Revista Digital de Emprendedor

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Desarrollo emprendedor y el mundo del emprendimiento

Es el crecimiento de un emprendedor a través de la evolución, madurez, consolidación,


crecimiento Tienes que pasar por un proceso teórico y práctico que te vaya
modelando y formando para comenzar un camino donde se logre éxito. Simplemente
necesita estar en buenas condiciones y lo básico para salir a la luz. Con esto me
refiero a que debes conocer por lo menos algunos términos básicos: ¿Qué es un
emprendedor?, ¿Cómo montar un negocio?, ¿Qué es el marketing?, ¿Qué es un
modelo de negocio?, ¿Cómo idear un plan?, entre otras cosas.

Emprendedores e innovaciones
Es la persona que es capaz de percibir una oportunidad de producción o de
servicio, por medio de una decisión independiente e innovadora que conlleve a la
consecución de los recursos naturales, financieros, tecnológicos y humanos
necesarios para poder poner en marcha el negocio. El emprendedor invierte
dinero, tiempo y conocimiento y participa en el montaje y operación del negocio,
arriesgando sus recursos en busca de recompensas monetarias y personales, y
en conclusión obtener un plan de negocio exitoso.

“Un hombre con una nueva idea es un loco, hasta que ésta triunfa”
MARK TWAIN

PUNTOS CLAVE PARA EL ÉXITO DE UN EMPRENDEDOR

¿Alguna vez te has planteado llevar a cabo tu propio negocio, pero te


asaltan las dudas y te frena la incertidumbre? No es para menos porque sólo
un pequeño porcentaje de los nuevos negocios que se crean logra
sobrevivir: “el 82% de las nuevas empresas no llegan a los cuatro años
de vida”. Así lo indican los economistas Oriol Amat y Pilar Lloret en su
libro “Avanzando, claves para sobrevivir y crecer”.
La crisis económica global de los últimos años ha empujado a muchas
personas a emprender en masa, pero ¿realmente estoy preparado para
emprender?

1. Materializa tus ideas

“Las ideas no sirven de nada, hay que materializarlas, pero con la


mentalidad correcta.

2. El que no arriesga, ni pierde ni gana

En términos de empresa si no apostamos nunca obtendremos resultados ni


sabremos lo que nos estamos perdiendo o ganando. Lo que está claro es que
quedándote de brazos cruzados es cuando no conseguiremos nada. Para
emprender también hay que tomar una serie de riesgos y ser consciente de
que no siempre van a salir bien mentalmente preparado también para un
posible fracaso y buscar maneras de enfrentrarlo

3. Rodearse de buenos asesores.

Saber detectar el talento con el que relacionarse es otra de las habilidades


que todo emprendedor debería tener o al menos intentarlo dedicando el
tiempo necesario hasta formar un equipo de buenos profesionales en los que
poder confiar.

4. Usa la lógica financiera

No incurras en gastos con dinero que no tienes. Por lógica, no gastes lo que
no podrás afrontar posteriormente.

5. Sigue aprendiendo no te rindas


Cuando ya has llegado a tu objetivo, siempre hay más para seguir
evolucionando. Por tanto, mantén una actitud pro-activa para adquirir
siempre nuevos conocimientos que puedan mejorar tu negocio y también
enriquecerte personalmente, ten carisma y dominio sobre las relaciones
sociales

El Networking y su relación para ser un emprendedor exitoso

Con esta actividad estratégica socioeconómica se persigue ampliar la red


de contactos profesionales. Para luego profesionales y emprendedores
crear sitios de reuniones físicos o virtuales y de esta forma extender
relaciones empresariales, crear y desarrollar oportunidades de negocios,
compartir información y buscar clientes potenciales
Por tal razón Networking da a conocer tu negocio a posibles inversores, de ante mano
no conoces los planes o proyectos pueden tener las personas que conozcas, por lo que
no debes subestimar a tus interlocutores: puedes encontrarte frente a un inversor
potencial, y por tanto frente a la ocasión perfecta para que tu idea de negocio reciba un
impulso económico.

¿Qué es un elevator Pitch?


El pitch, habitualmente conocido como elevator pitch (ascensor), se trata de una técnica propia
del siglo XXI que consiste en una forma de presentar las ideas de negocio ante potenciales
clientes o terceras personas que de alguna u otra forma estén interesados en ella. Así, también
es frecuente oír hablar del pitch de una empresa que es una presentación en vez de una
conversación, permite recurrir a soportes complementarios, como pueden ser los medios
audiovisuales, en vez de quedarse en el simple discurso y también se diferencia del elevator
pitch por su duración.
Perfil de un emprendedor exitoso

Perseverancia

Capacidad para trabajar

Responsabilidad en la toma de decisiones

Convicción del negocio

Disposición a realizar todo

En general el perfil psicológico debe contener


¿Qué actitudes debe tener una persona exitosa?
• Su sistema de creencias es sólido: la autoestima y la seguridad son dos
factores característicos en este tipo de personas que denotan mucha fuerza.

• Constitución mental: organizan la información y sus pensamientos de tal


modo que se distinguen del resto de las personas por la contundencia y
claridad de sus palabras y acciones.

• Fisiología: el equilibrio existente entre el cuerpo y la mente es una unidad.


Las posturas, las expresiones del rostro y las respiraciones manifiestan
armonía y energía.

Ideas al momento de emprender

 Introducir un nuevo producto o servicio que mejore la calidad o disminuya


los precios frente a bienes o servicios actuales.
 Implantar un sistema que diferencie los actuales productos o servicios.
 Introducir un nuevo sistema que incremente la productividad y la toma de
decisiones (por ejemplo, orientar todo lo relacionado con los computadores,
como la robótica y las aplicaciones de sistemas, al proceso decisorio).
 Abrir un nuevo mercado especial para la exportación o uno que cubra un
nuevo segmento.
 Encontrar una nueva fuente para sustituir materias primas, productos
semielaborados o metodologías de producción.
 Crear nuevos procesos o una nueva organización.
Como todo en la vida, emprender tiene ventajas y desventajas.

Ventajas:

 Ser tu propio jefe.  No más subordinación. Ahora tú serás el amo y señor de


tu empresa y además, con el beneficio de poder elegir a tu equipo de
trabajo.
 Establecer tus propios horarios y normas. Solo tú decidirás cuánto trabajar
y en qué horarios.
 Satisfacción de crear algo propio. Algo que además, puede darte gran
prestigio social y formará parte de tu patrimonio.

Desventajas:

 Elegir entre dinero y tiempo libre. Hay que estar dispuesto a trabajar duro
durante una temporada, posiblemente larga.  Debes prepararte, investigar y
estudiar sobre lo que desarrollarás antes de iniciar y eso implica tiempo.
 Tu salud estará a prueba. Si sabes manejar el estrés, será una gran
ventaja, pues el camino del emprendedor raramente es terso. Además,
requiere, sobre todo en un inicio, un gran esfuerzo y ya que tu negocio
depende de ti, lo mejor será que cuides al máximo tu salud.
 Riesgos económicos. Nadie te garantiza el éxito de tu emprendimiento y si
son recursos propios lo que están implicados en el proyecto, tienes que
tener en cuenta que siempre estarán en riesgo.
 Incertidumbre. Muy ligado con el punto anterior, el emprendedor nunca
debe dar nada por sentado.
 Disciplina. Una característica que debes desarrollar al máximo, pero que si
tienes problemas con ella, podrán cobrarte una fuerte factura, pues la
disciplina es la base de que se concreten los proyectos.
En particular hay una serie de factores que debe analizar cualquier nuevo
empresario para llevar a cabo su negocio o empresa.

Modelo De Negocio (Canvas)


¿Cómo Será El Empresario Y El Emprendedor Del Futuro?

El emprendedor del futuro debe tener siempre sus cualidades, habilidades y


actitudes  positivas al momento de ejecutar su idea y su negocio. Debe de estar al
tanto de las tendencias e innovaciones actuales de los mercados y cuáles son las
demandas diarias de los usuarios o clientes.

Limitaciones para un emprendedor

Si no te preparas para enfrentar y superar aquellos obstáculos que se


convierten en miedos, tu proyecto irá directo al fracaso. Tu puerta para avanzar
debe ser un buen Plan de Negocios, que será el fruto de una correcta
planificación.

Dificultad para consolidar el equipo: El equipo de trabajo es una de las


principales variables en las que se debe soportar el desarrollo del proyecto. Sin
embargo, es una de las mayores barreras a la hora de crear una empresa (Se
debe tener el personal capacitado)

No estar dispuesto a ceder participación accionaria: Una vez que tienen


una idea, los emprendedores líderes quieren ser los únicos dueños de su negocio,
en lugar de buscar socios estratégicos para aumentar su capital.

Muchos proyectos no se ajustan a las reales necesidades del


mercado: Una cosa es lo que el emprendedor desea, y otra muy distinta es
encontrar la necesidad existente en el mercado. Los emprendedores deben
identificar oportunidades, buscar soluciones a problemas que se pueden presentar
y hacerse cargo de su solución.

Dificultad para hacer redes de contacto: Partiendo del hecho de que el


posicionamiento de una marca no es tarea fácil, las redes de contacto se
convierten en una herramienta clave en el medio empresarial que les permite
despegar y tener una cuota en el mercado.

Falta de ambición: La falta de pasión y de convencimiento sobre lo que se


está haciendo puede resultar un gran muro en el camino del emprendedor.
Lamentablemente, son muchos los que se conforman con lo que tienen y prefieren
ir despacio. La falta de ambición es la que hace que muchos se conformen con
escasos resultados.

Conseguir financiamiento: Contrario a lo que muchos creen, la


financiación no es la principal razón por la que los proyectos se quedan a mitad de
camino. El problema aquí es que muchas veces los emprendedores no saben
buscar el dinero para financiar su proyecto, o piensan que no pueden encontrarlo.

Grandes emprendedores de nuestro tiempo.

Ray Kroc, el apoderado de McDonald’s, Walter Elias Disney, Coca-Cola, Jeff


Bezos. Es el padre de Amazon, Google

Eventos de emprendedores

La Neurona se adapta al nuevo entorno y crea un tour de eventos digitales

La Neurona presenta un nuevo tour de eventos online, para seguir


apoyando a las pequeñas y medianas empresas y profesionales en estos tiempos
tan complejos. El objetivo es ofrecerles en un nuevo formato 100% online, que
permite al usuario conectarse desde donde quiera de forma gratuita, toda la
experiencia y conocimiento adquirido en estos años, de la mano de los expertos
participantes. La iniciativa cuenta con el apoyo de TodoStartups.

Según informa la organización en un comunicado, el primer congreso online


para las pymes aragonesas se celebrará el 24 de septiembre, primero de un total
de 15 eventos, hasta el 25 de noviembre que se celebrará el último para las
pymes riojanas.

Durante estos meses de confinamiento, La Neurona ya se acercó a las


pymes con el proyecto “La Neurona Pymes COVID19”, la primera plataforma de
recursos gratuitos e información para ayudar a las pymes españolas ante la crisis
provocada por el COVID-19, a través de la creación de un espacio web para
informar, ayudar y reimpulsar a un colectivo que es motor de la economía y alma
del tejido empresarial del país.

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