en la extracción de la energía, en la transmisión
mecánica y en la conversión eléctrica. Es por esto que se define el factor de
capacidad, siendo el mismo la eficiencia en la conversión de la energía cinética
en energía eléctrica.
Un valor representativo máximo es del orden de 0,4 para un

aerogenerador moderno.
Aerogeneradores
Conociendo el recurso, pasaremos a encontrar el mejor captador, para
obtener la mayor cantidad posible de energía, dentro de los límites
establecidos.
Los aerogeneradores captan la energía cinética del viento mediante un

rotor, que la transforma en energía mecánica rotatoria que a través de un tren
de potencia pasa a un generador que la transforma en energía eléctrica
La clasificación de los principales aerogeneradores se hace por la

orientación del eje del rotor, entre ellos encontramos los de eje horizontal
(paralelos a la dirección del viento o los perpendiculares a ésta) y los de eje
vertical (de tipo “Savonius” o “Darrieus”).
Los aerogeneradores de eje vertical son más vistosos que los de eje
horizontal, utilizan un diseño más llamativo en detrimento del rendimiento del
dispositivo.

El modelo “Savonius” debe su nombre al inventor de los rotores Sigurd J.

Savonius, son turbinas más simples y se utilizan cuando el costo es más
importante que el rendimiento del dispositivo. Generan energía utilizando el
arrastre diferencial creado por sus palas. El par de arranque es elevado pero la
velocidad máxima necesaria es claramente menor que otros tipos de
aerogeneradores.
19- Aerogenerador Savonius.
El modelo “Darrieus” (llamado así en homenaje a su creador) emplea el

principio de sustentación de las palas para generar la rotación del rotor, su
característica sobresaliente es el débil par de arranque y la elevada velocidad
de rotación que alcanza. Recuperan una gran potencia y pueden tener
configuraciones de 2, 3 o más palas, rectas o helicoidales.
20- Aerogenerador Darrieus.

Los aerogeneradores de eje horizontal paralelo a la dirección del viento

tienen una mayor difusión que el resto de los tipos de aerogeneradores,
pueden ser de 1, 2, 3 o 4 palas, siendo los más comunes de 3 palas. Existen
aerogeneradores con el rotor de cara al viento (barlovento) o de espalda al
viento (sotavento).
Se utilizan en mayor medida los aerogeneradores de eje horizontal de

tres palas, ya que poseen un mejor rendimiento en relación al límite de Betz,
captando mayor potencia con menores velocidades máximas de viento.
21- Relación: Coeficiente de potencia- Rendimiento de aerogeneradores.
En aplicaciones importantes de instalaciones de alta potencia se utilizan

los aerogeneradores de eje horizontal a “barlovento” de 3 palas, por este
motivo, pasaremos a hacer un estudio más acabado de este tipo de
aeromotores.
Para poder comprender los sistemas que componen un moderno

aerogenerador es importante conocer el principio de funcionamiento de estos
sistemas y cómo es el proceso de conversión de la energía que se produce en
ellos.

Cuando la velocidad del viento que incide sobre un aerogenerador

aumenta, lo hacen también las fuerzas que se producen sobre las palas. Estas
fuerzas desarrollan un par mecánico y esfuerzos sobre los elementos
mecánicos del aerogenerador. El par mecánico desarrollado por la turbina,
cuando está girando a una determinada velocidad, produce una potencia
mecánica que se transmite al generador y se convierte finalmente en energía
eléctrica.
22- Proceso de conversión de Energía.
En este proceso de conversión de energía intervienen

fundamentalmente: el rotor eólico (convierte la energía cinética del viento en
energía mecánica), el tren de potencia (que transmite la potencia mecánica
desarrollada por la turbina al generador eléctrico, mediante una caja
multiplicadora) y por último el generador eléctrico (dispositivo encargado de
transformar la energía mecánica en eléctrica).

Los aerogeneradores modernos de eje horizontal están constituidos por

una cimentación de hormigón armado, cuyas características están dadas en
función del terreno y las cargas que vaya a soportar la torre. Sobre esta se
eleva la torre de tipo tubular de acero u hormigón armado. Su función es la de
elevar el aerogenerador a una altura correspondiente para evitar las bajas e
irregulares velocidades del viento cercanas a la superficie. Sobre el extremo de
la torre se ubica la góndola (carcasa que soporta los mecanismos de
generación). En su interior se encuentra el tren de potencia (eje del rotor, caja
multiplicadora, eje rápido y acoplamientos flexibles), la maquinaria eléctrica
(generador, controles, accionamientos y máquinas auxiliares), mecanismos
auxiliares (sistema de orientación, frenos de emergencia, frenos de orientación,
mecanismos de cambio de paso), sistemas de control computarizados
(supervisión, registro de incidencias, control de funcionamiento) y módulo de
comunicación. En el exterior de la góndola encontramos el buje de unión entre
las palas y el rotor, las palas y la estación meteorológica.
23- Góndola de un aerogenerador.

Rotor eólico
Es el conjunto de componentes del aerogenerador que giran fuera de la

góndola. Sus componentes son las palas, el buje y el mecanismo de cambio de
paso de las palas. Los parámetros más importantes relacionados con el rotor
eólico son:
 Ángulo de conicidad, es el ángulo formado entre el eje longitudinal de las

palas y el plano normal al eje del rotor, sirve para que las fuerzas
centrífugas de la pala contrarresten los esfuerzos del empuje
aerodinámico;
 Ángulo de inclinación, este ángulo aumenta la distancia libre entre la
punta de la pala y la torre, pero debe ser necesariamente pequeño ya
que reduce el área barrida por el rotor;
 Angulo de batimiento;
 Distancia libre entre la punta de la pala y la torre. Depende del ángulo de
conicidad, de la deformación elástica de la pala cargada y del ángulo de
inclinación del eje de rotación.
24- Rotor eléctrico de un aerogenerador.
Los aerogeneradores de alta potencia cuentan con mecanismos

(hidráulicos, eléctricos, individuales o colectivos) de cambio de ángulo del paso
de las palas, utilizados para controlar el par de arranque y frenado y limitar la
potencia.

Las palas
Se pueden encontrar aerogeneradores con número de palas desde 1

hasta 4.
N° de Velocidad Ruido y Características

Costo Rend.
palas rotor vibraciones especiales
Necesitan contrapeso que suelen
1 Bajo Bajo Alta Grandes ser insuficientes, generan poca
energía
Poseen cargas asimétricas,
2 Medio Medio Media Importantes
generan alto impacto visual
Más desarrollados, funcionamiento
3 Alto Alto Baja Bajas
más suave, complejos de instalar
Más pesados y difíciles de instalar,
4 Muy Alto Alto Baja Mínimas el aumento de rendimiento no
supera el aumento de costo
Tabla 14- Características de los aerogeneradores según el número de palas.
La elección más desarrollada en la industria son los equipos de 3 palas,

ya que cuentan con la mejor combinación de costos y rendimiento energético.
Regulación de potencia
Al alcanzar una velocidad de viento (mínima requerida para la

generación eléctrica) que permita vencer las pérdidas de potencia internas, el
aerogenerador comenzará a dar potencia. A partir de ese momento se inicia el
control del paso de las palas con el fin de orientar de manera óptima las palas
al viento. Así mismo, es necesario evitar sobrecargar el tren de potencia, como
así también evitar una velocidad de giro excesiva que ocasione sobreesfuerzos
centrífugos.
En consecuencia, debida a la inconsistencia del viento, es necesario

instalar métodos de control del aerogenerador, más específicamente protegerlo
del exceso de viento. Existen 2 tipos de controles, por cambio de paso o por
pérdida aerodinámica. El primero se lo conoce como “pitch control”, es el más
utilizado en alta potencia, por ser caro y complejo, aunque los aumentos en la
potencia obtenida son justificativos. Se utilizan palas móviles, accionadas por
servomotores que las colocan en la dirección del viento, aumentando el ángulo
de paso, evitando el empuje que hace girar el rotor.

El otro sistema de control, sistema “stall”, lleva a las palas a la zona de

pérdida aerodinámica, generando mayores esfuerzos, por lo que se debe
reforzar el conjunto móvil. La ventaja de este sistema es que favorece el
arranque, aunque las cargas ocasionadas crecen rápidamente.
Sistema de transmisión
El sistema de transmisión lo constituyen todos los elementos y

componentes de la turbina que transmiten par mecánico al eje del generador.
En la mayoría de los equipos se coloca una caja multiplicadora que

eleva la velocidad de giro del rotor eólico hasta la velocidad del generador
eléctrico. El tren de potencia no sólo se encarga de la transmisión de potencia,
sino que soporta los esfuerzos de empuje transmitidos por el rotor eólico.
El funcionamiento del sistema de transmisión es simple, pero intervienen

una gran cantidad de piezas que serán susceptibles de mantenimiento durante
la operación. El rotor del buje externo se conecta a un eje de baja velocidad, el
cual se conectará con la caja multiplicadora, la cual se acoplará al cuerpo de
alta velocidad compuesto por el eje rápido o secundario y el generador
eléctrico.
Torre
El parámetro principal del diseño de una torre es la altura. Cuanto mayor

sea, la producción de energía será mayor, a su vez aumentarán los costos de
los componentes y la dificultad en la instalación.
Al igual que soportar el peso de los componentes generadores de

energía, la torre deberá soportar las cargas de empuje transmitidas por el rotor.
En la actualidad las torres de los aerogeneradores son de acero tubular,

uniendo varios tramos cilíndricos, aunque en torres de gran tamaño se utilizan
tramos de hormigón armado para los tramos iniciales. Poseen un mejor
aspecto estético, a la vez de afectar menos al viento que las viejas torres de
acero reticulado.

Sistema de orientación
Estos sistemas se emplean para girar automáticamente el rotor eólico y

la góndola, de manera que el viento incida al plano rotor lo más
perpendicularmente posible.
Se utilizan sistemas activos que a través del uso de motores eléctricos o

sistemas hidráulicos orienten al rotor y la góndola en la dirección necesaria.
El sistema utiliza veletas que le indican la dirección del viento y al

compararla con el ángulo de giro de la góndola decidirá qué medida tomar, si la
diferencia es importante se orientará instantáneamente.
Parque eólico
Un parque eólico está constituido por aerogeneradores, todos ellos
conectados a una red eléctrica que colectará la energía generada, para luego
de ser llevada a los parámetros correspondientes, poder entregarla a la red de
interconexión nacional. La instalación debe ser diseñada de modo que se logre
el mayor aprovechamiento del recurso eólico, existente en la zona, tanto en
intensidad como en frecuencia.
Luego se deben distribuir las turbinas en el terreno del parque, en

función de ciertas características, como ser la rugosidad del terreno, la
velocidad del viento predominante, la altura de las torres, el diámetro del área
de las torres, entre otros factores.
La siguiente figura muestra un espaciamiento óptimo entre las turbinas,

pero son las particularidades del viento y la geografía de la ubicación del
parque las que definen a qué distancia colocar cada aerogenerador.
25- Espaciamiento óptimo entre las turbinas de aerogeneradores.

Es importante considerar correctamente las distancias, dado que el

efecto de estela que produce cada aerogenerador puede influir negativamente
en los colindantes, incrementando las pérdidas.
Por último, se establecerá el número de aerogeneradores, considerando

la superficie disponible y las distintas restricciones que puedan existir a
diferentes niveles, limitaciones de permisos medioambientales, cercanías a
localidades pobladas, desniveles, accesos, evacuación, etc.
Evaluación energética del recurso eólico
La evaluación energética del recurso eólico es un proceso que consta de

una serie de actividades desde la recogida de datos en la estación de
medición, hasta la obtención del potencial eólico disponible en la zona, lo que
marcará el diseño definitivo del parque eólico.
Se lleva a cabo una estimación del potencial energético de una

localización con el objetivo de obtener la posible producción prevista a largo
plazo, contando con mediciones, tratamiento de datos, simulaciones,
optimizaciones, análisis de incertidumbres y evaluación de la clase de
aerogenerador a implantar.
Localización y prospección eólica
En la búsqueda de una localización de deben aislar dentro de un área

las zonas donde el recurso eólico sea suficiente para albergar un parque eólico.
Para la evaluación del recurso eólico durante la fase de prospección de

una zona específica, se realizan mediciones de viento mediante la instalación
de las torres anemométricas en varios puntos de la localización. Es de suma
importancia no ubicar estas torres en lugares con características especiales de
la zona, ya que daría datos fuera de la norma del emplazamiento. De igual
manera, se obtienen datos históricos de la zona de influencia a través de
estaciones meteorológicas cercanas, con un número significativo de años de
medidas. Estas mediciones contienen series temporales con datos de

velocidad y dirección, también cuentan con parámetros tales como la

desviación estándar de la velocidad, la presión atmosférica y la temperatura.
Para la prospección eólica es necesario contar con cartografía que

contenga vías de acceso y caminos, estimación del recurso en base a un
modelo informático, datos medioambientales para un futuro estudio de impacto
ambiental, análisis de la competencia (si la hubiese) y cualquier otra
información que pueda afectar el recurso eólico del área o que limite la
implantación de aerogeneradores.
Ubicación y elección de las torres meteorológicas
Localizada la zona de potencial recurso eólico se realiza una primera

aproximación al emplazamiento, estimando las direcciones preferentes de los
vientos de la zona y la estimación de la implantación de los aerogeneradores
basados en la dirección de los vientos, la orografía del terreno y el tipo de
aerogenerador.
Se busca determinar los lugares donde instalar, la cantidad y el tipo de

las estaciones meteorológicas, estos dos últimos parámetros dependen de la
orografía y el recurso.
La inclusión de torres meteorológicas en parques tiene 2 funciones

fundamentales la de alimentar el sistema de control con datos meteorológicos
para su uso en la operación y para el estudio posterior del análisis de
funcionamiento del parque.

Una estación meteorológica está formada por los siguientes

instrumentos de medida:
 Anemómetros (estudia la velocidad del viento), el mismo debe ubicarse

en la punta de un mástil a la altura del buje del rotor del aerogenerador
que se va a colocar, esto evita la incertidumbre al tener que re calcular la
velocidad del viento;
 Veletas (miden la dirección del viento)
 Registrador de datos (registra velocidad y dirección), normalmente
toman datos en lapsos de 10 minutos.
 Así mismo, tienen elementos estructurales como las torres o mástiles y
las protecciones eléctricas (contra rayos y cargas inducidas).
26- Estación meteorológica del parque.

Implantación preliminar de aerogeneradores
Una vez que se disponen de al menos 4 meses de datos del viento, para
zonas sin estacionalidad, o un ciclo de estacional para zonas con
estacionalidad marcada, se puede realizar el primer estudio del recurso.
Se decide la continuidad de la utilización de las torres de medición al

revisar la evolución de las medidas del viento tomadas.
Una vez decidida la continuidad de la estación, se determinan las

posiciones óptimas en las que se deben instalar las turbinas, con el objeto de
obtener la potencia instalable en la locación elegida conociendo las direcciones
dominantes del viento.
Obtenida la descripción de la zona bajo estudio, los datos de las torres

meteorológicas, la estimación de la representatividad a largo plazo de los datos
obtenidos (apoyados en estaciones meteorológicas zonales) y los parámetros
representativos de la distribución de Weibull para los sectores de la rosa de
vientos, se podrá realizar la estimación energética en la torre.
Mediante métodos estadísticos se analizan las series temporales del

viento, evaluando parámetros como la velocidad a diferentes alturas, las
distribuciones de frecuencia de direcciones y distribuciones de frecuencias de
velocidades, así como sus aproximaciones analíticas.
Utilizando todos estos datos se diseñará el lay-out de los

aerogeneradores, a fin de minimizar las variabilidades debidas a la dirección
del viento, las velocidades de vientos a diferentes alturas, la rugosidad del
terreno y el efecto de la estela generada por la acumulación de torres.
Optimizando de esta manera la instalación desde el punto de vista energético.

Análisis del recurso eólico
Para realizar una evaluación predictiva del recurso eólico es necesario

conocer datos de una estación meteorológica de referencia, la cartografía
digital del terreno, datos de la rugosidad y obstáculos de la zona, información
de torres meteorológicas que representen al parque e información catastral.
Orografía
Es necesario conocer los accidentes topográficos relevantes en el flujo

del viento para realizar un análisis cartográfico completo del terreno.
Para el estudio energético de los parques eólicos se definen las

siguientes áreas: entorno del parque (círculo de 5 a 10 km que incluyan los
accidentes orográficos destacados que afecten al flujo global), área de afección
del parque (cinturón de 0,5 km cuyo radio mínimo viene dado por la envolvente
de las ubicaciones de los aerogeneradores y las torres meteorológicas que
evalúan al parque) y área del parque (área dentro de la envolvente de la
ubicación de los aerogeneradores).
La cartografía tiene por objeto realizar un análisis de la pendiente del

terreno a fin de determinar el número y tipo de torres meteorológicas a instalar
y realizar el lay-out de los aerogeneradores.
Información geográfica
Se necesita la información de todos aquellos sectores donde no se

permite la implantación de aerogeneradores o aquellas zonas que influyan o
puedan influir en la predicción del recurso eólico y no sean modificables. Entre
las limitaciones podemos encontrar zonas administrativamente excluidas,
vegetaciones protegidas, restos arqueológicos, arboles (por densidad y altura),
geodesia a respetar, líneas de evacuación, subestaciones, antenas y núcleos
de población. También debe realizarse un estudio de la rugosidad y los
obstáculos del terreno.

Estaciones representativas del parque
La cantidad y tipo de torres a utilizar dependen de la extensión de la

zona del parque, la complejidad orográfica y el tipo de viento dominante.
Siempre que sea posible deberá realizarse un mapa energético de la zona con
el fin de localizar las zonas de mayor interés.
Lay-out y elección de aerogeneradores
La ubicación de los aerogeneradores se realiza siguiendo los siguientes

criterios:
 Restricciones marcadas en el plano;

 Localizaciones que maximicen la energía producida;
 Separación mínima de 3 diámetros en direcciones menos energéticas;
 Separación de líneas de aerogeneradores en direcciones más
energéticas de 8 a 10 diámetros, a fin de reducir el efecto estela;
 Inexistencia de elementos generadores de turbulencia.
Para la localización final del lay-out más energético se recurre a la

realización del mapa de producción del parque, obtenido mediante el modelo
WAsP.
El modelo WAsP es una herramienta para la evaluación del recurso

eólico. Este algoritmo, creado por el instituto danés RISO para este programa,
se basa en la existencia de vientos geostróficos (no dependiente de los
accidentes del terreno) constantes a lo largo y ancho del futuro parque.
Introduciendo datos de velocidades y dirección de vientos y un mapa
digitalizado del terreno y su rugosidad, el sistema encontrará las ubicaciones
de mayor energía para los aerogeneradores.
De igual manera, una vez completado el análisis, se debe realizar una

verificación de la veracidad de los resultados obtenidos.

Cálculo energético
Los valores de la producción obtenidos para cada uno de los

aerogeneradores serán ponderados en función de la representatividad de la
estimación de cada torre meteorológica respecto de cada una de las
ubicaciones.
De esta forma se obtiene un listado completo en el que se indica: el

número de aerogenerador, la torre que lo evalúa, las coordenadas del
aerogenerador, la producción bruta de cada aerogenerador, el efecto estela
producido y la producción neta media (incluyendo pérdidas en red,
autoconsumo y por disponibilidad) para cada aerogenerador y por sectores de
dirección. Esto permitirá conocer el impacto en la producción total del parque
en caso que algún aerogenerador corte su funcionamiento. El valor final de
producción neta es el valor central de una distribución normal determinada por
este y por la desviación típica obtenida del cálculo de incertidumbres del
proceso.

Estudio de localización y dimensionamiento
Más allá del proceso normal, hemos decidido realizar una variación a
esta secuencia de actividades para encontrar una forma de optimización previa
a la localización y evaluación del recurso.
Planteando la visión generalista de la ingeniería industrial, no nos

acotamos a la ubicación de un buen recurso, sino que buscamos la zona del
país que optimice la generación a través de la utilización de los costos de
manera más eficaz y eficiente.
Análisis de la macrolocalización
La elección de la localización para la instalación de un parque eólico es
un estudio en el que diversos aspectos tienen un peso sustancial. En primera
medida se tiene al recurso eólico, la potencia del viento se obtiene a partir de la
siguiente función: ,donde se puede ver que la potencia depende
de la velocidad del viento al cubo. Por otro lado, la instalación de parques

eólicos consiste en la colocación de aparatos de un gran tamaño, por lo que las
vías de acceso al lugar son muy relevantes, debemos contar con rutas amplias
y en buen estado. Otro factor de suma importancia es la conexión a la red
eléctrica, el proyecto debe incurrir en los costos de conexión hasta la línea de
alta tensión más cercana.

Teniendo en cuenta estos aspectos vamos a nombrar aquellas zonas de

la Argentina donde cada uno sea relevante.
- Recurso eólico:
 La Patagonia: El sur de la Argentina es el sector donde se
encuentran las mayores velocidades medias de viento del mundo,
cercanas a los 12m/s.
 Provincia de Buenos Aires: La mitad sur de la provincia de Buenos
Aires, desde las sierras de Tandil y Ventana hasta la costa Atlántica,
hay sectores de velocidades medias de entre 7 y 12 m/s. Estas
velocidades permiten la utilización de aerogeneradores más
convencionales.
27- Intensidad de los vientos.
En este mapa se observa la velocidad media de los vientos a lo largo del

país. El color marrón representa las áreas con velocidades medias más altas.

- Rutas de Acceso: La red de rutas argentinas está compuesta por cerca

de 80.000 km de caminos pavimentados. El porcentaje de participación
de las distintas provincias es el siguiente:
Rutas argentinas
 Buenos Aires: 15%  Jujuy: 2%  San Juan: 3%
Catamarca: 2%  La Pampa: 5%  San Luis: 6%
 Chaco: 9%  La Rioja: 3%  Santa Cruz: 5%
 Chubut: 3%  Mendoza: 6%  Santa Fe: 8%
 Córdoba: 2%  Misiones: 3%  S. del Estero: 5%
 Corrientes: 3%  Neuquén: 3%  T. del Fuego: 1%
 Entre Ríos: 4%  Río Negro: 4%  Tucumán: 2%
 Formosa: 2%  Salta: 2%

Tabla 15- Porcentaje de rutas por provincia en Argentina
28- Distribución de rutas en Argentina.

- Tendido eléctrico: La instalación de un parque eólico precisa para su

conexión una línea de al menos 132 kV. En el siguiente gráfico se
pueden ver las líneas de 132kV y mayores, repartidas por toda la
Argentina.
29- Distribución del tendido eléctrico en Argentina.
Se puede ver que hay una mayor densidad de líneas entre las regiones
central, pampeana y el litoral.

Luego de estudiar los aspectos antes vistos, detectamos que la provincia

de Buenos Aires cumple en gran medida con cada uno de ellos:
- Cuenta con una velocidad media de vientos de entre 7 y 12 m/s.
30- Distribución del viento en Buenos Aires.
- Es la provincia con mayor número de rutas y caminos asfaltados.
31- Distribución de rutas en Buenos Aires.
- Cuenta con la mayor densidad de líneas eléctricas de 132kV o mayores.
32- Distribución del tendido eléctrico en Buenos Aires.

Análisis de la microlocalización
Una vez circunscripta una región donde se va a instalar el parque eólico
comienza otro estudio mucho más específico. Los puntos que se tuvieron en
cuenta para definir la macrolocalización, son también importantes para definir la
localización más concreta, aunque de ellos derivan otros aspectos que van a
tener importancia a la hora de la decisión.
Para obtener la microlocalización se diseñará una matriz de decisión que

cruzará datos de cada sitio donde se proponga la instalación y de los distintos
aerogeneradores que se podrán utilizar.
Parámetros de localización
Como primera medida se tomó la división de la provincia en Municipios y

se los agrupó por las secciones electorales que son ocho, de éstas
descartamos la zona metropolitana que es aquella más densamente poblada y
con la menor cantidad de campo libre para la instalación (tenemos en cuenta
que para la instalación de un parque son necesarias varias hectáreas de
campo abierto).
33- División de Buenos Aires por secciones electorales.

Luego de la división, ayudados por soportes informáticos (SIG eólico–

Ministerio de Energía de la Nación y mapaeólicobsas – Ministerio de
Infraestructura de la Provincia de Buenos Aires), obtuvimos las velocidades
medias de vientos en los distintos municipios y seguido su distribución de
probabilidades.
Como otro de los aspectos a cruzar en la matriz obtuvimos la distancia

media de los municipios a las líneas de alta tensión (132kVA) que cruzan por la
provincia. El proyecto a realizar se hará cargo de todo el tendido de conexión
entre la subestación de generación y la línea de carga más conveniente. Es por
esto que tomó como un parámetro importante.
A su vez, se hizo un estudio sobre la capacidad de inyección remanente

que tenía cada línea de 132 kVA que cruza la provincia. Aquí se pudo ver, que
el sistema interconectado nacional tiene un serio déficit de capacidad de
inyección, más acentuado en la provincia de Buenos Aires, donde la demanda
está muy cerca de cubrir la capacidad instalada total.
Considerando estos dos parámetros, la distancia y la capacidad de

inyección de las líneas, se hizo el primer corte en los municipios a considerar
para la elección del emplazamiento del parque eólico. A continuación, se
enumeran las secciones que no fueron tenidas en consideración:
 La primera, segunda y tercera sección, el noreste de la provincia, fue

descartadas por la falta de capacidad de inyección de las líneas, algunas
de ellas poseían cierta capacidad ociosa, pero la misma no cumplía con
los mínimos requeridos para el proyecto en cuestión.
 La cuarta sección fue descartada en su totalidad por la falta de líneas de
alta tensión en las cercanías a los municipios, a su vez es una zona de
la provincia donde las velocidades medias de los vientos son bajas, por
debajo de los 7m/s.
 La zona norte de la sección séptima, fue descartada por la poca
capacidad de inyección de las líneas cercanas a esos municipios,
escasas para un proyecto de tamaña envergadura.

Completado el estudio en los municipios, se descartaron todos aquellos

que no cumplían con los parámetros mínimos, correspondientes al proyecto.
Quedando así, sujetos a siguientes consideraciones las secciones quinta y
sexta, completas, y los municipios de Bolívar, Olavarría y Azul de la séptima
sección. Siendo en total 51 municipios a considerar.
Parámetros de aerogeneradores
Una vez acotado el universo de locaciones donde se puede considerar la

instalación de un parque eólico, se pasó a verificar la calidad del recurso eólico
de los mismos, a fin de encontrar la clase de aerogeneradores que más se
asemeje a las características de las zonas elegidas.
Se utilizó la norma de la IEC (por sus siglas en inglés de Comisión

Electrónica Internacional) 61400-1 “Aerogeneradores” donde clasifica los
aerogeneradores, dependiendo de la velocidad del viento (máxima y promedio)
que soportan. Se los divide en 5 clases:
i. Clase I: Velocidad máxima 50m/s, velocidad promedio 10m/s;

ii. Clase II: Velocidad máxima 42,5m/s, velocidad promedio 8,5m/s;
iii. Clase III: Velocidad máxima 37,5m/s, velocidad promedio 7,5m/s;
iv. Clase IV: Velocidad máxima 30m/s, velocidad promedio 6m/s;
v. Clase S: Los valores deben ser especificados por el diseñador.
Para la elección se buscaron aerogeneradores de Clase II, los cuales se

asemejan más a las curvas de probabilidades de los vientos de la zona de la
provincia de Buenos Aires. Se tomaron diferentes modelos de marcas
mundialmente conocidas como Vestas (Dinamarca), Siemens (Alemania),
Gamesa (España), GE Energy (General Electric – Estados Unidos) y dos
ejemplos de empresas argentinas IMPSA (Industrias Metalúrgicas Pescarmona
S.A.) y NRG Patagonia, que son referentes nacionales en lo que respecta a
maquinaria de generación de energía renovable.

Dentro de estas empresas, elegimos aquellos tipos de aerogeneradores

de Clase II más convenientes para la zona:
Aerogeneradores
Diámetro del
Marca Modelo Potencia [MW]
rotor [m]
Siemens SWT-2,3 2,3 100
V100/1800 1,8 100
Vestas V90/2000 2 90
V110/2000 2 110
G80-2000 2 80
G87-2000 2 87
Gamesa
G90-2000 2 90
G97-2000 2 97
GE-Energy 1,7- 1,7 100
100
GE-Energy 1,85- 1,85 82,5
General Electric
82,5
GE-Energy 1,85- 1,85 87
87
IWP-70-1500 1,5 70
IMPSA
IWP-83-2100 2,1 83
NRG P-1,5-64 1,5 64
NRG Patagonia
NRG P-1,5-82 1,5 82
Tabla 16- Características de los aerogeneradores por marca.
De cada uno de estos dispositivos se obtuvo la curva de potencia, que

es la potencia que entrega el equipo a las diferentes velocidades de vientos. De
igual manera se obtuvieron los costos de instalación llave en mano y los
diferentes costos de operación y mantenimiento.

Localización y dimensionamiento del parque
El LCOE (LevelizedCost of Energy – Costo Nivelado de la Energía) será

el parámetro que utilizaremos para la elección de la localización y el
dimensionamiento del parque. Este cálculo responde a la siguiente ecuación:
[ ⁄ ]
Siendo los tres términos:
∑ ( ) ( )
Las variables para la elección de la localización y dimensionamiento del

parque eran muchas, pero a la hora de calcular el LCOE podíamos encontrar
un valor de referencia que sería la tarifa de generación de la energía.
De esta manera, no importaría el tamaño que tenga el parque o cuál

sería la velocidad promedio del municipio elegido, utilizando la tarifa de
generación como parámetro seleccionaríamos la forma más eficiente de
generar energía eléctrica utilizando la menor cantidad recursos.
La zona elegida tendrá la mejor conjunción de probabilidades de

ocurrencia de vientos con la curva de potencia del aerogenerador
seleccionado, utilizando el menor camino hasta la red de alta tensión más
cercana y sumando el máximo de capacidad que permite el nodo de conexión.

PARQUE EÓLICO
“VETAMADRE”

Localización y dimensionamiento del parque

Apoyados en el proceso de selección desarrollado y por los datos antes
mencionados, se logró obtener la ubicación óptima, con el equipo más
adecuado para un parque eólico en la provincia de Buenos Aires.
El parque eólico “VetaMadre”, estará ubicado en el municipio de Coronel

Pringles, el mismo contará con una potencia nominal de 98,6MW, los cuales
serán entregados por 58 aerogeneradores General Electric Energy 1,7-100.
Esta instalación se conectará a la línea de 132kV Bahía Blanca-Coronel
Pringles que corre paralela a la ruta provincial n° 51.

Emplazamiento del parque

El parque eólico “VetaMadre” estará ubicado en el municipio de Coronel
Pringles, más específicamente en la zona conocida como la Estancia El
Despeñadero. El paraje se ubica a 30km de la localidad de Coronel Pringles
por la ruta provincial n° 51.
Las características distintivas del lugar seleccionado para emplazar el

parque son:
 Acceso a caminos: El terreno elegido se encuentra a la vera de la ruta

provincial n°51;
 Acceso a líneas: Paralelo a la ruta provincial n°51, se encuentra la LAT
Bahía Blanca-Coronel Pringles 132kV.
34- Lugar seleccionado.
35- Ruta Provincial n°51.

Recurso eólico
La zona del Despeñadero, en el municipio de Coronel Pringles, se
encuentra sobre los finales del encadenamiento de la sierra de la Ventana y, al
ser ubicado el parque en la zona del sotavento de las sierras, obtiene un
aumento de las velocidades del viento considerables respecto del resto de las
zonas cercanas.
36- Recurso eólico en el sector seleccionado.
Utilizando como herramienta de medición de vientos al mapaeólicobsas,

creado por el Ministerio de Infraestructura de la Provincia de Buenos Aires, se
obtuvieron los siguientes parámetros de la distribución Weibull de la zona:
Parámetros Weibull
Parámetro de escala (a) Parámetro de forma (k) Media (m/s)
13,05 2,81 11,45
Tabla 17- Parámetros de Weibul en Coronel Pringles.
Los parámetros medios obtenidos en la zona indican que la velocidad

promedio obtenida es realmente alta, superando ampliamente los valores
normales de la provincia, a su vez, el valor de 2,81 que tiene k, indica la
dispersión de los datos, es decir, que es alta la constancia de los vientos. Todo
esto ayudado por la zona geográfica y por los obstáculos particulares del
terreno.

Sumado a los favorables parámetros de Weibull, el terreno donde se va

a implantar el parque tiene otra característica favorable, la rosa de los vientos
muestra una predominancia general de la dirección Nornoroeste, característica
utilizada en el momento de planear el layout del parque.
37- Rosa de los vientos en sector seleccionado.
Aerogeneradores
El aerogenerador elegido para el parque “VetaMadre” es un modelo
General Electric Energy 1,7-100, con una potencia nominal de 1,7MW, tensión
nominal de 690V, generando energía eléctrica a frecuencias de 50 o 60 Hz.
Cuenta con un diámetro de rotor de 100m y una altura de góndola de 95m.
El equipo es un aerogenerador de eje horizontal de 3 palas a barlovento.

El rotor y la góndola se montan en lo alto de una torre tubular troncocónica.
El sistema de orientación del equipo es automático, permitiendo un

perfecto alineamiento del rotor con la dirección del viento y un sostenimiento
estable en la posición óptima de trabajo, garantizado por un robusto sistema de
frenos.

A su vez, tiene un sistema de regulación de velocidad automática tipo

pitch control, permitiendo que cada pala girar, independientemente de las otras
dos.
El generador es de tipo asincrónico doblemente alimentado (DFIG). Su

inversor de corriente, permite volcar a la red potencia con las características de
tensión y frecuencia requeridas por la red.
Aerogenerador GE Energy 1,7-100
El generador GE Energy 1,7-100 consta de un tren de potencia

distribuido, constituido por el rotor, el eje lento, la caja multiplicadora, el
acoplamiento elástico y el generador.
El rotor se compone de tres palas sujetas a un buje de fundición,

recubierto por una nariz de poliéster reforzado con fibra de vidrio.
El resto de los componentes descansan sobre la góndola. La cual se

apoya en los rodamientos dentados del sistema de orientación.
Cimentación
La fijación de la turbina al terreno se realiza con zapatas y un pedestal

central, ambos de hormigón armado (HA-30). El pedestal es cilíndrico y
contiene el inserto de fundación de acero, al cual se vinculará el primer tramo
de la torre del aerogenerador mediante bulones de anclaje. El volumen de las
fundaciones alcanzará los 400 m3. Dentro de las mismas se dispondrán de
caños de PVC para conectar el cableado interno del parque.
El trabajo será realizado por la empresa EDVSA, de la provincia de

Neuquén, con la utilización de anillos de fundación provistos por la empresa
Calviño Metalúrgica S.A., del partido de Florencio Varela, en la provincia de
Buenos Aires.
Previo a la colocación de los mismos, se realizarán los ensayos

correspondientes a los materiales utilizados.

38- Cimentación.
Torre
La torre es una estructura troncocónica tubular de acero laminado de

10mm, sobre cuya parte superior se apoya la góndola. Se compone de 3
tramos, de 30m cada uno, los cuales se unen entre sí por bridas situadas en
los extremos.
La torre posee un tratamiento superficial que asegura una vida de

servicio prácticamente ilimitada y libre de mantenimiento. Se le realizará una
imprimación de resina epoxi con fosfato de zinc y un acabado final de esmalte
de poliuretano brillante, generando la cobertura necesaria para la posible
corrosión de la humedad.

El acceso al interior de la torre es posible a través de una puerta

metálica situada en la parte inferior. En el interior, se encuentran componentes
de control y eléctricos. A su vez, permite la instalación de un elevador para
facilitar el acceso a la góndola y los trabajos de mantenimiento. No obstante, la
torre cuenta con una escalera provista de todos los elementos de seguridad
correspondientes.
Este elemento constitutivo del aerogenerador es también producido por

la empresa Metalúrgica Calviño S.A., Florencio Varela, Provincia de Buenos
Aires.
Góndola
La góndola del equipo es el elemento constitutivo del aerogenerador, el

convertidor de potencia va integrado en el suelo de la góndola, lo que ofrece
más espacio de trabajo y facilita el mantenimiento de los componentes.
El aumento del espacio libre en la góndola permite el almacenaje de

repuestos y componentes principales. Además, mejora la ergonomía y
seguridad, permitiendo realizar todo tipo de tareas.
En el interior de la góndola se ubica el generador, la caja multiplicadora,

los sistemas de control, regulación, orientación y de frenado.
Generador
El generador es de tipo asincrónico trifásico de inducción doblemente

alimentado (DFIG), de rotor bobinado y excitación por anillos rozantes. Su
potencia nominal es de 1,7MW y puede suministrarse en frecuencias de 50 o
60Hz.

La velocidad de sincronismo es de 1200rpm.
La velocidad de giro del rotor es variable y se adopta a la velocidad del

viento. No obstante, la potencia se suministra a la red es de 50/60Hz +2/-3Hz y
33kV ±10%, gracias a la utilización 2 dispositivos, un convertidor y un
transformador elevador. El primero es un convertidor de sistema a gran escala,
controla el generador y la calidad de energía entregada a la red, cuenta con 4
unidades convertidoras que funcionan en paralelo con un controlador común. El
trabajo de este equipo es controlar la conversión variable en frecuencia desde
el generador a una frecuencia fija controlando los niveles de potencia activa y
reactiva, de modo que se adecúen a la red. El segundo equipo, el
transformador, es un dispositivo de dos bobinados, trifásico, de tipo seco que
se encuentra en un apartado en la parte trasera de la góndola. El bobinado
primario eleva la tensión de 690V a 1kV, conectado en triángulo, mientras que
el secundario se conecta en estrella y eleva la tensión hasta los
correspondientes 33kV que llegarán a la estación de transformación general.
Palas
Cada turbina GE 1,7-100 tiene 3 palas, conectadas al buje mediante sus

respectivos rodamientos de pala. Las palas son fabricadas en fibra de vidrio
reforzada con poliéster (GRP), con un recubrimiento superficial suave
destinado a proteger los materiales de la radiación UV y a proporcionar el color
de la pala. Cada una está formada por 2 cortezas unidas y soportadas por
vigas y costillas internas.
Correspondiendo al diámetro de rotor de 100m, cada pala mide 48,7m,

siendo el diseño propiedad de la empresa General Electric.
El perfil aerodinámico de las mismas varía a lo largo de su eje

longitudinal, tanto en sección y forma como en ángulo de incidencia del borde
de ataque.
El rodamiento de la pala permite el giro respecto a su eje longitudinal,

permitiendo el pitch control, para el control de la velocidad.

Funcionamiento
La turbina GE 1,7-100 funciona de la siguiente manera:
Con vientos bajos, la velocidad de giro del rotor es proporcional a la

velocidad del viento. Cuanto mayor es la velocidad del viento, mayor es la
velocidad de giro del rotor, controlando ésta mediante el control de par,
evitando que el generador se sobre acelere. Este control es utilizado en el
momento en que el aerogenerador entre en producción, hasta que la potencia
producida por el generador alcanza su valor nominal (1,7MW). En esta fase, la
potencia producida es directamente proporcional a la velocidad del viento.
Con vientos altos, la velocidad del rotor se mantiene constante en su

valor nominal (máximo). Dado que en estas condiciones el generador se
encuentra saturado entregando la potencia nominal y no puede ofrecer un par
resistente mayor, el control de la máquina se realiza regulando el ángulo de
paso de las 3 palas (pitch control), manteniendo la potencia volcada a la red
constante e igual a la potencia nominal hasta llegar a la velocidad de corte.
Unidades de control
Los aerogeneradores GE Energy cuentan con el sistema de monitoreo

(CMS) y el de detección de anomalías de servicio (SCADA), que monitorean y
controlan todas las funciones críticas del equipo, para lograr la optimización del
funcionamiento en todo rango de velocidades. El mismo se sitúa sobre la base
de la torre, con conexión directa a la central de comando del parque.
Cuerva de potencia
Cada modelo de aerogenerador presenta una función de la potencia útil

producida en función de la velocidad del viento. Esta función se representa
gráficamente según una curva que es característica de cada generador y que
se conoce como curva de potencia

La curva de potencia de un aerogenerador es un gráfico que indica cual

será la potencia eléctrica disponible en el aerogenerador a diferentes
velocidades de viento.
La curva de potencia (P-v) del aerogenerador es facilitada por el

fabricante y está referida a unas condiciones atmosféricas estándar.
GE Energy 1,7-100
1,8
1,6
1,4
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
39- Curva de potencia para el aerogenerador GE Energy 1,7-100.
GE Energy 1,7-100
Velocidad del Potencia Velocidad del
Potencia [MW]
viento [m/s] [MW] viento [m/s]
0 1 1,7 11
0 2 1,7 12
0 3 1,7 13
0,1 4 1,7 14
0,3 5 1,7 15
0,525 6 1,7 16
0,8 7 1,7 17
1,2 8 1,7 18
1,525 9 1,7 19
1,65 10 1,7 20
Tabla 18- Relación Potencia- Velocidad del viento del aerogenerador GE Energy 1,7- 100

Parque eólico “VetaMadre”
Ubicación de los aerogeneradores

La colocación de los equipos debe ser en filas perpendiculares a la
dirección dominante del viento en la zona, para obtener el mayor
aprovechamiento de la potencia entregada. Es por este motivo que se los
ubicará en dirección del nornoroeste.
Los 58 aerogeneradores, con los que contará el parque, serán ubicados

de manera tal que se optimice el espacio, permitiendo la mayor producción
energética y a la vez brindando un espacio acorde a la construcción, montaje,
operación y mantenimiento de los equipos.
Por este motivo, se dispondrán los equipos en 7 columnas dobles, de las

cuales, 6 de ellas contarán con 8 aerogeneradores y la última tendrá 10. En las
filas contiguas se utilizará una ocupación del campo del tipo tresbolillo, esta
condición permite acortar la distancia entre las filas, sin perjudicar la producción
por efecto estela. De igual manera, se respetará la distancia de 3 diámetros a
los lados, pero la distancia con el inmediato trasero se acorta a 3 diámetros
(siendo la distancia ideal 5 diámetros).
Los aerogeneradores GE Energy 1,7-100 tienen un diámetro de rotor de

100m, por lo que el tamaño mínimo del terreno dónde deberá implantarse el
parque tiene que tener un tamaño de 9,25km 2. Teniendo en cuenta las
distancias mínimas exigidas por seguridad respecto de cualquier núcleo urbano
o línea de alta tensión de 300m, y los espacios necesarios para la estación de
transformación y servicios auxiliares, se ubicará el parque en un lote de 1000ha
ubicado en la vera de la ruta provincial n°51.

40- Distribución de los aerogeneradores en el parque.
Sistema eléctrico
Este proyecto utilizará aerogeneradores GE Energy del tipo 1,7-100. La
producción de energía eléctrica de estas turbinas es de 690V a 50Hz. Esta
tensión es demasiado pequeña para transferir la energía producida por el
generador a través de las distancias, debido a que las pérdidas serían
demasiado grandes. Por esta razón es necesario un transformador que eleve la
tensión hacia un valor más adecuado. Los equipos GE Energy poseen un
transformador incorporado en la góndola que eleva la tensión hasta un valor de
33kV, el mismo es de tipo seco encapsulado, lo que implica que no requiera
refrigerantes derivados de petróleo y a su vez, limitan el mantenimiento a
realizarle.

Para transferir la energía de la parte superior de la torre a la parte

inferior, se utilizan cables trifásicos de media tensión.
En la base de la torre, el cableado termina en un interruptor de

protección aislado a través de seccionadores de media tensión, su función es
brindar una protección al aerogenerador ante un fallo eléctrico o corto circuito,
de manera que si se produce dicho fallo el equipo se desconecte
automáticamente y se elimine los potenciales daños.
Los aerogeneradores serán conectados en grupos de 4 equipos en las

primeras filas y de 5 en la última. Cada grupo irá conectado a una barra de
media tensión (33kV), la que se unirá a una de las 2 barras de alta tensión
(132kV). A este grupo de barras se lo denomina sistema colector, el cual será
el nexo entre los grupos de aerogeneradores y la subestación principal del
parque.
Una vez que los cables de cada grupo de aerogeneradores llegan a la

subestación principal, los circuitos se suman en un punto común y se conectan
con los transformadores principales del parque eólico. El transformador se
utiliza para elevar la media tensión del parque a una mayor tensión de
transmisión.
Subestación
La energía generada se transferirá a la subestación principal que será el

último punto de conexión común para todos los cableados del parque. La salida
se dirigirá a las líneas de transmisión de alta tensión.
Los transformadores con los que cuenta la subestación deben estar

capacitados para dar cobertura a los 98,6MVA que puede generar el parque.
Por costo, facilidad de mantenimiento y continuidad del suministro eléctrico, se
optó por utilizar 2 transformadores de 50MVA que eleven la tensión de 33kV a
132kV. Los mismos serán del tipo bañado en aceite.

Estudio de pérdidas
La energía ideal es la teórica del parque eólico, obtenida con las

velocidades de viento a la altura de buje. A continuación, se dará cuenta de los
diferentes tipos de pérdidas, en la producción, que sufre el conjunto de
aerogeneradores, referidas a la topografía, ubicación de los equipos, eficiencia
eléctrica, funcionamiento de las turbinas o efectos medioambientales, con la
utilización de estos parámetros se calculará luego la energía producida real.
Efecto topográfico y estela
Los efectos topográficos de tienen en cuenta utilizando variaciones de la

aceleración del flujo de viento. Se tomó una pérdida por este concepto de 0,2%
La estela es la variación en la cantidad de movimiento en el flujo a

sotavento de un aerogenerador, que afectará la corriente incidente en el equipo
ubicado por detrás en la dirección del viento. Debida a la distancia teórica
tomada para la ubicación de los equipos, se tomó un valor de 3,8% de pérdidas
referidas a este concepto.
Eficiencia eléctrica
Considerando la configuración del sistema eléctrico del parque y

utilizando la curva de potencia de los equipos, la distribución de frecuencias de
velocidades y la dirección del viento en la zona, así como la información sobre
el sistema eléctrico de los aerogeneradores, se tomó un valor de 2,6% de
pérdidas por eficiencia eléctrica.
Disponibilidad
Basándonos en datos obtenidos de parques en operación, se toma un

valor de disponibilidad de los equipos GE Energy de 97%, por lo tanto, se
utiliza un 3% de pérdidas por indisponibilidad.

Hielo y ensuciamiento de las palas
Se ha introducido un ajuste para tener en cuenta la pérdida de

producción debido al ensuciamiento de las palas como consecuencia de la
suciedad o insectos o al posible efecto del hielo en la superficie de las palas.
Se ha asumido apropiada la pérdida de 0,5% bajo este concepto.
Histéresis por altos vientos
Se toman en cuenta las pérdidas provocadas por el sistema de control

en el arranque y parada de los aerogeneradores ante situaciones de altos
vientos. Esta magnitud se ve influenciada por el sostenimiento de velocidades
extremas, ráfagas de elevada velocidad y la calibración de los instrumentos.
Con respecto a este apartado se tomaron pérdidas de 0,5%
Mantenimiento de la subestación
La producción neta del parque puede reducirse debido a que no existe

transferencia de energía a la red debido a que la subestación esté fuera de
servicio por mantenimiento. Para este concepto se tomó como un valor normal
pérdidas por 0,2%, este valor incluye mantenimientos programados que se
realicen en momentos de producción.
Ajuste de la curva de potencia
Se trata de un ajuste referido a las posibles variaciones en la curva de

potencia real de los aerogeneradores respecto a la curva de potencia
proporcionada por los fabricantes. Se tomó un valor de 2,4% de posibles
pérdidas.
Performance de la turbina
Se supone un descenso en la producción de energía por caída del

rendimiento de las partes internas del generador. Se estimaron las pérdidas en
un 1%.

Degradación de las palas
Debida a las tensiones internas del material de las palas, sumado a su

compleja conformación, se estima un valor de 0,7% de perdidas por
degradación de las palas.
Rayos
Más allá de contar con elementos que atraigan a los rayos en diferentes
puntos del parque, la caída de uno provoca caídas de rendimiento en los
equipos que conformar los aerogeneradores. Por esto se consideró un 0,4% de
pérdidas debidas a los rayos.
Pérdidas
Topografía 0,2%
Efecto estela 3,8%
Rendimiento eléctrico 2,6%
Disponibilidad 3%
Hielo y suciedad 0,5%
Histéresis del viento 0,5%
Mantenimiento de subestación 0,2%
Ajuste de curva de potencia 2,4%
Performance de turbina 1%
Degradación de palas 0,7%
Rayos 0,4%
Total 15,3%
Tabla 19- Porcentajes de pérdidas para el cálculo de la energía.

Producción de energía
El parque eólico “VetaMadre” será ubicado en el partido de Coronel
Pringles, en la zona de la estancia El Despeñadero, el mismo contará con 58
aerogeneradores GE Energy 1,7-100, los cuales cuentan con una potencia
nominal de 1,7MW. Tomando los valores medios de los parámetros de la
distribución de Weibull para la zona, se hará el cálculo de la energía generada
por el parque, se expondrá la energía ideal y la real, mostrando el factor de
capacidad del parque y las horas equivalentes de producción.
Energía generada
Conociendo los parámetros de la distribución de Weibull para la zona, se

obtuvo la cantidad de horas al año por velocidad de viento. Este valor fue
ponderado con la potencia que entrega el aerogenerador, según la curva de
potencia entregada por el fabricante.

Parámetros Weibull GE Energy 1,7-100

Velocidad media
A [m/s] K
[m/s]
13,05 2,81 11,45
Potencia
Distribución de probabilidades
Pot. Energía
Velocidad Probabilidad Horas Entregada Generada
[MW] [MWh]
1 17,52 0 0
0,2%
2 61,32 0 0
0,7%
3 131,4 0 0
1,5%
4 210,24 0,1 21,4
2,4%
5 306,6 0,3 93,173
3,5%
6 411,72 0,53
4,7% 216,787
7 516,84 0,8
5,9% 410,785
8 604,44 1,2
6,9% 724,969
9 674,52 1,53
7,7% 1032,565
10 727,08 1,65
8,3% 1197,507
11 744,6 1,7
8,5% 1267,758
12 737,84 1,7
8,4% 1250,299
13 700,8 1,7
8,0% 1184,122
14 630,72 1,7
7,2% 1076,923
15 551,88 1,7
6,3% 940,206
16 464,28 1,7
5,3% 787,484
17 367,92 1,7
4,2% 632,247
18 289,08 1,7
3,3% 486,115
19 210,24 1,7
2,4% 357,547
20 148,92 1,7
1,7% 251,283
Total energía anual unitaria 11931,17
Tabla 20- Relación entre los resultados de distribución de Weibull y potencia entregada por el Generador GE Energy
1,7-100

Podemos ver que la energía producida por cada aerogenerador, según

la curva de potencia, es de:
Teniendo en cuenta que el parque contará con 58 aerogeneradores, la

energía que podría brindar el parque sería durante un año:
Utilizando las pérdidas calculadas anteriormente (15,3%) se puede

obtener la energía real producida por el parque, la cual será anualmente:
También se calculó la energía real unitaria:
Para obtener el factor de capacidad de la planta y las horas equivalentes

de producción, se debe calcular la energía ideal que produce el parque, la
misma se calcula suponiendo que los aerogeneradores entregarían durante las
8760hs del año energía a su potencia nominal, en este caso sería 1,7MW,
entonces:
Una vez obtenida la energía ideal, se calcula el factor de capacidad,

relacionando la energía ideal con la energía real.
Conociendo este valor, se calculan las horas equivalente, las cuales

serán el 68% de las horas del año.

Producción parque eólico “Vetamadre”

Energía unitaria ideal 14892 MWh
Energía del parque ideal 863736 MWh
Energía unitaria de tabla 11931,17 MWh
Energía del parque de tabla 692007,86 MWh
Energía unitaria real 10105,55 MWh
Energía del parque real 586130,65 MWh
Factor de capacidad 68%
Hs. Equivalentes 5944,4 hs
Tabla 21- Energía producida por el parque.
Servicios auxiliares
Para que sea posible la construcción, operación y mantenimiento del
parque deben existir una serie de elementos que no tienen que ver
específicamente con la producción de energía eléctrica, pero que sin ellos el
trabajo resultaría imposible. A continuación, se listarán las obras auxiliares a la
producción más importantes.
Obra civil
La construcción de un parque eólico no sólo conlleva la instalación de

los aerogeneradores, el zanjeo y la instalación eléctrica, sino que también
incluye la construcción de caminos (viales internos y de acceso a la planta) y el
centro de control.
Caminos de acceso
El parque eólico “VetaMadre” se ubicará a la vera de la ruta provincial

n°51, más allá de la gran ventaja que implica la cercanía a un camino
pavimentado, el terreno donde se va a implantar el parque no posee ingresos
pavimentados. Por lo tanto, se planifica realizar un camino de ingreso, que
posibilite la entrada y tránsito de vehículos de alta carga. El ingreso al parque
se hará por un camino de 3000m de pavimento reforzado, el cual será cortado
por un portón de ingreso, que permita la seguridad y mantenimiento del parque.

Viales internos
El camino de acceso al parque desembocará en una vía interna

principal, construida con el fin de permitir el acceso a todas las ubicaciones de
los aerogeneradores. El mismo será realizado con 2 capas de 20cm de asfalto
preparado para soportar la carga de los vehículos de gran porte que los
recorrerán durante la construcción del parque.
El trazado de circulación interna, en cambio será realizado por medio de

compactación del terreno, el mismo deberá soportar el paso del equipo más
pesado, la grúa de izamiento, al igual que el tráfico de camiones de carga, que
serán más livianos, pero tendrán mayor frecuencia. Estos trazados tienen unas
condiciones mínimas de ancho, para permitir el paso de los vehículos. Se
harán de 4,5m en rectas y en las curvas, dependiendo el radio de la curva se le
sumará de 2 a 8m más.
Centro de control
Se denomina sala de control al edificio que posee el parque para la

estadía de los empleados. En la misma se encontrará la sala de control,
seccionamiento y medición correspondiente del sistema de 33kV, la sala de
control del sistema de transformación 33/132kV, los baños y vestuarios, el
almacén y la cocina.
Tendido de evacuación
La energía producida y transformada en el parque debe ser evacuada

del mismo hacia el sistema interconectado nacional, para ello se construirá una
línea de transmisión de alta tensión (132kV) desde la subestación hasta el
punto de interconexión que será sobre el tendido existente en la ruta provincial
n°51 a la salida del parque.

Planta hormigonera
Se emplazará una planta móvil de hormigón considerando que se

necesita para el proyecto una provisión de 30000 m3 de hormigón
aproximadamente para fundaciones y obras civiles. El área que ocupará la
planta móvil de hormigón incluyendo las áreas de almacenamiento de áridos,
serpa de una 6.300m2.
El tiempo estimado para el emplazamiento de la plata de hormigón es

mientras dure la etapa de construcción, la cual se extenderá un plazo de 7
meses.
La planta tendrá los siguientes consumos:
Consumos de la planta hormigonera

Material Total [m3] Diario [m3/día]
Agua 4200 20
Agregado grueso (piedra partida) 12600 60
Arena 7500 36
Cemento 21000 100
Los insumos necesarios de arena, piedra y cemento serán provistos por

la empresa contratista. Se tendrá un stock de una provisión de materiales para
2 días de trabajo, contemplando posibles contingencias propias de la actividad
del transporte.

Programación y construcción
El proceso de puesta en marcha de un parque eólico se los puede dividir
en 3 fases importantes, el ingreso al terreno, la obra eléctrica y el montaje del
parque. Para las mismas se tomó un tiempo normal de ejecución, con una
posible demora incorporada, para atenerse a posibles multas por retraso.
Dentro del tiempo que el programa RenvoAr impone para la puesta en marcha
del proyecto, se supone que el parque eólico VetaMadre, estará funcional antes
de los 2 años posteriores a la firma del PPA.
Ingreso al parque
Una vez que se tenga el usufructo del terreno donde se instalará el

parque, se comenzará con la movilización de equipos, la construcción del
obrador y la delimitación de las zonas de acopio, Para la realización de estas
tareas, y futuras actividades de la construcción y montaje se utilizarán los
siguientes equipos:
Equipos Cantidad
Retroexcavadoras (movimiento de suelos) 4
Motoniveladoras 2
Camiones con hidrogrúa (para transporte) 2
Camiones (transporte de materiales) 6
Grúas (montaje de equipos y postes) 5
Construcción de accesos
La construcción de un parque eólico precisa del acondicionamiento de

accesos con ciertos requerimientos, debido a las dimensiones de los
componentes que hay que trasladar y a las de la propia maquinaria encargada
de dicho transporte. Estos viales deben cumplir las especificaciones técnicas
necesarias para soportar las condiciones de trabajo, curvaturas, pendientes,
anchos y sobre anchos. El camino de acceso y el vial interno principal será de

asfalto. Por otro lado, los caminos de circulación interna y los trazados
provisionales, sólo serán realizados por medio de nivelación y compactado.
La etapa de obra vial cumplirá con el trabajo en los primeros 180 días
desde la obtención del usufructo del terreno a explotar. Siendo
aproximadamente 12 kilómetros de vías, la construcción de caminos se hará a
razón de 70 metros por día de promedio.
Edificaciones anexas
La obra civil del proyecto, concluye con la construcción de los edificios

de explotación, relativos a las operaciones de control y a la subestación
elevadora de tensión.
El edificio albergará el centro de control de la planta, la base de

mantenimiento, los almacenes y los servicios administrativos. Para cumplir con
su propósito requiere una planta rectangular de unos 10m de ancho, por unos
25m de largo, con una altura de 6m. A su vez contará con construcciones
auxiliares para abastecimiento de agua y saneamiento.
La construcción de las edificaciones anexas tomará un tiempo estimado

de 210 días.
Construcción de plataformas y cimentación
La cimentación de los equipos de generación se hará con zapatas

superficiales de hormigón armado, ancladas con pernos de sujeción. Las 58
bases serán construidas a medida que los caminos lo vayan posibilitando. El
diámetro de cada base será de 18 metros con una profundidad de 2 metros.
Ocupando un volumen de 412m3.
La capacidad portante del suelo de la zona supera 1,5kg/cm 2 por tanto

que al ser la tensión de contacto del equipo más la base de cimentación de
1,37kg/cm2, no hay riesgo de hundimiento. De igual manera, el área de 260m 2
con los que cuenta la base, provoca la suficiente resistencia al vuelco del

equipo. A su vez, las precipitaciones de la zona no afectan la capacidad

portante del suelo.
Las bases tendrán en su interior un anillo de fundación hecho con

varillas de hierro. Cada anillo contará con un peso total de 30,5tn.
Para sustentar el trabajo de los equipos de izado de los

aerogeneradores, se deben disponer de plataformas que junto al pedestal de la
base completan un área de 350m2.
El total de la plataforma de maniobra y la cimentación toman un volumen

total de 500m3 de hormigón, los que serán producidos en una planta
hormigonera colocada en el predio, la misma tiene capacidad para entregar
300m3 por hora, dando la posibilidad de trabajar en 2 bases en paralelo.
El tiempo estimado de trabajo por cada base es de 5 días. Completando

la construcción en un estimado de 6 meses,
Instalación eléctrica
El sistema eléctrico de un parque eólico, tiene como objeto la

transferencia de la energía producida por cada aerogenerador hacia la red del
sistema interconectado. La instalación eléctrica del parque tendrá un tendido de
media tensión (33kV) que tome la energía producida por los aerogeneradores,
el cual irá a través de caños de PVC dentro de zanjas paralelas a los caminos
del parque. También dentro del parque se encontrará la subestación colectora,
que tomará la energía producida a 33kV y la elevará a 132kV, para luego poder
conectarla al SADI por medio de cableado aéreo.
Sumado a los elementos auxiliares a la generación, se deben disponer

de elementos de protección como interruptores y controladores, los cuales
serán instalados paralelamente a la obra de conexión.
La obra eléctrica de construcción y montaje tomará otros 240 días, los

cuales comenzarán cuando los caminos y las fundaciones de los
aerogeneradores lo permitan.

Montaje de aerogeneradores
El montaje de los aerogeneradores comprende el hito más importante

dentro de la fase de ejecución. Dependerá de la construcción de los caminos,
la construcción de las bases y el inicio de las conexiones, como así también del
suministro de las diferentes partes de los equipos generadores.
La logística necesaria para el montaje dependerá en gran medida del

suministro de las palas y las góndolas por parte de la empresa General Electric,
como así también por el suministro de las torres por parte de la empresa
Metalúrgica Calviño S.A. Los equipos de generación llegarán al puerto de Ing.
White en la ciudad de Bahía Blanca, desde donde se trasladarán al
emplazamiento del parque en Coronel Pringles (153km) en 5 camiones
diferentes por cada equipo, uno por cada pala (carga cercana a 50m de largo y
12tn de peso), uno para la góndola (12m de largo y 80tn) y uno para el rotor
(4m y 50tn). Teniendo la posibilidad de trasladar todos los equipos en un lapso
de 15 días, a través de 232 viajes. En cambio, las torres llegarán en camión
desde la localidad de Bosques, en el partido de Florencio Varela, cada una
dividida en 3 partes de 30m, siendo cerca de 170 viajes a realizarse. Cada
grupo de partes irá llegando a la par, permitiendo su disposición en el lugar
donde serán instalados.
41- Transporte de torres de aerogeneradores.
42- Transporte de palas de aerogeneradores.

Con la posibilidad que da el suelo del paraje “El Despeñadero”, se

pueden trasladar las grúas armadas, por lo tanto, se podrán izar 2,5
aerogeneradores por semana, cumpliendo un total de 180 días para el montaje.
Sumados al trabajo de conexión del parque con la red nacional, se

cumplirán cerca de 450 días, desde el inicio del usufructo hasta el inicio de la
posible generación, teniendo más de 250 días para posibles demoras, antes de
incurrir en multas.
CRONOGRAMA DE OBRAS
May-18
Ene-18
Ago-18
Sep-18
Nov-18
Ene-19
Feb-18
Mar-18
Feb-19
Mar-19
Jun-18
Abr-18
Oct-18
Dic-18
Jul-18
Ingreso al terreno
Movilización de
equipos
Instalación de
obrador y acopio
Obra vial
Obra eléctrica (SET y LAT)

Preparación del
terreno
Obra civil (SET y
LAT)
Montaje eléctrico
SET
Montaje eléctrico
LAT
Montaje Instrum.
SET
Precomisado
Montaje del parque

Preparación del
terreno
Construcción de
fundaciones
Movilización de
componentes
Montaje eléctrico
aerogeneradores
Montaje
aerogeneradores
Montaje instrum.
aerogeneradores
Precomisado

Recursos Humanos
Respecto a los recursos humanos, un parque eólico difiere en gran
medida este concepto dependiendo de la etapa en la que se encuentre.
Podemos diferenciar 3 etapas, en las cuales la cantidad y calidad de los
empleados con los que debe contar la instalación difieren. Estas etapas son
construcción, operación y mantenimiento programado.
Durante la etapa de construcción, en el parque se deberán cumplir una

gran cantidad de actividades, entre las que podemos nombrar construcción,
montaje e instalación electromecánica. Por lo tanto se contará con una cuadrilla
de 70 personas, divididas en 30 para la construcción y 40 para las actividades
de montaje e instalación eléctrica. Cabe destacar que las capacidades técnicas
de los trabajadores serán correspondientes al trabajo a realizar. También en
esta etapa se deberá contar con 4 empleados para las tareas administrativas
anexas a la construcción del parque y 2 técnicos en seguridad e higiene.
En la etapa de operación general del parque, el total de empleados será

mucho menor, las labores normales que se deben cumplir son pequeñas, pero
requieren de conocimientos técnicos. Es por esto que 4 operarios serán
asignados a las tareas de control del parque, que dividirán su trabajo en 3
turnos diarios de 8 horas. Por otro lado se tendrá una cuadrilla de 4 operarios
de mantenimiento que cumplirán guardias de 8 horas en grupos de 2, que
realizarán las operaciones de mantenimiento necesarias y/o repararan fallos
que hayan tenido los equipos durante su ausencia. A su vez, se contará con un
supervisor general de la planta y un empleado administrativo que trabajará en
un turno general de 6 horas.

Remuneración empleados durante operación

Puesto Ingreso
Supervisor general $ 64.000.-
Administrativo $ 23.500.-
Operación y control $ 46.800.-
Mantenimiento $ 38.300.-
La etapa de mantenimiento programado es distinta de la operación

normal, en esta etapa, elegida en el año por ser un momento de escasa
generación, se realizan los mantenimientos programados y legalmente
exigidos. Para cumplirlos, se toma una cuadrilla especial, altamente calificada,
la cual generalmente es suministrada por la empresa proveedora de los
aerogeneradores, para un caso normal de mantenimiento programado, se
designa un equipo de 10 trabajadores.

MANTENIMIENTO

Gestión del Mantenimientos

Alcanzado el momento de la estabilización de la operación del parque
eólico, con datos sin variabilidades y sesgos, se realizarán los estudios
correspondientes para obtener las causas de las indisponibilidades y las
posibles alternativas de mejora.
Seis Sigma
Utilizando la filosofía 6 Sigma, se analizarán los datos operativos de las

máquinas y órdenes de trabajo necesarias.
La metodología 6 Sigma cuenta de 5 pasos que tienen por fin la mejora

continua de los distintos procesos correspondientes a la generación de energía
en el parque eólico:
1- Definir: Definir el problema y los objetivos buscados. Se pretende

maximizar la labor del mantenimiento en el parque.
2- Medir: Se mide la forma de trabajar del encargado del mantenimiento,
para saber los tiempos muertos, tiempos de operación, frecuencias y tipo
de incidencias, desarrollo de mantenimientos preventivos y
adaptaciones.
3- Analizar: Esta fase se utiliza para procesar los datos medidos y reducir
las posibles causas de mal funcionamiento.
4- Mejorar: La estrategia se centra en un enfoque sistemático para, a partir
de los factores vitales que afectan al proceso de mantenimiento,
confirmadas en la fase de análisis, determinar la mejor forma de hacer
funcionar el proceso para conseguir que el proceso de mantenimiento
sea más eficaz y eficiente.
Se priorizan las debilidades del encargado de mantenimiento para
asignar esfuerzos en los puntos que permiten obtener los mayores
aumentos en la disponibilidad económica del parque.
5- Controlar: Se utilizan medios adecuados de control para asegurar los
resultados obtenidos.

Protocolos de mantenimiento
Para asegurar la vida útil del parque, se deberán realizar actividades
básicas y fundamentales de mantenimiento preventivo y predictivo:
 Mantenimientos preventivos periódicos (semestrales);

 Mantenimientos legales (anuales o trianuales);
 Controles y chequeos basados en observaciones, tendencias, alarmas y
rendimientos;
 Monitorizaciones para análisis de evolución y prácticas predictivas.
Mantenimiento preventivo
Se deberán coordinar adecuadamente los mantenimientos preventivos

para realizar un aprovechamiento adecuado del recurso eólico, así evitar
realizar actividades en momentos de condiciones óptimas de trabajo.
Los mantenimientos preventivos corresponden a la revisión, inspección,

control y monitorización de los elementos constitutivos del parque. Por cada
elemento se debe controlar o buscar lo siguiente:
 Cimentación y torre: Grietas en la fundación y pares de apriete;

 Palas: Fisuras o marcas de grietas, decoloración y rugosidad o borde de
ataque;
 Rotor: Fisuras y tornillos del soporte de buje, retenes y engrase de
rodamiento de paras, pares de apriete pala-buje, aprietes y holguras en
coronas de orientación de palas, uniones rotor-eje principal, alineación
eje principal;
 Caja multiplicadora: Aprietes y holguras del amortiguador, aceite
(análisis, nivel y fugas), aspecto de rodamiento y engranajes, ruidos y
vibraciones, sistemas de refrigeración, fugas, revisión válvulas;
 Eje de alta velocidad: Freno (desgaste, fisuras y alabeos), sistema
hidráulico de freno (aceite, fugas, precarga, pruebas de funcionamiento),
uniones cardan (juntas, engrase), rodamientos;

 Generador: Engrase de rodamientos, inspección y apriete de bornes,

inspección de anillos y escobillas, limpieza de intercambiador y filtros,
aislación del estator-rotor;
 Sistema de paso: Comprobar ajustes, pruebas de recorrido,
comprobación de sistemas hidráulicos y servomotores;
 Sistema de orientación: Engrase de corona y superficies deslizantes,
reapriete de discos y holgura de placas deslizantes, comprobación del
sistema hidráulico y frenos;
 Conectores: Inspección, prueba y limpieza de conexiones, aislamiento
de los conectores.
Mantenimiento correctivo
Para asegurar la disponibilidad del parque, se requerirá de prácticas

básicas en mantenimiento correctivo que cuenten con equipo local de
intervención capacitado, con conocimientos y repuestos, atención continua
para averías y disposición pre organizada ante grandes correcciones.
Con los mantenimientos correctivos, se busca la reducción de

incidentes, la minimización de tiempos muertos y la optimización de los tiempos
de operación.
Este tipo de mantenimiento se lo divide en pequeños y grandes

mantenimientos, entre los que podemos nombrar:
Pequeños correctivos:
 Seguridades de rearme local: vibraciones, presión o termostato de freno,

error por torsión de cable, temperatura del convertidor o caja
multiplicadora;
 Averías de instrumentación: termostatos, sensores de vibración y
anemómetro;
 Averías electrónicas de control: placas de red o comunicación;
 Elementos del sistema hidráulico: filtros, bombas, servoválvulas;
 Dispositivos eléctricos: Contactos, térmicas o imanes;
 Elementos mecánicos: retenes de aceite, zapatas de freno,

acoplamientos, desalineaciones, ventiladores de refrigeración;
 Palas: reparaciones de picaduras, pinturas, bordes de ataque y
refuerzos.
Grandes correctivos
 Generadores: defectos de aislamiento en bobinado y rodamientos;

 Multiplicadora: rodamientos y piñones, su cambio implica desmontar y
sustituir la caja multiplicadora;
 Palas: perforaciones o doblamientos;
 Sistema de orientación: rotura de dientes;
 Fisuras o grietas en el bastidor;
 Rodamiento de palas;
 Sustitución de transformadores;
 Celdas de media tensión: fugas de gas.
Mejoras en la explotación del parque
Con el fin de obtener el máximo aprovechamiento del recurso eólico, se

plantean las siguientes mejoras en el servicio de explotación del parque:
 Crear equipos de mantenimiento autónomos en el parque que puedan

atender cualquier incidencia y resolverla. Tener una menor dependencia
del exterior implica menor tiempo en que el parque está parado;
 Contar con expertos idóneos en el parque a fin de predecir averías y que
permitan adelantar y planificar las paradas para mantenimiento;
 Supervisión y mando en línea, se gana capacidad de maniobra y
versatilidad para las reparaciones;
 Predicción fiable que ayude a aumentar la generación y a la vez en la
optimización de la programación de los mantenimientos.

ESTUDIO DE IMPACTO
AMBIENTAL

Evaluación de Impacto Ambiental

Se considera que hay impacto ambiental cuando una acción o actividad
produce una alteración favorable o desfavorable en el medio. El impacto en el
medio presenta una mayor o menor incidencia dependiendo de tres factores
fundamentales, el carácter de la acción en sí misma, la fragilidad ecológica que
tenga el territorio donde va a llevarse a cabo la acción y la calidad ecológica
que tenga el lugar donde se desarrolla el proyecto. Cuanto más intensa sea la
acción, más frágil sea el territorio y mayor calidad posea, el impacto producido
será mayor.
La energía eólica está considerada como una de las fuentes de energía

renovable más limpia y con menor impacto en el medio ambiente. El carácter
de los proyectos eólicos genera escaso impacto, por lo que, al evaluarlo,
deberemos centrarnos fundamentalmente en el análisis de los otros dos
puntos, la fragilidad y la calidad ecológica, lo que requiere un estudio del lugar
en que va a realizarse el proyecto.
No obstante, existen efectos comunes a las instalaciones eólicas que

pueden sintetizarse en los siguientes aspectos, impacto sobre el entorno,
impacto visual y sonoro.
Sin embargo, también muestra una serie de inconvenientes como son el

ruido, el daño causado en aves, la ocupación de grandes superficies de
terreno, y el fuerte impacto visual en el paisaje.
Metodología de evaluación de impacto ambiental

El estudio debe estar orientado a la identificación de los impactos
ambientales, tanto del medio ambiente natural como de los factores
socioeconómicos. Para alcanzar este objetivo se desarrollarán los siguientes
pasos:

1. Identificar las actividades que generen impactos. Para lograrlo se

utilizará una matriz de relación entre los factores naturales y
socioeconómicos más relacionados con el proyecto, con las actividades
relacionadas y con las etapas del proyecto. El alcance de esta etapa es
la identificación de impactos, sin realización de análisis o valoraciones.
2. Análisis de los impactos. Se utilizará matriz simple en la cual se listarán
los factores ambientales afectados, su carácter referido a las etapas del
proyecto, las actividades que generen impacto y por último
observaciones respecto a la forma en la que producirá el impacto y sus
consecuencias.
3. Evaluación de la magnitud e intensidad de cada impacto. Para la
evaluación se empleará el método de los indicadores. Para aplicarlo se
le asigna un peso a cada efecto, seleccionado los criterios, las variables
de medición y el puntaje final del impacto, será el resultado de ponderar
estos indicadores.
A través de este proceso se determinará la importancia de los impactos

potenciales y el nivel de las medidas de mitigación a aplicar para evitar, reducir,
controlar, compensar o revocar los impactos identificados.

Criterios para la evaluación

Los criterios de valoración con su respectiva calificación que se utilizarán
para evaluar los impactos de las actividades a desarrollar en el proyecto se
presentar en el siguiente cuadro.
Criterio Valorización Calificación
(Ca) Carácter: define si la acción impactante genera Negativo -1
un efecto positivo o negativo en el componente Positivo 1
ambiental afectado.
(Ro) Riesgo de ocurrencia: califica la probabilidad de Cierto 9-10
que un impacto pueda darse como resultado de una Muy probable 7-8
actividad del proyecto. Probable 4-6
Poco probable 1-3
(Ex) Extensión geográfica. Magnitud del área Local 0,1-0,3
afectada por el impacto, superficie relativa donde se Regional 0,4-0,7
resienten los efectos del impacto. Estratégico 0,8-1
(nacional/internacional)
(Du) Duración: Unidad de medida temporal que Inmediato (< que 2 años) 0,1-0,2
permite evaluar el período durante el cual serán Media (2 a 5 años)
sentidas o resentidas las repercusiones del impacto Larga (5 a 10 años) 0,3-0,4
sobre el elemento afectado. Permanente (10 años o 0,5-0,7
más) 0,8-1
(De) Desarrollo: Evalúa el tiempo en que se Muy rápido (<1mes) 0,9-1
evoluciona el impacto, desde que se inicia y Rápido (1-6 meses) 0,7-0,8
manifiesta hasta que se hace presente plenamente, Medio (6-12 meses) 0,5-0,6
con todas sus consecuencias. Lento (12-24 meses) 0,3-0,4
Muy lento (más de 24 0,2-0,1
meses)
(Re) Reversibilidad: Califica la posibilidad del factor Reversible 0,1-0,3
afectado de retornar a las condiciones precias a la Parcialmente reversible 0,4-0,7
acción del impacto. Irreversible 0,8-1
Intensidad (I): Indica la importancia relativa de efecto Muy alto 1
de una fuente sobre el componente ambiental Alto 0,7
afectado de la interacción entre el grado de Medio 0,4
perturbación y el valor ambiental del componente Bajo 0,1
afectado.
Tabla 22- Evaluacion de impacto ambiental.

Grado de perturbación: Amplitud de la alteración producida por la fuente

de impacto sobre el componente ambiental. Se evalúa en función del siguiente
rango:
 Fuerte: modificación importante de las características del elemento;
 Medio: modificación de sólo algunas características del elemento;
 Suave: modificación no significativa de las características del elemento.
Valor ambiental: Criterio de evaluación del grado de resistencia, que

expresa una unidad territorial. Se define por el interés y calidad que traducen el
juicio de un especialista y, por otra parte, el valor social que resulta de
consideraciones populares legales y políticas en materia de protección y
valoración ambiental. Se evalúa con el siguiente rango: muy alto, alto, medio y
bajo.
Para determinar el grado de intensidad de un impacto, se utilizará una

matriz de doble entrada para la calificación de ambos criterios y la obtención de
un sólo rango.
Grado de Valor ambiental

perturbación Muy alto Alto Medio Bajo
Fuerte Muy alto Alto Mediano Suave
Medio Alto Alto Mediano Suave
Suave Mediano Mediano Suave Suave
Tabla 23- Grado de impacto ambiental.

Índice de calidad ecológica (Ce)

El índice de calidad ecológica (Ce), constituye la expresión numérica de
la interacción conjunta de los distintos criterios usados en la calificación de los
impactos ambientales. El valor de la calidad ecológica está dado por la
siguiente fórmula:
( )
El resultado deberá ser aproximado al entero más cercano.
La escala de valores que se obtiene del cálculo de la calidad ecológica,

es -10 a 10.
Calidad ecológica
Muy bueno 5 a 10
Bueno 0a5
Malo -5 a 0
Muy malo -10 a -5
Tabla 24- Categorías de calidad ecológica.
Valoración ambiental de cada componente
Luego de calcular el índice de calidad ecológica para cada una de las

acciones impactantes evaluadas, se procede a analizar las consecuencias de
los impactos sobre cada componente ambiental potencialmente afectado. Este
análisis se efectúa considerando las medidas de mitigación, lo cual permite
realizar un pronóstico de la calidad ambiental del sitio, como resultado de la
ejecución del proyecto.
Resultados de la evaluación ambiental

Identificación de los impactos
A través de una lista de chequeo se identificaron las obras o acciones

más impactantes como resultado de la ejecución del proyecto.

Mantenimiento de equipos o instalaciones

Construcción de torres y sistema eléctrico
Generación y manejo de desechos

Acopio y transporte de materiales
Inversiones, plusvalía y comercio

Abastecimiento de combustible
Generación de energía eólica
Demanda de mano de obra

Manejo de aguas pluviales
Campamentos provisorios
Construcción de caminos
Excavación de cimientos
Transporte de equipos
Tráfico vehicular
Factor
ambiental
impactado
Medio natural
Aire
Calidad x x x x x x x x x x x x
Suelo
Calidad x x x x
Porosidad x x x x x x x
Fertilidad x x x x
Agua
Drenaje natural
x x x x x
e infiltración
Calidad de agua
subterránea y x x x x x
superficial
Flora y fauna
Vegetación
herbácea y x x x x x
arbustiva
Fauna terrestre
y acuática x x x x x x
lacustre y fluvial
Medio perceptual
Estética del
x x x x x x
proyecto
Vista
x x
panorámica
Medio social
Uso del territorio x x x x x
Aspecto cultural x x x
Aspecto social x x x x
Aspecto
x x x x x x x x x
económico
Tabla 25- Identificación de acciones de impacto ambiental

Una vez identificadas las actividades impactantes, se procedió a

identificar los impactos y los factores impactados para cada una de las etapas
(construcción y operación), derivados de las acciones del proyecto.
Fases del
Factor ambiental/ proyecto Acción del proyecto que genera
Observaciones
efecto del impacto impacto
C O
Aire
La contaminación del aire será
temporal y se percibirá
 Acopio y transporte de materiales;
principalmente durante la
 Construcción de caminos;
construcción de las vías de acceso
Contaminación por  Excavación para cimientos;
interno y las excavaciones. Una
 Transporte de equipos;
emisiones de ruido, vez concluida esta etapa, la
 Construcción de torres y sistemas
material particulado en calidad del aire será recuperada.
- + eléctricos;
suspensión, gases de En la etapa de operación las
 Abastecimiento de combustibles;
combustión y olores afectaciones por ruidos y gases de
 Generación y manejo de desechos;
combustión se percibirán cuando
externos.  Tráfico vehicular;
se realice la supervisión y
 Generación de energía eólica;
mantenimiento de los
 Manejo de aguas pluviales.
aerogeneradores, debido al
aumento de tráfico vehicular.
Suelo
La mayor producción de desechos
sólidos (madera, escombros,
 Campamentos provisionales;
plásticos) y líquidos (aceite,
grasas, combustibles y aguas
residuales) ocurrirán
 Excavación de cimientos;
Contaminación por esencialmente durante la etapa de
desechos sólidos y construcción, al igual que la
- +  Construcción de torres y sistema
líquidos, compactación y compactación y erosión del suelo.
eléctrico;
erosión. Estos procesos también estarán
 Abastecimiento de combustible;
presentes en la etapa de
 Generación y manejo de desechos;
operación si no se maneja
 Tráfico vehicular;
adecuadamente las técnicas de
protección del suelo y los residuos
sólidos y líquidos.
Agua
El cambio de la dirección y el
manejo inadecuado de las aguas
pluviales, pueden rebasar la
Drenaje natural e  Construcción de caminos;
capacidad del sistema de drenaje
infiltración, calidad del  Excavación de cimientos;
- + y provocar que las corrientes
agua subterránea y  Construcción de torres y sistema
pluviales arrastren sedimentos y
superficial eléctrico;
otros sólidos o bien dañar las
instalaciones y caminos en ambas
etapas del proyecto.

Flora y fauna
Los impactos en la flora como
resultado de las actividades del
proyecto se consideran casi nulos
puesto que en el área del proyecto
los árboles están principalmente
ubicados en las riberas de los
 Excavación de cimientos;
cauces y arroyos. La construcción
Corte de vegetación y  Transporte de equipos;
de las diferentes obras de
huida de fauna terrestre y - +  Construcción de torres y sistema
infraestructura generará polvo y
acuática lacustre y pluvial eléctrico;
ruidos que pueden ahuyentar
temporalmente fauna. Durante la
etapa de operación no se esperan
 Mantenimientos de equipos e
mayores afectaciones, sin
instalaciones.
embargo, las aves serán las más
perjudicadas por la presencia de
las torres que dificultarán su vuelo.
Medio perceptual
Durante la etapa de construcción,
 Campamentos provisionales; la estética de sitio se deteriorará,
 Acopio y transporte de materiales; pero en la etapa de operación se
 Construcción de caminos; recobrará, aunque cambiará
Estética del proyecto y
- +  Transporte de equipos; drásticamente por la presencia de
vista panorámica
 Construcción de torres y sistema las torres, las cuales podrás ser
eléctrico; vistas desde diferentes ángulos y
 Generación de energía eólica; hasta kilómetros de distancia del
sitio.
Medio social
Desde el punto de vista
socioeconómico, la intensificación
 Construcción de torres y sistema
del uso de suelo generará
eléctrico;
Uso del territorio + + impactos positivos a las
 Inversiones, plusvalía y comercio;
propiedades aledañas al sitio del
 Demanda de mano de obra;
proyecto, puesto que aumentará la
plusvalía de los terrenos.
El transporte de materiales y
equipamientos que involucran el
eléctrico;
uso de maquinaria pesada y el
Aspecto cultural - + tráfico de camiones, generará
ruidos y emisiones de partículas
que provocarán molestas en los
instalaciones;
habitantes aledaños.
 Inversiones, plusvalía y comercio.
La inversión económica para la
construcción del parque eólico es
eléctrico;
uno de los beneficios más
 Abastecimiento de combustible;
Aspecto económico + + importantes de este proyecto. La
generación de energía limpia es el
impacto más importante para el
instalaciones;
medio ambiente y el país.
 Demanda de mano de obra;
 Inversiones, plusvalía y comercio.

Las actividades relacionadas con

el fortalecimiento de la capacidad
 Generación y manejo de desechos; del personal disminuyen el riesgo
 Demanda de mano de obra; de accidentes y preparan al
Aspecto social + +
 Generación de energía eólica; personal para enfrentarlos de
 Inversiones, plusvalía y comercio. forma organizada, son otros
beneficios generados por el
proyecto.
Tabla 26- Matriz de identificación de impactos y factores impactados por etapa.
Medidas de prevención y mitigación de impactos

Una vez identificados los impactos ambientales del proyecto, se
desarrolla una serie de medidas a fin de prevenir o mitigar dichos impactos. Se
presentan una serie de recomendaciones y medidas de mitigación ejecutivas,
las cuales tiene como objetivo reducir y/o mitigar gran parte de los potenciales
impactos negativos causados por el proyecto, preservar el patrimonio
arqueológico como paleontológico y garantizar que el proyecto se desarrolla de
manera ambientalmente responsable, en cumplimiento con el marco legal
vigente y en armonía con el medio ambiente.
Se describen medidas tanto de carácter genérico para este tipo de

proyectos como así también medidas particulares en función del análisis de la
información. Las medidas de mitigación se categorizan en:
 Preventivas: evitan la aparición del efecto impactante. Se las identifica

con (P);
 Correctivas: reparan consecuencias de los efectos. Se las identifica con
(C);
 Mitigadoras: atenúan y minimizan los efectos, recuperando recursos. Se
las identifica con (M);
 Compensadoras: no evitan la aparición del efecto, ni lo minimizan, pero
contrapesan la alteración del factor, de manera compensatoria. Se las
identifica con (Co).

Etapa de construcción
 Campamentos provisionales
o La instalación de obradores debe realizarse en un sitio del predio ya
preparado (P).
o Durante la instalación de obradores se recomienda, dadas las
condiciones del relieve, no desmontar el área seleccionada para su
emplazamiento y apoyar las instalaciones aplastando la vegetación,
a fin de promover una óptima y pronta recuperación del sitio, una vez
finalizada las obras y retirado el obrador (M);
o En la obra deberán instalarse baños para el personal,
preferenciando el uso de baños químicos en aquellos lugares
alejados de los obradores, cuyos efluentes deberán ser
periódicamente recolectados y trasladados por el contratista
encargado de los mismos (Co);
o Se deberá implementar la prohibición de encender fuego en el sector
de las obras, dada la existencia de vegetación y vientos
considerables (P);
o De ser necesario el uso de recipientes con combustible y/o
lubricantes, los mismos deberán apoyarse sobre superficies
impermeabilizadas con láminas plásticas u otras similares, y estar
rodeados de un muro de contención, también impermeabilizado,
para evitar que las eventuales pérdidas alcancen el suelo (P);
o Es conveniente contar con materiales absorbentes para utilizar en
caso de pérdidas de combustible o lubricantes (P);
o Es conveniente disponer los residuos en recipientes separados,
según se trate de orgánicos e inorgánicos y/o contaminados,
siguiendo normativas existentes sobre clasificación, recolección,
tratamiento y disposición final, a cargo del contratista de la obra. En
el caso de los residuos que pueden ser transportados por el viento,
es conveniente que los recipientes que los contengan posean una
red para evitar la voladura (P);

o Una vez levantados los obradores se deberá restaurar el sitio lo más

aproximado posible al estado inicial, limpiando el lugar de todo
residuo y disposición de residuos tóxicos (C).
 Construcción de caminos
o Se deben aprovechar los accesos existentes, en la medida de los
posible no abrir nuevos, circulando exclusivamente por los mismos
durante toda la construcción de la obra (P);
o Los movimientos de suelos vinculados a la adecuación del camino
de acceso y la construcción de los viales internos, deberán ser
mínimos evitando tareas de nivelación o corte de pendientes y
realizando tareas exclusivamente en las franjas de sendas a ser
removidas y evitando en todo momento extenderse fuera de estos
límites, ya sea por circulación de maquinarias y/o derrames de
material sobrante (P);
o El ancho de los corredores internos que comunica entre sí los
aerogeneradores con la respectiva estación de transmisión, deberá
ser el mínimo necesario, tratando en todo momento de mantener
este criterio (P);
o El material del terreno previamente separado a lo largo de la
construcción de los viales internos, en caso que sea posible su
recuperación, deberá ser acopiado en sitios apropiados para luego
ser reutilizado para remediar aspectos de vegetación en el predio
(P);
o Mientras dure la obra, para alertar acerca de posible obstaculización
temporaria del camino involucrado en el acceso a la locación a
construir, se deberán señalizar correctamente los sectores y dar
aviso a los pobladores cercanos, a fin de que puedan planificar sus
actividades (P);
o Todo movimiento de personal y maquinaria deberá realizarse dentro
de las franjas de trabajo planificadas, a los fines de evitar
afectaciones innecesarias al suelo (compactación y ahuellamiento) a
lo largo del camino de acceso y los viales internos a construir (P);

o El personal a cargo de las tareas de movimientos de suelo para la

adecuación del camino de acceso y la construcción de los viales
internos se encontrará interiorizado sobre las probabilidades de
ocurrencia de hallazgos arqueológicos o paleontológicos. En caso
que ello ocurra, se deberá convocar a la autoridad de aplicación para
proceder a su rescate antes de continuar con las actividades (P)(M);
o Durante las obras y durante el funcionamiento del parque eólico, el
camino de acceso al predio deberá ser acondicionado
periódicamente, evitando su deterioro por la continua circulación de
vehículos y maquinarias (M);
o Para disminuir la generación de polvo en suspensión, se respetarán
las velocidades establecidas y se deberá prever el eventual regado
de los mismos en épocas de sequía (Co);
o Controlar que los camiones mixer que trasladen el producto de la
hormigonera, respeten los circuitos de tránsito previamente
diseñados.(P)
 Transporte de equipos, circulación de maquinarias, operación de
equipos y transporte de materiales
o Todos los vehículos deberán ser operados por el personal con
conocimiento de prácticas de manejo profesional y debidamente
habilitados (P);
o Previo al traslado de los aerogeneradores, se controlará que la
empresa transportista cuente con los permisos para su realización
(P);
o Se controlará que, durante el citado transporte de estos equipos en
camiones de alto porte, los vehículos involucrados respeten las
velocidades máximas en todo el recorrido (P);
o Se controlará que las maniobras de maquinarias y equipos se
realicen de modo tal que eviten daños en la línea eléctrica presente
en el área (P);

o Se evitará la circulación de vehículos y personal fuera de las áreas

de trabajo, evitando así el eventual ahuyentamiento de la fauna
nativa, compactación de suelo y afectación de la vegetación (P);
o En caso que durante la circulación de maquinarias y operación de
equipos y transporte de materiales, los alambrados o tranqueras de
terceros sean dañadas, al finalizar las tareas se deberá repararlos a
fin de evitar conflictos (Co);
o Se realizará un periódico seguimiento y mantenimiento de motores,
maquinarias y/o vehículos afectados a la obra, a fin de evitar que los
gases de combustión emitidos durante su funcionamiento superen
los límites permitidos, según la reglamentación vigente (P);
o El abastecimiento de combustibles y lubricantes a las maquinarias
deberá realizarse en el obrador, cuidando que el mismo se realiza
cuidadosamente y en lugares habilitados para ello, evitando
derrames que afecten el suelo (P);
o Se controlará que se impermeabilice el terreno bajo los motores y
maquinarias, colocando bandejas colectoras de posibles pérdidas.
Se verificará que los equipos de trabajo cuenten con materias
absorbentes para actuar en caso de ocurrir derrames de fluidos (M);
o Se controlará que los vehículos de obra respeten las velocidades
máximas establecidas (P).
 Excavación de cimientos
o Se controlará que se respete la superficie mínima establecida en el
proyecto que ocupará cada fundación, con el fin de evitar despejes
innecesarios y perturbaciones del suelo más allá de lo planificado
(P);
o En caso de ser necesario efectuar soldaduras, se deberán extremar
las precauciones, debido a los vientos, para evitar así dispersiones
de chispas (P);

o Una vez colocados los aerogeneradores, en las fundaciones se

procederá a realizar la nivelación del terreno con el suelo extraído
previamente, primero el inorgánico y luego el orgánico seleccionado.
De ser necesario, se escarificará el entorno a cada fundación en
sentido contrario a los vientos dominantes de la zona, para evitar
erosión eólica y aprovechar la cama de semillas (M);
o Si se efectuara algún hallazgo de restos arqueológicos y/o
paleontológicos, las tareas de excavación deberán interrumpirse
inmediatamente y dar aviso a las autoridades de aplicación. Si las
características y la magnitud de los hallazgos lo permiten, un
profesional procederá a realizar rescates en tiempos de obra para
liberar el sector (M).
 Construcción de torres y sistema eléctrico
o Durante la construcción de la locación para la estación de
transformación se deberá realizar el menor movimiento de tierra
posible, respetando las medidas y dimensiones preestablecidas en
el proyecto, con el fin de producir la menor alteración del paisaje.
Asimismo, se deberán arbitrar los medios necesarios para la
implementación de las futuras obras, acerca de posibles rellenos y/o
nivelaciones (P);
o Después de cada lluvia, se deberán realizar inspecciones visuales
con el fin de determinar el comportamiento en patrones de drenaje
de escurrimiento superficial, y de evitar formación de diques,
considerando las condiciones de relieva (Co);
o Durante las excavaciones que se realizarán en fundaciones y
zanjeos. Las mismas deberán estas abiertas el menor tiempo posible
y verificar periódicamente que no se arrojen residuos o restos de
obra, para evitar posibles afectaciones sobre el recurso subterráneo
(P);

o Se deberá implementar la prohibición de movimientos de personal y

maquinaria fuera de las áreas de trabajo, con el fin de evitar
afectaciones innecesarias al recurso suelo. Se deberá señalizar
adecuadamente el acceso a la locación (P);
o Debido a que algunas de las actividades durante la construcción se
realizarán con líneas energizadas, se deberá efectuar un análisis de
riesgos operativos (ARO) o análisis de riesgo específico (ARE) antes
del inicio de las mismas (P);
o Los alambrados y tranqueras que pudieran eventualmente ser
dañadas por las obras deberán ser reparadas o restituidas al final de
las acciones (M);
o El camino que sirva de acceso al sitio de obra, deberá ser
periódicamente mantenido, teniendo en cuenta que el misma estará
sometido al paso de maquinaria, equipos pesados y vehículos
vinculados a las obras. Asimismo, se deberá mantener contacto
constante con los superficiarios de los campos afectados, con el fin
de evitar perturbaciones o inconvenientes en las tareas habituales
de los campos (P);
o Se deberá implementar la prohibición de encender fuego en el sector
de las obras, debido a la existencia de vegetación y los vientos de la
zona (P);
o Como principal medida de prevención sobre la protección del
patrimonio cultural, el personal a cargo de las tareas de movimientos
de suelo se encontrará interiorizado acerca de las probabilidades de
ocurrencia de hallazgos arqueológicos o paleontológicos para que,
en caso de ocurrencia, se suspendan las actividades y se convoque
a la autoridad de aplicación con el fin de proceder a su rescate antes
de continuar con los trabajos (M);
o Para disminuir la generación de polvo en suspensión, se respetarán
las velocidades máximas establecidas (P);

o El acopio de las torres debe realizarse de manera de no interrumpir

el libre desplazamiento de la fauna nativa y del ganado, si lo hubiera
(P);
o Durante las tareas de elevación e instalación de las torres se debe
procurar afectar la menor superficie posible en las cercanías de las
fundaciones, de manera de degradar el suelo y la vegetación en la
menor superficie posible, compatible con esta tarea y la longitud de
las torres (P);
o Durante las tareas de excavación de las zanjas, de ser posible es
aconsejable realizar una selección de la tierra removida. La misma
consiste en separar la capa de suelo del material parental que se
encuentra por debajo, ubicándolo al costado de la zanja de tal
manera que no se mezcle con el resto del material de la excavación,
para que pueda ser puesto nuevamente en su lugar durante el
tapado de la misma (C);
o Durante las acciones de zanjeo se deberá evitar que las zanjas
permanezcan mucho tiempo abiertas, para que las mismas no sean
vías encauzadoras del escurrimiento pluvial o bien se conviertan en
trampas por caídas ocasionales de animales. Asimismo, no se
deberán arrojar residuos o material con restos combustibles dentro
de las mismas, que puedan ocasionar afectaciones en el suelo e
indirecta y excepcionalmente en las aguas subterráneas (P);
o Verificar que, durante las maniobras en cercanías a la línea eléctrica,
esta última esté señalizada y cuente con un sistema de demarcación
de las alturas máximas desde el suelo (distancias mínimas a los
conductores) y de las distancias mínimas de maniobra a estructuras
y riendas para el paso de los equipos en tránsito, respetando la
franja de servidumbre de la LAT 132 kV (P);

o Durante las tareas de elevación e instalación de las torres se debe

procurar afectar la menor superficie posible en las cercanías de las
fundaciones, de manera de degradar el suelo y la vegetación en la
menor superficie posible, compatible con esta tarea y la longitud de
las torres (P);
o El acopio de las estructuras debe realizarse de manera de no
interrumpir el libre desplazamiento de la fauna nativa (P);
 Terminación de obra
o Controlar que las tareas de limpieza se efectúen constantemente
durante todas las etapas de la obra (M);
o Verificar que se promuevan tanto la revegetación natural como el
escarificado de los suelos removidos (Co);
o Restaurar pendientes o líneas de drenaje que hayan sido
modificados por el camino de acceso (M);
o Controlar que se recolecte todo desecho, incluyendo los
combustibles, grasas y aceites en general, y se les dé un destino
final seguro (M);
o Controlar que se restauren alambrados, caminos laterales, huellas
y/o cualquier obra menor de carácter rural que se haya efectuado y
que no forme parte del área del proyecto (Co);
o Controlar que se instalen controles de altura para máquinas y
equipos en los caminos internos, a fin de no afectar de modo alguno
la LAT 132kV existente dentro del predio del futuro parque (P)
 Manejo de residuos
o Se deberá controlar que se haya cumplimentado la gestión de
residuos de acuerdo a su tipo (P);
o Se debe impedir que el personal de obra utilice arbustos
desarrollados que hubiere allí como sitio para colocar ropas y
objetos, especialmente durante los períodos de descanso, ya que
son potenciales residuos que pueden quedar sin disponerse
adecuadamente, además de afectar la integridad de los ejemplares
(P);

o Los desechos producidos durante las tareas de encofrado y

hormigonado de fundaciones y montaje de torres deben tener una
disposición final apropiada. Una alternativa es disponer de
recipientes donde depositarlos transitoriamente durante la ejecución
de los trabajos (M);
o Se prevé la instalación de baños químicos, en sectores de obra
alejados de los obradores, cuyos efluentes, retiro, traslado y
disposición final estará a cargo del contratista responsable de los
mismos (M);
o Los obradores dispondrán de comedor, servicios sanitarios y
duchas. Por tal motivo, para los efluentes se instalarán cámaras
sépticas, con descarga en pozos ciegos. La construcción de estos
últimos tendrá en cuenta las características del suelo y la
profundidad de la napa freática, para evitar su contaminación (P);
o Al finalizar la obra se realizará el tratamiento de las cámaras y de los
pozos ciegos, que no serán utilizados durante la operación del
parque eólico, cumpliendo estrictamente con las normas vigentes
(M);
o Al finalizar las jornadas de trabajo deberán recolectarse todos los
residuos generados, disponerse en contenedores identificados
provistos por la empresa contratada para el traslado y darles el
tratamiento seguro (M);
o Periódicamente, durante la ejecución de las tareas de obra y en
plazos a concretar con el transportista, los residuos serán retirados
por el transportista autorizado y trasladados al sitio de disposición
final habilitado (P);
o Se deberá limpiar y recolectar inmediatamente cualquier tipo de
derrame de combustible y/o lubricantes que pudiera ocurrir durante
el movimiento de maquinarias y equipos, especialmente en zonas
con posibilidad de acumulación de agua si se presentaran lluvias
(M);

o En los obradores será conveniente disponer los residuos en

recipientes separados, en particular siguiendo todas las indicaciones
que sobre clasificación, recolección, tratamiento y disposición
especifique el sistema de gestión de residuos del contratista a cargo
(P);
o Se verificará que los recipientes con residuos líquidos, como aceites
usados, sean trasladados diariamente al obrador, donde serán
almacenados transitoriamente (P);
o Se verificará que los recipientes de almacenamiento transitorio se
apoyen sobre superficies impermeabilizadas con láminas plásticas y
estén rodeados de un muro de contención y bajo techo, de manera
de evitar y minimizar la posibilidad de derrame o vuelco sobre el
suelo, lo que podría ocasionar la contaminación del mismo (P).
Etapa de operación y mantenimiento
 Generación de energía
o Antes de la puesta en marcha de la central eólica se deberá tener la
certeza de que la misma se encuentra en perfectas condiciones de
operatividad. Para ello se realizará una serie de operaciones que
incluyen entre otras, las tareas de verificación de la compactación en
las fundaciones, control de los resultados de laboratorio de
materiales de todas las fundaciones y torres, situación de circulación
por los corredores para el futuro mantenimiento, control de puesta a
tierra, etc. (P);
o Deberá cumplirse con todos los requisitos de seguridad, tales como
avisos, comunicación permanente, verificación de uso de elementos
de seguridad por el personal, coordinación de equipos, etc. (P);
o Dentro del plan de tareas deben quedar perfectamente definidas las
responsabilidades de cada equipo interviniente, según el plan de
gestión a utilizarse. Se deberá efectuar monitoreo de ruidos de
acuerdo a las normativas de aplicación vigentes (P);

o Se deberá proveer al personal de mantenimiento de todos los

equipos de protección personal necesarios para asegurar las
condiciones de salubridad y seguridad que establecen las normas
vigentes de higiene y seguridad industrial (P);
 Mantenimiento de los equipos e instalaciones
o El personal encargado del mantenimiento del parque deberá ser
especializado y contar con la capacitación adecuada (P);
o Los sitios de peligro deberán estar señalizados con carteles de
aviso. Las instalaciones que trabajen con tensión deberán estar bien
señalizadas (P);
o Deberá evitarse la contaminación del suelo y del agua subterránea
durante las tareas de mantenimiento con combustibles, aceites y
otros desechos provenientes del eventual acopio de materiales y del
movimiento de equipos y vehículos (P);
o Todas aquellas instalaciones propensas a generar explosiones o
incendios deberán contar con un sistema de previsión contra
incendios adecuado o sensores, equipando a todos los sectores con
matafuegos especiales para incidentes eléctricos (P);
o En caso de haber almacenamiento de aceites, los tanques de
contención de los mismos deberán estar rodeados por canales
colectores o deberán disponer de bateas con volumen suficiente
para encauzar o soportar un derrame (P);
o Se deberá contar con polvo absorbente para esparcir, en caso de
derrame de aceite durante las operaciones de mantenimiento, sobre
la pérdida inmediatamente si está sobre la tierra (P);
 Generación y disposición de residuos
o Se deberán arbitrar los medios para que ningún combustible, aceite,
sustancia química y/o cualquier producto contaminante sea
derramado, de manera que contamine los suelos y las aguas
subterráneas durante las tareas de mantenimiento de los equipos
(P);

o En caso de generarse restos de cables, maderas de embalaje,

plásticos, etc., durante el mantenimiento deberán ser gestionados
según el procedimiento que el operador del parque adopte (P);
o Los residuos con restos de hidrocarburos, filtros usados, etc.,
deberán también gestionarse acorde al sistema de gestión ya
mencionado (P);
o El depósito de materiales deberá contar con un sistema contra
incendios y matafuegos instalados, ya que se pueden generar
incendios o explosiones por el tipo de material que se almacena (P).

Evaluación de los impactos

Se utilizará el método de los indicadores para evaluar los impactos
ambientales de cada actividad del proyecto, luego se volverá a evaluar las
actividades, pero esta vez tomando en cuenta los resultados obtenidos con las
medidas de mitigación aplicadas.
Aspecto económico
Medio perceptual
Uso del territorio
Aspecto cultural
Aspecto social
Factor ambiental
Flora y fauna
Suelo
Agua
Aire
Criterios de evaluación
1 Carácter (Ca) -1 -1 -1 -1 -1 1 1 1 1
2 Intensidad (I) 0,4 1 1 0,7 0,7 0,4 0,7 0,4 0,7
3 Extensión (Ext) 0,3 0,4 0,3 0,3 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4
4 Riego de ocurrencia (Ro) 10 7 7 6 4 8 7 7 7
5 Desarrollo (De) 0,9 0,9 0,8 1 1 0,8 0,6 0,6 0,6
6 Duración (Du) 0,2 0,2 0,7 0,4 0,7 0,5 0,4 0,2 0,5
7 Reversibilidad (Re) 0,4 0,3 0,7 0,4 0,4 0,7 0,4 0,4 0,4
Calidad ecológica
8 -4,4 -3,9 -4,9 -3,4 -2,5 4,48 3,5 2,8 3,64
calculada (Ce)
9 Calidad ecológica real (Ce) -4 -4 -5 -3 -3 4 4 3 4
Tabla 27- Evalución de impacto ambiental, después de medidas de mitigación.

Para comparar el resultado de los impactos se procedió a estimarlos con

la aplicación de las medidas de mitigación.
Aspecto económico
Medio perceptual
Uso del territorio
Aspecto cultural
Aspecto social
Factor ambiental
Flora y fauna
Suelo
Agua
Aire
Criterios de evaluación
1 Carácter (Ca) -1 1 -1 1 1 1 1 1 1
2 Intensidad (I) 0,1 0,1 0,4 0,4 0,7 0,6 1 0,7 1
3 Extensión (Ext) 0,1 0,1 0,3 0,3 0,3 0,3 0,7 0,8 0,7
4 Riego de ocurrencia (Ro) 4 6 4 4 7 9 8 8 8
5 Desarrollo (De) 1 0,7 0,7 0,7 0,7 0,8 0,7 0,6 0,7
6 Duración (Du) 0,1 0,1 0,3 0,3 0,5 0,8 0,7 0,8 0,7
7 Reversibilidad (Re) 0,1 0,1 0,1 0,1 0,4 0,4 0,7 0,7 0,7
Calidad ecológica calculada
8 -1,12 1,32 -2,6 1,44 3,64 5,22 6,08 5,76 6,08
(Ce)
9 Calidad ecológica real (Ce) -1 1 -3 1 4 5 6 6 6
Tabla 28- Estimación final del impacto ambiental.

Ordenamiento de los impactos

Con este paso se procede a ordenar los impactos que fueron
identificados en el proyecto sin considerar medidas de mitigación, según el
resultado de la evaluación por el método de los indicadores.
N° Factor ambiental impactado Valoración Calidad ecológica

1 Contaminación del suelo -5 Muy malo
2 Contaminación del aire -4 Malo
3 Afección al curso de agua -4 Malo
4 Impacto al medio perceptual -3 Malo
5 Impacto a la flora y la fauna -3 Malo
6 Aspecto social 3 Bueno
7 Aspecto cultural 3 Bueno
8 Uso del territorio 3 Bueno
9 Aspecto económico 3 Bueno
Tabla 29- Orden de impacto ambiental, de más negativos a más positivos.
A continuación, se presenta el orden de los impactos identificados en el

proyecto, considerando la aplicación de las medidas de mitigación,
ordenándolos a partir de los impactos más negativos a los más positivos, según
el resultado de la evaluación por el método de los indicadores.
N° Factor ambiental impactado Valoración Calidad ecológica

1 Contaminación del suelo -3 Malo
2 Contaminación del aire -1 Malo
3 Afección al curso de agua 1 Bueno
4 Impacto al medio perceptual 1 Bueno
5 Impacto a la flora y la fauna 4 Muy Bueno
6 Aspecto social 5 Muy Bueno
7 Aspecto cultural 6 Muy Bueno
8 Uso del territorio 6 Muy Bueno
9 Aspecto económico 6 Muy Bueno
Tabla 30- Orden de impacto ambiental, con mitigación, de más negativos a más positivos.

Interpretación del balance de los impactos

Con el objeto de conocer la viabilidad ambiental del proyecto, se
presentan gráficamente los dos escenarios para comparar los efectos de los
componentes ambientales como resultado de la implementación de las
diferentes etapas del proyecto.
Balance de los impactos sin medidas de mitigación
En la siguiente figura se puede observar una similitud entre la parte

positiva y negativa. Los impactos negativos se concentran en el medio físico,
mientras que los positivos se agrupan en el socioeconómico. Entre los
impactos más negativos se identifican la contaminación en el suelo, el medio
perceptual, el aire y la fauna.
El resultado que se obtiene es un balance negativo y por lo tanto la

ejecución del proyecto sin la aplicación de medidas de mitigación, no es factible
ambientalmente.
5
4
3
2
1
Valoración
0
-1
-2
-3
-4
-5
Factor ambiental impactado
43- Relación: Valoración del impacto- Factor ambiental sin mitigación.

Los impactos más negativos corresponden a las actividades de

construcción de caminos internos, los cimientos de las torres, así como el
cableado subterráneo. Los impactos positivos corresponden al uso del
territorio, aspectos sociales y económicos.
Sin embargo, estos impactos serían transitorios si no se aplican las

medidas ambientales pertinentes, pues la operación del proyecto a corto plazo
los convertiría en impactos negativos.
Balance de los impactos con medidas de mitigación
Al considerar las medidas de mitigación que se plantean en el presente

estudio y si se realiza nuevamente la valoración de la calidad ecológica, la
situación cambia indudablemente y el balance del proyecto resulta positivo y
ambientalmente viable.
3
Valorización
-1
-3
-5
Factor ambiental impactado
44- Relación: Valoración del impacto- Factor ambiental con mitigación.

Con la aplicación de las medidas de mitigación adecuadas,

permanecerán los impactos negativos, pero con menor intensidad, ya que no
es posible que puedan anularse totalmente. Por ejemplo, durante el movimiento
de tierra para la construcción de los caminos se producirá polvo. No obstante,
al ejecutar la medida ambiental correspondiente no se suprimirá la producción
de material particulado completamente, pero si será mitigada y el impacto será
temporal.

ESTUDIO ECONÓMICO
FINANCIERO

Caso Base
Programa RenovAr
El proyecto de evaluación del parque eólico “VetaMadre”, se planeó bajo
los lineamientos del programa RenovAr. Este es un programa de incentivo para
la instalación de generación de energía eléctrica a través de fuentes renovables
que brinda a los proyectos estímulos para su evaluación, construcción, puesta
en marcha y futura operación.
 Exenciones impositivas y beneficios

 Exenciones de quebrantos
 Amortización acelerada
 Exención de ganancias mínimas presuntas
 Tasas de importación
 Iva venta
Estos incentivos son obtenidos por el proyecto si logra ser uno de los
adjudicatarios de las licitaciones que el programa RenovAr propone. Para
obtenerla debe entrar en un proceso licitatorio en el que se presentará con una
tarifa de venta de la unidad de energía [USD/MWh], la cual será cotejada entre
todas las propuestas que se den con la misma fuente de energía utilizada. Con
todas las ofertas sobre la mesa, el siguiente dato a tener en cuenta para la
adjudicación es el porcentaje de componente nacional que tenga el proyecto,
para este punto, en el ámbito de la energía eólica, se creó el cluster eólico, que
es un grupo de empresas nacionales proveedoras de equipos y servicios
asociados a la energía eólica.
Tomando en cuenta estos lineamientos y exigencias, se planteó el

proyecto del parque eólico “VetaMadre”.

Producción
La generación de energía eléctrica a través de fuentes renovables tiene
el gran inconveniente del recurso errático y poco predecible. Con respecto a la
energía eólica, se pueden hacer cálculos probabilísticos para estimar la
producción energética, los mismos pueden ser afectados por ciertas pérdidas
en el rendimiento específicas del proyecto, respecto de los equipos, el poder de
transformación, la disposición de la instalación, las conexiones y algunos
aspectos medioambientales que puedan afectar al proyecto por la zona donde
se lo ubique.
El parque eólico “VetaMadre”, se ubicará en la zona de Coronel Pringles,

en la provincia de Buenos Aires, siendo esta una zona con características
excepcionales para la ubicación de un proyecto de su envergadura. Así mismo,
los equipos que se utilizarán se acoplan de la mejor manera a las condiciones
de la ubicación. Por este motivo, es que al solapar los cálculos probabilísticos
de la potencialidad del viento con los datos técnicos de los equipos utilizados,
se puede ver que la conversión en energía eléctrica da factor de capacidad
cercano al 70%. Suponiendo una certidumbre de la estimación del 50%, se
podrían tomar otros valores, pero estos son los convencionales en
evaluaciones de este tipo.
Mercado
Debido a estar en un momento de alto incentivo para las energías
renovables y una apertura importante de los mercados, este proyecto se
plantea con una amplia apertura a los mercados externos, donde buscará
proveedores y a la vez financistas. El programa RenovAr plantea una garantía
de cobro utilizando como entidad garante al Banco Mundial, esto implica un
respaldo importante a la hora de salir a buscar una entidad que pueda financiar
la inversión necesaria para dar vida a este proyecto. Esta garantía permite
obtener créditos a tasas anuales bajas, menores al 10% anual, lo que resulta
en un período de repago a las inversiones de accionistas mucho menor.

Para hacer el cálculo de la tasa de descuento también nos encontramos

en un estadio del mercado provechoso. Las bolsas de comercio y los estados
cambiarios son beneficiosos para la evaluación de este proyecto, de igual
manera lo hace el sector eléctrico.
El cluster eólico formado por empresas nacionales, sumado al programa

RenovAr, también es un concepto a tener en cuenta en la evaluación del
proyecto, debido a la baja de costos que obtienen los productores al momento
de ver un mercado con el gran movimiento que tienen.
Variables clave
Un proyecto de generación de energía tiene como variables clave más
importantes a la obtención del recurso generador y la venta de la energía
generada.
Como ya se ha mencionado, las generaciones “renovables”, tienen un

recurso de fácil obtención, pero a su vez errático, por lo que su estimación
debe ser lo más ajustada posible. Se tienen que tomar en cuenta distintos
aspectos a la hora de realizar las estimaciones, de nivel técnico y
medioambiental para no incurrir en errores o sesgos de la realidad que
provoquen una predicción errónea. Más adelante, en el análisis de riesgo, se
tendrán en cuenta estos posibles sesgos, pero al momento de modelizar el
proyecto se tomó una estimación moderada, suponiendo su mantenimiento
durante el horizonte del proyecto.
Las nuevas leyes promulgadas en el país y la tendencia mundial en la

generación de energía eléctrica, llevan a que la necesidad de energía generada
por fuentes renovables sea cada vez mayor. Mundialmente se tiende a que
para el año 2050, la mitad de la generación de energía eléctrica sea a través de
fuentes renovables. En la Argentina, la ley nacional n°27,191/15 impone un
incremento en el uso de energía eléctrica generada por fuentes renovables,
con lo que se genera un horizonte altamente provechoso para el proyecto y
para futuras ampliaciones del mismo.

Costos de inversión y explotación

En los proyectos de generación renovable se diferencian las inversiones
en bienes de capital de los costos operativos, con estos dos luego se calculará
la tarifa de producción de energía.
Capex (Capital expenditures)
Los bienes de capital incurridos para la puesta en marcha del proyecto,

se dividen en 3 grandes grupos, los costos de las turbinas (torre, palas y
góndola), los costos financieros (sumados a ellos se tienen en cuenta los
costos de contingencias e imprevistos) y los costos denominados BOS
(balance of system) que engloban a todos aquellos costos necesarios para
llevar a cabo el proyecto pero que no se relacionan directamente con la
generación de energía.
Los aerogeneradores GE Energy 1,7-100 serán comprados a la empresa

General Electric Co. Norteamericana, por lo que los equipos llegarán en buque
al puerto de Ing. White en Bahía Blanca.
Las torres serán compradas a la empresa Metalúrgica Calviño del

partido de Florencia Varela, provincia de Buenos Aires, de manera que llegarán
a la localización del parque vía camión.
La empresa EDVSA se encargará de la obra eléctrica, desde la conexión

de los equipos hasta la conexión del parque con el SADI, contando también
con la construcción y armado de la subestación de transformación.

Aerogeneradores 72.314
Grúas 2,210
Obra Civil 10.101
Obra eléctrica 15.783
Ingeniería y gestión 5.731
Imprevistos 5744
Tabla 31- Valores CAPEX (en miles USD).
Obra vial Obra

Financial Ingeniería 3% eléctrica
cost y gestión 3%
6% 5%
Fund.
6%
BOP
32% Conexión a
red
11%
Aerogenera
Grúas
dores
Montaje 2%
63%
1%
45- Composición de costos.
Todas las inversiones en bienes de capital serán tomadas bajo el

método de entrega “llave en mano”, completando un total en inversiones de
USD 114.318.815

OPEX (Operational Expenditures)
Generalmente los costos operativos se expresan en 2 categorías, una de

ellas es de operación, que incluye los costos de sueldos, arrendamiento de
terrenos, mantenimiento programado de la planta, impuestos y servicios,
normalmente son costos fijos y no varían con la producción. Por otro lado, se
encuentran los costos de mantenimiento, la parte variable del opex, entre los
que podemos nombrar a los mantenimientos no programados y los
mantenimientos de los aerogeneradores o cualquier otro costo que tenga
relación con la cantidad de energía producida.
Respecto de estos costos, se ha tomado una indexación mayor al 5%

cada 3 años los primeros 10 años de vida del proyecto.
LCOE
Para obtener la tarifa de generación o el costo nivelado de generación

(LCOE por sus siglas en ingles), se utilizó la fórmula mencionada en el
apartado localización y dimensionamiento del parque, dónde se toman los
costos anualizados durante el horizonte del proyecto, para luego dividirlos por
la energía generada.
[ ⁄ ]
Dando como resultado del mismo una tarifa de 33,60 [USD/MWh]

Precio de venta
El proyecto del parque eólico “VetaMadre” se planificó para ingresar a
las licitaciones del RenovAr, así poder obtener los beneficios que el programa
brinda. A tal efecto, el precio al que deberíamos ofertar la energía deberá ser lo
suficientemente bajo como para lograr la adjudicación, pero sin dejar de lado
las ganancias del proyecto.
Se hizo un estudio de los proyectos adjudicados en las ronda 2 del

programa RenovAr. La adjudicación de los mismos se hizo según los siguientes
parámetros: recurso utilizado, zona de ubicación (provincia o región) y precio
de venta. Por lo tanto, se listaron los distintos proyectos que se asemejaban al
parque eólico “VetaMadre”, para luego hacer un promedio ponderado de la
potencia ofertada con su precio. Resultando del mismo un precio de venta por
MWh generado de USD 41,23. Siendo este valor USD 3,93 más caro que el
menor valor y USD 5,44 menor que el valor más caro.
Potencia [MW] Precio Adjudicado [USD/MWh]

79,8 37,3
82,8 38,9
57,6 38,9
100 39,55
86,625 40,9
99 41,5
60 45,67
100 46,67
Promedio ponderado
41,23
Tabla 32- Precios adjudicados RenovAr 2 – Energía eólica.

Estructura de capital
El parque eólico “VetaMadre” es un proyecto de capital intensivo, es
decir que para su instalación tendrá un alto costo al inicio respecto del que
costo que incurrirá en su operación. Por tal motivo se planteó una estructura de
capital 70-30, 70% del capital de inicio será tomado por una deuda financiera y
el 30% restante será aportado por los accionistas del proyecto.
Deuda capital
El 70% del capital inicial será tomado en un préstamo al BICE (Banco de
Inversión y Comercio Exterior) que es una entidad pública que otorga créditos a
largo y mediano plazo destinado a la inversión productiva y al comercio
exterior. Esta entidad habilitó una línea de créditos para proyectos del
programa RenovAr, que permite tomar deuda de hasta el 70% de la operación,
con 2 años de gracia de capital, con un plazo de 15 años. La tasa nominal a la
que toma intereses este préstamo es del 7% anual y carga sobre los saldos
afectados.
Inversión total [USD] 133.195.967

% de inversión a financiar 70%
Monto a financiar [USD] 93.237.176
Tasa de interés anual 7%
Total de intereses [USD] 74.081.076
Sistema de financiamiento Alemán
Cuota (semestral) [USD] 4.976.291
Tabla 33- Valores correspondientes a la Deuda Capital.

Capital inversor
El resto de la inversión inicial se planifica que sea aportado por los
accionistas del proyecto, dentro del modelo Project finance. Este 30% restante
que equivale a USD 33.958.790 será aportado en los primeros 3 años del
proyecto, utilizados para cubrir el restante de la inversión inicial y gastos
operacionales hasta que el parque comience a generar ingresos.
El modelo de participación de los accionistas permite la creación de un

fondo de deuda, que servirá para la devolución de lo apartado a medida que el
proyecto tenga ingresos correspondientes. Sumado a esto, los accionistas
recibirán dividendos por los resultados que el proyecto vaya obteniendo.
Inversión total [USD] 133.195.967

% de inversión a cubrir con equity 30%
Monto total a aportar [USD] 39.958.790
Reducciones de capital [USD] 74.940.345
Dividendos pagados 26.165.470
Tabla 34- Valores correspondientes a el Capital Inversor.

Amortizaciones y depreciaciones
Debido a los beneficios del programa RenovAr, las amortizaciones del
proyecto serán diferentes según el momento y el tipo de bien que se vaya a
depreciar. Este programa permite la aceleración del proceso de amortización,
haciendo que los equipos de generación comprados se puedan depreciar en 4
años, y las obras de infraestructura en 14 años. Permitiendo esto una
reducción en el impuesto a las ganancias de los primeros años de operación
del proyecto.
Aerogeneradores
Inversión antes de Inversión entre 1/1/17 y Inversión entre 1/1/18 y
31/12/16 31/12/17 31/12/21
2 años 3 años 4 años
Obras de infraestructura y eléctricas
31/12/16 31/12/17 31/12/21
Otras inversiones
31/12/16 31/12/17 31/12/21
Tabla 35- Valores correspondientes a amortizaciones según RenovAr.

Evaluación del proyecto
Estado de resultados
Para conocer los márgenes de ganancia que el proyecto generaría
durante los años del horizonte de planeamiento se evaluó su estado de
resultados proyectado durante los 20 años de operación.
Se puede apreciar que el inicio de ingresos es prometedor, generando

un margen de ganancias cercano al 50%, luego cuando comienzan los pagos
del financiamiento, estos márgenes descienden, pero al finalizar los pagos, en
los últimos años del horizonte, vuelven a elevarse hasta un 45%. Cabe
destacar que el margen neto sólo desciende del 30% en aquellos años donde
se pagan amortizaciones considerables y el servicio de deuda es importante.
46- Estado de resultados.

Flujo de fondos
Tomando como punto de partida el caso base, en que la generación del
proyecto es la media, respecto de los valores normales hallados en la
localización, el mercado tiene un ritmo creciente respecto de la necesidad de
energía y utilizando los beneficios del programa RenovAr, se proyectaron los
flujos de fondo del proyecto. En los mismos se pueden apreciar los primeros 2
años en los que sólo se realizarán inversiones y gastos, pero al tercer año,
cuando la generación comienza, se varía la tendencia y comienza a tener
resultados positivos para los accionistas del proyecto.
47- Flujo de fondos.

Por otro lado, los flujos de los accionistas muestran una ganancia mucho
mayor.
Flujo de Fondos Equity

30.000
20.000
10.000
U$S miles
2028
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
-10.000
-20.000
-30.000
48- Diagrama de Flujo de Fondos.
Tasa de descuento
Para hacer el cálculo de la tasa a la que se van a descontar los flujos de

fondo y los gastos del VAN y el LCOE, se utilizó el método del CAPM. Este
procedimiento de cálculo utiliza tasas de riesgo del mercado mundial como del
específico, para poder suponer el riesgo de la colocación de dinero en este
proyecto; el método responde a la siguiente fórmula:
( )
Donde:
 Ke: tasa obtenida;

 Rf: tasa libre de riesgo;
 Rp: Tasa riesgo país;
 β: Coeficiente de rendimiento de mercado;
 Rm: Riesgo de mercado asociado.

Para la obtención de los valores, se utilizaron medianas y series de

datos cortas, ya que representarán mejor el estado actual y proyectado de la
variable.
Tasa libre de riesgo
Este valor se obtuvo del rendimiento de un bono del tesoro

norteamericano (t-bond) con igual horizonte que el proyecto, 20 años. Dando
un resultado de 2,62%.
Tasa riesgo país
El riesgo país es una medida del riesgo inherente a operaciones entre

países, permite reconocer que tan fiable es el mercado de un país respecto al
pago de obligaciones. El mismo se determina en base al EMBI (indicador de
bonos de mercados emergentes), se basa en el comportamiento del país
respecto de la deuda externa emitida. Para la Argentina, se calcula un valor de
5,3%
Beta (β)
Para la obtención de este parámetro, se utilizó el método determinado

por Pereiro y Galli, “para empresas comparables cotizando en bolsa argentina”.
En el mismo se busca una empresa del sector que cotice en la bolsa de
comercio argentina, luego se determine su parámetro beta desapalancado, a
continuación se debe determinar el valor beta reapalancando con el ratio D/E
del proyecto en cuestión. El valor de beta para el proyecto fue de 1,54.
Riesgo de mercado
El riesgo de mercado en la Argentina se mide basándose en los

movimientos que tenga el índice Merval. Cómo el proyecto esta dolarizado,
hubo que obtener la variación del Merval en dólares, la cual obtuvo el valor de
4,55%.

Obtenidos todos los parámetros correspondientes se pasó a calcular la

tasa del costo de capital anual invertido en el proyecto.
Tasa libre de riesgo (t-bond 20 años) 2,62%

Tasa riesgo país (EMBI) 5,3%
Beta 1,54
Riesgo de mercado (Merval-USD) 4,55%
Ke 10,89%
Tabla 36- CAPM.
Rentabilidad del proyecto

VAN
Utilizando los flujos de fondo proyectados y la tasa de descuento

calculada, el proyecto brinda un valor actual neto anual, para el proyecto y el
accionista:
Proyecto [USD] 32.293.017

Inversor [USD] 50.847.099
Tabla 37- VAN.
TIR
De igual manera que con el VAN, se utilizaron los flujos de fondo del
proyecto para obtener la tasa interna de retorno, para el proyecto y para el
inversor:
Proyecto 15,29%
Inversor 33,1%
Tabla 38- TIR.
Como podemos ver, el proyecto supera la tasa de descuento en un 50%,

mucho más lo hacen los indicadores financieros del accionista del proyecto.
Siempre considerando las especiales condiciones del caso base utilizado.

Sensibilidad
Se estudió la sensibilidad que el proyecto posee ante las variables clave
y otras variables, para ver el efecto que estas tenían sobre el rendimiento del
mismo.
La veracidad de la estimación de generación es más que importante en

este proyecto, por esto es que se estudió a fondo su repercusión en los
parámetros de rendimiento del mismo.
El descenso en la generación de energía no sólo tiene que ver con una

mala estimación del recurso, las pérdidas de rendimiento que los equipos
puedan tener un efecto importante en la generación y a su vez en el
rendimiento del proyecto.
Las inversiones en activos fijos son el gasto más importante que tiene el
proyecto en los primeros años de vida, es por esto que se estudió el efecto que
tenía la variación en los indicadores financieros.
La tasa de costo de capital es un cálculo estimativo del riesgo del

proyecto, al utilizarse métodos empíricos se buscó ver el efecto que tenía un
cálculo erróneo.
Por último, se tomó el precio de venta de la energía como otra variable a

estudiar, ya que es la mejor forma de estudiar un cambio en las políticas
nacionales respecto de la energía.
Se tomaron variaciones de la TIR, el VAN y el LCOE, ya que se vio que

no todas las variables tenían el igual efecto en los parámetros importantes del
proyecto.
Se utilizó un cambio de 10% en cada uno de los aspectos.

Precio de venta
Ke
VAN
Capex
TIR
LCOE
Pérdidas de generación
Generación
-50,00%-40,00%-30,00%-20,00%-10,00% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00%
49- Diagrama de relación: VAN- TIR- LCOE.
Se puede apreciar que respecto del LCOE, un error en la estimación de

la generación es lo que más afecta, sumado a este parámetro, el precio de
venta son los que más afectan negativamente al valor del proyecto. Por su
parte, la TIR se ve afectada positivamente con un descenso del 10% en el valor
de las inversiones, pero de igual manera, la estimación errónea o un descenso
del precio de venta generan que el proyecto pierda rentabilidad.
Como conclusión a este estudio, se puede entender el por qué la

estimación acertada en la presencia del recurso eólico es tan importante, es l
único parámetro que afecta de igual manera a los 3 conceptos utilizados para
la comparación.

Análisis de riesgo
El caso base formulado tomó los parámetros que este tipo de proyectos
se pueden encontrar al momento de ser evaluados, es por esto que en el
estudio de escenarios no se han planteado contextos optimistas, ya que el
presente es más que favorable.
Siguiendo con un estudio de variables que fueran a afectar el desarrollo

del proyecto, se consideró que había un aspecto sumamente importante y que
sus efectos se podían apreciar en todos los indicadores de evaluación que es
la certidumbre del recurso estimado.
El riesgo asociado a una mala estimación del recurso, afecta al proyecto,

tanto operativa como financieramente. Se incurriría en errores en la proyección
de flujos de fondos, dimensionamiento del proyecto, estimación de gastos,
planificación de financiamiento y a su vez en multas por falta de producción.
Bajo estos supuestos, se planteó analizar los riesgos de una mala

estimación a través del concepto de probabilidad de excedencia. Se evalúa que
el recurso estimado tiene una incertidumbre del 50%, por ende, tiene 50% de
probabilidades de ocurrir que el recurso real sea mayor y menor que el
estimado. A su vez, toman probabilidades de excedencia del 75, 90 y 97%,
dando a entender que la media del recurso se corre, dando lugar a menores
velocidades de viento como valores medios.
50- Relación: Frec. velocidades- Frec. Acumulada.

La variación de estas probabilidades se utiliza en la evaluación

financiera de proyectos de energía renovable, debido a su recurso inestable. El
conocimiento de las distintas probabilidades de excedencia aporta seguridad
de pago al accionista.
LCOE [USD/MWh] TIR [%] VAN [USD]

P50 33,6 15,29 32.293.017
P75 37,97 13,25 16.850.563
P90 84,47 2,35 -51.755.863
P97 442,56 - -104.165.192
Tabla 39- Riesgo por excedencia (relación con indicadores financieros y LCOE)
Obviamente una mala estimación del recurso puede hacer que se

invierta en proyectos inviables. Es por esto que se deben tener sumos cuidados
en los detalles de la medición del recurso y la selección de los equipos, a su
vez el mantenimiento a realizar en los aerogeneradores puede afectar el
rendimiento del equipo una vez que comience la operación,
Teniendo en cuenta los resultados obtenidos en el estudio del riesgo,

consideramos que tener un proyecto rentable con un 75% de probabilidades de
excedencia hace que el riesgo sea bajo. Aunque no se debe dejar de lado la
importancia de un meticuloso estudio del recurso existente en la localización.

CONCLUSIÓN
El proyecto de instalación del parque eólico “VetaMadre” en la zona de
“El Despeñadero” en el partido de Coronel Pringles, se planteó bajo los
parámetros y condiciones del programa RenovAr, con el fin de ingresar en
futuras licitaciones.
Los beneficios que este programa ayudan a la alta rentabilidad que el

proyecto brinda. De no existir estos beneficios, se vería comprometida la
rentabilidad del proyecto. El financiamiento es conseguido con ayuda de la
garantía de pago que el Banco Mundial ha concedido a la empresa CAMMESA,
también las amortizaciones aceleradas y la disminución o eliminación de tasas
impositivas a los proyectos de generación de energía “renovable”, dan un alivio
a los flujos de fondos de los primeros años de explotación.
La localización del parque es excepcional dentro de la provincia de

Buenos Aires, quedando a la vera de una ruta provincial y a escasos kilómetros
de un tendido eléctrico de alta tensión, lo que provoca menores gastos de
inversión. Desde el punto de vista del recurso eólico de la zona, se realizó una
estimación bastante pesimista del mismo compuesto por las altas velocidades
medias, pero adicionándole valores de pérdidas de capacidad considerables.
Teniendo en cuenta esta estimación, el parque eólico “VetaMadre” obtiene
valores de capacidad geniales, cercanos al 70%, de los más altos de la
Argentina.
Los beneficios del programa RenovAr, sumados a la excelente zona

donde se va a explotar el parque, permiten que el proyecto tenga valores de
rentabilidad altos, suponiendo una tasa de retorno superior al 15% y un valor
actual que supera USD 30.000.000. Los inversores en modalidad project
finance tendrán retornos cercanos al 30% y el valor actual su retribución
rondará los USD 50.000.000, habiendo aportado menos de USD40.000.000.
Los riesgos asociados al proyecto, en la manera que fueron presentados

y estudiados, no deberán ser un inconveniente a la hora de evaluar una
inversión.

BIBLIOGRAFIA
 Ministerio de Energía y Minería de la Presidencia de la Nación

www.energía.gov.ar – www.sigeolico.minplan.gob.ar
 Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico
www.cammesa.com
 Asociación Argentina de Energía Eólica www.argentinaeolica.org.ar
 Ministerio de Infraestructura de la Provincia de Buenos Aires
www.mapaeolicobsas.org.ar
 Asociación Mundial de la Energía Eólica www.wwindea.org
 Energías de Mi País www.energiasdemipais.educ.ar
 Comisión Nacional de Energía Atómica www.cnea.gov.ar
 Centro Latinoamericano de Investigaciones Científicas y Técnicas
 Ministerio de Energía de los Estadios Unidos www.iea.gov
 Consejo Mundial de Energía www.wolrdenergy.org
 Consejo Mundial de Energía Eólica www.gwec.net
 Base de datos del mercado de energía eólica www.thewingpower.net
 General Electric Co. www.gerenewableenergy.com
 “Guía práctica para la determinación del costo de capital”, Pereiro y Galli

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INSTALACIÓN DE

2017 – Año de las energías renovables

Instalación de parque eólico Página 2

LISTA DE INVOLUCRADOS ........................................................................................................... 13

ESTUDIO TÉCNICO ......................................................................................................................... 60

PARQUE EÓLICO “VETAMADRE” ................................................................................................ 95

Instalación de parque eólico Página 3

MANTENIMIENTO .......................................................................................................................... 125

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL ......................................................................................... 130

ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO ........................................................................................ 158

CONCLUSIÓN ................................................................................................................................. 178

Instalación de parque eólico Página 4

Tabla 1- Lista de involucrados ..................................................................................................... 14

Instalación de parque eólico Página 5

42- Transporte de palas de aerogeneradores. .......................................................................... 121

Instalación de parque eólico Página 7

El parque eólico “VetaMadre”, estará ubicado en un lote de 1000ha, a la

La localización del mismo se determinó a través de un proceso de

Bajo este estudio nos centramos en la provincia de Buenos Aires, para

La energía será generada por 58 aerogeneradores General Electric,

La inversión total para poner en marcha el proyecto será de USD

Instalación de parque eólico Página 8

El proyecto comenzará su construcción en enero de 2018, comenzando

El parque eólico “VetaMadre” será operativo a partir de octubre del año

Al ingresar el proyecto en el programa RenovAr, recibirá una serie de

El proyecto del parque eólico “VetaMadre” tiene una tasa de retorno de

Instalación de parque eólico Página 9

Desde el punto de vista ambiental, un proyecto de energías “limpias”,

Por otro lado, la diversificación de la matriz energética, hace que un país

De igual manera, el contexto actual de la Argentina, es altamente

Como una medida para beneficiar los proyectos de energías renovables,

Instalación de parque eólico Página 10

Desde un punto de vista técnico, la instalación en la provincia de Buenos

Por otra parte, la instalación en la provincia de Buenos Aires, tiene un

Objetivos del Proyecto

Instalación de parque eólico Página 11

Instalación de parque eólico Página 12

Apoyo del proyecto, por ser parte de él.

Apoyo al proyecto, la realización del

Apoyo moderado, ya que implica una

Apoyo moderado a indiferencia, las

Apoyo relevante a crítico, las últimas

Apoyo con reservas, da prestigio a la

Instalación de parque eólico Página 13

Neutro. Reconoce los beneficios y sabe

Apoyo por la utilización de energías

En contra, las organizaciones

En contra. Las organizaciones

En contra. Durante la instalación sufrirán

En contra. Dependiendo del tipo de

Tabla 1- Lista de involucrados

Instalación de parque eólico Página 14

Evaluación de cada involucrado

Instalación de parque eólico Página 15

Instalación de parque eólico Página 16

Apoyo por la utilización de Se deben mantener

Instalación de parque eólico Página 17

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