Caso 1

Mano de Obra Directa?

Material Directo 4,500
Mano de Obra Directa? 9,000 ? (18,500 -4,500 - 5,000)
Gastos Indirectos de Manufactura 5,000
(=) Total Costos de Manufactura 18,500

Inventario Final de Productos en Proceso?

Total Costos de Manufactura 18,500
(+) Inventario Inicial de Productos en Proceso 2,500
(=) Costo de Fabricación Total Disponible 21,000
(-) Inventario Final de Productos en Proceso? 3,000 ?
(=) Costo de Producción Terminada 18,000

Productos Disponibles Para la Venta?

Inventario Inicial de Productos Terminados 1,000
(+) Costo de Producción Terminada 18,000
(=) Productos Disponibles Para la Venta? 19,000 ?

Inventario Final de Productos Terminados?

Productos Disponibles Para la Venta? 19,000
(-) Inventario Final de Productos Terminados 2,000 ?
Costo de Venta 17,000

Gastos de Operación?
Utilidad Bruta 13,000
(-) Gastos de Operación? 9,000 ?
(=) Utilidad de Operación 4,000
1a) Costo de mercancías compradas

Compras 155,000
(+) Gastos Sobre Compras (Transporte al negocio) 7,000
(=) Compras totales 162,000
(-) Devoluciones y rebajas sobre compras 4,000
(-) Descuentos sobre compras 6,000 10,000
(=) Compras Netas (Costo Mercadería Comprada) 152,000 R/1a

1b) Costo de mercancías vendidas

Inventario inicial de mercancías 27,000
(+) Compras netas 152,000
(=) Mercancía disponible para la venta 179,000
2-29 Cálculo del costo
(-) Inventario final de mercancías 34,000
vendidas. Los siguientes
(=) Costo de mercancías vendidas 145,000 R/1b (en miles) para 2011 son:
 Costos de marketin
2 Estado de Resultados  Inventario de merc
 Servicios generales
Ingresos 280,000
 Costos generales y
(-) Costo de mercancías vendidas 145,000  Inventario de merc
(=) Utilidad Bruta 135,000  Compras o adquisi
(-) Costo de operación:  Costos diversos 4,0
 Transportes al inte
MK, Distribución y Servicio al cliente 37,000
 Devoluciones y reb
Servicios generales 17,000  Descuentos sobre
Costos generales y administrativos 43,000  Ingresos 280,000
Costos diversos 4,000 101,000 1. Calcule a) el costo de la
(=) Utilidad de operación 34,000 2. Prepare el estado de res
2-29 Cálculo del costo de las mercancías compradas y del costo de las mercancías
vendidas. Los siguientes datos son acerca de Marvin Department Store. Los saldos de las cuentas
(en miles) para 2011 son:
 Costos de marketing, distribución y servicio al cliente $ 37,000
 Inventario de mercancías, 1 de enero de 2011 27,000
 Servicios generales 17,000
 Costos generales y administrativos 43,000
 Inventario de mercancías, 31 de diciembre de 2011 34,000
 Compras o adquisiciones 155,000
 Costos diversos 4,000
 Transportes al interior del negocio 7,000
 Devoluciones y rebajas sobre compras 4,000
 Descuentos sobre compras 6,000
 Ingresos 280,000
1. Calcule a) el costo de las mercancías compradas y b) el costo de las mercancías vendidas.
2. Prepare el estado de resultados para 2011.
Formato Estado de Resultados de una Empresa Comercial
Ventas
(-) Devoluciones sobre ventas xx
(-) Descuentos sobre ventas xx
(-) Rebajas sobre ventas xx
(=) Ventas Netas
(-) Costo de Ventas
Inventario Inicial xx
Compras xx
(+) Gastos sobre compras xx
(=) Compras totales xx
(-) Devoluciones sobre compras xx
(-) Descuentos sobre compras xx
(-) Rebajas sobre compras xx xx
(=) Compras Netas xx
(=) Mercaderias disponibles para la venta xxx
(-) Inventario Final xx
(=) Costo de Ventas
(=) Utilidad Bruta
(-) Gastos de Operación:
Gastos de venta xx
Gastos de Administración xx
(=) Utilidad de Operación
(+) Productos Financieros xx
(-) Gastos Financieros -xx
(=) Utilidad después del uso del patrimonio
(+) Otros Financieros xx
(-) Otros Gastos -xx
(=) Utilidad antes de impuestos
(-) Impuesto sobre la Renta
(=) Utilidad Neta (Utilidad despues de Impuestos)
(-) Dividendos
(=) A Ganancias Retenidas
 2-30 Costo de las mercancías compradas, costo de las mercancías vendidas y estado de
resultados. Los siguientes datos son acerca de Montgomery Retail Outlet Stores. Los saldos de las
cuentas (en miles) para 2011 son:
 Costos de marketing y de publicidad $ 24,000
 Inventario de mercancías, 1 de enero de 2011 45,000
 Embarques de mercancías a los clientes 2,000
 Depreciación del edificio $ 4,200
 Compras 260,000
 Costos generales y administrativos 32,000
 Inventario de mercancías, 31 de diciembre de 2011 52,000
 Fletes de mercancías hacia el interior del negocio 10,000
 Devoluciones y rebajas sobre compras 11,000
 Descuentos sobre compras 9,000
 Ingresos 320,000
1. Calcule a) el costo de las mercancías compradas y b) el costo de las mercancías vendidas.
2. Prepare el estado de resultados para 2011.

xxx

xxx
xxx

xxx
xxx

xx
xxx

+-xx
xxx

+-xx
xxx
 xx
xxx
xx
xxx
cías vendidas y estado de
tlet Stores. Los saldos de las

mercancías vendidas.
1. Inventario de materiales directos al 31 de octubre de 2011 (IFMD)
Inventario de materialñes directos al 1/10/2011 105
(+) Compra de materiales 365
(=) Costo de meteriales para uso 470
(-) Inventario final de materiales 85 ? (470 - 385)
(=) Materiales directos utilizados 385

2. Costos indirectos fijos de manufactuta para octubre 2011

Costos indirectos variables 265
(+) Costos indirectos fijos 185 ? (450 - 265)
(=) Total costos indirectos de manufactura 450

3. Costos directos de mano de obra de manufactura

Materiales directos utilizados 385
(+) Mano de obra directa 775 ?
(+) Costos indirectos de manufactura 450
(=) Total costos manufactuta durante octubre 2011 1,610

4. Inventario de productos en proceso al 31 de octubre (IFPP)

Total costos manufactuta durante octubre 2011 1,610
(+) Inventario inicial de productos en proceso 230
(=) Costo de manufactura disponible 1,840
(-) Inventario final de productos en proceso 180 ?
(=) Costo de productos manufacturados 1,660

5, Costo de productos terminados disponibles para venta

Inventario inicial de productos terminados 130
(+) Costo de productos manufacturados 1,660
(=) Costo de productos teminados disponibles para venta 1,790 ?

6. Inventario de productos terminados al 31 de octubre

Costo de productos teminados disponibles para venta 1,790
(-) Inventario de productos terminados al 31 ocubre 20 ?
(=) Costo de productos vendidos 1,770
2-31 Flujo de costos inventariables. Algunos datos selectos de Renka’s Heaters para octubre de
2011 se presentan a continuación (en millones).
 Inventario de materiales directos al 1 de octubre de 2011 $ 105
 Materiales directos comprados 365
 Materiales directos utilizados 385
 Total de costos indirectos de manufactura 450
 Costos indirectos variables de manufactura 265
 Total de costos de manufactura incurridos durante octubre de 2011 1,610
 Inventario de productos en proceso al 1 de octubre de 2011 230
 Costo de los productos manufacturados 1,660
 Inventario de productos terminados al 1 de octubre de 2011 130
 Costo de los productos vendidos 1,770
Calcule los siguientes costos:
1. Inventario de materiales directos al 31 de octubre de 2011
2. Costos indirectos fijos de manufactura para octubre de 2011
3. Costos directos de mano de obra de manufactura para octubre de 2011
4. Inventario de productos en proceso al 31 de octubre de 2011
5. Costo de los productos terminados disponibles para la venta en octubre de 2011
6. Inventario de productos terminados al 31 de octubre de 2011
1. Estado de costo de producción
Materiales directos
IIMD 22,000
(+) Compras MD 75,000
(=) Costo MD disponibles 97,000
(-) IFMD 26,000
(=) Materiales directos Utilizados 71,000
(+) MOD 25,000
(+) CIF
MOI 15,000
Seguro de la planta 9,000
Depreciación planta 11,000
Reparaciones y mantenimiento 4,000 39,000
(=) Costo Mercancia manufactura 135,000
(+) IIPP 21,000
(=) Costo de fabricación disponible 156,000
(-) IFPP 20,000
(=) Costo de Mercancía Fabricada 136,000 (Va al estado de resultados)

2. Estado de Resultados
Ingresos 300,000
(-) Costo de ventas:
IIPT 18,000
(+) Costo de Mercancía Fabricada 136,000
(=) Costo Mercancía disponible para venta 154,000
(-) IFPT 23,000
(=) Costo de Ventas 131,000
(=) UB 169,000
(-) Costo de Operación:
MK, Distribución y Servicio al Cliente 93,000
Generales y Administrativos 29,000 122,000
(=) Utilidad de Operación 47,000
 2-32 Costos de los productos terminados manufacturados, estado de result
compañía manufacturera. Considere los siguientes saldos de cuenta (en miles) para la Com
Canseco.

e resultados)

1. Prepare el reporte de los productos manufacturados para 2011

2. Los ingresos para 2011 fueron $300 millones. Prepare el estado de resultados para 2011
ados, estado de resultados,
enta (en miles) para la Compañía

1
do de resultados para 2011
2-33 Costo de los produc
manufacturera. Considere los
Piedmont:

Corporación Piedmont
Inventario de materiales directos
Inventario de productos en proce
Inventario de productos terminad
Compras de materiales directos
Mano de obra directa
Mano de obra indirecta
Materiales indirectos
Seguros de la planta
Depreciación: planta, edificio y eq
Servicios generales de la planta
Reparaciones y mantenimiento: p
Costos de arrendamiento del equ
Costos de marketing, distribución
Costos generales y administrativo
1. Prepare un estado de costos d
2. Los ingresos de 2011 fueron d
2-33 Costo de los productos manufacturados, estado de resultados, compañía
manufacturera. Considere los siguientes saldos de cuentas (en miles) para la Corporación
iedmont:
Inicio de Fin de
Corporación Piedmont 2011 2011
nventario de materiales directos 65,000 34,000
nventario de productos en proceso 83,000 72,000
nventario de productos terminados 123,000 102,000
Compras de materiales directos 128,000
Mano de obra directa 106,000
Mano de obra indirecta 48,000
Materiales indirectos 14,000
eguros de la planta 2,000
Depreciación: planta, edificio y equipo 21,000
ervicios generales de la planta 12,000
Reparaciones y mantenimiento: planta 8,000
Costos de arrendamiento del equipo 32,000
Costos de marketing, distribución y servicio al cliente 62,000
Costos generales y administrativos 34,000
1. Prepare un estado de costos de los productos manufacturados para 2011.
2. Los ingresos de 2011 fueron de $600 millones. Prepare el estado de resultados para 2011.
1. Estado de costo de producción
Materiales directos
IIMD 15
(+) Compras MD 325
(=) Costo MD disponibles 340
(-) IFMD 20
(=) Materiales directos Utilizados 320
(+) MOD 100
(+) CIF
Depreciación planta y equipo 80
Salarios supervisores planta 5
Gastos indirectos diversos planta 35
Suministros planta 10
Servicios generales planta 30
MOI 60 220
(=) Costo Mercancia manufacturada incurrida en 2011 640
(+) IIPP 10
(=) Costo de fabricación disponible 650
(-) IFPP 5
(=) Costo de Mercancía Fabricada 645 Va al ER

2. Estado de Resultados
Ingresos 950
(-) Costo de ventas:
IIPT 70
(+) Costo de Mercancía Fabricada 645
(=) Costo Mercancía disponible para venta 715
(-) IFPT 55
(=) Costo de Ventas 660
(=) UB 290
(-) Costo de Operación:
MK, Distribución y Servicio al Cliente 240 240
(=) Utilidad de Operación 50
2-34 Estado de resultados y estado de costos de los productos manufacturados. La
Corporación Howell tiene los siguientes saldos de cuentas (en millones):

Elabore un estado de resultados y el estado de costos de los productos manufacturados para el año
que terminó el 31 de diciembre de 2011.
nufacturados . La

turados para el año

2-36 Estado de resultados y estado de costos de los productos manufacturad
siguientes partidas (en millones) se refieren a la Corporación Calendar:

El sistema de costeo de manufactura de Calendar emplea una clasificación de tres parte

materiales directos, de la mano de obra directa y de los costos indirectos de manufactura.
Prepare un estado de resultados y un estado de costos de los productos manufacturados.
los productos manufacturados. Las
n Calendar:

a una clasificación de tres partes de los

tos indirectos de manufactura.
os productos manufacturados.
1. Estado de costo de producción
Materiales directos
IIMD 25,000
(+) Compras MD 240,000
(=) Costo MD disponibles 265,000
(-) IFMD 85,000 R/3.
(=) Materiales directos Utilizados 180,000
(+) MOD
660,000
(+) CIF
(=) Costo manufactura total agregada en el período 840,000
(+) IIPP 70,000
(=) Costo de fabricación disponible 910,000
(-) IFPP 190,000 R/2
(=) Costo de Mercancía Fabricada 720,000 (180,000 x 4)

2. Estado de Resultados
Ingresos 1,037,500
(-) Costo de ventas:
IIPT 320,000
(+) Costo de Mercancía Fabricada 720,000
(=) Costo Mercancía disponible para venta 1,040,000
(-) IFPT 210,000 R/1
(=) Costo de Ventas 830,000 (1,037,500 - 207,500)
(=) Utilidad Bruta 207,500 (1,037,500 x 20%)
 2-39 Registros faltantes, cálculo de los costos del inventario.
Williams recibió el cargo de contralor de Johnson Brothers Manufacturing
anterior salió de la compañía con tan solo una breve notificación y dej
180,000 x 4)
desorden. Ron necesita los saldos del inventario final para reportar las c
Durante el mes anterior (marzo de 2011), Ron logró integrar la siguiente
 Materiales directos comprados $ 240,000
 Inventario de los productos en proceso, 1/3/2011 $ 70,000
 Inventario de materiales directos, 1/3/2011 $ 25,000
 Inventario de productos terminados, 1/3/2011 $ 320,000
 Costos de conversión $ 660,000
1,037,500 - 207,500)
 Costos de manufactura totales agregados en el periodo $ 840,000
1,037,500 x 20%)  Costo de los productos manufacturados 4 veces los materiales direc
 Margen bruto como porcentaje de los ingresos 20%
 Ingresos $1,037,500
Calcule el costo de:
1. Inventario de productos terminados, 31/3/2011
2. Inventario de productos en proceso, 31/3/2011
3. Inventario de materiales directos, 31/3/2011
stos del inventario. En una fecha reciente, Ron
Brothers Manufacturing. El mes pasado, el contralor
reve notificación y dejó los registros contables en
inal para reportar las cifras del primer trimestre.
gró integrar la siguiente información:

2011 $ 70,000
$ 25,000
11 $ 320,000

el periodo $ 840,000
ces los materiales directos usados
os 20%

1
1
2-40 Comprensión del problema sobre costos u
Office Equipment fabrica y vende estantería metálica
Los costos incurridos para 2011 son los siguientes (V
 Materiales directos usados $147,600 V
 Costos directos de mano de obra de manufactur
 Costos de energía de la planta 2,000 V
 Costos indirectos de mano de obra de manufact
 Costos indirectos de mano de obra de manufact
 Otros costos indirectos de manufactura 11,000 V
 Otros costos indirectos de manufactura 14,000 F
 Costos de marketing, distribución y servicio al cl
 Costos de marketing, distribución y servicio al cl
 Costos administrativos 56,000 F

Los costos variables de manufactura son variables co

costos variables de marketing, distribución y servicio
unidades vendidas.
Los datos del inventario son como sigue:

En 2011 la producción fue de 123,000 unidades. S

elaborar una unidad de producto terminado.
El 2011 los ingresos fueron de 594,000. El precio de v
de materiales directos permanecieron estables durant
de productos terminados se lleva al costo unitario
productos terminados al 31 de diciembre de 2011 fue
1. Calcule el costo total del inventario de materiales d
2. Calcule las unidades totales del inventario de prod
3. Calcule el precio de venta en 2011.
4. Calcule la utilidad en operación para 2011.
 problema sobre costos unitarios, costos del producto. Denver
y vende estantería metálica. Inició sus operaciones el 1 de enero de 2011.
a 2011 son los siguientes (V significa variable, y F fijo):
usados $147,600 V
mano de obra de manufactura 38,400 V
e la planta 2,000 V
mano de obra de manufactura 14,000 V
mano de obra de manufactura 19,000 F
tos de manufactura 11,000 V
tos de manufactura 14,000 F
, distribución y servicio al cliente 128,000 V
, distribución y servicio al cliente 48,000 F
os 56,000 F

manufactura son variables con respecto a las unidades producidas. Los

eting, distribución y servicio al cliente son variables con respecto a las

son como sigue:

ue de 123,000 unidades. Se usan dos libras de materiales directos para

roducto terminado.
on de 594,000. El precio de venta por unidad y el precio de compra por libra
rmanecieron estables durante todo el año. El inventario final de la compañía
s se lleva al costo unitario promedio de manufactura. El inventario de
31 de diciembre de 2011 fue de $26 mil.
el inventario de materiales directos, al 31 de diciembre de 2011.
otales del inventario de productos terminados, al 31 de diciembre de 2011.
nta en 2011.
peración para 2011.
2-41 Clasificación de costos, ética. Scott Hewitt, el nuevo gerente de la planta de
manufactura número 7 de Old World, acaba de revisar un reporte preliminar de sus
estados financieros de fin de año. Hewitt recibe un bono de fin de año del 10% de la
utilidad en operación de la planta antes de impuestos. El estado de resultados de fin de
año proporcionado por el contralor de la planta fue decepcionante, por decir lo menos.
Después de revisar las cifras, Hewitt pidió que su contralor volviera a “revisar las cifras”
una vez más. Hewitt insistió en que si no veía una mejor cantidad de utilidad en
operación para la siguiente vez, él se vería obligado a buscar un nuevo contralor.
Old World clasifica directamente todos los costos relacionados con la manufactura de su
producto como costos del producto. Estos costos se inventarían y posteriormente se
registran como costos de los productos vendidos cuando el producto se vende. Todos
los demás gastos, incluyendo los costos por almacenamiento de los productos
terminados de $3,250,000 se clasifican como gastos del periodo. Hewitt ha sugerido que
los costos de almacenamiento se incluyan como costos del producto, ya que están
“definitivamente relacionados con nuestro producto”. La compañía fabricó 200,000
unidades durante el periodo y vendió 180,000 unidades.
Cuando el contralor volvió a procesar las cifras, descubrió que, si incluía los costos de
almacenamiento como costos del producto, podría mejorar la utilidad en operación en
$325,000. También estaba seguro de que las nuevas cifras harían feliz a Hewitt.
1. Muestre en forma numérica cómo mejoraría la utilidad en operación en $325, tan
solo clasificando los costos anteriores como costos del producto, en vez de gastos
del periodo.
2. ¿Tiene razón Hewitt en cuanto a su justificación de que estos costos “están
definitivamente relacionados con nuestro producto”?
3. ¿En qué cantidad se beneficiará personalmente Hewitt, si el contralor hace los
ajustes en el punto 1?
4. ¿Qué debería hacer el contralor de la planta?
 “definitivamente relacionados con nuestro producto”. La compañía fabricó 200,000
unidades durante el periodo y vendió 180,000 unidades.
Cuando el contralor volvió a procesar las cifras, descubrió que, si incluía los costos de
almacenamiento como costos del producto, podría mejorar la utilidad en operación en
$325,000. También estaba seguro de que las nuevas cifras harían feliz a Hewitt.
e de la planta de 1. Muestre en forma numérica cómo mejoraría la utilidad en operación en $325, tan
preliminar de sus solo clasificando los costos anteriores como costos del producto, en vez de gastos
año del 10% de la del periodo.
esultados de fin de 2. ¿Tiene razón Hewitt en cuanto a su justificación de que estos costos “están
or decir lo menos. definitivamente relacionados con nuestro producto”?
“revisar las cifras” 3. ¿En qué cantidad se beneficiará personalmente Hewitt, si el contralor hace los
ad de utilidad en ajustes en el punto 1?
o contralor. 4. ¿Qué debería hacer el contralor de la planta?
manufactura de su
posteriormente se
o se vende. Todos
de los productos
tt ha sugerido que
cto, ya que están
a fabricó 200,000

cluía los costos de

d en operación en
z a Hewitt.
ción en $325, tan
en vez de gastos

tos costos “están

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