UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO

LEÓN

FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS

Liderazgo, emprendimiento e innovación

Docente: Diana Bustos Martinez

Evidencia 1. Ensayo sobre las características del entorno del

emprendimiento

Matricula Nombre Grupo

1959666 Kevin Alan Sánchez 03

García

Semestre: Enero - Junio 2023

San Nicolás de los Garza, Nuevo León a 16 de febrero de 2023

 El Emprendimiento
Introducción
En el siguiente ensayo se explicará a detalle los principios básicos que debe
contener una empresa, su organización y características de esta misma. Se
explicarán de igual manera los diferentes tipos de empresas y cuales pueden ser
sus funcionamientos, claro, todo esto siempre es de acuerdo con las necesidades
de la sociedad. Abarcaremos cada plan de negocios de las empresas todo lo que
tienen que pasar por Recursos Humanos, mercadotecnia y toda la parte del proceso
además de los aspectos legales que cualquier emprendedor debe tener en cuenta
al momento de querer iniciar una empresa.

El ser un emprendedor no es cosa sencilla y para ser uno se necesita conocerse a

si mismo con profundidad, saber las fortalezas y debilidades que cada uno posee.
Resulta difícil para uno saber si tiene madera de emprendedor, muchas veces uno
mismo se pregunta si es capaz de sobresalir en esa rama, otras ocasiones solo se
llena de inseguridad o de miedo al fracaso, mas sin embargo, es un riesgo que todo
emprendedor debe de estar preparado y que este mismo esté suficientemente
preparado para innovar y crear nuevos proyectos. Definiremos lo que es ser un
emprendedor, los distintos tipos de emprendedores que hay y se mostrarán algunas
historias de lo que vivieron algunos famosos emprendedores para llegar a su éxito.
¿Qué es ser un emprendedor? Es una pregunta que abarcaría distintos puntos pero
en cada uno de ellos se relaciona al proceso de crear una nueva riqueza,
enfatizando que ésta pueda ser de diversa índole, ya que no solo se podría hablar
del aspecto económico como sinónimo de riqueza, sino también de conocimientos,
habilidades y procesos.

Hoy en día en la sociedad nos encontramos viviendo en un mundo con mayor

población y por ende mucha más competitividad en el campo laboral. Ya no es
suficiente tener un buen título en la mejor universidad para asegurarnos de tener un
buen empleo, se busca más el ser independientes para llegar al éxito con trabajo
duro y dispuestos a crear nuevas fuentes de empleos y contribuir al desarrollo
económico del país.

Para lograr esta meta, se encuentra en uno mismo, en la actitud de cada persona
de seguir adelante, lograr una actitud emprendedora, siendo libre, teniendo derecho
a elegir, siendo creador de ideas y sobre todo estar dispuesto de aprender tanto de
sus triunfos como de sus errores.

Cabe recalcar que no todos los emprendedores son iguales o tomaron las mismas
rutas para alcanzar el éxito, cada tipo de emprendedor se desarrolla variando de la
capacidad, talento y personalidad. A continuación, se mencionarán algunos tipos de
emprendedores que existen:

• El naciente: Es aquel que desde a muy temprana edad desarrolla sus

habilidades emprendedoras e inicia con labores de venta y las va
incrementando conforme va tomando la madurez hasta consolidarse.
• El establecido: Es el que permanece por más de tres años en el mercado.
• El autócrata: Es un líder que se impone, es autoritario, no comparte ni toma
opiniones de los demás, posee una conducta dominante.
• El carismático: Es aquella persona optimista, transmite una gran motivación
y le encuentra un significado al trabajo que realizan.
• El competitivo: Este tipo de emprendedor esta dispuesto a ganar y derrotar a
la competencia, suele tener un impacto positivo sobre su éxito.
• El confiado: Tiene alta autoestima, confianza y seguridad de hacer lo que
sea, es aquella persona que no le tiene miedo al fracaso.
• El resuelto: Este tipo de líder es aquel que no puede estar en paz, necesita
que todos piensen igual que a él. Son fan de la excelencia.
• El centrado: Es aquel que está orientado a objetivos, trabajan duro hasta
llegar a la meta establecida.
• El impaciente: Es un líder perfeccionista. Son intolerantes con gente menos
competente y empeñosa que ellos.
 • El intuitivo: Es aquel que aterriza sus ideas en una realidad, lideres de un
conocimiento inmediato de sus metas, son autónomos. Prefieren lo abstracto
a datos concretos.
• El apasionado: Es tenaz de gran entrega, con un talento y una vitalidad
enorme que emana del deseo de buscar la perfección.
• El persuasivo: Es un líder que convence, vende bien sus productos y
servicios, suele tener argumentos convincentes al comunicar un sistema de
creencias a otra persona.
• El persistente: Este tipo de líder suele aprender de sus errores, tienen la
capacidad de experimentar el fracaso constantemente sin rendirse dando
crédito de sus éxitos gracias al fracaso.
• El rebelde: Son aquellos que hacen las cosas a su manera, se necesita un
rebelde para romper dogmas tradicionales y crear verdaderas innovaciones
que abran brecha.
• El arriesgado: Es un líder con alta tecnología, todo riesgo es una función que
trata con lo incierto.
• El intrapreneur: Es el emprendedor que desarrolla su talento dentro de donde
labora impulsando sus ideas

Estos tipos de emprendedor son de acuerdo con los rasgos personales de la

persona, de las cuales podemos encajar sin embargo, no hay un patrón establecido
que siguiendo alguna ruta nos asegura alcanzar el éxito, es por eso que todo
emprendedor debería de estar abierto a las nuevas tecnologías, nuevas opiniones,
nuevos aires donde se pueda desempeñar mejor.

La sociedad actualmente busca hacer de su vida más fácil, así que, cuando uno
decide en entrar a la vida del emprendimiento, es necesario tener un plan de trabajo,
en el cual primero se debe tener un producto o servicio que dé nuevas
oportunidades a la sociedad, accesible y donde haya menos competencia al nivel
donde desees llegar con tu empresa, ya que existe una alta probabilidad de tener
más éxito, sin embargo, si se tiene un producto donde hay más competencia en el
mercado, es clave que lo que ofreces tenga que destacar sobre los demás,
normalmente como ya mencioné antes, algo que haga la vida más sencilla para la
sociedad. Ya cuando se tiene el producto o servicio, es importante controlar los
gastos e ingresos, ver si en realidad estás teniendo una ganancia. La finalidad de
todo emprendedor es gastar lo menos que se pueda y ganar una gran cantidad de
dinero para tener mejor margen bruto y expandirse a nuevos productos o puntos de
venta. Es necesario conocer sobre a quien va dirigido tu producto o servicio ya que
de ahí se deriva tus posibles puntos de venta. Por último, tener formado un buen
equipo de trabajo y tener proyectos de venta cada año.
El ser emprendedor es enfrentarse a diversos factores que se pudieran describir
como ventajas y desventajas las cuales se mencionaran a continuación:

Factores Ventajas Desventajas

Capacidad de ser su propio Gran sentido de
jefe, planeará y decidirá su responsabilidad para cumplir
Autonomía
trabajo a seguir. lo que planee y afrontar sus
resultados.

Al cumplir con trámites Debe disponer de tiempo

Aspectos obligatorios, le abre las suficiente para encargarse
fiscales puertas a financiamientos de cumplir cada uno de los
bancarios y gubernamentales. trámites fiscales.

Ser su propio jefe y tener a su Su presencia es importante

Aspectos cargo una o más personas que si no delega las funciones
laborales trabajaran para sí. laborales al personal de
forma acertada.

Se tendrán más ingresos por Arriesga su inversión si no

ser el dueño. Responsable del tiene el debido cuidado. Las
Dinero
control de ingresos y egresos ganancias pueden percibirse
de efectivos de su negocio. a largo plazo.

Disfrutará de mejores ingresos Sacrifica las convivencias

económicos. No pagar gastos familiares por el trabajo.
Familia de renta si se emprende en el Problemas de tiempo.
hogar. Priorizar el trabajo antes que
la familia.

Al contar con efectivo para No tener el capital inicial

tener una inversión inicial, se para emprender la empresa.
Finanzas
emprenderá una empresa Corre el riesgo de perder la
sana sin deudas. inversión.

Ser el centro y la persona Puede haber fallas de

principal de autoridad en el comunicación. Cuidar de no
Liderazgo
negocio. Tomará decisiones perder el control en todo
trascendentales. momento.
 Delegar responsabilidades El aumento de trabajo le
Responsabilidad como sea de su agrado atraerá dificultad para dormir
y descansar.

Muestra mucha resistencia a No se permite faltar a su

Salud
la fatiga física y psicológica. negocio.

Conoce perfectamente su Desánimo por no tener los

producto que ofrece la resultados esperados. No
Satisfacción empresa. Identifica y dirige su ser lo que esperaba y
mercado de manera acertada. desistir de seguir con la
empresa.

No hay temor de ser Hay inseguridad de que el

Seguridad despedido ya que es su propio negocio permanezca por
jefe. algún tiempo definido.

Establecer su propio horario La flexibilidad de horario

de atención a la empresa. implica los 365 días del año
Tiempo Programación a su favor de a cualquier hora. Se
los días de descanso y trabajará sin descanso la
vacaciones. etapa inicial.

Estos vital tener en cuenta estos factores si se desea ser emprendedor de algo.
Puesto que los principiantes lo manejan como si solamente serán jefes y es de
administrar el dinero, pero por lo visto abarca muchas más cosas. No es nada fácil
comenzar de cero una empresa, desde el producto o servicio, teniendo eso aún es
más duro después al tener que crear un plan de negocios y tener fija una meta, el
estar constantemente atento de ver como va en funcionamiento tu empresa con el
paso del tiempo. Es completamente otro tipo de trabajo del común y el más difícil
sin duda, suponiendo que solo hay tres tipos de trabajos:

1. El trabajo dependiente: Es la persona que brinda sus servicios a una empresa

con un horario establecido y funciones especificas mediante un contrato
laboral y prestaciones de ley. Un empleado.
2. El trabajo social: Son todas las personas que realizan una actividad sin fines
de lucro, siempre busca brindar apoyo a todos los que se encuentren en una
situación de carencias económicas para cubrir alguna necesidad primaria
para su desenvolvimiento diario. Un voluntario.
3. El trabajo personal: Son las actividades encaminadas a emprender un
negocio con la intención de ver sus objetivos y no depender de horarios ni de
jefes, buscar el crecimiento personal y/o familiar. Un crecimiento propio.
Es común conocer que los padres, en un afán de encausar a sus hijos hacia un
ambiente “seguro”, motiven a los jóvenes a que busquen un trabajo “estable”,
induciéndolo s a que consigan un empleo dentro de las empresas ya existentes,
creyendo que dicho trabajo se mantendrá a lo largo de la carrera laboral de sus
hijos.

Es importante que uno como joven amplies tu horizonte de desarrollo personal y

profesional, aspirando a vencer grandes retos, escalar montañas que parecen
inquebrantables. En nuestro país a la edad de los 35 años ya se le considera viejo
al empleado y deja de emplearse pues las oportunidades se van reduciendo
conforme a los jóvenes. Por esta razón desde temprana edad e independientemente
de lo que hayan recibido como formación en casa o en la escuela, se deban anticipar
a las condiciones de vida laboral que les pueden tocar vivir, que tengan una
sensibilidad de desarrollar una visión empresarial, misma que les permita tener
mejores expectativas en el futuro.

Cuando la persona cambia su visión de vida, incorporando la visión empresarial,

sus expectativas se transforman, el entusiasmo por lograr metas parecieran
inalcanzables en el transcurrir de la vida normal para una persona de su edad; las
típicas actividades a las que debiera dedicarse, hacen que el joven saque todo el
potencial con que cuenta a la luz de la comunidad. Descubre cosas en él mismo de
las que ni siquiera se imaginaba que fuera capaz de tener. Por ahí se dice que para
ser un buen empresario se requiere solo de tres cosas, conocimientos, habilidades
y actitud.

Con el paso del tiempo vas adquiriendo conocimientos, desarrollando tus

habilidades pero en ningún momento de la vida te enseñan a tener actitud, es una
pieza fundamental para llegar a ser exitoso y que solo uno mismo puede darse para
sí, además de pulir su personalidad.

La información es clave; entre más información tengas, se negociará mejor y

tomarás mejores decisiones en la vida. A veces en los negocios, como en los
deportes, nos dejamos llevar por la pasión y eso nos puede orillar a tomar malas
decisiones. Ser poco inteligentes en el manejo de nuestros impulsos es peligroso, y
por ellos necesitamos desarrollar mucha inteligencia emocional, la cual, sin duda,
se va adquiriendo con el paso del tiempo.

Buscar mentores, guías y consejos de gente emprendedora que conozcas te puede

servir de una gran ayuda si eres un principiante dentro del mercado, pues ellos
mismos te pueden guiar, aconsejar sobre de experiencias que pasaron y que sin
duda te pueden salvar de cometer cualquier error.
A continuación, te compartiremos la historia de algunos emprendedores famosos y
por todo lo que tuvieron que pasar para llegar al éxito:

Harland Sanders: es un célebre por su nombre en la marca “Kentucky Fried

Chicken” en todo el mundo. Fue el primer hijo de tres hermanos. Cuando su padre
falleció se convirtió en un jefe de la familia. Ayudaba en todas las tareas domesticas
a su madre, incluyendo cocinar. Una de sus habilidades era hacer pollo frito con una
receta que incluía 11 especias. Sanders tuvo varios trabajos: jardinero, instructor de
tranvía y bombero. Tuvo una gasolinera, en la que servía un pollo cocido y frito que
era del agrado de los usuarios. Con el tiempo fundó un restaurante.

Por desgracia, el restaurante tuvo que cerrarse porque en el lugar se proyectó una
carretera de peaje, por lo que opto por convertirse en un trabajador social hasta la
jubilación. Cuando se retiró, pensó que no era bueno estar tan relajado disfrutando
de su descanso, así que trató de vender su receta, ofreciéndola a muchos
restaurantes de su ciudad. Ninguno la aceptó, pero nunca se dio por vencido. Al
final uno la aceptó y siete años más tarde, a sus 75 años, el Coronel Sanders vendió
su empresa de pollo frito por 12 millones de dólares.

Entre otras historias que más destacan por sus fracasos se encuentran:

Thomas Edison:

• Fue advertido por sus profesores que era demasiado inútil para aprender.
• Lo despidieron de sus dos primeros trabajos por no ser productivo.
• Como inventor realizó más de mil intentos fallidos antes de hacer funcionar
la bombilla eléctrica.
• Sentía que no había fracasado mil veces, sino que fueron mil pasos hasta la
invención de la bombilla.

Albert Einstein:

• No habló hasta los 4 años.

• Logró a leer hasta los 7 años.
• Sus padres pensaban que tenía alguna incapacidad física.
• Sus profesores lo describían como: Mentalmente lento, perdido en sus
sueños.
• No se rindió y sorprendió al mundo como una de las inteligencias más
sobresalientes de la humanidad de todos los tiempos en el área de física.
Creador de la Teoría de la Relatividad.
Walt Disney:

• Fue despedido por un editor de periódicos por su “Falta de imaginación y no

tener ideas nuevas”
• Quedó en bancarrota antes de construir Disneyland.
• El parque de Disneyland fue rechazado por la ciudad de Anaheim.
• Nunca se rindió y hoy en día su legado sigue generando ganancias por sus
películas para niños.

Como verás ningún emprendedor comienza con un primer proyecto exitoso, a veces
tal vez habrá que caer, una y otra vez, pero siempre con la capacidad de volver a
levantarse y seguir adelante siendo creativos con sus ideas y perseverantes con
sus sueños.

Ahora que ya quedó explicado lo que conlleva ser un emprendedor, seguiremos con
la parte de lo que conforma una empresa.

Es importante para la operación de un negocio, tener presente el conocimiento del

mismo, ya que la empresa es un lugar donde se crea riqueza y donde se ponen en
operación diferentes recursos para producir, transformar o distribuir bienes y
servicios que satisfagan una necesidad y por tal razón procederemos a elaborar una
descripción general de lo que implica el desarrollo del negocio.

Clasificación general de las empresas

Existen diferentes maneras de catalogar una empresa y te lo mostraremos:

De acuerdo por su tamaño:

• Microempresas: es la empresa con 10 o menos trabajadores incluyendo al

dueño de esta; por lo tanto, facturan poco y se tiene poca maquinaria de
equipos de trabajo.
• Empresas pequeñas: son las empresas que tienen de 11 a 49 empleados,
puede contar con recursos y finanzas algo limitados y con una actividad poco
intensa.
• Empresas medianas: son las empresas donde ya se cuenta con más de 50
trabajadores y pueden llegar hasta los 250; aunque sus actividades y
responsabilidad se encuentran delimitadas en su ejercicio.
• Empresas grandes: son las empresas mayores cuyo numero de empleados
es mayor a los 250; en un gran numero de ellas ya cuentan con sus propias
instalaciones y en relación con sus ventas éstas son superiores.
De acuerdo con sus actividades:

• Las del Sector primario: estas empresas llevan a cabo actividades

relacionadas con el ámbito de nuestra naturaleza; por ejemplo, el agua, la
vegetación, los minerales, etc.
• Las del Sector secundario: estas empresas realizan procesos de
transformación de la materia prima, para lograr un producto o servicio.
• Las del Sector terciario: estas empresas llevan a cabo actividades tanto
manuales como de índole intelectual y se resalta que las funciones de sus
empleados es lo que determina su desempeño.

De acuerdo con la forma jurídica:

• Unipersonales: pertenecientes a una sola.

• Sociedad colectiva: son más de uno y son socios de la empresa y para
atender aspectos legales.
• Cooperativas: su objetivo es sin fines de lucro y beneficiar a sus empleados.
• Sociedad anónima: los dueños de las empresa son responsables del capital
y sus acciones entre otras, teniendo una limitada responsabilidad en sus
aportaciones en cada uno de ellos.
• Sociedad de responsabilidad limitada: los socios intervienen con el monto del
capital que se aportó para su inicio.

De acuerdo con la procedencia de su Capital:

• Públicas: cuando su capital procede de los estados, municipios o de la

nación.
• Privadas: si el capital de una empresa proviene de un particular.
• Mixtas: cuando existe una combinación tanto de capitales públicas como
privadas.

En la operación de la empresa, parte del éxito de la misma, depende en gran medida

de conocer las condiciones de mercado y definir correctamente las necesidades
financieras, humanas, administrativas, el proceso productivo y los aspectos legales
de la misma explicados a continuación.

1) Administración
2) Recursos Humanos
3) Mercadotecnia
4) Operaciones
5) Finanzas
6) Aspectos legales
Para explicar mejor esto se muestra el siguiente esquema:

Finanzas
Estudio de las actividades de
inversión, financiamiento y
operación dentro de una
empresa.

Operaciones
Son los responsables de la
producción de bienes o Aspectos legales
servicios de las orrganizaciones,
Proceso mediante el cual se
toma de decisiones que se
formaliza y consolida el negocio.
relacionan con la función de
operaciones y sistemas de
transformación.

Tipo de
empresas
Industrial
Comercial
Servicios

Mercadotecnia Administración
Conjunto de actividades y de
Proceso de planificar, organizar,
procesos mediante los cuales se
dirgir y controlar el uso de los
identifican las necesidades o
recursos y actividades de
carencias existentes en el
trabajo con el proposito de
mercado, para satisfacer a los
lograr los objetivos o metas de
clientes de la menjor manera,
la organización de manera
promueve el intercambio de
eficiente y eficaz.
productos o servicios.

Recursos Humanos
Forma en la que están
organizadas las personas que
conformarán a la nueva
empresa, donde se realiza una
asgnación clara y precisa de los
roles que cada uno desempeña
en la empresa.

Se puede ver cada aspecto de lo que conforma una empresa y explicaremos cada
uno a detalle.

Administración

Para dar inicio al desarrollo del plan de negocios, es importante realizar la

descripción de este, donde se detalla uno de los aspectos relevantes de la empresa.

En la descripción del negocio, se deben redactar las características claves como el

nombre de la empresa, del dueño, numero telefónico, dirección, giro de la empresa,
actividades de la misma, descripción del producto y servicio.
Una vez teniendo todo eso es preciso tener una misión ya que es la esencia de
toda empresa y como todo, las empresas deben tener el por qué de su existencia.
La misión de una empresa describe su razón de ser así como la naturaleza del
negocio.

Luego de haber tenido ya una misión, se debe saber entonces hasta donde se
quiere llegar, llamado visión; esto es una representación de lo que se pretende
aspirar con la empresa, la cual debe de ser flexible para acomodarla con los tiempos
tan cambiantes que se viven, con oportunidades de desarrollo del o los productos
de inicio que prevea la ocasión de ampliar a más productos o líneas de productos.

Los objetivos son importantes dentro de cada organización y por lo tanto deben ser
medibles y alcanzables. Son los puntos necesarios para alcanzar la misión, es un
paso determinante para encauzar el rumbo del negocio y acercar los proyectos a la
realidad. Por medio de ellos la misión y la visión dejan de ser intenciones para
convertirse en realidades alcanzables y concretas.

Recursos Humanos

El recurso humano que labora en la empresa es un elemento vital para alcanzar el

éxito de los objetivos. Las personas que cuentan con experiencia, están
acostumbradas a trabajar de cierta manera y les cuesta trabajo hacer un cambio en
sus formas de hacer las cosas, de ahí la importancia de seleccionar al personal
adecuado. La selección del personal representa un asunto que debe ser planeado.

Al momento de la contratación, una de las recomendaciones es investigar a fondo

al entrevistado para prevenir todas las acciones legales que se deben tomar en
cuenta al momento de la contratación. Se aborda temas de la forma de contratación
y clausulas especiales del contrato, el tipo de contrato, los derechos y obligaciones
del trabajador y del patrón, prestaciones que recibirá el trabajador y los aspectos
laborales.

Un aspecto importante los las políticas operativas ya que en ellas se estipula el

horario y el lugar de la prestación del servicio. Es esencial que el trabajador cuente
con un “Reglamento interno” donde se fijan las reglas para el buen desempeño de
su labor. También deberá tener conocimiento de su dependencia jerárquica o quien
dependerá de él, así como el esquema de organización de la empresa.

Por último, es importante dar a conocer la tabla de sueldos esto dado para definir
las remuneraciones que los trabajadores podrán recibir en el desempeño de sus
trabajos. Esta tabla puede desarrollarse una vez que se realice una investigación
en el mercado laboral de cuanto es lo que pagan las demás empresas por puestos
y funciones similares.
Mercadotecnia

Se encarga de actividades relacionadas con la venta y publicidad del producto. El

enfoque principal del área de mercadotecnia es buscar y sobre todo, conocer las
necesidades de los clientes y satisfacerlas. Los aspectos relevantes a considerar
como consumidores son: la calidad, el precio, forma de pago, la caducidad, imagen
y el tiempo de entrega.

La competencia hay que tenerla bien identificadas, conocer sus fortalezas y

debilidades pueden poner a tu empresa en un alto puesto en el mercado. El
conocimiento de la competencia nos da la oportunidad de mejorar y crecer en
función de la búsqueda de óptimos proveedores, procesos de producción eficientes,
comercialización efectiva y estar en constante actualización de los productos o
servicios a ofreces para permanecer cautivo en el mercado.

Los clientes y productos son necesarios para captar la atención, identificar sus
necesidades y deseos e identificar la información que deseamos saber acerca de
ellos y posteriormente realizar un análisis de mercado.

La investigación de mercado s tiene la finalidad de conocer al cliente, esta

información se analiza con el fin de aprovechar los datos contenidos en el para
determinar diversas líneas de acción que permitan lograr los objetivos. La
interpretación se basa a partir de la aceptación del cliente de nuestro producto y por
ende se necesita realizar otras fuentes de información que nos permita ampliar
datos relevantes para tener mejor conocimiento del mercado de interés. Esta
información posibilita el tener bien en claro los riesgos y oportunidades del mercado.

El análisis FODA, es uno de los más importantes que se tienen que considerar para
conocer las fortalezas que posees, las oportunidades que se tienen, las debilidades
del negocio y las amenazas existentes en tu entorno.

El precio es un factor importante para los clientes, al determinar la política de los

precios es primordial definir posibles descuentos y promociones de adquirir los
productos. Previo a este paso debe tenerse claro los costos que tendrán que
hacerse para la fabricación, adquisición de las materias primas, productos o
servicios que se habrán que ofrecer. A la ganancia que se genera confrontando los
costos con el precio de venta se le denomina Margen de Utilidad.

Para efectos de medir y controlar el desempeño de la empresa, se debe determinar

el punto de equilibrio, es decir, la cantidad mínima que el negocio debe producir y
vender en donde no gana ni pierde, simplemente permanece presente en el
mercado, solo se recupera lo invertido por los costos.
La publicidad consiste en una serie de actividades encaminadas a crear un impacto
en la gente con relación a las bondades del producto que permitan la aceptación
con el cliente. Ayudan a elevar los niveles de venta. Estimular a las personas que
compren lo que nosotros vendemos.

Un factor determinante es la promoción de ventas, incentivos para captar clientes a

nuestro producto, por ejemplo: dar muestras gratis, algún obsequio en la compra de
un producto, etc. Una vez conocido las necesidades de los consumidores es
necesario la comercialización, forma de hacer llegar el producto al cliente.

Operaciones

Es el responsable de llevar a cabo la producción de bienes y/o servicios de las

organizaciones, toma de decisiones que se relacionan con la función de
operaciones y sistemas de transformación. Se debe saber la especificación del
producto, que sea confiable, tenga facilidad de uso, calidad y el empaque seguro.

Un proceso de producción son los pasos lógicos para fabricar y elaborar el producto,
conociendo desde el inicio a fin con la ayuda de un diagrama de flujo. Otro punto en
el que hay que destacar es la materia prima y proveedores, hay que tener cuidado
de que la materia prima no pierda su calidad al fabricar el producto y que el
proveedor sea confiable y se adapte a tu empresa.

Una vez teniendo en funcionamiento la empresa se debe delimitar una capacidad

instalada haciendo que logren surtir de manera eficiente a los clientes. Un derivado
son los inventarios pues es la capacidad de materiales que se encuentran en el
almacén o la bodega asignada para el resguardo de la materia prima o producto
terminado. Por último, es el equipo e instalaciones de los cuales se estará
trabajando para la fabricación del producto.

Finanzas

Las finanzas son el arte de administrar el dinero de la empresa y basa su actividad

en la información financiera que se obtiene de su contabilidad para la toma de
decisiones de las cuales hay tres tipos:

• De inversión: activos fijos o activos circulantes.

• De financiamiento: solicitar financiamiento para la operación misma de la
empresa o para financiar la compra de activos fijos.
• De operación: selección de un proveedor, otorgar un crédito a un cliente,
contratar servicios para la empresa, contratar o despedir personal.

La contabilidad genera estados financieros, los cuales proveen información que

permite evaluar la empresa y les proporciona a sus propietarios herramientas para
respaldar la toma de decisiones. Debe elaborarse aplicando las Normas de
Información Financiera (NIF), normas conceptuales y particulares.

Los estados financieros básicos se definen como documentos contables que a

través de representaciones alfanuméricas se clasifican y describen mediante títulos,
rubros, conjuntos, descripciones, cantidades y notas explicativas, las declaraciones
que los administradores de la empresa hacen sobre la situación financiera y
resultados de la operación. Hay cuatro tipos y son:

A) Balance General (Estado de Posición Financiera)

B) Estado de Resultados (Estado de Pérdidas y Ganancias)
C) Estado de Variaciones en el Capital Contable
D) Estado de Flujo de Efectivo

Recurrir a una fuente de financiamiento representa la necesidad de seleccionar la

opción mas adecuada y acorde a las necesidades de la empresa. Entre los aspectos
que se deben de observar son: el plazo, tipo de crédito, monto, tasa de interés y las
garantías. Algunos tipos de crédito que se ofrecen son: Préstamos Quirografarios,
Crédito Simple, Crédito de Habilitación o Avío, Crédito Refaccionario y Crédito
Hipotecario.

Aspectos legales

El aspecto legal es la pauta para conocer el camino que debe transitarse en la

aventura de la formación y consolidación de un negocio. Las opciones que se puede
constituir el negocio son bajo dos formas y es indispensable acudir a la Secretaria
de Hacienda y Crédito Publico (SAT) e identificar cual es la que se requiere para tu
negocio: PERSONA FISICA o SOCIEDAD (Persona Moral).

La propiedad intelectual se refiere a un sistema bajo el cual se registran, solicitan

y protegen las invenciones e innovaciones con aplicación industrial. Se divide en:
Derechos de Autor y Propiedad Industrial.

Las invenciones, secretos y diseños son importantes en las cuales se ven temas
de patentes, modelo de utilidad, diseño industrial, y secreto industrial. No se
considera invención los productos que ya existen en la naturaleza aun cuando no
sean conocidos por el hombre, negocios, métodos matemáticos, programa de
computación, juegos, obras artísticas, etc.

Un aspecto que hay que tomar en cuenta son los derechos de autor porque al
inscribir los autores sus obras en el registro, la ley presume que los hechos y actos
que constan en esas inscripciones son ciertos. En caso de conflicto, el autor cuenta
con un instrumento de apoyo. El Instituto Nacional del Derecho de Autor
(INDAUTOR) es el organismo que se encarga de salvaguardar los derechos
autorales, así como de fomentar y promover el registro y protección del derecho de
autor y derechos conexos.

La reserva de derechos según el articulo 173 de la Ley Federal del Derecho de

Autor es una protección que permite que quien la obtiene la pueda utilizar de forma
exclusiva:

1) Títulos y publicaciones periódicas

2) Títulos de difusión periódica
3) Denominación de grupos artísticos
4) Nombres artísticos
5) Personaje ficticio o símbolo

Registro de marcas, avisos comerciales y publicaciones de nombres

comerciales. Una marca es cualquier signo distintivo visible como una palabra,
figura tridimensional, una razón social o el nombre propio de una persona que sirva
para distinguir los productos o servicios de otros de su misma especie en el
mercado.

Tipos de marcas:

1) Nominativas: una o más palabras

2) Innominados: consisten en figuras, diseños de logotipos sin palabras.
3) Mixtas: combinación de palabras, logotipos, diseños o colores.
4) Tridimensionales: signos, dibujos y logotipos, con o sin la combinación de
palabras en tres dimensiones.

Es importante mencionar que no se puede registrar como marca los nombres

genéricos o formas de dominio público, ni indicativas, ni cualitativas de productos o
servicios como lo establece el articulo 90 de la Ley de la Propiedad Industrial.

Un punto que es vital en la empresa es el aviso comercial, son las frases u oraciones
que tengan por objeto anunciar al público: establecimientos o negociaciones
comerciales, industriales, de servicio o productos, para distinguir de los de su
especie. Llamado comúnmente como eslogan o lema publicitario.

Un nombre comercial, es cualquier signo distintivo que sirve para distinguir un

establecimiento industrial, comercial o de servicios, dentro de la zona donde esté
establecido su negocio. Se extenderá por toda la Republica Mexicana en caso de
que exista una difusión a nivel nacional y sea constante.

Ahora bien que ya se conocen las partes que conforman una empresa y como se
trabajan dentro de ellas, se está más que preparado para poder emprender y
conocer bien todo su entorno y llegar a poder tener éxito en su empresa.
 Referencias
• Carrera S., Ma. Ma., Escobedo C., E., Cruz Navarrete, S., Gómez F., R. A.,

Villarreal V., L. A., & Universidad Autónoma de Nuevo León [UANL]. (2019).

Introducción a las Actividades Empresariales (1.a ed.). D.R. LA&GO Ediciones,

S.A. de C.V.

• Ayub, A. E. (2021). El negociador: Consejos para triunfar en la vida y en los

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• Qué es ser un Emprendedor | Tipos de emprendedor | Diccionario laboral. (2020, 6

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