ENSAYO

MATERIA: Distingue los diferentes tipos de organizaciones por su giro, áreas funcionales,
documentación administrativa y recursos.
MAESTRO: Acosta Naranjo Mayra Luz
ALUMNO: Arroyo Partida Anahí
ESCUELA: Centro de Estudios Tecnológicos y de Servicios No. 100
“Josefa Ortiz de Domínguez”
ESPECIALIDAD: Administración de Recursos Humanos
GRUPO: 2B
NOMBRE DEL TEMA: Ensayo “Recursos Materiales y Técnicos”

Recursos Necesarios para la Organización (Recursos Materiales y Técnicos).
Los recursos que llegan a ser necesarios para tener una buena organización en el área del trabajo
son los recursos materiales y técnicos ya que son de gran importancia, gracias a que estos aportan
grandes beneficios y mas que nada facilitan ciertas actividades. Comenzando por los recursos
materiales que son básicamente las cosas que se utilizan para poder realizar el proceso de
producción de una empresa. Pasando a los recursos técnicos estos comprenden todos los
procedimientos, métodos, organigramas, fórmulas, patentes, etc., es decir, todo aquello que
permitirá al recurso humano desarrollar en forma adecuada sus funciones, por lo cual, se tiene
como finalidad dejar de la manera mas clara estos temas y adentrarnos mas en estos para así
lograr ampliar el conocimiento del lector.
Los recursos de una organización son aquellos elementos que están bajo el control de la misma y
pueden contribuir al logro de sus objetivos. Los tipos de recursos de una organización son:
humanos, materiales, financieros e intangibles.
Los recursos de una organización se pueden clasificar en:
1. Recursos Humanos
2. Recursos Materiales
3. Recursos Técnicos
4. Recursos Financieros
5. Recursos Tangibles
6. Recursos Intangibles
Recursos Humanos
Los recursos humanos son el trabajo y conocimiento que aporta el conjunto de personas de una
organización. Los recursos humanos son un factor clave en todas las organizaciones.
La administración de recursos humanos se encarga del reclutamiento de empleados, motivación,

pago de salarios, vacaciones, etc. Dentro de cada empresa mediana o grande, existe un
departamento usualmente llamado "Recursos Humanos" o simplemente RRHH, que se encarga de
estas tareas.
Una buena gestión de recursos humanos va más allá de contratar, despedir y pagar salarios. El
departamento de recursos humanos debe velar por la alineación de las actividades de todos los
empleados, con la misión, visión y valores organizacionales. Estos elementos deben inspirar a que
los empleados sientan que forman parte de algo grande.
La administración de recursos humanos también debe encargarse de actividades relacionadas con

la cultura organizacional. La cultura organizacional es un conjunto de normas o supuestos
compartidos por los miembros de una organización, que define qué comportamientos se
consideran apropiados en cada situación y cómo los recursos humanos se identifican como
miembros de la empresa. La cultura organizacional es única a cada empresa y no puede ser
trasladada a otra ni fácilmente imitada.
Recursos Materiales
Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de
sus objetivos. En los recursos materiales podemos encontrar los siguientes elementos:
- Maquinarias
- Inmuebles
- Insumos
- Productos terminados
- Elementos de oficina
- Instrumentos y herramientas
La gestión de recursos materiales incluye la optimización del uso de los mismos, el control de
inventarios, la planificación del requerimiento de materiales el control de calidad y la gestión de
los materiales a descartar. La gestión de la adquisición también es un elemento clave de las
organizaciones, especialmente la adquisición de materiales relacionados con la actividad principal
de la empresa.
En ciertos tipos de empresas, la gestión de compras juega un rol fundamental. Por ejemplo, en
empresas de fabricación de mercancías y en empresas de compra-venta de artículos de consumo
masivo, como supermercados, la correcta gestión de compras puede definir gran parte de la
rentabilidad de la empresa.
Recursos Técnicos
Los recursos técnicos, también llamados recursos tecnológicos, son aquellos componentes
totalmente necesarios para la operación de cualquier empresa. Estos recursos son muy variados y,
aunque cada uno cumple un objetivo distinto, todos trabajan en conjunto para alcanzar las metas
propuestas por la compañía. Mientras la mayoría de estos elementos son materiales y provienen
fundamentalmente de la innovación tecnológica, existen otros, como los programas informáticos,
el internet o el tiempo, que son intangibles, pero igual de valiosos.
Los componentes tecnológicos no solo ayudan a incrementar la productividad de las empresas,

sino que permiten crear un proceso de manufactura más eficiente y efectivo.
Los recursos técnicos son un factor clave para la actividad productiva empresarial, ya que ayudan a
alcanzar los objetivos propuestos de una manera cada vez más fácil y rápida. En la actualidad,
estos recursos ocupan al primer lugar en importancia para la gran mayoría de las empresas que
inician sus operaciones. Esto se debe a que, hoy más que nunca, es posible realizar todo tipo de
tareas innovadoras e inexploradas previamente.
Ningún elemento desarrollado por la humanidad tiene la capacidad de transformar la realidad de

las personas como la tecnología. Un ejemplo de esto se puede observar en el efecto que tuvo el
comercio electrónico en sus inicios en los negocios y, posteriormente, en las personas.
Con el paso del tiempo, hemos visto la creación de miles de recursos técnicos. Algunos de ellos
alcanzaron tal eficiencia que permanecen en uso después de muchos años, mientras que otros se
vieron reemplazados en poco tiempo, gracias al intercambio de información y al ingenio de las
personas que lograron mejorarlos. Algunos elementos son inéditos y probaron ser tan
revolucionarios que no podemos concebir un sustituto, como el internet. A continuación, te
mencionamos algunos ejemplos de los recursos tecnológicos más comunes en las empresas
actualmente.
Recursos Financieros
Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen un grado de
liquidez. Es decir, que los recursos financieros pueden estar compuestos por:
- Dinero en efectivo
- Préstamos a terceros
- Depósitos en entidades financieras
- Tenencias de bonos y acciones
- Tenencias de divisas
La gestión de los recursos financieros planifica el flujo de fondos para evitar situaciones de
iliquidez y para minimizar los costos de los recursos financieros, que pueden ser el costo de
oportunidad de mantener un stock de activos financieros y los costos de obtención de recursos
financieros, como intereses.
Recursos Tangibles
Los recursos tangibles son aquellos que se pueden ver y tocar, que se perciben de forma física y
por tanto son cuantificables y medibles. Forman parte de esta categoría las instalaciones de la
empresa, sus activos financieros, los bienes que produce, su flota de vehículos…
Los recursos tangibles tienen una amenaza y esta es el paso del tiempo, ya que implica su
deterioro y en ocasiones su reparación o sustitución. No obstante, la clave para que los recursos
tangibles tengan un periodo de vida bien optimizado es la buena gestión: controlar tiempos de
amortización, reparaciones en los plazos adecuados, sustitución de maquinaria por otra más
eficiente…
Recursos Intangibles
Los recursos intangibles son aquellos recursos distintos de los financieros, que no pueden ser
percibidos físicamente (vistos, tocados, medidos).
Los recursos intangibles se pueden clasificar en legales y competitivos. Los recursos intangibles
legales incluyen a derechos de marca, derechos de autor, patentes, permisos, etc. Los recursos
intangibles competitivos se refieren al conocimiento acumulado por la empresa (know-how entre
otros tipos de conocimientos).
En muchas organizaciones, los recursos intangibles pueden tener un enorme impacto en su

rentabilidad. Por ejemplo, para Coca-Cola, la fórmula secreta ha sido un recurso intangible que
prácticamente definió el éxito de la empresa. En la economía actual, los recursos intangibles
vienen cobrando cada vez más importancia como generadores de valor y disruptores económicos.
La identificación y protección de recursos intangibles críticos resulta clave para la empresa

moderna.
Los recursos intangibles se caracterizar porque su valor monetario es difícil de ser cuantificado. A
pesar de su importancia, las normas contables tienen serias dificultades a la hora de medir el valor
de los recursos intangibles, por lo que en general, los recursos intangibles desarrollados
internamente no aparecen en los balances contables. Cuando cierto tipo de recursos intangibles
son adquiridos de otras empresas, ya sea por la compra del recurso en cuestión o por la compra de
la empresa, su valor sí puede aparecer en los balances contables.
La diferencia entre el valor de mercado de una empresa y su valor contable se debe, en muchos
casos, a que el valor de los recursos intangibles no ha sido contabilizado. Esta diferencia cobra más
importancia en sectores de alta tecnología y en empresas cuya marca tiene un gran valor.
Ahora sabemos que las organizaciones utilizan distintos tipos de recursos para llevar a cabo sus
objetivos. La gestión de los recursos una organización es un elemento clave que puede determinar
el éxito o fracaso de la misma para el logro de sus objetivos.
Referencia:
Conner, 1991 “A historical comparison of resource-based theory and five schools of thought within
industrial organizational economics”

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“Josefa Ortiz de Domínguez”

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Los recursos de una organización se pueden clasificar en:

La administración de recursos humanos se encarga del reclutamiento de empleados, motivación,

La administración de recursos humanos también debe encargarse de actividades relacionadas con

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